. Географическое положение, ПОВЕРХНОСТЬ И КЛИМАТ
Географическое положение, ПОВЕРХНОСТЬ И КЛИМАТ

Географическое положение, ПОВЕРХНОСТЬ И КЛИМАТ

Корейский полуостров простирается с севе­ра на юг почти на 1000 километ­ров, зани­мая стратегически выгодное положение в северо-­восточной части ази­ат­ского конти­нента. К востоку от полуострова находятся острова Японии. Кратчай­шее расстояние от за­падного побережья Кореи до китайского полуост­рова Шань­дун составляет при­мерно 190 км. Кратчайшее расстояние от южного порта Пусан до японского острова Хонсю равно приблизительно 180 км.

Простираясь с севера на юг, Корея отделяет Желтое море от Восточного моря.

Географическое положение Кореи (включая Северную Корею) - 32 0 и 43 0 с. ш и 124 0 и 131 0 в.д.

Время в Республике Корея опережает московское на 6 часов.

Площадь Кореи составляет 221607 км 2 . В настоящее время страна разделена на две части: Республику Корея (Южная Корея) и Корей­скую На­родно-Демократиче­скую Республику (Северная Корея).

Территория Республики Корея составляет 98480 км 2 , (суша - 98190 км 2 , вод­ные ресурсы - 290 км 2 ) или около 45% всей территории Кореи. Площадь террито­рии Республики Корея превышает площадь Венгрии или Португа­лии и не­много усту­пает площади Исландии.

Протяженность границы Республики Корея - по суше - 238 км на Севере с КНДР. Протяженность береговой линии границы - 2413 км.

Границы территориальных вод - 12 морских миль (от 3 морских милей до 12 мор­ских милей в Корейском проливе).

Специальная морская зона - 24 морских миль.

Исключительная экономическая зона - 200 морских миль.

Горные цепи Кореи тянутся в двух основ­ных направлениях: с севера на юг и с се­веро-востока на юго-запад. Горные цепи Тхэбэк в Южной Корее и Нан­ним в Се­верной Корее, проле­гающие в северо-южном направлении, образуют геологи­че­ский хребет полуост­рова и служат водоразделом между западным и вос­точным склонами.

Вдоль хребта, разделяющего эти две горные цепи, рас­поло­жен ряд вершин, напри­мер, Наннимсан (2014 м), Кымгансан (1638 м), Сораксан (1780 м) и гора Тхэб­эксан (1546 м).

Горы Кымган­сан и Сораксан ши­роко известны своей живо­писностью: гранит­ные скалы в них образуют пре­красные ландшафтные уголки, скалистые вер­шины пронзают небо, глубо­кие узкие ущелья окаймлены почти вертикальными гранитными сте­нами, речки изобилуют множеством водопадов и порогов. С древ­них времен эти две горные цепи были серьезным препятствием для сообще­ния между вос­точной и западной частями полуострова.

Более мелкие горные цепи, начинаясь в районах хребтов Нанним и Тхэбэк, тя­нутся параллельно друг другу с северо-востока на юго-запад. Это хребты Кан­нам, Чогю, Ме­хян и Мерак; все они расположены в Северной Корее. Хребты Хам­гён в Северной Корее и Собэк в Южной Корее также берут на­чало в горах цен­трального хребта и тя­нутся в основном в юго-западном на­прав­лении.

Параллельные горные цепи западного склона представляют собой, осо­бенно ближе к западному побережью, ряды высоких непрерывных холмов, не создаю­щих серьезных препятствий для сообщения между рав­нинными участ­ками. Однако относительно высо­кий хребет Собэк исторически затруд­нял свобод­ное сообщение между централь­ными и южными областями, а также ме­жду восточными и западными районами юж­ной области. Самой высо­кой верши­ной в этой горной цепи является гора Чирисан (1915 м).

Плато Кэма, так назы­ваемая «крыша Кореи», лежит в сред­нем на высоте 1500 м над уровнем моря, а гора Пэктусан, самая высокая гора на полу­острове, располо­женная в северо-запад­ной части плато, имеет высоту 2744 м над уров­нем моря.

Несмотря на свою близость к Японии, полуостров представляет собой до­вольно устойчи­вую земную массу, поэтому в Корее нет ни активных вулка­нов, ни сильных землетрясений. Имеется несколько потухших вулканов, кото­рые, как предполагают, образовались в конце третичного - начале четвер­тичного пе­риода.

Гора Пэктусан известна большим кратерным озером Чхонджи ("Небесное озеро"), располо­женным на ее вершине. Гора Халласан (1950 м) на острове Чед­жудо, самая высокая гора в Юж­ной Корее.

Большинство крупных рек Кореи, стекая с западного и южного склонов полуост­рова, впадают в Желтое и в Южное (Восточно-Китайское) моря. Для страны с небольшой территорией Корея имеет относительно большое количе­ство рек. Длина пяти рек превы­шает 400 км: Амноккан (790 км), Ту-ман­ган (521 км), Ханган (514 км), Кымган (401 км) и Нактонган (525 км). Реки Амноккан и Ту-ман­ган впа­дают в Желтое и Восточное моря. Река Нактонган впадает в Южное море, а остальные Ханган и Кымган - в Желтое море. Сток этих рек, который в зна­чительной сте­пени связан с летними муссонами, колеблется от сезона к се­зону. Летом реки перепол­няют осадки, которыми сопровождаются муссоны, зачас­тую затап­ливая один или два раза в году равнины в долинах. В осталь­ное время года, когда стоит относи­тельно сухая погода, уровень воды значи­тельно понижа­ется и дно рек часто обнажа­ется. В конце лета - начале осени на Юж­ную часть Корейского полуострова вдоль побережья Южного моря обычно обрушиваются тай­фуны, вызывая сильные наводнения.

Корейский полуостров лежит в зоне умеренного климата, для которого харак­терно четкое деление на четыре времени года.

Весна довольно корот­кая, но погода теплая, солнечная и очень приятная. Лето жаркое и влажное, особенно в июле в сезон муссон­ных дождей. Осень - это са­мое красивое время года, потому что природа живописно раскрашена яркими золо­тыми и крас­ными красками. Зима холодная и сухая, с ред­кими снегопа­дами.

Харак­тер климата Кореи определяется ее расположением в сред­них широтах и полу­островной конфигурацией, а также ее положением придатка к са­мому боль­шому в мире азиатскому континенту, который оказывает на климат Ко­реи большее воз­действие, нежели океан. Корея имеет влажный восточноазиат­ский муссон­ный климат. Средняя зимняя температура обычно ниже нуля. Средняя тем­пера­тура января в Сеуле -3,5°С. Лето в Корее жар­кое.

На большей части террито­рии страны, за исключением внут­ренних рай­онов на севере, средняя температура са­мого жаркого месяца выше +25°С. Средняя темпе­ратура самого жаркого месяца в Се­уле +25,3°С. Годовой темпе­ратурный диапазон между самым холодным и самым жар­ким меся­цем для Сеула состав­ляет около +28,3°С.

На севере и во внутренних районах страны диапазон температур намного больше, чем на юге и вдоль побережий. Если зимой в Корее больших моро­зов не бывает, то летом температура воздуха поднима­ется до +30. +35°С днем и по­рядка +20. +25°С ночью. При этом влажность воздуха доходит до 90–95%. Если коробок спичек оставить на ночь, ничем не прикрыв, то ут­ром спички отсы­реют, и ими нельзя будет пользоваться.

НАСЕЛЕНИЕ И ЯЗЫК

Численность население Республики Корея - 48846823 чел. В том числе около 20000 этнических китайцев.

Возрастная структура населения:

· От 0 до 14 лет - 18.9 % (4844083 муж., 4368139 жен.)

· От 15 до 64 лет - 71.9 % (17886148 муж.,17250862 жен.)

· 65 лет и старше - 9.2 % (1818677 муж., 2678914 жен.)

Средний возраст населения – 35,2 лет (муж - 34,2 года, жен. - 36,3 лет).

Темп прироста населения – 0,42 %.

Уровень рождаемости - 10 новорожденных на 1000 чел.

Уровень смертности – 5,85 умерших на 1000 чел.

Численное соотношение полов:

· при рождении - 1,08 муж. на 1 жен.

· до 15 лет - 1,11 муж. на 1 жен.

· от 15 до 64 лет – 1,04 муж. на 1 жен.

· от 65 лет и выше – 0,68 муж. на 1 жен.

· все население -1, 01 муж. на 1 жен.

Уровень смертности - 6,16 умерших на 1000 рожденных:

· Мужчины - 6,54 умерших на 1000 рожденных.

· Женщины – 5,75 умершиз на 1000 рожденных.

Продолжительность жизни – 77,04 лет:

· Мужчины - 73,61 года

· Женщины - 80,75 лет

Уровень рождаемости - 27 новорожденных на 1 женщину.

· Уровень заболеваний СПИДом - менее чем 0,1 %.

· Численность больных СПИДом - 8300 чел.

· Смертность от СПИДА - 200 чел.

Согласно правительственному отчету на текущий 2005 г в 175 странах мира прожи­вает 6.638.338 этнических корейцев. За исключением 200 тысяч женщин, вступивших в интернациональный брак, 200 тысяч детей, усыновленных иностран­ными гражданами, поэтому можно сказать, что общее число корейцев, проживающих за рубежом, равняется 7 млн. чел.

Экономическое положение зарубежных корейцев в зависимости от условий в стране проживания, срока миграции, количества членов диаспоры и т.д. можно условно разделить на 7 региональных групп.

Первая группа, насчитывает 2.300.000 чел, проживающих в США и Канаде.

Вторая группа – диаспора, проживающая в Японии и насчитывающая 1.200.000 чел.

Третья – диаспора, проживающая в Китае и насчитывающая 2.400.000 чел. Четвер­тая - диаспора, проживающая в странах СНГ, насчитывающая 630 тыс. чел.

Пятая – европейская диаспора корейцев, насчитывающая около 100 тыс. чел. Шес­тая – южно-азиатская диаспора корейцев, насчитывающая около 300 тыс. чел.

Седьмая – диаспора корейцев Южной и Центральной Америки, насчитываю­щая около 100 тыс. чел.

По мнению многих ученых - лингвистов, корейский язык входит в семейство Алтай­ских язы­ков, которые появились в северной Азии. При этом отмеча­ется, что хотя историче­ски, отношения ме­жду корейским и японским языками не установ­лены, оба этих языка имеют поразительно подоб­ные грамматиче­ские струк­туры.

Существует гипотеза, что Корея и Япония находились в конце двух маршрутов глобаль­ного перемеще­ния народов: северный мар­шрут из Внутренней Азии, и юж­ный - из южного Ки­тая или Юго-восточной Азии. При этом перемеще­ние из Внут­рен­ней Азии оказало несоизмеримо боль­шее влияние на ко­рейский язык, не­жели японский. Китай­ская куль­тура, кон­фуцианство, китай­ская письменность, китай­ские слова, а также буддий­ские письменные тексты достигли Японии по­сле того, как они были абсорби­рованы Кореей. Все это на­шло свое отражение в том, что корейский и япон­ский языки об­ла­дают некото­рыми общими особенно­стями.

Современный корейский алфавит Хангыль состоит из 40 букв. Сегодня систе­мой письма Хангыль пользуются 70 миллио­нов жите­лей Юж­ной и Северной Ко­реи, а также 5 миллионов корейцев, живу­щих за пределами Корей­ского полуост­рова. Хангыль нашел широкое признание среди лин­гвистов как оригиналь­ная система письма.

На июнь 2006 г. уровень грамотности населения в Республике Корея состав­ляет - 97.9 %. (Мужчины - 99.2 %, Женщины - 96.6 %).

