ГОДОВОЙ ОТЧЕТ. АО «Матен Петролеум» г. Атырау
2 1 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОБРАЩЕНИЕ РУКОВОДСТВА. Прошедший год ознаменовался для нефтяной отрасли как переходной с высоких цен на нефть на низкий. Не исключено, что низкие цены на сырье сохранятся на долгие годы. Для нашей компании, как наверное и для всех сырьевых компании, этот период будет настоящим испытанием на стойкость. Необходимо будет адаптироваться к новым условиям, пересмотреть инвестиционные планы, работать над повышением эффективности добычи, внедрять новые технологии в производство. Все разрабатываемые нами месторождения были введены в эксплуатацию более пятнадцати лет назад и уже выработаны порядка на 70%. Для успешного долгосрочного развития компании необходимо увеличить ресурсную базу. В начале 2015 года, по согласованию с компетентным органом, была расширена контрактная территория месторождения Матин на 87 км 2 с правом глубиной разведки до кровли соленосных отложений из которых на площади 54 км 2 уже проведены работы по сейсморазведке 3D. В августе 2015 года компания пробрела 100% акции АО «КоЖан», которая также владеет и управляет тремя нефтегазовыми активами на территории Атырауской области. Несмотря на трудное время, компания и далее будет продолжать искать потенциальные возможности увеличения ресурсной базы. В зависимости от оценки проекта и цены на нефть будут приниматься решения о сроках его освоения. В поиске инновационных путей разработки месторождений нашими инженерами были успешно проведены опытно-промышленные испытания по одновременно-раздельной эксплуатации скважин, что позволило без значительных капитальных вложений увеличить дебит скважин. В текущем году мы планируем освоить технологию горизонтального бурения скважин. В своей деятельности мы установили приоритет безопасности труда и уделяем особое внимание требованиям законодательства в области охраны окружающей среды. Мы верим, что общими усилиями мы преодолеем кризис и подготовим основу для будущего долгосрочного развития нашей компании. С уважением СЯО ХУАНЬЦИНЬ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
3 2 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ. 2.1 АО МАТЕН ПЕТРОЛЕУМ Акционерное Общество «Матен Петролеум» (далее «Компания», «Общество» или «Матен Петролеум») учреждено в соответствии с законодательством Республики Казахстан в сентябре 2010г. (свидетельство о государственной регистрации АО от г.). 19 сентября 2011 г. Общество приобрело 100% доли участия в ТОО «Арнаойл» и ТОО «СП «Матин» у АО «ОрдабасыМунайГаз». В конце 2012 г. акционерами и менеджментом Компании было принято решение о консолидации операционной и коммерческой деятельности Компании на базе единого юридического лица - АО «Матен Петролуем». В связи с этим в период с конца 2011г. по начало 2012г. Общество приобрело у ТОО «Арнаойл» и ТОО «СП «Матин» права недропользования по контрактам на месторождениях Кара-Арна, Восточная Кокарна и Матин, а также основную часть прочих нефтегазовых активов. Чуть позже в начале 2012 г. ТОО «Арнаойл» и ТОО «СП «Матин» были реализованы третьему лицу. В конце 2011 г. Компания учредила производственный филиал в г. Атырау и представительство в г. Астане. В конце 2012 г. головной офис Компании был перерегистрирован в г. Атырау и было создано представительство в г. Алматы. В последствии производственный филиал в г. Атырау и представительство в г. Астане были упразднены. В июне 2014 года Компания нерезидент «SINO-SCIENCE NETHERLANDS ENERGY CROUP B.V» приобрела 95% акции Компании. На 31 декабря 2015 года акционерами Компании являются: 1. «SINO-SCIENCE NETHERLANDS ENERGY CROUP B.V» - 95% от общего числа размещенных простых акции; 2. Аблазимов Бахаридин Нугманович - 5% от общего числа размещенных простых акции. Компания владеет следующими нефтегазовыми активами: контракт на недропользование 230 от г. по добыче углеводородного сырья на нефтяном месторождении Кара-Арна в Атырауской области в соответствии с Лицензией серии ГКИ 92-Д-1 (нефть) от г. контракт на недропользование 223 от г. на проведение разведки и добычи углеводородного сырья на месторождении Восточная Кокарна в Атырауской области в соответствии с Лицензией серии ГКИ 1015 (нефть) от г. в пределах блока XXIX-14- В (частично) контракт на недропользование 41 от г. на осуществление разработки нефтегазового месторождения Матин в Атырауской области в соответствии с Лицензией серии МГ 290-Д (нефть) от г. Среднее число работников по состоянию на 31 декабря 2015 года составляет 441 человек.
4 3 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ДОЧЕРНИЕ И ЗАВИСИМЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ 12 августа 2015 года Компания приобрела 100% акций АО «КоЖан» (далее - «Дочерняя организация»). Дочерняя организация была образована 28 апреля 2001 года как ТОО «КоЖан» в соответствии с законодательством Республики Казахстан. 16 октября 2014 года Дочерняя организация прошла реорганизацию в Акционерное Общество «КоЖан». Юридический адрес Дочерней организаций: , Республика Казахстан, г. Алматы, ул. Пирогова 31, 6-ой этаж. У Дочерней организации имеется филиал в Атырау. Дочерней организации принадлежат следующие нефтегазовые активы: комбинированный контракт на разведку и добычу углеводородов 1103 по нефтяному месторождению Морское, действующий до 17 февраля 2034 года; комбинированный контракт на разведку и добычу углеводородов 1102 по нефтяному месторождению Даулеталы, действующий до 17 февраля 2034 года. Нефтяное месторождение находится на стадии разведки до 17 февраля 2016 года; комбинированный контракт на разведку и добычу углеводородов 1104 по нефтяному месторождению Каратал, действующий до 17 февраля 2034 года. Среднее число работников по состоянию на 31 декабря 2015 года составляет 219 человек. 2.3 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА На карте ниже показано расположение производственных объектов АО «Матен Петролеум». РЕСПУБЛИКА КАЗАХСТАН Макат Жолдыбайл Матин Макат Кенбай-Молдабек Жанажол Камышитовый Сев.-Вост. Балгимбаев Атырау Доссор Сев. Кобыртас Камышитовый Сев.-Зап. Тентексор Бекбеке Гран Баисонас Кулсары Занаталап Карамайкыз Забурун Акинген Кысымбай Атырау Кашаган Кара-Арна Кошкимбет Вост. Кокарна Каратон Королевское Тенгиз Досмухамбетовское Морское Провна Каспийское море Провна Зап. Месторождения Кокарна Восточная и Кара-Арна компактно расположены рядом с одним из крупнейших в мире месторождением Тенгиз, разрабатываемым силами СП Chevron, ExxonMobil, Лукойла и КазМунайГаза. Месторождение Матин расположен в 217 км от магистрального трубопровода Каспийского трубопроводного консорциума и на расстоянии ок. 11 км к востоку от нефтяного месторождения Северный Жолдыбай, разрабатываемого АО «РД КазМунайГаз». Помимо обозначенных выше компаний, разведку и добычу в Атырауской области также ведут другие крупнейшие международные нефтегазовые корпорации Shell, CNPC, Total, Eni, BG Group, Inpex и прочие.
