Алексей Ошейко: Добрый работодатель – это миф!
Добрых работодателей не бывает и, если бы профсоюзы не добивались заключения коллективных договоров на выгодных для работников условиях, то у трудящихся было бы намного меньше льгот и компенсаций. В этом убежден председатель профсоюзной организации «Артемовская ТЭЦ», структурного подразделения первичной профсоюзной организации «Приморская генерация» Алексей Ошейко.
- В последнее время все чаще приходиться доказывать работникам нашего предприятия важность существования профсоюзной организации. По мнению моих оппонентов, сегодня в арсенале профсоюзов осталось только вручение новогодних подарков детям и оказание материальной помощи нуждающимся. Тогда как в советское время профсоюз был распределителем почти всех социальных благ: квартир, машин, путевок и так далее. При этом не принимается в расчет, что добрых работодателей не бывает, и только профсоюзы, представляющие интересы работников на различных уровнях, способны защитить их при заключении коллективного договора. Нередко льготы, предусмотренные коллективным договором, такие, например, как компенсация работникам ТЭЦ части расходов на тепло и свет, материальная помощь в размере должностного оклада при уходе в очередной отпуск, помощь пенсионерам воспринимаются как подарок от работодателя, а не завоевание профсоюза. А ведь ничего этого нет в Трудовом кодексе, и, если бы не профсоюз, работодатель давно бы отменил подобные расходы из соображений экономии, потому что добрый работодатель – это миф!
Путь в профсоюз
Люди приходят в профсоюзы по-разному, у каждого свой путь. Я с профсоюзом с 2002-го, когда после окончания Дальневосточного государственного технического университета пришел работать на Артемовскую ТЭЦ. В вузе получил специальность «инженер-теплотехник», но первые шаги делал в должности слесаря по ремонту оборудования котельного цеха. Как только пришел в коллектив, мне предложили написать заявление в профсоюз. Спросил старших товарищей в бригаде – писать или не писать заявление? Получил ответ: «Конечно, писать!». Написал, а спустя месяц получил от профсоюза первую помощь – благодаря вмешательству профорга удалось избежать незаконного снижения моего должностного оклада.
В конце 2002 года началась реорганизация энергетической отрасли, ремонтный персонал ТЭЦ выводился за штат, работников переводили в ОАО «Дальэнергоремонт». Мне повезло - чтобы не потерять молодого специалиста руководство цеха нашло способ оставить меня на ТЭЦ. Некоторое время я проработал обходчиком золоотвала, а в 2003 году меня перевели в турбинный цех инженером по регулированию паровых турбин.
Структурная лихорадка
В те годы отрасль сильно лихорадило, ее структура ломалась и перестраивалась. Понять, что происходит, и куда нас ведут реформы, было трудно. Наиболее доступным источником информации в то время для меня стал именно профсоюз. Председатель профкома Артемовской ТЭЦ Александр Маслов, заметив, что я интересовался тем, что происходит на предприятии и в отрасли, предложил мне возглавить цеховой комитет профсоюза турбинного цеха. Я согласился и, став председателем цехкома, вошел в состав профкома Артемовской ТЭЦ. А в 2008 году председатель первичной профсоюзной организации «Приморская генерация» (структурным подразделением которой и является профсоюзная организация Артемовской ТЭЦ) Владимир Казанский предложил мне возглавить профсоюзную организацию ТЭЦ. Перевыборы проходили в связи с уходом со станции бывшего председателя профкома, причем желающих занять этот пост было немного. К тому времени я уже понял, что в основном люди относятся к таким выборам по принципу «лишь бы не меня». Поэтому я снова согласился взвалить на себя еще больший груз общих проблем.