Согласно правительственному отчету на текущий 2005 г в 175 странах мира прожи­вает 6.638.338 этнических корейцев. За исключением 200 тысяч женщин, вступивших в интернациональный брак, 200 тысяч детей, усыновленных иностран­ными гражданами, поэтому можно сказать, что общее число корейцев, проживающих за рубежом, составляет -7 млн. чел.

Экономическое положение зарубежных корейцев, отличающееся в зависимо­сти от условий в стране проживания, срока миграции, количества членов диас­поры и т.д. можно условно разделить на 7 региональных групп. Первая группа, насчитываю­щая 2.300.000 человек, проживающих в США и Канаде. Вторая группа – это японская диаспора, насчитывающая 1.200.000 человек, третья – китай­ская диаспора, насчитывающая 2.400.000 человек, четвертая - диаспора стран СНГ, насчитывающая 630 тысяч человек, пятая – европейская диаспора, насчитывающая около 100 тысяч человек, шестая – южно-азиатская диаспора, насчитывающая около 300 тысяч человек, седьмая – диаспора Южной и Централь­ной Америки, насчитывающая около 100 тысяч человек. Административное и региональное деление

Слово «Корея» происходит от названия древних государств Корё и более ран­него названия - Когурё. Южная Корея в корейском языке называется Тэханмин­гук. Сокращение пол­ного назва­ния - Хангук или, в отношении южной части Корей­ского полуост­рова - На­мхан.

Региональное деление Кореи частично объясня­ется ее топографическим многооб­разием, а частично - долгим историче­ским развитием.

До 1896 г. Корея была поделена на восемь администра­тивных провинций: Хам­гёндо, Пхёнандо, Хван­хэдо, Кенгидо, Кан­вондо, Чхунчхондо, Чолладо и Кён­сандо. Существуют провинции - то, города с особым статусом - тхык­пёльси, города - метро­полии со статусом, приравненным к провинциям - ква­нёкси, провин­циаль­ные города - си, уезды - кун, округа - ку, крупные районы - ып, по­сё­лки - мён, районы - тон, микрорайоны - ри.

В настоящее время в Республике Корея 9 провин­ций - Канвондо, Кёнгидо Кён­сан - Намдо, Кёнсан - Пукто, Чеджудо, Чолла - Намдо, Чолла - Пукто, Чхунчхон - Намдо, Чхунчхон - Пукто и 138 уездов.

Между этими провинциями наблюдаются незначи­тельные различия в диалек­тах и обычаях.

В Республике Корея имеются города с особым статусом - Сеул, столица Респуб­лики Корея, которая в административном отношении выше статуса про­винции, 6 городов - метрополий со статусом, приравненным к провинциям - Инч­хон, Кванджу, Пусан, Тэгу, Тэджон, Ульсан, 67 провинциальных городов.

В Республике Корея гарантируется свобода вероисповедания. Верующие состав­ляют примерно 35% от всего населения Республики Корея, из них Христиа­нине - 26 %, Буддисты - 26 %, Конфуцианство - 1 %, прочие -1 %,

В Республике Корея имеются религиозные движения, объединенные под назва­нием «Но­вые религии», насчитывающие более 240 направлений. Большин­ство из них мало­численны. Они образовались из движения Тонхак, возник­шего в 60-х годах 19 в. Общая численность последователей «Новых рели­гий» - около 1млн.600 тыс. человек.

«Новые религии» развивались главным образом во времена социальной нестабиль­ности. В последнее время их число и влияние уменьшается по мере социально - экономического развития общества.

ФИЛОСОФИЯ, НАЦИОНАЛЬНЫЕ Традиции И обычаи

Респуб­лика Корея является одной из стран Восточной Азии, в которой конфуциан­ство (по-корейски - Югё) рас­сматривается как система моральных и этиче­ских ценно­стей, регулирую­щих взаимоотно­ше­ния людей и побуждающая их быть последо­вате­лями высшей мудро­сти, определяю­щей нормы справед­ливо­сти, правед­ности и соответствия человека, какое бы ме­сто он не зани­мал в соци­ально-общест­вен­ной ие­рархии.

В древней Корее китайское конфуцианство было известно с IV века. В XIII веке неоконфуциан­ство в истолковании китайца Чжу Си и корейца Ли Тхвеге про­никло в Корею естественным путем из Китая и начало распространяться обра­зованными представителями правящего класса.

В современной Корее Югё - это не религия в ее классическом понимании, а фи­ло­соф­ское учение и жизненное наставление. Одним из важных трудов о Югё, на котором базируются мировоззрение совре­менных корейцев, это китай­ский «Трактат о сынов­ней почтительно­сти» - называемый по-корейски Хё ген. Еще во времена древнего государ­ства Силла этот трактат был обязатель­ным для изучения и входил в катего­рию немно­гих конфуцианских канонов, кото­рые изучали в учебных заведениях, и зна­ние которых было необходимо для сдачи государственных экзаменов.

В филосо­фии Югё понятие гуманность - Ин выступает как выс­шая катего­рия мо­рали, как норма взаимоотношений между людьми. Существует пять основ­ных норм нравст­венных отно­шений, в рамках которых чело­век только и может оста­ваться чело­веком и отличается от животного: ме­жду отцом и сыном сущест­вует родительская любовь; между прави­телем и поддан­ным - долг и спра­ведли­вость; между супругами - разграничение; между старшими и млад­шими - поря­док; между друзьями - доверие.

Важно особо отметить вытекающую из Югё тягу корейцев к коллективизму – ури и националистический дух - кибун, доказывающий сверхчеловече­ские способ­ности корейцев и их уникальную национальную сущность.

Согласно традициям Югё система отношений в семье со­ставляют основу отно­ше­ний в об­ществе и государстве. Она представляет собой категорию нрав­ст­венности, включавшую в себя повиновение родителям, уважение и лю­бовь к ним, вы­полнение сыновнего долга, утешение и увещевание роди­те­лей и прочее. Подобное «почитание родителей» являет­ся врожденной нравст­венной категорией, вытекающей из самой природы человека, универсаль­ной нормой, кото­рая должна быть присуща всякому, по­читание роди­телей лежало в ос­нове любых поступков, а услужение господину или пра­вителю в духе этой идеи высту­пало уже в качестве - чхун верности госу­дарю.

Почтительность к монарху воспиты­валась на почитании родителей, на уваже­нии и выполне­нии сыновнего долга. Главными условиями взаимоотно­шений в се­мье были - по­корность и почитание родителей, подчинение млад­шего брата - старшему, верность и почтительность жены по отношению к мужу. Этот прин­цип отводит каждому чело­веку определенное место в обще­стве. Государство явля­ется большой семьей, а семья является главной ячей­кой обще­ства. Из этого следовало, что отец должен относиться к сыну добро­жела­тельно, а сыно­вья к отцу - с сыновней почтительно­стью; старший брат должен отно­ситься к млад­шему с добротой, а младший брат к старшему - с уважением; муж должен отно­сится к жене справед­ливо, а жена к мужу - услуж­ливо; прави­тель должен отно­ситься к под­дан­ным благо­желательно, а под­дан­ные к прави­телю - с верно­стью.

Этика Югё создала прочные основы взаимоотношений между корей­цами. Соци­аль­ный мир, в соответст­вии с учением Югё, поде­лен на четкие струк­туры: стар­шие - младшие, руководитель - подчиненный, и т. п. При этом соци­ально - общест­венно-политиче­ская структура общества также строго иерар­хична - связи в ней преимуще­ственно верти­кальные. Это означает, что отноше­ния ме­жду равными (руководи­тель - руководи­тель, подчинен­ный - подчи­нен­ный) го­раздо менее значимы, чем отношения подчине­ния (руководи­тель - подчинен­ный).

Современная культура взаимоотношений корейцев выстроен­ная по вер­ти­кали - как совокуп­ность выс­ших норм мудрости и этики, в которой установ­лена ие­рархи­ческая суборди­нация ценностей и добродетелей, отра­жает, пять принци­пов отноше­ний: правителя и поддан­ного, отца и сына, старшего брата и млад­шего брата, мужа и жены, сына и матери, двух дру­зей.

Эти черты этики Югё проявля­ются в Корее в поведении собеседни­ков. В их спе­ци­фических жестах, покло­нах, осо­бых манер приветст­вия, в пись­менных и устных формах выраже­ния вежли­вости, учтивости и почте­ния.

Одним из главных проявлений конфуцианских тради­ций в современном корей­ском обществе можно считать стойкую привержен­ность корей­цев к же­стко регла­ментированной иерар­хичности общественного устрой­ства, к четко очерчен­ному кругу обязанностей и прав конкретного индиви­да с учетом его воз­раста, семейного и общественного положе­ния. Это выражено в обострен­ном чувстве принадлежно­сти к тому или иному социальному полю, принадлеж­ность к клану, провинции, школе, классу. И упомянутый выше коллекти­визм прояв­лялся, прежде всего, в рамках конкрет­ной соци­альной группы. Чувство сопри­частности к совместной жизни с ближ­ним наряду с присталь­ным внима­нием к выходцам из других кланов, вместе с коллекти­визмом причуд­ливым обра­зом взращи­вало избыточную конкурентность, убеж­ден­ность в том, что «если он может, то и я могу».

Понятие «чужака», четкая ра­бота веками складывающейся иденти­фикацион­ной сис­темы «свой - чужой» породили у ко­рейцев скрытность. Непосредст­венно примыкаю­щая к скрытно­сти погруженность в себя также может быть отне­сена к национальной осо­бенности корейцев.

Сложные условия обеспечения жизнедеятельности, неблагоприятные во мно­гом природ­ные усло­вия, помноженные на быстрый рост корейского эт­носа, поро­дили «трудо­голизм». Тя­желый труд, на­пряженное ожидание его ре­зульта­тов, с одной сто­роны, настраивали лю­дей на длительность про­цесса труда, а с другой стороны - на достижение конкрет­ного результата.

Дисциплинированность рабочей силы, готов­ность корейцев без ро­пота сно­сить лишения и без пререканий исполнять приказы стали одним из факторов, кото­рый обеспечил и политическую стабильность, и высо­кую производствен­ную дисцип­лину. Без стабильности и дисциплины был бы невозмо­жен успех в тот период, когда развитие страны зависело от копирования зарубеж­ных техно­ло­гий.

Длительное время невысокий в целом уровень жизни боль­шей части населе­ния страны явился причи­ной особенного восприятия корейцами по­ня­тия «сча­стье» по их мнению, сча­стье - это то, что «падает с неба», это фаталь­ная удача, а не то, что достигается тру­дом.

Несмотря на то, что традиционная конфуцианская структура общественных от­ноше­ний меняется, в Корее она все еще преобладает. Возраст и социаль­ное поло­же­ние имеют большое значение, и от младших ожидают беспрекослов­ного следования жела­ниям старших. Поэтому корейцы часто за­дают вопрос о ва­шем возрасте, а иногда - и о се­мейном положении, чтобы оп­ределить свое поло­жение по отношению к вам исходя из принципов Югё.

Эти вопросы задают не из праздного любопытст­ва. В лю­бом слу­чае, если во­прос ко­рейца поставил вас в ту­пик, можно тактично отказаться на него отве­чать или же принять корейские пра­вила игры и самому начать под­робно рас­спраши­вать о возрасте собеседника.

Соблюдение ритуалов Йэ, предписанных правилами Югё, также занимают одно из важных мест в националь­ной культуре Кореи. В древности считалось, что ри­туалы регулируют поведе­ние человека в семье, обществе, государ­стве и должно было способствовать порядку и гармонии отношений между людьми.