5 4 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ИНФОРМАЦИЯ О ЗАПАСАХ В таблице ниже показаны данные по запасам месторождений АО «Матен Петролеум». Месторождение Площадь, км 2 Тип контрактов Объем добычи нефти в 2015 г., тыс. тонн Объем 2Р запасов, млн. барр. (1) Дата окончания контракта Кара-Арна 39,0 Добыча 200,8 41, г. Кокарна Вост. 11,0 Разведка и добыча 143,6 23, г. Матин 25,2 Добыча 150,3 26, г. ВСЕГО 75,2 494,7 91,65 (1) Источник: Отчет исследовательского института Geo-Jade Petroleum. По состоянию на г. Согласно Закону Республики Казахстан «О недрах и недропользовании», п. 4, ст. 75, любой недропользователь имеет право инициировать переговоры о продлении срока действия контракта, что при отсутствии нарушений контракта на недропользование подразумевает возможность продления действия контрактов пока не добыты все запасы. 3. ОСНОВНЫЕ СОБЫТИЯ ОТЧЕТНОГО ГОДА. По АО «Матен Петролеум», при годовом плане тонн нефти, в 2015 году добыто тонн. По месторождению Кара-Арна планировалась добыча нефти тонн с учетом: - из скважин переходящих с прошлых лет без учета ГТМ тонн; - за счет ГТМ тонн; - ввода из эксплуатационного бурения 8 скважин с добычей тонн. Фактический было добыто тонн нефти в том числе: - из скважин переходящих с прошлых лет без учета ГТМ тонн; - за счет ГТМ тонн; - ввода 8 скважин из эксплуатационного бурения с добычей тонн. По месторождению Восточная Кокарна планировалась добыча нефти тонн с учетом: - из скважин переходящих с прошлых лет без учета ГТМ тонн; - за счет ГТМ тонн; - ввода скважин из эксплуатационного бурения 3 скважин с добычей тонн. Фактически за год было добыто тонн нефти в том числе: - из скважин переходящих с прошлых лет без учета ГТМ тонн; - за счет ГТМ 2 485; - ввода 3 скважин из эксплуатационного бурения с добычей тонн.
6 5 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2015 По месторождению Матин планировалась добыча нефти тонн с учетом: - из скважин переходящих с прошлых лет без учета ГТМ тонн; - за счет ГТМ тонн; - ввода скважин из эксплуатационного бурения 4 скважин с добычей тонн. Фактический за год было добыто тонн нефти в том числе: - из скважин переходящих с прошлых лет без учета ГТМ тонн; - от за счет ГТМ тонн; - от ввода 4 скважин из эксплуатационного бурения с дополнительной добычей тонн. В отчетном году была увеличена контрактная территория месторождения Матин. В результате обращения в Компетентный орган по вопросу расширения контрактной территории месторождения Матин был выдан геологический отвод площадью 87,42 км 2 с глубиной разведки до кровли соленосных отложений. В конце года проведены работы по сейсморазведке МОГТ 3D на площади 54,13 км ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОСНОВНЫЕ СОБЫТИЯ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ КАЗАХСТАНА ЗА 2015 ГОД Добыча нефти и конденсата в Казахстане в 2015 году составила 79,46 млн. тонн нефти (98,3% к 2014 году и 100,6% к плану 2015 года). Падение нефтяных котировок на мировом рынке негативно отразилось на финансовоэкономическом положении казахстанских нефтегазовых компаний. Около 40% действующих в Республике недропользователей оказались низкорентабельными и убыточными. По данным Правительства РК годовой совокупный убыток нефтедобывающих компаний за 2015 год превышает 1,6 млрд долларов США.
7 6 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2015 В среднесрочной перспективе драйверами роста эксперты называют крупные проекты три казахстанских месторождения-гиганта: Карачаганак, Тенгиз, расширение которого должно увеличить добычу к 2021 до 38 млн тонн с нынешних 20 млн, и Кашаган, ввод в строй которого ожидается в конце 2016 года. Объем переработки нефти по республике в 2015 году составил 14,546 млн. тонн (97,6% к 2014 году и 101,7% к плану 2015 года). В 2016 году, в соответствии с планом переработки нефти и производства нефтепродуктов, утвержденным Министерством энергетики РК, будет переработано 14,3 млн тонн нефти. Объем транспортировки нефти в 2015 году составил 84,66 млн. тонн (97,8% к 2014 году, 100 % к плану 2015 года). В том числе, объем экспорта нефти и конденсата составил 60,95 млн. тонн (97,7% к 2014 году), из них по направлению КТК -38,044 млн.тонн, Атырау-Самара 13,456 млн. тонн, Атасу- Алашанькоу 4,796 млн. тонн и через порт Актау 3,171 млн. тонн нефти, на Оренбургский ГПЗ 665,926 тыс. тонн конденсата, 813,597 тыс. тонн отправлено по железной дороге. В связи со значительным снижением мировой цены на нефть с марта 2015 ставка экспортной таможенной пошлины ЭТП на сырую нефть была понижена с 80 долларов до 60 за тонну. С 1 января 2016 года ставка ЭТП была снижена с 60 долларов США за тонну до 40 долларов США за тонну. С 1 марта 2016 года в Казахстане экспортная таможенная пошлина (ЭТП) привязана к цене на нефть и рассчитывается по прогрессивной шкале. Так, при стоимости сырья ниже $25 ЭТП будет нулевой. Добыча газа нефтегазодобывающими компаниями республики составила 45,3 млрд.м3 (105% к 2014 году и 103% к плану 2015 года). Ввиду исторически сложившейся газотранспортной системы, экспорт казахстанского газа в настоящее время осуществляется в основном в направлении России. Однако в конце 2015 года в Казахстане была запущена нитка С магистрального газопровода Казахстан-Китай. Источники информации: Министерство энергетики РК, Комитет по статистике министерства национальной экономики РК ДОЛЯ РЫНКА, МАРКЕНТИНГ И ПРОДАЖИ На 13 крупнейших месторождений Казахстана приходится около 87% общей добычи в Республике Казахстан, участие в добыче нефти на которых принимают все основные мировые нефтегазовые компании: ExxonMobil, Shell, Chevron, Inpex, Eni, CNPC, Sinopec, BG Group.