Иногда возраст становится помехой
В нашем профкоме, который состоит из 10 человек, я самый молодой. С одной стороны, это преимущество, но иногда возраст становится помехой. Например, когда приходиться общаться с начальством. Согласитесь, молодому человеку, еще только набирающему трудовой опыт, непросто вести принципиальный разговор с авторитетным руководителем, хорошо знающим производство и людей. Нередко чувствуется недостаток знаний, в частности, во время споров с юристом или экономистом предприятия, да и с другими профильными специалистами. Тут выход один – учиться и набирать опыт!
Не терять веру в профсоюз
К сожалению, современные работники чрезвычайно пассивны в защите своих же интересов, они уже не верят ни в справедливость, ни всебя,ни в профсоюз. Говорят так: тебя выбрали – ты и защищай наши интересы, а мы не желаем идти на конфликт с администрацией. Избегая этого самого конфликта, люди зачастую даже идут на нарушение требований охраны труда, не задумываясь, что существует реальная угроза их жизни и здоровью. Люди перестали понимать, что профсоюз – это не «контора», не кучка руководителей (или как иногда говорят «профбоссов»), а способ совместно решать общие проблемы с помощью сообща избранных представителей. Мне иногда кажется, что из-за всеобщей апатии и равнодушия поднять народ «на баррикады», если такая необходимость вдруг возникнет, будет сложно.
Сильная организация
У нас сильная организация, в ней состоит 96% трудового коллектива, то есть, в профсоюз вступили 586 из 609 работающих. Одни из самых значимых наших достижений является колдоговорная компания прошедшего года. В 2013 году благодаря коллективными действиям работников ОАО «Дальневосточная генерирующая компания», в состав которой входит и Артемовская ТЭЦ, удалось добиться повышения заработной платы на 11%. С 1 июля 2013 года месячная тарифная ставка работника первого разряда составила 5400 рублей, а с 1 июля 2014 года составит не менее 6000 рублей. Этого удалось добиться именно благодаря действиям всего коллектива ДГК под руководством председателей профсоюзных организаций. По моему мнению, сильный профсоюз – это сплоченный трудовой коллектив, интересы которого представляют профессиональные и авторитетные руководители профорганизаций. И такой профсоюз способен на многое.
Тревожная ситуация в энергетике
На мой взгляд, энергетика Приморья сегодня находится в критическом состоянии, поскольку оборудование изношено, для его замены требуются огромные финансовые вложения а денег нет. В глазах любого жителя России энергетик – это «человек у рубильника», который ежемесячно выставляет к оплате огромные счета за свет и тепло. Но энергетик – это не злодей с рубильником, а работяга, который обслуживает изношенное оборудование, зачастую с риском для жизни и здоровья. Мало кто знает, что доля заработной платы в тарифе – менее 10%. Наибольшую долю в себестоимости тепло- и электроэнергии, около 60%, составляют затраты на топливо. Причем государственные органы, регулируя тарифы на тепло, не регулируют цены на топливо и тарифы на железнодорожные перевозки этого топлива. Да и разрыв в заработной плате рядовых работников и топ-менеджеров составляет сотни раз. Недостаток средств руководство энергокомпаний пытается покрыть за счет снижения затрат на персонал и снижения затрат на ремонт оборудования.
Профсоюзам не хватает полномочий
К сожалению, в соответствии с действующим законодательством у профсоюза сегодня нет права на выдачу работодателю предписаний, обязательных для исполнения. Да, представления профсоюзных органов обязательны к рассмотрению работодателем, но если он не ответит на них или ответит не по существу, вряд ли кто-то сможет его привлечь к ответственности. Органы же государственного надзора и контроля за соблюдением трудового законодательства, как я считаю, не выполняют своих функций, практически не проводя выездных проверок, ограничиваясь документарными. Зачастую на обращения, составленные подробно, со ссылками на трудовое законодательство и судебные решения по аналогичным случаям, выдают ответы не только не по существу, но и без какой-либо аргументации нормами трудового права. Считаю, что профсоюзам необходимо добиваться права выдачи предписаний, выйдя с законодательной инициативой Федерации независимых профсоюзов России в Государственную Думу.