Корейский термин Йэ на русский язык обычно перево­дится словами "обряд", "цере­мония", "ритуал", "норма по­веде­ния". Наиболее известные ритуалы в со­вре­менной Корее связаны с циклами в жизни человека: пэкиль - "сто дней" со дня рождения ребенка; толь - "первая годов­щи­на" со дня рождения ре­бенка, ко­гда определяется его будущая судьба; хвангап - "шести­десяти­ле­тие" - торжест­венный день выражения уваже­ния старшему в семье со сто­роны всех род­ственников; ежегодный себэ - "новогодний поклон" старшим в се­мье.

Особенно важны ритуалы «чеса» - жертвенные об­ряды, связанные с культом пред­ков. Согласно традиционным корейским представлениям, когда человек уми­рает, его душа не сразу поки­дает тело, а остается с потомками, то есть со­гласно корейским обы­чаям после смерти человек не умирал полностью. Душа умершего, имеет материаль­ные формы и нуждается в кормлении, нахо­дится на земле на протяжении четырех поколений и может не только посе­щать своих родственни­ков, но и оказы­вать воз­действие на их земные дела. Все это время покойный считается членом семьи, и корейцы подтвер­ждают свою связь с пред­ками с помощью разных обрядов, кото­рые регламенти­рованы Хё. Эти об­ряды проводятся в особые дни, например, в но­вый год по лунному календарю Сол­лаль или в Чхусок, а также в день смерти усопшего.

Ко­рейцы также верят, что люди могут жить хоро­шо и счастливо, благодаря жерт­вам своим усопшим предкам. Стоит отметить, что главная ответствен­ность за содер­жа­ние престарелых родителей и совершение церемоний жертво­при­ношений духам пред­ков ложится на старшего мужчину.

В самой церемонии жертвоприношений предкам, принимают участие почти ис­ключи­тельно мужчины, а роль женщин нередко сво­дится к приготовлению жертвен­ного стола и созерцанию церемонии издали. Та­ким образом, роль муж­чины оказывается более значимой, чем роль женщины. Поэтому в традици­он­ном корейском обществе по конфуцианским нормам доминирую­щее положение занимают мужчины.

Особое место в современной корейской жизни занимают ритуалы государствен­ного значения: ритуалы выражения уважения государствен­ным симво­лам - флагу и гимну.

В Корее из Китая были восприняты также религиозно - мистические и общест­венно - политические представления об «Ымянъ охэн» (учение о пяти перво­эле­ментах, или «стихиях», природы и взаимодействии свет­лого и тем­ного начал). В книге «История Корё» в разделе «Записи о пяти стихиях при­роды» о «Ымян охэнъ» написано следующее: «Небу присущи, пять движений, земле - пять сти­хий. Жизнь человека исчерпывается их взаимодейст­вием. Они происте­кают из пяти внутренних органов че­ловека и находят свое проявление в пяти внешних при­знаках. Таким образом, если их сдерживать, все будет хо­ро­шо, если не сдержи­вать, то это к добру не приведет. Первое - хороший при­знак, вто­рое - не сулит добра». Суть учения об «Ымян охэн» сводится к сле­дую­щему: земля, дерево, металл, огонь и вода составля­ют пять первоэлемен­тов, из кото­рых образован мир. Эти первоэлементы возникают из «Ки», являю­щейся их основой. «Ки» рассматривалось одно­вре­менно как нечто, вроде мел­ких телесных образо­ваний, и как что-то подоб­ное воз­духу. В свою очередь, оно представлено двумя состоя­ниями: «Янги» - ак­тивное, светлое «Ки», и «Ымки» - пассив­ное, темное «Ки».

В про­цессе борьбы двух противостоящих разновидностей «Ки» воз­никли пять мате­риаль­ных элементов. Их после­дующее взаимодейст­вие при­вело к возникно­ве­нию неба, земли и всего сущего. Пять первоэлементов, лежащих в ос­нове пяти действий в природе, подвер­жены процессу по­следовательной смены друг друга: земля сменяется дере­вом, дерево - металлом, металл - ог­нем, огонь - во­дой.

Особо отмечалось, что если человек не посту­пает - в соответствии с волей Неба и не отражает в своем поведении пере­мены в «естественном», он дол­жен еще морально воспи­тать себя. В связи с этим, основная цель изучения при­роды не должна рас­ходиться с во­лей Неба. По корейской традиции каждая королев­ская дина­стия на­делена Небом качествами и добродетелями, соответст­вую­щими проявле­ниям одной из пяти «стихий», а, обла­дая выпав­шей на ее долю уда­чей, она становится царст­вующей. Таким образом, любая коро­лев­ская дина­стия становится царствующей, если она обладает одной из пяти добродете­лей проявлений «стихий» природы: добродетелью земли, де­рева, металла, ог­ня или воды. В годы правления династии, которая обладает той или иной добродетелью, полный расцвет получает тот первоэлемент при­роды, которому соответствует данная доб­родетель. А поскольку Небо не в состоя­нии непосред­ственно определить конец королев­ской династии, оно прибли­жает мо­мент окон­чания существова­ния того первоэлемента природы, кото­рый соответст­вует доброде­тели этой династии. Например, предзнаменова­нием конца царствова­ния ко­ролевской династии, которой соответст­вует доброде­тель де­рева, являются высохшие и опадающие листья де­ревьев.

Геомантия - система предсказаний и способы гадания по географическим коор­динатам и складкам местности, которые используются при выборе мест для клад­бищ, строительства городов и жилых домов, а также для расположе­ния пред­метов в жилых помещениях. Счастье или несчастье, удача или не­удача, судьба человека стоит в зависи­мости от условий той местности, в кото­рой располо­жено его жилище и место захоронения его предков, а судьба страны - от географического расположения столицы государ­ства.

По-корейски геомантия называется «пхунъсу», что буквально означает "ве­тер и вода". Суть геомантии сводится к тому, что существует пер­вомате­рия «Ки», которая проявляется в форме двух противоположных на­чал – «Ым» и «Янъ», которые в своем развитии воплощаются в пяти космогониче­ских первоэлемен­тах - земля, дерево, металл, огонь, вода, которые в свою очередь приводят к рож­дению всего су­щего.

В геомантии из всех пяти первоэлементов особое значение придавалось Земле как материн­скому началу, стоящему у истоков жизни. Земля порож­дает все, что есть на свете. Энергия Земли в каждом определен­ном месте ока­зы­вает решающее воздействие на тех, кто использует этот участок Земли.

Там, где мужское и женское начала, то есть небо и земля нахо­дятся в согла­сии и взаимодействии, внутренняя энергия Земли вырыва­ется наружу, вызы­вая тем самым возмущение внешней энергии, и таким обра­зом, производит ве­тер и воду. Такие места, через которые вытекает энергия и где она аккумулируется, считаются благоприятными. Они называются «мендан». В том месте, кото­рому присущи наибольшие жизнен­ные силы (оно и есть «мендан») и будет обеспе­чено процветание всего сущего.

Расцвет жизни всего живого и счастье живущих, возможны лишь тогда, когда жи­лища и могилы предков расположены в ме­стах, наделенных жизнен­ной энергией. Где есть наивысший расцвет и в наибольшем количестве соб­раны жизненные силы. Необходимо также, чтобы рядом был холм или гора, чтобы заключить в них перемещающиеся по земле жизнен­ные силы. Особо важны струя­щиеся воды от проте­кающих рядом реки или ручья, кото­рые бы встали на пути исчезновения жизнен­ных сил, заключенных в недрах земли.

Идеальным местом считается участок, окруженный горами. Это могут быть; высо­кая, сильно изрезанная цепь гор к северу, а по бокам холмы, образую­щие целый ряд хребтов: хребты, уходящие влево, называются «синим драко­ном», вправо – «белым тигром». Любое здание или захоронение должны распола­гаться лицом к невысокому холму на юге, а с центра участка должно про­сматри­ваться относительно большое равнинное пространство.

В доме, постро­енном на идеаль­ном месте, будет царить счастье и благо­полу­чие. Вы­бор места для могил предков оказывает длительное и решающее влия­ние на судьбы всей семьи. Если человек или семья переживают одно несча­стье за дру­гим, это приписывается неудачному расположению их дома или мо­ги­лы пред­ков. При строительстве дома или выборе места для погребе­ния ко­рейцы всегда учитывают особенности окружающей природы.

Занятие геомантией всегда было очень прибыльно в Корее. Этим ремеслом зани­мались специальные люди – «пхунсу». Их знания высоко ценились и це­нятся в корейском обществе независимо от занимаемого социального положе­ния людей. Наиболее известны в Корее геоманты - Тосон, Мёчхон и Досён. Но наиболее больший авторитет у геомантов имеет уче­ние буддийского монаха - гео­манта Тосона, жившего в конце пе­риода Сила. Он известен своим предсказа­нием рождения Ван Гона - основа­теля и первого правителя государ­ства Коре, и своим учением «Чири пхун­сусоль», суть которого он изло­жил в своём произведении «Тосон пиги» - «Со­кровенные за­писки То­сона».

Основ­ные геомантические представления Тосона - это «Ымян точхамсоль» - сис­тема предсказаний, основанная на гадательных гексаграм­мах. «Ымян сунёк­соль» учение о предвидении на осно­ве взаимодействия темного и свет­лого на­чал, «Ымян пибосоль» предсказание грядущего воздаяния за соде­ян­ное, «Ымян свевансоль» учение о том, как избежать гряду­щих неудач и преврат­но­стей судьбы.

Предсказания, основан­ные на гадатель­ных гексаграммах, сводились к тому, что в зависимо­сти от пере­мены географиче­ского расположения объекта мож­но предугады­вать не только участь отдельных людей, но и судьбы государства.

Тосон использовал разные методы предсказания. Например, метод предсказа­ния - «Чири сунёк-соль» исхо­дил из той предпосылки, что выбор места может благо­приятствовать или не благоприятствовать судьбе. Если место­житель­ство и кладбище выбрано удачно, то человеку и его потомству не грозят несча­стья; в противном же слу­чае виды на будущее могут быть не столь благопри­ятными.

Смысл предсказа­ния «Свевансоль» исчерпывается утверждением, что, если че­ло­века или страну преследуют неудачи, значит, место­положение жилищ или кладбищ уже исчерпало свои счастливые возможности. В том же случае, когда судьба благопри­ятствует человеку или всей стране, условия географиче­ского рас­положе­ния превосходны.

Согласно предсказанию «Писоль», место, неблаго­приятное по своим усло­виям и географическому расположению, может быть искусственно улучшено. Так, если склоны холма или горы уже не мо­гут удовлетворять необходи­мым тре­бова­ниям, когда, например, ручьи меняют от наносного ила свое направле­ние, это положение необхо­димо исправить земля­ными работами.

Особый упор геомант Тосон делал на такой геомантиче­ский прием, как «Пибо сатхабсоль». «Пибо сатхабсоль» это способ привести усло­вия местно­сти в соот­ветствие с требованиями геомантии путем постройки ба­шенки – «кумирни Тхап». Возведение буддийских часовен или «кумирни» компенси­рует слабые сто­роны того или иного географического расположения пункта.

Особо стоит отметить создателя теории «Пхунсу чирисэль», геоманта До­сёна. В своей теории он осуждал систему сильной центра­лизо­ванной власти, а предпоч­тение отдавал укреплению власти кланов на мес­тах.

Существуют также формы, и мотивы которые представляют собой определен­ные образы-символы, связанные с традиционными корейскими пожела­ниями. Это очень популярные в корейской культуре иероглифы, «пок» - дол­голетие, «су» - богат­ство, «тхэ» - мир и согласие, «кан»- процветание.