8 7 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2015 Доля АО «Матен Петролеум» без учета дочерних компаний в годовой добыче нефти в Казахстане за 2015 год составляет 0,6% (495 тыс. тонн.). Компания входит в 20-ку крупных недропользователей Казахстана. Производители нефти и газа Казахстана 2015 г., млн. тонн ТОО "Тенгизшевройл" АО "Мангистаумунайгаз" АО "СНПС-Актобемунайгаз" АО "Эмбамунайгаз" АО "Петро Казахстан Кумколь" ТОО "Саутс-Ойл" АО "Каспий нефть" ТОО "Кольжан" ТОО "Каракудукмунай" АО "Матен Петролеум" Остальные 6,273 5,510 4,585 3,000 2,823 2,138 1,905 1,777 0,923 0,888 0,849 0,801 0,765 0,753 0,652 0,582 0,495 0,464 5,120 11,998 27,158-5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 По итогам 2015 года экспортировано 61,3 млн. тонн нефти на 26,2 млрд. $.
9 8 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ИНФОРМАЦИИ О ПРОДУКЦИИ И РЕАЛИЗАЦИИ ДОБЫВАЕМОЙ НЕФТИ Выгодное географическое расположение активов Компании и развитая нефте-транспортная инфраструктура в Атырауской области обеспечивают наличие надежных каналов сбыта продукции. Компания реализует нефть как на внешнем так и на внутреннем рынках. Экспорт нефти осуществляется через Каспийский Трубопроводный Консорциум («КТК»), к которому месторождения имеют прямой выход, с дальнейшей перевалкой через отдельный морской терминал КТК, расположенный в г. Новороссийск. При необходимости, нефтепровод Атырау-Самара может быть использован как альтернативный/дополнительный канал сбыта. Нефть, реализованная, на внутреннем рынке доставляется по внутренним нефтепроводам до покупателя и, как правило, перерабатывается на Атырауском нефтеперерабатывающем заводе. За 2015 год поставка на внутренний рынок составила около 22 % от объема добычи нефти. Основным покупателем экспортной нефти Компании в 2015 году являлся Vitol Central Asia S.A., с которым был заключен долгосрочный контракт на поставку нефти. Крупнейшим покупателем на внутреннем рынке является ТОО «Премиум Холдинг» Стратегия деловой активности Основной стратегической задачей руководства Компании на ближайшие годы является поддержание добычи нефти на уровне тыс. тонн в год. Для это Компания четко придерживаться плана капитальных вложений предусмотренных проектными решениями по разработке месторождений. В первую очередь это касается своевременного ввода новых скважин из бурения. Вторая, не менее важная задача, стоящая перед менеджментом Компании, поддержание активов в рабочем состоянии позволяющим обеспечить ежегодную добычу нефти на уровне обозначенной в стратегии компании на ближайшие годы. Отдельным направлением производственной деятельности Компании является продолжение работ по до разведке месторождений с целью увеличения ресурсной базы и внедрение новых технологии в производство и бурение скважин.
10 9 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ФАКТОРЫ, ОБУСЛОВИВШИЕ РАСХОЖДЕНИЕ ПЛАНОВЫХ И ФАКТИЧЕСКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ К основным макроэкономическим факторам, повлиявшим на результаты финансовой деятельности Компании за отчетный период, явилось изменение цен на нефть по сравнению с предыдущими годами. Так средняя цена реализации нефти на экспорт в 2015 году составила 50,1 долларов США за баррель в то время как в 2014 году цена аналогичный показатель составлял 96,6 долларов США, что на 52,7 % выше чем в отчетном году. Объем добычи нефти Компании за 2015 год составил тонн что на 7,3% меньше планового показателя. Невыполнению плана добычи нефти АО «Матен Петролеум» способствовало ряд нижеследующих причин: - по месторождению Кара-Арна причинами невыполнения плана добычи нефти, являлись обводнение скважин (конус воды, заколонные перетоки, нарушения в эксплуатационных колоннах), нехватка бригады КПРС и отключение электроэнергии. -по месторождению Кокарна Восточная причинами перевыполнения плана добычи нефти, являлись ввод в разработку новой залежи J2-IIIБ в среднеюрском горизонте, а также переход на другие горизонты. Изоляционные работы проводимые собственными силами не всегда приносят положительный результат, хороший результат был получен только в двух скв. 60 и 56. В 2015г. были введены из бурения три новые скважины 53, 59, 42, после перфорации в триасовом горизонте были получены слабые притоки в этих скважинах. В настоящее время эти скважины находятся в бездействии из-за отсутствия притока. - по месторождению Матин причинами невыполнения плана добычи нефти, являлись обводнение скважин (конус воды, заколонные перетоки, нарушения в эксплуатационных колоннах). В 2015г. в течении планировалось провести 20 геолого-технических мероприятий по изоляции водопритока, фактически было выполнено 23 мероприятия, методом цементировки под давлением и закачкой ВУС. Данные работы не принесли ожидаемого положительного результата.
11 10 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ В таблицах ниже показаны производственно-финансовые показатели АО «Матен Петролеум» без учета дочерних компаний. Наименование Ед.изм ДОБЫЧА тонна Темп роста / падения % -5,2% -2,8% -7,0% ВЫРУЧКА, чистая млн. тенге Темп роста / падения % -12,1% -2,9% -45,5% СЕБЕСТОИМОСТЬ млн. тенге Темп роста / падения % -3,7% -2,3% -16,4% РАСХОДЫ ПО РЕАЛИЗ И ОАР млн. тенге Темп роста / падения % 2,0% -1,0% -41,6% EBITDA млн. тенге маржа EBITDA % 44,2% 42,0% 33,1% NOPAT млн. тенге маржа NOPAT % 28,1% 28,9% 15,3% Свободный денежный поток млн. тенге Капитальные затраты млн. тенге В следующей таблице приведены данные об объемах продаж и ценах реализации нефти (млн. тенге): Наименование 2013г. 2014г. 2015г. Объем реализации нефти, тонн Экспортные продажи, тонн Внутренние продажи, тонн Цена реализации нефти Цена экспорт КТК, тенге / тонна долл. США / тонна 107,04 96,62 52,29 Цена внутренний рынок, тенге / тонна Выручка Экспортные продажи нефти Внутренние продажи нефти Удержания за качество нефти
12 11 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2015 В таблице ниже представлены составляющие производственных расходов (млн.тенге): Наименование 2013г. 2014г. 2015г. Себестоимость Износ и амортизация НДПИ Страхование Заработная плата и соответствующие налоги Товарно-материальные запасы Электроэнергия Текущий ремонт и техобслуживание Геологические и геофизические работы Питание Расходы по обслуживанию скважин Аренда и услуги охраны Бонус коммерческого обнаружения Прочие расходы НИОКР Изменения в запасах сырой нефти Ниже представлены составляющие расходов по реализации (млн.тенге): Наименование 2013г. 2014г. 2015г. Расходы по реализации Рентный налог Подготовка и транспортировка нефти Таможенные процедуры Страхование Демередж Тех потери при транспортировке нефти Износ и амортизация Прочие
13 12 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2015 Ниже представлены составляющие общих и административных расходов (млн.тенге): Наименование 2013г. 2014г. 2015г. Общие и административные расходы Заработная плата и соответствующие налоги Командир и представ расходы Расходы по аренде Спонсорская помощь Обучение персонала Консультационные услуги Материалы Износ и амортизация Охрана Страхование Налоги другие платежи в бюджет Услуги связи Банковские услуги Коммунальные услуги Штрафы и пени Резервы / сторно резервов Прочие ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ Данные по финансовым показателям показаны для Группы Компании. Показатель На На На Уставный капитал, млн. тенге Собственный капитал, млн. тенге Совокупные активы, млн. тенге Объем продаж, млн. тенге Валовый доход, млн. тенге Чистая прибыль, млн. тенге Балансовая стоимость простой акции, тыс. тенге ROA 36,0% 26,1% -46,3% ROE 101,6% 104,2% - ROS 80,0% 79,9% 68,4%
14 13 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2015 Потребности Компании в ликвидности возникают, в основном из потребности в финансировании существующей операционной деятельности (оборотный капитал), необходимости финансирования инвестиций (капитальные расходы) и достижения роста за счет приобретений. Компания обладает достаточным уровнем ликвидности для исполнения своих обязательств по операционной деятельности. Для осуществления инвестиции за счет приобретений Компанией привлекаются заемные средства году для приобретения нефтегазовых активов привлекались значительные суммы заемных денежных средств в долларах США. 20 августа 2015 года Национальный Банк Республики Казахстан перешел к политике инфляционного таргетирования. В результате реализации данной политики официальный обменный курс вырос с 188,38 за 1 доллар США до 339,47 тенге за 1 доллар США по состоянию на 31 декабря 2015 года. Данное изменение привело к существенным убыткам от курсовой разницы в следствие чего собственный капитал Компании в на конец 2015 года сложился отрицательным. 6. АНАЛИЗ РИСКОВ И УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ. В ходе обычной деятельности Компания подвержена рыночным рискам, которые включают в себя товарно-ценовой риск, валютный риск, риск процентной ставки, риск ликвидности и кредитный риск. ТОВАРНО-ЦЕНОВОЙ РИСК Товарно-ценовой риск это риск, при котором изменения в рыночных ценах на продукты Компании (нефть) будут отрицательно влиять на текущие или будущие доходы Компании. В 2012 году Компания заключило с финансовым институтом рамочное соглашение на совершение сделок с производными инструментами с целью хеджирования колебания цен на реализуемую сырую нефть. В течение 2015 года инструменты хеджирования цен на нефть не использовались. КРЕДИТНЫЙ РИСК Компания подвержена кредитному риску, который сопряжен с возможным неисполнением одной из сторон своих обязательств по финансовому инструменту, в результате чего другая сторона понесет финансовый убыток. Кредитный риск Компании в первую очередь связан с ее торговой дебиторской задолженностью. В течение 2015 Компания получила существенную долю в доходе от одного клиента, в результате чего имела существенную концентрацию кредитного риска. В 2015г. доходы от.vitol Central Asia S.A. составили 94,9% (в 2014г аналогичная концентрация кредитного риска от одного клиента составляла 74,1%) от общего дохода Компании. РИСК ПРОЦЕНТНОЙ СТАВКИ Риск процентной ставки определяется как риск возможного изменения стоимости финансового инструмента в связи с неблагоприятными изменениями процентных ставок. В настоящее время данный риск Компании связан с привлечением кредита на основе плавающей процентной ставки Либор. Компания не ограничивает влияние данного риска использованием производных финансовых инструментов.