Очень важна роль цветов и животных. Изображение пары мандаринских уто­чек или пары бабочек считается символом брачного союза и супру­жеского сча­стья. Цикада символизирует вечную юность и возрождение. С по­же­ла­нием сча­стья ассоциируется пальчатый лимон. Пион - традиционный символ богат­ства, пышности, процветания. Лотос - символ чистоты и семей­ного согла­сия. Цве­ток хризантемы - символ, радости спокойной уединенной жизни, долголе­тия. Цветок граната - символ богатства. Все символы, связанные с идеей долголе­тия в Корее особенно почитаемы. Они объединяются в характер­ный для Кореи набор из десяти симво­лов – «сипчансэн»: солнце, ка­мень, вода, со­сна, облако, журавль, олень, бамбук, чере­паха, гриб пуллочхо.

В корейской традиции важна роль животных. Корейские мифы гово­рят, что чере­паха еще до появления людей на Корейском полуострове была посланни­ком короля - синего дракона Востока, который обитает на дне корей­ских морей. Черепаха, сплетенная со змеей «имуги», духи - хранители корей­ского дома и сим­вол удачи.

Если вы хотите подозвать человека, делайте это рукой с ладонью, обращен­ной вниз. В Ко­рее не принято подзывать человека ру­кой с обращенной вверх ладо­нью или манить пальцем, ибо так обычно подзывают со­бак. Сами корейцы очень любопытны, но не навязчивы. Плохо знают англий­ский язык, но объяс­ниться на англий­ском языке с ними возможно.

В странах Восточ­ной Азии большое значение придают краскам. Напри­мер, нельзя писать имя человека красными чернилами. Этими красками поль­зуются, если человек умер.

Корей­ское числительное китайского происхож­дения - 4 - «Са» явля­ется омони­мом иерог­лифа - смерть. Поэтому часто четвёртый этаж в жилых помещениях обозначается бук­вой "F".

При откры­тии нового офиса или магазина большое количество горшков с цве­та­ми, украшен­ных красными лен­тами с пожеланиями успеха и благополу­чия ста­вятся в но­вом месте. Посреди нового места ставится - свиная голова с торча­щими из пасти купю­рами номиналом по 10 тысяч корейских Вон. Сви­ная го­лова, деньги и красный цвет необхо­димы, чтобы при­манить удачу.

Корейская национальная одежда - Ханбок шьется на заказ из разных тканей и мо­жет быть разных цветов в зависимости от возраста владельца и обстоя­тельств.

Под влия­нием моды, пришедшей из танского Китая, корейские аристо­краты стали носить широ­кие шаровары и жакеты с поясами, а женщины благород­ного происхождения - длинные юбки - брюки и длинные жакеты (к концу пе­риода «Трех государств»). Позже под влиянием монгольской моды жа­кеты стали короче, появились юбки с высокой талией. К 15 веку юбки стали подпоясы­вать подмыш­ками, а жакеты еще укоротились, и с тех пор женское пла­тье - Ханбок изме­нилось мало.

Рукава, скроенные по косой, уз­кий белый воротничок и бант с одной стороны пла­тья - это три элемента, по которым оценивается красота женского Ханбок.

Костюм непременно должны дополнять аксес­суары. Аристократки периода Чо­сон прово­дили сотни часов, вышивая длинные декора­тивные ленты для во­лос, шелковые кошельки – «покчумони» для мужчин, а для жен­щин «норигэ». «Но­ригэ» - это под­вески с пет­лей наверху и длинной шелковой кисточкой, ко­торые прикреп­ляют под бант на блузе. На них вышивают орнамент. Их украшают рез­ной яш­мой или маленьким серебряным кинжа­лом. Первоначально основ­ным цве­том Хан­бок был белый цвет, однако в зависимо­сти от сезона и особенно­стей нацио­нальных обрядов цвет, вид ткани, фасон Ханбок может меняться.

Современные дизайнеры усовершенствовали традиционные фасоны националь­ного костюма, сделав его не только элегантным, но и практич­ным. Де­вушки носят ярко - красные или розовые юбки - сарафаны – «чхима» и корот­кие блузы желтого цвета – «чо­гори» с разноцветными полосатыми рука­вами; моло­дые замуж­ние женщины - красные юбки и блузы зеленого цвета и «по­сон» - бе­лые носки. Важно особо отметить, что в Корее траурный цвет - бе­лый.

Женщины постарше могут выби­рать ткани из множества ярких цветов и рисун­ков. В особо торжественных слу­чаях и женщины, и мужчины надевают более на­рядные Хан­бок из шелка или атласа зимой и более легкого шелка в теплое время года. Для летних Хан­бок часто используется сотканная вручную и сильно накрахмаленная ткань из во­локна - «рами» (волокно китайской кра­пивы). Летний Ханбок шьется из одного слоя лег­кой материи, а Ханбок, надевае­мый зи­мой, осенью и весной шьется из двух слоев ткани.

Ханбок - национальная корейская одежда, созданная в гармонии с корейским сти­лем жизни. Ханбок является олицетворением всей корейской культуры. Хан­бок представ­ляет собой изысканное сочетание прямых и изогнутых линий, скрывающих недос­татки фигуры.

Красота национального костюма особо подчеркнута плавными линиями рука­вов пла­тья и заостренными носками обуви. Весной и осенью поверх «чо­гори» мо­жет также наде­ваться «магоджа» - жакет, зимой – «пэджа» - теплый жилет или «туру­маги» - пальто. Сущест­вуют различные виды нижней одежды: штаны – «тарисо­гот», «соксо­гот», «паджи», «тансо­гот», юбки – «муджиги» и «тэсумсокчхима» - блузы.

Нижняя юбка обычно дела­ется немного короче, чем «чхима» - юбки-сарафаны; а блуза подшива­ется лег­кой тканью в светлых то­нах. В наши дни корейцы наде­вают только несколько видов нижнего белья: «сокпаджи» - подштанники, «со­кчхима» - нижнюю юбку в корейском стиле или пышную нижнюю юбку в запад­ном стиле.

«Чоги», «вонсам», «хварот» и «Тани» - национальная одежда, которая надева­ется в офици­аль­ных случаях.

Во время свадебной церемонии невеста надевает «чогори» - короткая блуза жел­того цвета с красными полосками на рукавах и воротнике, красную «чхима» - длин­ная юбка, зе­леный «Тани» - жакет, «вонсам» или «хварот» - пальто.

Голова не­весты украшается «енд­жам» - заколка в виде дракона, «тэнги» - крас­ная лента, «чок­тури» или «хвагван» - шляпки с орнаментом.

Во время похорон корейцы надевают белые одежды. Традиционный наряд мо­жет укра­шаться «норигэ» - свисающие драгоценно­сти, «корым» - лента, завязывае­мая вокруг груди, волосы могут украшаться «пине» и «твикочи» - за­колки-шпильки. На груди, по­верх платья, может прикрепляться неболь­шой мешо­чек.

Существуют различные виды обуви: «танхэ» - туфли, вышитые шел­ком, «чин­син» - кожа­ные туфли, «намаксин» - туфли, сделанные из дерева, которые надева­ются в дождливую по­году и «чипсин» - соломенные туфли.

Основные элементы мужского Ханбока: «паджи» – штаны, «че­гори» - жа­кет, и «ма­годжа» - куртка с широкими рукавами свободного по­кроя.

Традиционный выход­ной костюм и костюм, надеваемый в официаль­ных слу­чаях, вклю­чают в себя «турумоги» - пальто, а из элементов нижней оде­жды – «сок­гочи»- шаро­вары и «сокджоксам» - нижняя рубашка.

В официальных случаях (на свадьбы и похороны) надевается специ­аль­ное церемо­ниальное платье. Официальный наряд жениха включает в себя «паджи» - штаны, «джогори» - короткая блузу, «джогги» - жилет, «магоджа» - куртку, «туру­маги» - пальто и «танрён» - красочное пальто. Завершает наряд же­ниха «самогвандэ» - шляпа из лошадиных волос, украшенный пояс и «мок­хва» - черные ботинки.

Во время похорон­ной процессии надевают «паджи» - штаны, «чегори» - корот­кая блуза, «чун­дан» - разновид­ность пальто, «чэбок» - белое пальто и «куль­гон» - белая шляпа. Мужские аксессуары со­стояли в основном из жесткой шляпы из кон­ского волоса – «кат» (такие шляпы были распро­странены с пе­риода Силла и до на­чала нашего века) и длинного шелкового шнура, обвязан­ного вокруг груди.

В наши дни мужчины пользуются ими только в осо­бых слу­чаях. Вообще, на­цио­нальную одежду надевают теперь глав­ным обра­зом в торжественных слу­чаях - на свадьбу, Новый Год или 60-летие. Но все же Хан­бок можно уви­деть почти каждый день на улицах и в метро. В наши дни Хан­бок одевают в торже­ствен­ные и праздничные дни: на свадьбы, Соллаль - новьй год по лун­ному кален­дарю или Чхусок - корейский день благодарения, но Хан­бок можно уви­деть и на лю­дях среднего и пожилого возраста, которые традици­онно лю­бят на­деть националь­ную одежду. Одевшись в Ханбок, мож­но бесплатно посе­щать государствен­ные музеи.

Самый простой и приятный путь приобщения к культуре другого народа лежит че­рез его кухню.

Традиционный корейский завтрак похож на обед и состоит из риса, супа и двух трёх дополнительных блюд. Типичная корейская трапеза состоит из чашки риса, миски супа, овощей, рыбы, «тубу» - со­евый творог, или неболь­шой пор­ции мяса и «кимчхи».

Главный продукт в Ко­рее это «пап» - пресный варенный рис. в Корее он играет ту же роль, что и для европей­цев хлеб. Едят рис в Корее не палоч­ками – «чокка­рак», а ложка­ми «сукка­рак» - неглубокими, с длинными тонкими руч­ками. Когда вы едите, суп можно набрать в ложку с рисом немного супа. Рисовая каша – «Чук» пред­став­ляют собой разваренный в бульоне рис с моллюсками или другими продук­тами моря и считаются легкой едой. Рис можно завернуть в бумагу из водо­рос­лей порфиры, которая называется «Ким». На лист «Кима» рас­кладыва­ют ва­ре­ный на пару рис, посередине кладут полоски моркови, огур­ца, яичницы, воз­можно, мяса и плотно завора­чивают в бамбуковую циновочку. Рулет из риса обмазывают кун­жут­ным или иным рас­тительным маслом и ре­жут колеч­ками. Это блюдо называется «ким-пап».

Особо стоит упомянуть «кимчхи» - общее название маринованных овощей - китай­ского кочанного салата, редьки, огур­цов, морепродуктов и красного перца. Наиболь­шей популярностью пользу­ется «набак кимчхи» - из китайского кочан­ного салата. Сущест­вуют десятки разновид­ностей «кимчхи», в том числе из бе­лой редьки, баклажа­нов, огурцов, диких трав. В Сеуле даже был открыт Му­зей «кимчхи». Корейские ком­па­нии выпускают бытовые электронные агрегаты для кваше­ния овощей с программ­ным управлением – «кимчхи-суксонго».

Корейский этикет не предписывает ника­кого определенного порядка подачи блюд на стол. Одновременно могут пода­ваться мясо, рыба и моллюс­ки, водо­росли - все приготов­лено с большим количест­вом крас­ного перца или переч­ной пасты кочхуд­жан, с соевым соусом и чесно­ком и перцем. Обязателен для ко­рейца суп, целый обед может заменить миска лапши - куксу.

Корейцы исполь­зуют ложку, когда едят рис, суп и блюда с подливкой, а па­лочки - для су­хих закусок. Лож­кой и палочка­ми не пользуются одновре­менно. Не приня­то дер­жать та­релку в руках. По окончании еды ложку и па­лочки кладут на стол. Ко­рейцы счи­тают, что еда из одной та­релки сближает людей. Однако если гость не желает есть с общего блюда, он может попросить хозяина по­дать ему отдельную по­суду.