15 14 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2015 ВАЛЮТНЫЙ РИСК Валютный риск определяется как риск того, что справедливая стоимость или будущие денежные потоки по финансовому инструменту будут колебаться из-за изменений в курсах валют. Валютный риск Компании в основном связан с банковскими займами, торговой дебиторской задолженностью, а также денежными средствами. Операционный валютный риск Компании связан с продажами сырой нефти в валюте, отличной от функциональной валюты Компании. Большая часть продаж Компании выражена в долларах США, в то время как почти все затраты выражены в тенге. Большая часть выручки от реализации поступает в течение 30 дней с момента продажи. Таким образом, подверженность риску изменения курса обмена связанного с торговой дебиторской задолженностью в любой момент времени ограничена одним месяцем. Компания не использует инструменты хеджирования для цели ограничения влияния изменения курса обмена связанного с банковскими займами. Компания принимает на себя риск, связанный с влиянием колебаний официальных курсов Национального Банка РК на финансовое положение и потоки денежных средств. РИСК ЛИКВИДНОСТИ Риск ликвидности это риск того, что Компания не сможет погасить свои обязательства при наступлении фактического срока их оплаты. Позиция ликвидности Компании тщательно контролируется и управляется. Компания использует процесс детального бюджетного планирования и прогнозирования денежных средств для обеспечения наличия адекватных денежных средств для выполнения всех обязательств по оплате. ОПЕРАЦИОННЫЙ РИСК Операционный риск это риск для Компании понести финансовые убытки в результате прерывания деятельности и возможного ущерба для имущества Кампании в результате природных бедствий и технологических аварий. Компания на ежегодной основе заключает со страховыми компаниями договора, помимо обязательных, на добровольные виды страхования имущества, выхода скважин из-под контроля, гражданско-правовой ответственности перед третьими лицами. 7. СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ЗАЩИТА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ СИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ По состоянию на конец 2015 года в Компании работало 441 человек, из которых 338 занято непосредственно на нефтепромыслах. Доля казахстанских сотрудников составляет 98%. Компанию возглавляет команда профессиональных менеджеров, обладающих обширным опытом работы в нефтегазовом секторе Республики Казахстан, в том числе в крупнейших компаниях региона. Сотрудники производственного блока Компании обладают значительным опытом работы в нефтегазовом секторе Республики Казахстан и представляют высокопрофессиональную, мотивированную и сплоченную команду специалистов, способных решать широкий круг операционных вопросов.
16 15 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2015 Расходы на обучение персонала в 2015 году, включая обучение детей сотрудников в высших и среднетехнических учебных заведениях по перечню наиболее востребованных специальностей нефтегазовой сферы, составили сумму порядка 85,2 миллионов тенге. В Компании действует постоянная программа обучения по промышленной безопасности и повышение профессионального уровня работников. Несчастных случаев в производстве в 2015 году не было. Работники нефтепромыслов полностью обеспечены спецодеждой и обувью, средствами индивидуальной защиты. Для работников на нефтяном месторождении действует столовая с 3-х разовым бесплатным питанием. Жилые помещения (общежитие вахтового поселка) отвечают современным требованиям условии проживания ОТВЕТСТВЕННОСТЬ В СФЕРЕ ЭКОЛОГИИ, ПРИРОДООХРАННАЯ Особое внимание Компания уделяет выполнению требований законодательства в области охраны окружающей среды, утилизации отходов производства, рекультивации загрязненных земель и экологического мониторинга. Производственные отходы, твердые бытовые отходы и сточные воды с предприятия вывозиться, и утилизируется по договору с подрядными организациями. Весенний период проводятся работы по озеленению территории резервуарного парка и вахтового городка. В 2015 году были посажены саженцы в количестве 220 штук. По программе экологического контроля проведен экологический мониторинг на объектах на сумму 18 миллионов тенге. Согласно плана природоохранных мероприятий по охране окружающей среды для объектов АО «Матен Петролеум», утвержденного Департаментом экологии по Атырауской области на годы, в 2015 году на выполнение природоохранных мероприятий израсходовано 191,1 миллионов тенге УЧАСТИЕ В БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫХ И СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТАХ, МЕРОПРИЯТИЯХ По условиям контракта на недропользование АО «Матен Петролеум» участвует в социальноэкономическом развитии региона и его инфраструктуры. Всего в 2015 году на эти цели было отчислено 13,7 миллионов тенге. Также по мере обращения, предприятие оказывает спонсорскую помощь благотворительным учреждениям, детским домам и организациям связанных с благотворительностью. Участвует в поддержке ветеранов ВОВ и пенсионеров. За 2015 год на спонсорскую помощь и благотворительность было отчислено 6,8 миллионов тенге.
17 16 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОПИСАНИЕ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ И ЕЕ ПРИНЦИПОВ. Структура, функции и состав органов корпоративного управления Компании являются типичными для акционерной компании Республики Казахстан и соответствуют нормам регулирующего законодательства. Высшим корпоративным органом является Общее собрание акционеров. Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью Общества и насчитывает трех членов, из которых один председатель и один независимый директор. Председатель Совета директоров избирается из числа его членов большинством голосов от общего числа членов Совета директоров Общества открытым голосованием. Руководство текущей деятельностью Компании осуществляются Генеральным директором. Функции и разделение рабочих обязанностей органов корпоративного управления Компании закреплено в Уставе юридического лица АКИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ. СУЩЕСТВЕННЫЕ СДЕЛКИ С АКЦИЯМИ КОМПАНИИ Акционерный капитал, тыс. тенге Количество объявленных простых акций, шт Количество объявленных привилегированных акций, шт. Количество размещенных простых акций, шт Количество размещенных привилегированных акций, шт. Количество выкупленных простых акций, шт. Количество выкупленных привилегированных акций, шт. Количество акций в свободном обращении, шт. Наименование держателя на г. % в тыс. тенге на г. % в тыс. тенге Аблазимов Бахаридин Нугманович Компания «Sino-Science Netherlands Energy Group B.V.» ВСЕГО: За 2015 год Компания не выпускала и не выкупала собственных акций.
18 Центральный аппарат управления АО «МАТЕН ПЕТРОЛЕУМ» 17 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА. Руководство Компании осуществляется Центральным аппаратом управления, расположенным в г. Атырау. Основные функции разделены по областям компетенции между Генеральным директором и тремя заместителями генерального директора, руководящими профильными подразделениями и подчиняющихся непосредственно Генеральному директору. Все производственные работы Компании ведутся непосредственно на месторождениях, координируются и контролируется персоналом Центрального аппарата. На нефтепромысле суммарно занято 344 специалистов, из которых 62 являются инженернотехническими работниками. Работа производственного персонала организована вахтовым методом, рабочий персонал проживает в вахтовых поселках. Компания имеет представительство в г. Алматы. Генеральный директор Представительство в г. Алматы Зам ген дир по производству Зам ген дир по экономике и финансам Зам ген дир по геологии Отдел каз содержания и закупок Производств техничский отдел Бухгалтерия Отдел геологии и разработки месторожд Отдел кадров Отдел бурения и КРСп Отдел налогового учета и планир Юридический отдел Механикоэнергетический отдел Отдел бюджетирования и фин анализа Отдел переводов Отдел экологии и охраны окруж среды Отдел реализации нефти Отдел информационны х технологии Отдел пром безопасности и охраны труда Отдел материально технического снабжения Админ хозяйственный отдел ЦДНГ Кара Арна и Восточная Кокарна ЦДНГ Матин
19 18 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ. Совет директоров Общества состоит из шести членов, один из которых председатель и два независимых директора. Wang Wentao, 1974 г.р. Председатель совета директоров АО «Матен Петролеум». Дата вступления в должность г Аязбаев Рустем Рахматуллаевич 1985 г.р. Член совета директоров АО «Матен Петролеум». Дата вступления в должность г. С г. по г. - Заместитель директора по корпоративному развитию в Представительстве АО «Матен Петролеум» в г. Алматы. С г. по г. - Управляющий директор по корпоративному развитию в компании АО «Матен Петролеум». Hu Huiping 1962 г.р. Член совета директоров АО «Матен Петролеум». Дата вступления в должность г. С г. по г. - Генеральный директор в АО «Матен Петролеум». С г. по г. - Директор и одновременно Вице Президент в компании Geo-Jade Petroleum Corporation. С г. по г. - Генеральный директор в компании Yingtai Gerui (Beijing) Energy Engineering Technology Co. LTD. Ning Zhu 1978 г.р. Член совета директоров АО «Матен Петролеум». Дата вступления в должность г. С г. по г. - Президент и одновременно Генеральный директор в компании Geo- Jade Petroleum Corporation. С г. по г. - Директор в компании Geo-Jade Petroleum Corporation. С г. по г. - Вице Президент в компании Hong Kong Zhongke Petroleum and Gas Co. Qian Ji 1954 г.р. Член совета директоров Независимый директор АО «Матен Петролеум». Дата вступления в должность г. С г. по г. - Заместитель директора SINOPEC Oil Exploration and Development Research Institute. Huang Huize 1949 г.р. Член совета директоров Независимый директор АО «Матен Петролеум». Дата вступления в должность г.
20 19 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2015 СВЕДЕНИЯ О ВЛАДЕНИИ АКЦИЯМИ ЧЛЕНАМИ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ФИО Владение акциями (простые акции), шт. Wang Wentao 0 Аязбаев Рустем Рахматуллаевич 0 Hu Huiping Ning Zhu Qian Ji Huang Huize ИТОГО: ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ОРГАН. Генеральный директор Общества. Hu Huiping 1962 г.р. После отчетной даты состоялась смена Генерального директора АО «Матен Петролеум». 26 января 2016 года решением заседания Совета директоров г-н Xiao Huanqin сменил г- на Hu Huiping на посту Генерального директора. С г. по г. - Генеральный директор АО «Матен Петролеум». С г. по настоящее время - Член совета директоров АО «Матен Петролеум». С г. по г. - Директор и одновременно Вице Президент в компании Geo-Jade Petroleum Corporation. С г. по г. - Генеральный директор в компании Yingtai Gerui (Beijing) Energy Engineering Technology Co. LTD. СВЕДЕНИЯ О ВЛАДЕНИИ АКЦИЯМИ ЧЛЕНАМИ ПРАВЛЕНИЯ В течение 2015 года Генеральный директор не владел акциями АО «Матен Петролуем» КОМИТЕТЫ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ И ИХ ФУНКЦИИ. Комитеты совета директоров не создавались ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ И АУДИТ. Служба внутреннего аудита не формировалась ИНФОРМАЦИЯ О ДИВИДЕНДАХ. Компания придерживается политики дивидендных выплат по остаточному принципу. Фонд выплаты дивидендов образуется после удовлетворения потребности в формировании собственных финансовых ресурсов, обеспечивающих в полной мере реализацию инвестиционных возможностей предприятия
21 20 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2015 По результатам деятельности Компании за последние три года, дивиденды, объявленные и выплаченные акционерам, составили тыс. тенге (2013г.: тыс. тенге; 2014г.: тыс. тенге, 2015г.: 0 тыс.тенге). Балансовая стоимость простой акции по состоянию на г. составляет минус тыс. тенге, базовая прибыль на акцию за 2015г. минус тыс. тенге ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА И ЕЕ ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ. АО «Матен Петролеум» придерживается принципа информационной открытости, призванной обеспечить максимальную обоснованность и прозрачность управления Компанией. Компания своевременно раскрывает информацию об основных результатах, планах и перспективах своей деятельности, которая может существенно повлиять на имущественные и иные права акционеров и инвесторов, а также своевременно и в полном объеме отвечает на запросы акционеров. Компания регулярно предоставляет информацию о существенных корпоративных событиях в деятельности Компании и в то же время следует строгим и надежным механизмам раскрытия и конфиденциальности внутренней (непубличной) информации, определенной советом директоров ИНФОРМАЦИЯ О ВОЗНАГРАЖДЕНИЯХ. За год, закончившийся 31 декабря 2015 года, общая сумма вознаграждения ключевому управленческому персоналу Группы составила тыс. тенге. Премиальная часть вознаграждения высшего руководства выплачивается в зависимости от выполнения стратегических целей и достижения установленных плановых показателей: добыча, чистый доход, результаты разведочных работ ОТЧЕТ О СОБЛЮДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЙ КОДЕКСА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ. АО «Матен Петролеум» приняла казахстанский Кодекс корпоративного управления в основу своего Кодекса корпоративного управления. Основополагающими принципами Корпоративного управления являются: (а) (б) (в) (г) (д) (е) принцип защиты прав и интересов акционеров; принцип эффективного управления Компанией общим собранием акционеров, советом директоров и исполнительным органом; принципы прозрачности, своевременности и объективности раскрытия информации о деятельности Компании; принципы законности и этики; принципы эффективной дивидендной политики; политика регулирования корпоративных конфликтов. В течение 2015 года Компания соблюдала положения своего Кодекса корпоративного управления во всех существенных аспектах.