В древней Ко­рее собачатина традиционно считалась полезным для здоро­вья про­дуктом. Наиболее популярное блюдо из собачатины называ­ется «посинт­хан» - укрепляющий тело суп. В нём множество витаминов, вклю­чая А и В, кото­рые особенно полезны для пищеварения и борьбы со стрессом и устало­стью. Собачье мясо популярно в основном среди мужчин среднего воз­раста, веря­щих, что оно полезно для потенции и приобретения мужской выносли­во­сти. По недавнему опросу более 35% владельцев собак в Южной Корее спо­койно едят блюда из собачьего мяса.

Из традиционных хмель­ных напитков в Корее пьют рисо­вую брагу маколли, сла­бую водку Соджу и корейское рисовое вино Чхонджу, которое нужно подогре­вать. Для того чтобы разделить Чон - чувство любви и дружбы, выпи­вают из одной рюмки. Допив свою рюмку, ее передают следующему, по мне­нию корей­цев, этот ритуал и участие в трапезе из общей сковороды - лучший спо­соб разделить Чон. За столом наливает только хозяин, сами гости руки к бутыл­кам не тянут. Хозяин же сам себе тоже нали­вать не должен. Ему нали­вает самый почетный гость. Когда хозяин наливает, следует протянуть ему свой бокал и держать его обеими руками. Хозяин тоже держит бу­тылку обеими руками. Женщины и мужчины после рюмки непременно прикрывают рот ладо­нью. Корейский десерт состоит из сладких рисовых клецок, пече­ний, а также фрук­тов - яблок, груш, дыни или арбуза. Черный чай в Ко­рее - исключи­тельно для европей­цев. Его называют «хончха» (красный чай), считают безвкусным и по­да­ют, как правило, в гостиницах.

Все разнообразие корейских чаев представлено в заведени­ях, именуе­мых «та­бан» - чайные комнаты. «Табан» часто служат местом встреч, переговоров, а для сту­дентов и школьников местом для выполнения домашних заданий.

Умело заваренный корейский чай оказывает тонизиру­ющее действие, помо­гает снять стресс, сосредоточиться. Зеленый чай - более сильный тонизирую­щий напиток, чем кофе, так как чайные листья не подвергаются обработке. Зеле­ный чай по-прежнему пользуется большим спросом у корейцев.

Также популярны, из-за их лечебных свойств, чай Ссанхвачха (традиционный азиат­ский лечебный напиток, заваренный на травах с добавле­нием сырого яйца), общеукрепляю­щий чай Инсамчха (женьшень), ягодный чай - Омичха, лимон­ный чай - Ючха от простуды, а также имбирный чай, который улуч­шает пи­щеваре­ние.

Кофе стал частью современной жизни из-за простоты приготовле­ния, а, кроме того, его приятно пить в компании. Корейцы обычно пьют растворимый кофе с большим количеством сахара и сливок.

Вступление в брак традиционно считается самым важным событием в жизни, ко­рейцев, а развод - позором не только для бывших супругов, но и для их се­мей. Современная свадеб­ная церемония не­сколько отличается от традицион­ной. Начало ее прохо­дит в западном стиле (невеста - в белом платье, жених - в смокинге) во дворце бракосочетания или в церкви. Затем в тот же день в дру­гом помещении про­водится традиционная свадебная це­ремония, во время кото­рой молодые одеты в яркие традиционные национальные костюмы.

Традиционные календари и системы летоисчисления в Корее

Наблюдению за небесными светилами древние корейцы придавали первостепен­ное зна­чение. Наблюдению за небесными светилами древние ко­рейцы придавали первостепенное зна­чение. В глубокой древности население Ко­рейского полуострова обратило внимание на то, что движение Солнца на небе определяет повторение одних и тех же времен года в одинаковое время и, следовательно, ритм произрастания растений, жизни человека и животных. В госу­дарствах Когурё, Пэкче и Силла существовали учрежде­ния, в ведении кото­рых было наблюдение за небесными светилами, со­ставление календарей. В Когурё такое учреждение называлось Пльча, в Пэкче - Илькванбу. Ученые-ас­тро­номы - «чхонмун пакса» Чон Чин Сок, Чон Сон Чхоль, Ким Чхан Вон вели боль­шую работу по составлению календарей и астрономических карт, из­давна существовавших в Когурё.

Календари государств Когурё, Пэкче и Силла фиксировали дни, совпадающие с важнейшими фазами Луны и этапами солнечной ак­тивности. Изображения небес­ных светил, которым прида­валось также магическое значение, широко пред­ставлены во фресках гробниц эпохи Когурё, датируемых IV-VII вв. н. з. Солнце, Луна, со­звездие Большой Медведицы помещались древними художни­ками на потолочных сводах гробниц, символизировавших небесную сферу.

Согласно китайской династий­ной летописи «Бэй ши», в госу­дарстве Пэкче год де­лился на че­тыре сезона. Причем в среднюю луну, или в средний из каждых трех меся­цев того или иного сезона, устраи­вались жертвоприношения: «Госу­дарь в че­тыре сред­ние Луны приносит жертвы небу и Духам пяти Ди (Пять Ди - пять древ­них ки­тайских пра­вителей или пять владык стран света).

Древним корейцам был известен как солнеч­ный, так и лунный ка­лендарь. Год со­стоял из 12 месяцев, каждый из них, имел свой порядковый номер. По­скольку календарь был теснейшим образом связан с сельскохозяй­ственной дея­тельностью, особо выделялись месяцы заверше­ния посевных работ (пятый) и сбора урожая (десятый). Именно в эти месяцы происходили массовые праздне­ства, жертво­приноше­ния Небу, добрым и злым духам, предкам. Шестидеся­теричный цикл исчисления дней и лет получил широкое распростране­ние в древней Корее. Как метод обозначения дат, он встречается на многих памятниках эпиграфики, а позднее широко ис­пользуется в историче­ских сочинениях, в художественной литературе и в быту.

В традиционном корейском календаре, заимствованном из Китая, годы обознача­ются де­сятью «небесными стволами»: «чхонган-кап», «ыль», «пёнъ», «сонъ», «му», «Ки», «кёнъ», «синь», «им», «кэ» и двенадцатью земными вет­вями – «чиджи».

Год по евро­пей­скому ка­лендарю

При этом “земные ветви“ ассоциируются с двенадцатью животными, а “небес­ные стволы“ - с пятью стихиями. Их последовательность обра­зует временной цикл, продолжающийся шестьде­сят лет.

Связывание знаков десятеричного цикла с представлениями о «пяти элемен­тах», или «пяти стихиях» стало корейской традицией и называется «порожде­ние 5 стихий»: дерево рождает огонь, огонь рождает землю, земля рождает ме­талл, металл рождает воду, вода рож­дает дерево. Этот цикл повторяется непре­рывно, так же как и другой цикл - уничто­жение 5 стихий (преодоление): вода побеждает огонь, огонь побеждает металл, металл побеж­дает дерево, де­рево побеждает землю, земля побеж­дает воду. Корейцы разбивают 10 «небес­ных стволов» попарно, сопоставлял их с пятью стихия­ми: дерево – «мок», огонь – «хва», земля – «тхо», металл – «кым», вода – «су».

Дни недели тоже заключают в себе теорию о кругово­роте всего в мире. За Солн­цем зледует Тьма (Луна), за ней вновь Огонь, огонь побежден Водой, а Вода в свою очередь дает жизнь Дереву (Растениям), кото­рые рубятся Желе­зом, которое, опять таки, добывается (происходит) из Земли. Понедельник-«ворё­иль» - день Луны, Вторник – «хваёиль» - день стихии огня, Среда – «суё­иль» - день стихии воды, Четверг – «могёиль» - день стихии дерева, Пят­ница – «кымё­иль» - день стихии железа, Суббота – «тхоёиль» - день стихии земли, Воскресе­нье – «ирёиль» - день солнца. Далее следует, что небесные стволы Чхонган соот­ветствуют «пяти элемен­там» - «охэнъ».

Кап, ыль - соответствуют стихии «дерево»

пёнъ, сонъ - соответствуют стихии «огонь»

му, ки - соответствуют стихии «земля»

кёнъ, синь - соответствуют стихии «металл»

им,кэ - соответствуют стихии «вода»

Все цикличе­ские знаки десятеричного и двенадцатеричного циклов соотно­сятся с определён­ными сторонами света – «панъви». На западе четыре сто­роны света называются в следующем порядке: Север, Юг, Вос­ток, Запад, в Восточ­ной Азии следующий порядок: Восток, Запад, Юг, Север. Пять первоэле­ментов имеют целый ряд соответствий в макрокосмосе и микрокос­мосе:

кап, ыль - соответствуют тонъ - востоку

кёнъ, синь - соответствуют со - западу

пёнъ, чонъ - соответствуют нам - югу

им, кэ - соответствуют пук - северу

му, ки - соответствуют чунъ - центру

С панъви - сторонами света соотносятся охэнъ -5 стихий:

Тонъ - Восток - соответствует мок - стихия дерева;

Со - Запад - соответствует кым - стихия железа;

Нам - Юг - соответствует хва - стихия огоня;

Пук - Север - соответствует су - стихия воды;

Чунъ - Центр – соответствует тхо - стихия земли.

Существуют Ым и Янъ - основные стихии, сочетание которых породило вселен­ную: Ым - небо, свет, мужское начало нечётное. Символом его явля­ется Дракон; Янъ - земля, тьма, женское начало, чётное. Символом его явля­ется Тигр.

Ым, Янъ - олицетворяются на небе - луной и солнцем, на земле - водой и ог­нём, среди лю­дей - женщиной и мужчиной, в человеческом теле - почками и серд­цем.

Цветовая корейская гамма отражает философские понятия ым,янъ,соль -тём­ное начало, светлое начало и пять стихий (железо, дерево, вода огонь и земля).Цвето­вая корейская гамма символизирует - жёлтый - сти­хию землю, крас­ный - стихию огня, белый - стихию металла, черный - стихию воды, си­ний -стихию дерева. Дерево ассоциируется с вес­ной, огонь с летом, вода с зимой, земля с концом лета. Каждой части света соответствует определённый цвет: Вос­ток - синий, Запад - белый, Юг - красный, Центр - желтый.

Небесный свод делится по кругу на части, в каждой по семь созвездий: Дракон - Восток (слева), Тигр - Запад (справа), красная птица - Юг (вверх - вниз), чер­ный воин - Се­вер (туда - сюда). В традиционной корейской литературе знаки деся­теричного цикла сопоставлялись не только с пятью стихиями, но и с пя­тью пла­нетами.

Сутки делятся в Корее на 12 часов, каждый из которых имел свое название. Корей­ский час равен двум европейским

Месяц с девизом живот­ного

Сочетания знаков десятеричного и двенадцатеричного циклов стро­ятся по опреде­ленному правилу: первый знак десятеричного цикла со­четается с пер­вым знаком двенадцатеричного, второй - со вторым, тре­тий - с третьим и так до десятого. Затем первый знак десятеричного цикла соединяется с одиннадца­тым знаком двенадцатеричного цикла; второй знак десятеричного цикла - с двенадцатым знаком две­надцатеричного цикла; третий знак десятерич­ного цикла сочетается с первым знаком двенадцатеричного цикла и т. д.