22 21 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2015 Совет директоров несет ответственность перед акционерами за эффективное управление и надлежащий контроль над деятельностью Компании и действует в соответствии с утвержденной системой принятия решений. Наиболее важными функциями Совета директоров являются определение направлений стратегического развития и политики Компании, принятие решений о потенциальных приобретениях нефтегазовых активов и прочие существенные вопросы. Совет директоров проводит заседания на регулярной основе и по мере необходимости. Исполнительным органом осуществляющим руководство текущей деятельностью АО «Матен Петролеум» является Генеральный директор. 26 ноября 2014 года состоялась смена Генерального директора АО «Матен Петролеум» с г-на Кудабаева К.К. на г-на Hu Huiping a 26 января 2016 года г-н Xiao Huanqin сменил г-на Hu Huiping. Генеральный директор несет ответственность за разработку плана мероприятий по реализации данных функций и за текущую операционную деятельность Компании. Генеральный директор отчитывается перед Советом директоров за состояние проделанной работы по достижению целей Компании.
23 22 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ. АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО (АО) «МАТЕН ПЕТРОЛЕУМ» Консолидированная финансовая отчетность За год, закончившийся 31 декабря 2015 года (с отчетом независимых аудиторов) СОДЕРЖАНИЕ Страница ОТЧЕТ НЕЗАВИСИМЫХ АУДИТОРОВ КОНСОЛИДИРОВАННАЯ ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ Консолидированный отчет о финансовом положении 1 Консолидированный отчет о совокупном доходе 2 Консолидированный отчет об изменениях в капитале 3 Консолидированный отчет о движении денежных средств 4-5 Примечания к консолидированной финансовой отчетности 6 41
26 КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЁТ О ФИНАНСОВОМ ПОЛОЖЕНИИ На 31 декабря 2015 года В тысячах тенге Прим год 2014 год Активы Долгосрочные активы Нефтегазовые активы и права на недропользование Основные средства Незавершённое строительство Нематериальные активы Разведочные и оценочные активы Прочие долгосрочные активы Денежные средства, ограниченные в использовании Текущие активы Займ предоставленный Товарно-материальные запасы Торговая дебиторская задолженность Налоги к возмещению Авансы выданные Прочие краткосрочные активы Денежные средства и их эквиваленты Итого активы Капитал и обязательства Капитал Акционерный капитал (Непокрытый убыток) / нераспределённая прибыль ( ) ( ) Долгосрочные обязательства Займы Резерв по ликвидации и восстановлению месторождений Обязательство по отсроченному налогу Прочие долгосрочные обязательства Текущие обязательства Займы Торговая кредиторская задолженность Подоходные налоги к уплате Прочие налоги к уплате Прочая кредиторская задолженность и начисленные обязательства Итого капитал и обязательства Балансовая стоимость одной простой акции (в тенге) 17 ( ) Сяо Хуаньцинь Мусин Р.А. Кусниденова Э.С. Генеральный директор Заместитель Главный бухгалтер генерального директора по экономике и финансам Прилагаемая учётная политика и пояснительные примечания на страницах 6-45 являются неотъемлемой частью данной консолидированной финансовой отчётности. 1
27 КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЁТ О СОВОКУПНОМ ДОХОДЕ За год, закончившийся 31 декабря 2015 года В тысячах тенге Прим год 2014 год Доход от реализации продукции Себестоимость реализованной продукции 27 ( ) ( ) Валовая прибыль Расходы по реализации 28 ( ) ( ) Общие и административные расходы 29 ( ) ( ) Финансовые доходы Финансовые расходы 31 ( ) ( ) Отрицательная курсовая разница, нетто 32 ( ) ( ) Прочие расходы, нетто 33 (23.612) (49.579) (Убыток)/прибыль до налогообложения ( ) Расходы по подоходному налогу 20 ( ) ( ) Чистый (убыток)/прибыль за год ( ) Прочий совокупный доход Итого совокупный (убыток)/доход за год ( ) Прибыль на акцию (Убыток)/прибыль на акцию 17 (8.335) Сяо Хуаньцинь Мусин Р.А. Кусниденова Э.С. Генеральный директор Заместитель Главный бухгалтер генерального директора по экономике и финансам Прилагаемая учётная политика и пояснительные примечания на страницах 6-45 являются неотъемлемой частью данной консолидированной финансовой отчётности. 2
28 КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЁТ ОБ ИЗМЕНЕНИЯХ В КАПИТАЛЕ За год, закончившийся 31 декабря 2015 года В тысячах тенге Прим. Акционерный капитал Нераспределённая прибыль Итого собственный капитал На 1 января 2014 года Чистая прибыль за год Итого совокупный доход за год Дивиденды объявленные 17 ( ) ( ) На 31 декабря 2014 года Чистый убыток за год ( ) ( ) Итого совокупный убыток за год ( ) ( ) На 31 декабря 2015 года ( ) ( ) Сяо Хуаньцинь Мусин Р.А. Кусниденова Э.С. Генеральный директор Заместитель Главный бухгалтер генерального директора по экономике и финансам Прилагаемая учётная политика и пояснительные примечания на страницах 6-45 являются неотъемлемой частью данной консолидированной финансовой отчётности. 3
29 КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЁТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ За год, закончившийся 31 декабря 2015 года В тысячах тенге Прим год 2014 год Денежные потоки от операционной деятельности (Убыток)/прибыль до налогообложения ( ) Корректировки на: Износ, истощение и амортизация 27, 28, 29, Убыток от выбытия основных средств, нефтегазовых активов и списания непродуктивных скважин Финансовые расходы Финансовые доходы 30 ( ) ( ) Отрицательная курсовая разница, нетто Убыток от изменения в оценке обязательств по ликвидации и восстановлению месторождений Операционная прибыль до изменений в оборотном капитале Изменения в оборотном капитале Изменения в торговой дебиторской задолженности, авансах выданных и прочих краткосрочных активах ( ) Изменения в налогах к возмещению ( ) Изменения в товарно-материальных запасах (58.439) Изменения в прочих долгосрочных активах (41) Изменения в торговой кредиторской задолженности ( ) Изменения в прочей кредиторской задолженности и начисленных обязательствах (62.778) ( ) Изменения в прочих налогах к