В совокупности по­лучается 60 несходных сочетаний, которые и составляют один шестидесятеричный цикл. В летосчислении каждое сочетание соответст­вует одному году шестидесятилетнего «века». То есть обозначение годов каж­дого шестидесятилетнего цикла происходит путем сочетания двух иероглифов, пер­вый из которых относился к ряду десяти циклических знаков, а второй - к ряду двенадцати знаков зодиака. Каждый из годов имеет собственное назва­ние, образован­ное из имен двух цикличе­ских знаков, сочетанием которых он обо­значается. Первый год каждого цикла носит название – «капча», срединный –«кабо» и послед­ний – «кехэ».

Шестидесятилетний цикл, в котором мы сейчас живем, на­чался в 1984 году. 2006 год носит имя «пёнсуль». Его стихия - де­рево, животное - обезьяна, цвет - зеле­ный (голубой). Вот как выглядят наименования со­четаний знаков шестидесяте­ричного цикла.

Год по европей­скому

Год по европейскому

В системе летосчисления древнекорейских народов важное место занимал счет годов по времени правления государей. Традиционно помимо шестидесяти­летнего цикла в Корее официально использовалась заимствован­ная из Китая система летосчисления по так называемым девизам правления импе­раторов. В начале своего правления каждый император принимал определен­ный девиз, выражавший благое пожелание. В течение одного царствова­ния девиз мог быть сменен. В 1897 году Корея, до того формально яв­лявшаяся вассалом Китая, была провозглашена независимой империей Тэ­хан. Первый корейский император Коджон принял собственный девиз правле­ния. Однако Корейская империя просуществовала недолго. Уже в 1910 году Ко­рея стала колонией Японии. В Японии исчисление по девизам было введено в середине VII века. Поскольку японские монархи считали себя равными китай­ским императорам, то они пользовались собственными девизами. С 1910 года и до своего освобождения в 1945 году Корея жила по японскому календарю.

В настоящее время летосчисление по девизам не используется. Также не использу­ется и летосчисление по годам правления корейских королей (хотя в исто­рической литературе оно, как правило, приводится вместе с указанием года по христианской эре). Некоторое время после провозглашения независимо­сти в Республике Корея употребляли так называему «эру Тангуна» («Танги»), за начало ко­торой принят легендарный год основания божествен­ным правителем Тангу­ном первого корейского государства Древний Чосон (2333 г. до н. э.). ЭруТан­гуна до сих пор пользуются последователи националисти­ческой секты Тэд­жонгё, однако с 60-х годов прошлого века она не является официальной.

Буддисты в Корее используют также традиционную буддийскую эру -«Пульги». Официально принятой в Республике Корея является христианская система лето­счисления от рождества Христова. 2006 год христианской эры явля­ется 4339 годом эры Тангуна или 3033 годом буддийской эры.

В современной Корее существует не­сколько сотен так называемых «новых рели­гий» - учений, возникших во второй половине XIX – XX вв. Каждая из этих религий имеет собственное летосчисле­ние, связанное с тем или иным эта­пом деятельности ее основателя (как пра­вило, годы отсчитываются либо от его рождения, либо от непосредствен­ного основания религиозной об­щины). Эти виды летосчисления не имеют общена­ционального статуса и приме­няются только в рамках той или иной рели­гии.

Традиционные праздники по лунному календарю

Традиционно в Корее как в восточной стране используется лунный кален­дарь. Он основан на циклах вращения Луны вокруг Земли. В лунном ка­лендаре 12 меся­цев. Начало месяца соответствует новолунию. Поэтому каждый месяц имет порядковый номер и свое название («первая луна», «вто­рая луна», «тре­тья луна», «десятая луна» и т. п.). Лунный месяц составляет приблизительно 29 су­ток. В лунном календаре 354 суток в отлитии от солнечного календаря в котором 365 дней. В Корее эта разница в 11 дней компенсируется - каждые 33 ме­сяца наступает високосный месяц – «юндаль», состоящий из 30 дней. Та­кой ме­сяц считается благоприятным периодом и к этому времени нужно приурочи­вать свадьбы и другие торжественные мероприятия. С лун­ным календа­рём свя­зан сезонный сельскохозяйственный календарь, который до сих пор широко используется в Корее. Се­зонный сельскохозяйственный кален­дарь, насчиты­вает 24 периода – «чольги».

Год делится на четыре времени года - вес­ну, лето, осень, зиму, каждое из кото­рых подразделяется еще на шесть периодов, приблизи­тельно по 15 дней в каж­дом. Сезонный ка­лендарь тесно связан с сельско­хозяйст­венной деятельно­стью корей­ских крестьян. У каждого периода свое название.

24 периода корейского сезонного сельскохозяйственного календаря

Временные рамки по сол­неч­ному ка­лендарю

30 - 31 декабря - Канун нового года - Сотталь кымым. В этот праздник при­ятно оставлять на ночь все двери открытыми. К празднику гото­вятся блюдо «Пи­бимпап» - рис, приготовленный на пару, с говядиной и ово­щами, «Инд­жольми» - хлебец с бобами и рисом и традиционные сладости - пече­нье – «Хан­гва»

Новый год по лунному календарю – Соллаль. Это также день проявления уваже­ния предкам и старшим в семье. В этот праздник принято надеть лучшую одежду. Вся семья собирается вме­сте. Принять обмени­ваться подарками. В этот день накрывается праздничный стол и младшие члены семьи совершают особый обряд поклонов – «себэ», приветст­вуя и поздравляя, та­ким образом, стар­ших. В этот день едят суп – «Тток­кук» и сладкие печенья – «Ягва».

День первого полнолуния 15 день первого лунного месяца – Тэборымналь. В этот день устраивают фейерверки, зажигают костры – «тальджип тэги», кото­рые должны отпугнуть злых духов, вредных насекомых и животных. Также сжига­ется талис­ман – «энмаги тэуги», в котором заключены злые духи. Ближе к ве­черу устраи­вают гулянья с традиционными играми, которые включают в себя пе­ретягива­ние ка­ната, шуточные бои. В этот праздник едят «Огокпап» - варе­ный рис с добавление в него 5 зер­новых культур, едят разные сорта оре­хов и пьют вино.

Третий день третьего месяца – Самджинналь. В этот день принято гадать о бу­дущем, есть оладья «Тунгён хваджон» и запи­вать их вином из азалии – «Ту­гёнджу».

День посещения могил предков - Хан­сик. (105 день после зимнего солнцестоя­ния). В этот день принято есть только холодную еду - лепешки из полыни – «Ссук­тток», клецки с полынью – «Ссук танджа», суп из полыни – «Ссуктан».

Празднование весны (5 день пятого месяца) - Тано. В этот день принято совер­шать поминальные обряды в честь предков, а потом бурно веселится. Жен­щины развлекаются на качелях подвешенных длинными верёвками на дере­вья, а мужчины устраивают состязания по борьбе. Принято есть рисовые пи­рожки с растениями – «Суричхитток» и суп из селёдки – «Чунчхи­гук». Все это можно запивать раз­ными спиртными напитками.

День поклонения воде – 15-ый день 6 –го месяца - Юду. В этот день соверша­ется ритуал поклонения воде и омовение в воде волос чтобы смыть неудачу.

Седьмой день седьмого месяца – Чхильсок. В этот день влюбленным приято хо­дить к чомджэнъи - гадателям и спраши­вать их о своём будущем. В этот день совершается ритуал о ниспослании до­ждя.

День почитания Будды 15- ый день 7- го месяца – Пэкчун. В этот день соверша­ется ритуал поклонения Будде.

Три десятидневных периода между самыми жаркими днями лета - Самбок.

Они означают начало середину и конец самого жаркого периода по лунному кален­дарю. Чобок - начало периода, Чунбок - середина, Мальбок - конец. В этот период приято есть усиливающие пищеварение горячие мясные блюда.

Празднование осени (9 - ый день 9 -го луннгого месяца) –Чунъянд­жоль,

День зимнего солнцестояния (в начале 20 чисел декабря солнеч­ного кален­даря) – Тонджи.

Официальные праздничные нерабочие дни.

1 -2 Января – Синджон. Новый год по солнечному календарю. (с последнего дня декабря по первый день пер­вого месяца лунного календаря).

Новый год по лунному календарю – Солляль. Обычно отмечается в начале фев­раля- 3 нерабочих дня подряд

1 марта - День движения за независимость - Самильджоль

5 апреля - День посадки деревьев – Синмогиль. Праздник был установлен в связи с проводившейся правительством Пак Чжон Хи кампа­нией восстановле­ния корейских лесов

5 мая - День детей – Орининаль. В этот день родители наряжают своих детей в лучшую одежду и ведут их гу­лять в парки, на различные аттракционы, в зоо­парки.

День рождения Будды - Пучхоним осинналь (Сокка тхансиниль) празднуется в 8 день 4 лунного месяца). В этот день происходят праздничные шествия верую­щих с фонарями в виде ло­тоса.В главных буддийских храмах проходят тор­жественный церемонии.

6 июня- День памяти погибших – Хёнчхунъиль. День памяти проводится в Ко­рее в честь погибших во время войны солдат и мир­ных жителей, отдавших свои жизни за страну

17 июля - День конституции - Чехонджоль. День провозглашения конституции Республики Корея 17 июля 1948 года.

15 августа - День освобождения-Кванбокчоль. Отмечается в день освобожде­ние Кореи от 35-летнего японского колониального правле­ния в 1945 году.

15 число восьмого лунного месяца - Чхусок . Обычно отмечается в конце сен­тября. 3 нерабо­чих дня подряд

3 октября - День основания государства – Кэчхонджоль. Праздник основания государства в 2333 году до н.э.

25 декабря - Рождество - Кхырисымасы.

Не являются официальными нерабочими днями, но некоторые частные фирмы мо­гут не работать.

1 мая - День Труда - Кыллоджаый наль.

8 мая - День Родителей - Обоиналь.

15 мая - День Учителя - Сысынъый наль.

1 октября - День Вооруженных сил - Куккуный наль.

9 октября - День Хангыль - Хангыллаль.

24 октября - День ООН - Кукче ёнхап иль

В стране проходят разнообразные симфо­нические концерты, оперные представле­ния и вы­ступления местных и приезжих музыкан­тов. Почти все виды популярной музыки входят в репертуар корейских исполнителей, кото­рые предлагают свои собственные интерпретации по мере овладения зарубеж­ными стилями и жанрами.

Богатые музыкальные традиции Кореи доста­точно самобытны, несмотря на силь­ное китайское влияние. Корейское «Тханак» буквально переводится как «му­зыка из Китая периода династии Тан», а в свою очередь японское «кома­гаку» означает «музыка из королевства Коре в Ко­рее».

Корейская музыка условно делится на следующие категории: «чонак» - музыка для высших слоев общества; «согак» - народная музыка, народные песни; крестьян­скую музыку – «нонак», песенно-драматический жанр – «пхансори» и соль­ную ин­струментальную музыку - «санчжо».

В Корее насчитывается до 60 видов музыкаль­ных инструментов, но только 40-45 из них звучат и в наши дни.

В Корее традиционно распространены следующие виды танца: ритуальный, шаман­ский, буддийский и конфуцианский, придворный, сельский народный та­нец и танце­вальное представление в масках.

Общие отличительные черты корей­ского танца заключаются в том, что танцор, балансируя на одной ноге, другую держит вытянутой, а плечи при этом слегка под­нимаются и опускаются. Такое исполнение имеет глубокую внутреннюю силу. Тело танцора, скры­тое под объемной шелковой одеждой с обяза­тель­ными длинными рукавами. Новейшие и наиболее яркие направления современ­ного корейского танца соеди­няют новые стилистические средства с тради­ционными танцевальными движениями, соединяя новаторство и самобыт­ность.

Театральное искусство восходит к религиозным первобытным обрядам, и зачас­тую сопровождаются танцами под музыкальный аккомпанемент. Сущест­вуют особые формы театрали­зованных народных зрелищ, такие как театр марионе­ток, акробатиче­ская клоунада – «огвандэ» и «пельсингут» (напоминаю­щие ша­манские обряды), а также танцы в масках понсан.

Почти все виды популярной музыки входят в репертуар корейских исполните­лей, которые предлагают свои собственные интерпретации по мере овладе­ния зарубежными стилями и жанрами.

ТРАДИЦИИ И БИЗНЕС

При встрече и осо­бенно при знакомстве, корейцы обмениваются рукопожати­ем. При этом, чтобы выразить осо­бое ува­жение, млад­шие по возрасту или положе­нию придерживают правую руку левой или исполь­зуют обе руки. Наиболее вежли­вый способ что-то при­нять или вручить в Корее - это сделать это двумя ру­ками.

Обычай этот обязан своим появлением традиционному корей­скому одеянию с широ­кими рукавами: что­бы их не уронить в тарелку или напиток, рукава поддержи­вали левой рукой. Кроме того, таким способом корейцы символиче­ски демонстрируют друже­любие и отсут­ствие оружия. Наблюдая за тем, как это делают корейцы, осо­бенно вручая что-либо, вы заметите, что большинство из них редко используют одну руку; нередко при этом правую ру­ку поддержи­вают левой рукой ладонью кверху. Исклю­чение бывает в случае, если что-то дают ре­бенку. Это правило распространя­ется и на пе­редачу еды, напитков или до­кументов: ис­пользование обеих рук подчерки­вает ува­жение к гостю и произво­дит благоприят­ное впечатление на принимаю­щую сто­рону.

Визиткам корейцы придают огромное значение, поэтому их имеют при себе все - от руководителей до студен­тов и домохозяек. Особенно если им есть что на них напи­сать и указать хоть какой-нибудь титул. Визитные карточки - неотъемле­мая часть биз­неса в Корее; вам следует брать с собой нам­ного больше визит­ных карточек, чем вы могли бы себе это представить. Ваша визит­ная карточка - это паспорт вашей компа­нии и свидетельство вашего места в ее иерархии. Например, владелец компании, ко­торый дома называ­ется "ди­ректор", должен в Корее именовать себя "президентом компании" (сад­жан).

В Корее директор - это менеджер среднего уровня. Подавать и принимать визит­ную карточку следует правой рукой, а лучше - двумя, но ни в ко­ем случае не левой рукой.

Вам важно тщательно прочитать все, что на ней написано (или сделать соответст­вую­щий вид), убрать ее в визитницу и, опять же, двумя руками, про­тя­нуть свою. Во время де­ловых переговоров, на стол руководи­теля не принято класть рекламные проспекты, деловые материалы.

К званиям и регалиям корейцы относят­ся особенно трепетно и никогда не жа­леют вре­мени на их перечисление. Подчеркнуть свое положение они могут и с помощью различных грамматических и лексических оборотов. В корейском языке существует большое количество степеней вежливости, которые ис­пользу­ются в зависимости от степени офи­циальности общения, возраста, социаль­но­го положения и родственных отношений собеседников.

Обращаясь к корейцу, лучше всего на­звать его должность и фамилию так, как ука­занно на визитке: «директор Пак» или «менеджер Ким». По име­нам друг друга на­зы­вают только самые близкие друзья. Не­редко корейцы, которым осо­бенно часто прихо­дится общаться с иностранцами, бе­рут себе второе, «иностран­ное имя». В та­ком слу­чае на визитке будет указано это вымышлен­ное имя, часто созвуч­ное на­стоящему и адаптированное под культуру страны, с представителями кото­рой коре­ец общается больше всего.

Вопрос, кто же старше, авторитетнее и глав­нее, возникает не только при вы­боре языко­вого регистра, но и при оплате сче­тов. Ведь в компании корейцев именно тот, кто достоин самого большого почте­ния, и бу­дет раскошеливаться за всех. Не­даром в корейских ресторанах очень ча­сто можно наблю­дать, как солид­ные муж­чины, а ино­гда и женщины, до хрипоты оспаривают право запла­тить за общее ве­селье.

Внешний вид для корейцев также мно­гое говорит о статусе человека. Недаром Корея занимает одно из первых мест сре­ди стран, жители которых тратят суще­ст­венную долю семейного бюджета на одежду и косметику. Средствами для ухода за телом и лицом увлекаются не только женщины, но и мужчины: в стране с жесто­кой конкурен­цией попытки добиться успе­ха при помощи располагаю­щей внешно­сти вызывают только одобрение окружаю­щих.

Благодаря традиционному консер­ватизму корейцы отдают предпочтение оде­жде стро­гого, классического покроя. Но азиатский характер проявляется в сла­бо­сти к яр­ким цветам: розовая рубашка или оранжевый галстук (разуме­ется, из­вестной и доро­гой марки)- вполне обыч­ные детали гардероба дело­вого ко­рейца. Женщины, занимаю­щие высокое положе­ние, могут носить и брючные кос­тюмы, а вот мелкие служа­щие, как правило, обяза­ны носить юбку.

Корейцы много уси­лий прилагают к изу­чению иностранных языков. В компа­ниях органи­зуют бесплат­ные языковые курсы, но многие уроки сводятся к запоми­нанию слов или изуче­нию грамматики. Поэтому нередко кореец, кото­рый ведет переписку с иностран­ными партнерами, при личной встрече теря­ется и не может связать двух слов. Первое впечатление о вас корейцы со­ста­вят уже по вашей одежде, приветствию и мане­рам при знакомстве. Но чтобы завя­зать прочные деловые контакты, не менее важно правильно повести себя и в нефор­мальной обстановке. Корейские бизнесме­ны уверены, что особенно креп­кие парт­нерские отношения завязываются за сто­лом или за рюмкой. По­этому регулярные коллективные походы в бар внесены в официальную смету рас­ходов во многих компаниях. Завершается же налаживание деловых связей с корейцами обычно в «но­ре-бане» - корейском варианте караоке.

Когда контакты установлены, важно их поддержать. Для деловых людей это озна­чает обя­зательное посещение своего делового корейского партнера во время каждой по­ездки в Корею, а также открытки или небольшие подарки в Рожде­ство и другие празд­ники. Важно продемонстри­ровать корейцам, что вы имеете долгосрочные намере­ния на корейском рынке, а не намерены быстро полу­чить прибыль и скрыться. Искренность очень важна для корейцев; это нахо­дит отражение в том, что они уде­ляют нема­ло времени знакомству со своими деловыми партнерами и укрепле­нию лич­ных долгосрочных контактов.

Жесткая иерархия пронизывает все корейское общество, она определяет как лич­ные, так и служебные отношения любого корейца. Приехавшему из Европы, Америки или России иностранцу бросается в глаза то, насколько царящий в корей­ских фирмах стиль отношений отличается от стиля, принятого на Западе. Приверженность жесткой ие­рархии в корейском обществе проявляется в та­ком старинном корейском обычае, как поклон при встре­че. Угол наклона туло­вища зависит от воз­раста и социального положения кланяю­щегося: ди­ректор круп­ного предприятия, приветствуя подчинен­ных, может ограни­читься лег­ким кив­ком, диктор на телевиде­нии или участник официаль­ного приема исполь­зуют, подчеркнуто медленный по­клон верхней половины тела, а юные де­вушки-продав­щицы в конце рабочего дня провожают начальство и посети­те­лей глу­бо­кими покло­нами в пояс.

В конфуцианской традиции общество, государство, а позднее - и част­ная фирма все­гда отождествлялись с патриархальной семьей, в которой отец обла­дает почти безгранич­ной властью над своими домочадцами. Это одна из самых важных тради­ций современного ко­рейского общества.

Любая корейская организация стро­ится по той же модели: начальство требует от подчи­ненных беспрекословно­го послуша­ния и преданности интересам. Дан­ный тип отношений проецируется на все общественные институты и само государ­ственное устройство; в том числе и на струк­туру взаимоотноше­ний внутри корейских компа­ний. Иерархия выстраивается в соответст­вии с возрас­том, образованием, местом ра­боты и служебным положением. В группе быстро выделяется общепризнанный лидер и несколько человек, которые обра­зуют сво­его рода «совет старейшин». Начальство на работе часто требует жертво­вать своим временем и планами.

Но и сами подчи­ненные вправе ожидать от начальства покровительства и стабиль­но­сти. Протекционизм воспринимается как естествен­ное проявление за­боты, а личные связи и знакомства зачастую ока­зываются важ­нее, чем дело­вые каче­ства сотрудника. В руководствах для молодых служа­щих (подобные изда­ния в изоби­лии появляются на полках корейских книж­ных магазинов) под­робно объясня­ется, как следует выражать свое почтитель­ное отношение к тем, кто находится выше тебя на общественной лест­нице. Авторы таких пособий де­лят всех сослуживцев на три категории: во-пер­вых, сослуживцы, находя­щиеся примерно на том же иерархиче­ском уровне, во-вторых, всяческое «началь­ство» и, в-третьих, «сонбэ» - старшие кол­леги, кото­рые формально не яв­ляются, однако, прямыми начальниками.

По отношению к старшим коллегам следует проявлять всяческое уважение. Непо­нима­ние всех этих ритуалов - едва ли не основная причина служебных кон­флик­тов для работающих в стране иностранцев.

В корейском коллективе фор­мирование происходит человека не в качестве незави­си­мой личности, а подчи­ненной единицы, существующей в строго иерархиче­ской общественной сис­теме, принадлежащей вышестоящей струк­туре. В результате, в мен­тали­тете корейских бизнес­менов более ярко выра­жены такие факторы, как эмоцио­нальность, повышение голоса на младшего, субъ­ективность, необычная лояль­ность, сентименталь­ность. На основе историче­ской традиции формирова­лись следующие ключевые характери­стики менталитета корейского предпринимателя:

1. Очень часто компании управляются членами семьи владельца без сущест­вен­ного различия между владением собственностью и профессиональ­ным управлением де­лами.

2. В основе управления лежат, прежде всего, личностные отношения, не­жели целеориен­тированная мотивация.

3. Вертикальные взаимоотношения в фирме более развиты, нежели горизон­таль­ные.

4. Корейские фирмы принимают быстрые и абсолютные по исполнению реше­ния, мгновенно перестраивают тактику на рынках и практически не тра­тят время на горизонтальное исполнение принятых решений. Риск оши­бок при данной стратегии резко возрастает. Но возрастает и вероят­ность быст­рых успехов и перспектив освоения новых рынков.

Географическое расположение Корейского полуост­рова, его от­крытость для втор­жения мощных соседей, исторически обусловило формирова­ние у корей­цев чувства острой уязвимости, незащищен­ности, необеспеченности нацио­наль­ной и личной безопасности, сознания, что они могут рассчитывать только на себя в борьбе за выживание в экстремальных условиях. В результате у корей­цев выработалась склонность к максимализму, жесткости, упрямству, недо­оценка важно­сти терпимости и компромиссов в переговорном процессе.

Поскольку се­мья остава­лась единственным социальным институтом, в Корее в какой-то степени гарантирую­щим личную безопасность ее членов, гипертрофи­рован­ное значение приобрели феномен семейственности и культ сыновней почти­тельно­сти.

Регионализм, наряду с феноме­ном семейственности, проявляется в Ко­рее ярче, нежели в других стра­нах.

Происхождение из определенной провинции, района, как и принадлеж­ность к конкретному семейному клану часто имеют решающее значе­ние для карьеры и ус­пеха корейского чиновника и бизнесмена. Напри­мер, большин­ство президен­тов Республики Корея и сотрудников их администра­ции были выход­цами из провинции Кенсандо.

В качестве характерных черт системы корейского менедж­мента можно выде­лить следующие:

1. Принятие решения на основе консенсуса (ближе к японской модели).