уплате ( ) Поступление денежных средств от операционной деятельности Подоходный налог уплаченный ( ) ( ) Налог на сверхприбыль уплаченный ( ) ( ) Чистые денежные средства, полученные от операционной деятельности Денежные потоки по инвестиционной деятельности Займы работникам, за минусом погашений Приобретение нефтегазовых активов 6 (38.606) (54.948) Приобретение основных средств (23.227) ( ) Затраты на незавершённое строительство ( ) ( ) Приобретение нематериальных активов (16.247) (23.159) Приобретение разведочных и оценочных активов (72.452) Поступления от выбытия основных средств и нефтегазовых активов Поступления от приобретения дочерней организации Приобретение дочерней организации 5 ( ) Тендерная гарантия на участие в аукционе по приобретению дочерней организации ( ) Предоставление займов ( ) ( ) Погашение займов выданных Депозит на ликвидацию и восстановление месторождений ( ) (12.390) Чистые денежные средства, использованные в инвестиционной деятельности ( ) ( ) Прилагаемая учётная политика и пояснительные примечания на страницах 6-45 являются неотъемлемой частью данной консолидированной финансовой отчётности. 4
30 КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЁТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ В тысячах тенге Прим год 2014 год Денежные потоки от финансовой деятельности Дивиденды выплаченные 17 ( ) Авансы полученные ( ) Поступления от банковского займа Выплата вознаграждений 18 ( ) ( ) Погашение банковского займа 18 ( ) ( ) Чистые денежные средства, полученные от / (использованные) в финансовой деятельности ( ) Влияние изменения курса иностранной валюты на денежные средства и их эквиваленты Чистое увеличение денежных средств и их эквивалентов Денежные средства и их эквиваленты, на начало года Денежные средства и их эквиваленты, на конец года ЗНАЧИТЕЛЬНЫЕ НЕДЕНЕЖНЫЕ ОПЕРАЦИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ РАСКРЫТИЕ Следующие неденежные операции были включены в консолидированный отчёт о движении денежных средств: Незавершённое строительство В течение 2015 года Группа погасила торговую кредиторскую задолженность, возникшую с приобретением незавершённого строительства в течение 2014 года и кредиторскую задолженность по закупу долгосрочных активов, поступившую от приобретения дочерней организации в размере тысяч тенге и тысячи тенге, соответственно. (2014 год: приобретение долгосрочных активов в виде незавершённого строительства в размере тысячи тенге были профинансированы за счёт увеличения кредиторской задолженности на сумму тысячи тенге и авансами выданными за долгосрочные активы в размере тысяч тенге). Корпоративный подоходный налог В течение 2015 года предоплата по подоходному налогу, поступившая от приобретения дочерней организации (Примечание 5) в размере тысяч тенге, была утилизирована для погашения задолженности по корпоративному подоходному налогу. Сяо Хуаньцинь Мусин Р.А. Кусниденова Э.С. Генеральный директор Заместитель Главный бухгалтер генерального директора по экономике и финансам Прилагаемая учётная политика и пояснительные примечания на страницах 6-45 являются неотъемлемой частью данной консолидированной финансовой отчётности. 5
31 ПРИМЕЧАНИЯ К КОНСОЛИДИРОВАННОЙ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЁТНОСТИ За год, закончившийся 31 декабря 2015 года 1. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ Данная консолидированная финансовая отчётность отражает финансовое положение и результаты операций хозяйственной деятельности АО «МАТЕН ПЕТРОЛЕУМ» (далее «Компания») и дочерней организаций АО «КоЖан» (вместе «Группа»). АО «МАТЕН ПЕТРОЛЕУМ» было создано в соответствии с законодательством Республики Казахстан как акционерное общество и зарегистрировано Министерством Юстиции Республики Казахстан 3 сентября 2010 года. Юридическое название Общества АО «МАТЕН ПЕТРОЛЕУМ» Юридический адрес г. Атырау, пл. Исатая, 1/1 Юридический регистрационный номер Общество зарегистрировано Министерством Юстиции Республики Казахстан 3 сентября 2010 года согласно свидетельству АО Форма собственности Частная 25 июня 2014 года произошла смена акционеров, и по состоянию на 31 декабря 2015 и 2014 годов структура акционеров Компании была следующей: год 2014 год % в тысячах тенге % в тысячах тенге Sino-Science Netherlands Energy Group B.V Аблазимов Бахаридин Нугманович Компания владеет и управляет следующими нефтегазовыми активами: лицензия на добычу серии GKI 92-D-1 (сырая нефть) по нефтяному месторождению Кара Арна, действующая до 19 февраля 2023 года; лицензия на разведку и добычу серии GKI 1015 (сырая нефть) по нефтяному месторождению Восточная Кокарна, действующая до 1 января 2028 года; лицензия на добычу серии MG290-D (сырая нефть) по нефтяному месторождению Матин, действующая до 13 октября 2020 года. Все нефтяные месторождения расположены в Атырауской области Республики Казахстан. Дочерняя организация 12 августа 2015 года Компания приобрела 100% акций ( простых акций) АО «КоЖан» (далее «Дочерняя организация») за денежное вознаграждение в размере долларов США (эквивалентно тысячам тенге по обменному курсу на дату приобретения). Дочерняя организация была образована 28 апреля 2001 года как ТОО «КоЖан» в соответствии с законодательством Республики Казахстан. 16 октября 2014 года Дочерняя организация прошла реорганизацию в Акционерное Общество «КоЖан». Юридический адрес Дочерней организаций: , Республика Казахстан, г. Алматы, ул. Пирогова, 31, 6-ой этаж. У Дочерней организации имеется филиал в г. Атырау. Данная консолидированная финансовая отчётность была утверждена руководством Группы 20 апреля 2016 года. Дочерней организации принадлежат следующие нефтегазовые активы: комбинированный контракт на разведку и добычу углеводородов 1103 по нефтяному месторождению Морское, действующий до 17 февраля 2034 года; комбинированный контракт на разведку и добычу углеводородов 1102 по нефтяному месторождению Даулеталы, действующий до 17 февраля 2034 года; комбинированный контракт на разведку и добычу углеводородов 1104 по нефтяному месторождению Каратал, действующий до 17 февраля 2034 года.