2. Преданность компании (ближе к японской модели, хотя менее выра­жена, чем в Японии).

3. Индивидуализм (ближе к американской модели).

4. Мобильность (ближе к американской модели).

5. Важность продвижения и системы поощрения.

6. Близкие партнерские отношения между правительством и бизнесом.

7. Патерналистская система руководства с авторитарным стилем (ближе к японской модели).

8. Конфуцианская рабочая этика (ближе к японской модели).

9. Дух гармонии и солидарности (ближе к японской модели).

По мере ускоряющейся модернизации и углубления интеграции Республики Ко­рея в миро­вое хозяй­ство происходило неизбежное усиление влияний на созна­ние корейских бизнесменов и администраторов модели западных школ управ­ления. В то время как американская и япон­ские модели менедж­мента весьма ярко демонстрируют принципиальные различия между со­бой, корей­ская система менеджмента обнаруживает ряд общих характери­стик с обеими моде­лями, но все-таки больше тяготея к япон­ской.

1. Неравенство в системе преемственности и наследования компании в пользу стар­шего сына. В корейской семье старший сын наследует льви­ную часть семейной собственно­сти, в отличие от китайской, где сыно­вья получают наследство по­ровну, или японской, где единствен­ный наследник выбирается из потенциаль­ных претендентов. В соответст­вии с этим принципом в Корее старший сын естественным пу­тем насле­дует компанию отца и управление ею.

2. Исключительная роль семейного клана и структура власти компа­нии. Группа лиц, принимающих решения в компании, складыва­ется из ее главы и членов его семьи, а также ближайших родственни­ков по отцовской линии или, в их отсутст­вие, из родственников по муж­ским линиям, наиболее приближен­ных к общему предку их рода. В соответствии с близостью к центральному корню генеалогического де­рева компонуются и последующие слои управленче­ской структуры ком­пании.

3. Система старшинства управления персоналом. Приоритет старшин­ства по возрасту четко определяет роль и место всех чле­нов семьи, фирмы, что оказывает определяющее влияние на состав группы приня­тия решения, расстановку и продвижение исполнителей.

4. Руководство «авторитета» и обеспечение «гармонии». В целях обеспе­чения мира и солидарности авторитет и единоначалие главы се­мьи и фирмы не оспариваются другими членами семьи и подчинен­ными. Но одновре­менно на нем лежит обязанность поддержания гармо­нии и справедливого разреше­ния конфликтов между членами его семьи и внутри компании.

5. Модель мышления сотрудников компании: чувство принадлежно­сти фирме и иерархической подчиненности. Феномен сыновней почти­тельности и послушания в семье моделируется на все струк­туры общества и взаимоотношения внутри компании: лояльность и подчи­нение выше­стоящим; сильно развитое чувство принадлежности к данной фирме как к большой семье.

Сегодня Республика Корея прошла те этапы модерниза­ции экономики и ее сис­темы управления, когда ее могли удовлетворить простое копирование американ­ской или японской моделей менеджмента, Сейчас она развивает свою соб­ственную уникаль­ную модель «корейского менеджмента». В ее ос­нове, по мнению корейских специалистов, должны лежать творче­ская реализа­ция конвергенционного подхода, оптималь­ное сочетание лучших элемен­тов тради­ционной конфуцианской филосо­фии, социальной этики и западного управлен­че­ского и иного опыта в сфере бизнеса.

Подобный дихотомический гибрид, совместимый с социально-культурными и эко­номическими потребностями страны, и дол­жен стать истинно «корейским ме­неджментом».

Иностранным бизнесменам и инвесто­рам, создаю­щим совместные предпри­ятия с корейскими партнерами, важно учитывать ряд особенностей традицион­ного корейского ментали­тета, про­явивших достаточную устойчи­вость в про­цессе модерниза­ции экономики страны и, прежде всего:

- понимание традиционной системы возрастного и социального старшин­ства, проистекающей из традиционной установки почитания старших. На любой фирме старший по возрасту кореец должен пользо­ваться уваже­нием вне зависимости от его пола, образования, ста­туса и компетенции.

- потенциал патерналистских отношений, боль­шую способ­ность «стар­шего» улаживать социальные конфликты и снимать напряже­ния между сотрудниками фирмы, а не только ценить профессиональ­ную квалификацию при найме персонала.

- отдачу корейскими бизнесменами при принятии решений приори­тету «ценно­ст­ным понятиям», определенной манере и стилю дейст­вий, тогда как их западные кол­леги учитывают, прежде всего, «ко­личественно осязаемые факты». Нередко главы корейских корпора­ций готовы пойти на определенные убытки ради того, чтобы дан­ный вопрос был решен соответствующим образом и в подобаю­щей форме.

Корейские представления о престижности работы не похожи на российские, отлича­ются они и от американских. Для корейцев важна стабильность рабо­чего места. Для выпускников университетов главным критерием выбора ра­боты является именно ее стабильность.

Престижность в Корее не всегда совпадает с доходностью. Многие «выгод­ные» с финансовой точки зре­ния рабочие места не пользуются среди корейцев особым престижем, и наоборот, многие престижные места отнюдь не являются высокооп­лачиваемыми.

Для корейца работать в государственной организации престиж­нее, чем в част­ной, в крупной компании - престижнее, чем в мелкой, в некоммерче­ской фирме - престижнее, чем в торговой. В этом отражаются традиционные идеалы корей­ских дворян - янбанов, которые уважали чиновничью, но не воен­ную службу, с презрением относились к ремеслу и, особенно, тор­говле, зани­маться которыми дворянам запрещалось категорически. Но в старые времена для корей­ского дворя­нина не было ничего зазорного в том, чтобы самому идти за плутом и зани­маться иной крестьянской работой.

Наибо­лее уважаемыми профессиями в совре­менной Корее - юрист, врач, профес­сор, государст­венный служа­щий. Уважение к врачу и юристу - это яв­ный результат американ­ского влия­ния. Уважительное же отношение к профес­сору или государствен­ному служа­щему - это отражение многовековой конфуциан­ской тради­ции.

Некоторый престиж в Корее имеют и занятия «свободными искусствами» - живопи­сью, музыкой, литературой. В то же время на шкале престижа профес­сий даже преуспеваю­щий бизнесмен находится где-то на уровне профессора из заштатного универси­тета (притом, что профессорские доходы раз в 5-10 ниже).

Корейские бизнесмены часто ощущают некую социальную неполноценность по сравнению с профессо­рами или деятелями искусства, и миллионер, встретив­шись с профессо­ром Сеульского государственного универси­тета, часто ведет себя подобострастно и заискивающе, в то время как профессор всяче­ски подчерки­вает свое социальное превосходство над собеседником.

Следует отметить и специфическую для корейцев, занимающих высокое положе­ние в иерар­хии, манеру говорить и держать себя. Традиционно в Корее считалось, что уважаю­щий себя человек должен быть немногословен, и эти пред­ставления сохранились в современной Корее.

В особой степени это относится к тем, кто занимает высокие места на иерархиче­ской лестнице. Настоящий начальник и вообще «большой человек» в идеале говорит мало, тихим и несколько монотон­ным голосом, двигается не­спешно и солидно. Склонность к многосло­вию, привычка открыто выражать свое мнение и демонст­рировать окружаю­щим свои эмоции корейцы восприни­мают как признак несерьез­ности, легкомыс­лия. Старая традиция требует, чтобы человек, и в особенно­сти - представитель конфуцианской элиты, был внешне абсолютно бесстра­стен, чтобы его лицо было «подобно дереву или камню». Эта особен­ность в отношениях с европейцами сплошь и рядом ведет к неприятным колли­зиям. С одной стороны, многие иностранцы (в т.ч. и россий­ские) из-за свойственной им общительности воспринимаются как люди «лег­ковесные» и «несерьез­ные» и, вследствие этого, не слишком достойные дове­рия. С другой стороны - обыч­ные для образованного и высокопоставлен­ного ко­рейца старой закалки немногосло­вие и подчеркнутое отсутствие эмоций (точ­нее, их внешнего выражения, а корейцы, по сути - достаточно эмоцио­нальны) зачастую вызывают у европей­цев подозрения в «восточном ковар­стве» и, соответственно, инстинктивное недоверие.

Для большинства корейцев их общественный престиж не менее важен, чем матери­аль­ное благосостояние, и порою, для того чтобы повысить свой обществен­ный статус, они идут на весьма большие финансовые жертвы.

Традиционная мораль корейцев высоко ставит личные контакты, непосредствен­ное общение, поэтому без них в Корее невозможно решить ни од­ной серьезной про­блемы. Корейцы в своем большинстве - открытые, коммуни­ка­бельные, воспитанные люди. Поэтому выказывае­мое ими к иностран­ному предпринима­телю теплое отношение от­нюдь еще не означает, что его дело «на мази». Если иностра­нец хочет до­биться успеха в бизнесе с корей­цами, он должен свое уважение к ним прояв­лять достаточно демонстра­тивно. Иначе его шансы на успех снизятся. По­этому следует четко представ­лять соотношение собственного статуса со стату­сом корей­ского партнера. Об­мен визитными карточками поможет это выяс­нить.

Корейские бизнесмены обычно довольно напористо и агрессивно ведут перего­воры. Это не мешает им традиционно растягивать протокольную часть. Вме­сте с тем корейцы, не склонны подолгу обсуж­дать второстепенные детали соглашения ради того, чтобы обеспечить плавный переход к главной проблеме. Корейцы ценят ясность и четкость изложения мыслей и предложений со сто­роны партнеров по переговорам. Чаще всего корейские бизнес­мены не выра­жают открыто несогла­сие с позицией партнера, не стремятся доказать его непра­воту (и, кстати, того же ждут от него). Поэтому, при общении с корейцами, не нужно упот­реблять выражений типа «надо подумать», «ваше предложение нуж­да­ется в длительном изучении», «решить этот вопрос будет нелегко» и т. п., по­скольку это будет воспринято Корейским партнером не как готовность к долго­временным усилиям по выяснению возможностей реализации деловых пред­ложений, а лишь как констатация их неприемлемости, по крайней мере, на данном этапе. Корейцы не лю­бят заглядывать далеко в будущее, их куда больше интересует непосредст­венный, бли­жайший результат собственных уси­лий.

Корейцы довольно щепетильны в вопросах одежды: на переговорах мужчинам лучше всего быть в строгом деловом костюме и белой рубашке с неярким галсту­ком; для женщин абсолютно исключены брюки. Не принято ку­рить в присутст­вии старших по возрасту и должности. Отдельных кабинетов в корей­ских офисах нет (или, точнее, почти нет), Офис крупной корейской фирмы выгля­дит на российский взгляд более чем непривычно. Он представ­ляет собой огромный светлый зал. Нет ни коридора, ни отдельных кабинетов, все сотруд­ники сидят и работают в одном огромном помеще­нии. К примеру, главный офис одной из ведущих корейских газет более всего напоми­нал ангар для «Бо­инга -747», в котором находилось не менее двух сотен сотрудни­ков. В междуна­род­ном отделе радиостанции KBS в одном зале сидит около полу­сотни журналистов и переводчиков. В некоторых офисах как, например, в отделе­нии KOTRA для удобства сотрудники отгорожены друг от друга барье­рами, но эти барьеры носят скорее символический характер, так как они соз­дают иллюзию замкну­того пространства.

Система эта - американского происхожде­ния, и предназначена она для того, чтобы все сотрудники были на виду и всегда была возможность удостове­риться, кто и как работает Действительно, в такой обстановке практически невоз­можно ук­рыться от зоркого начальственного взгляда. Только началь­ство, причем даже не среднего, а высокого ранга, может располагаться в отдель­ных кабинетах. Менеджерам среднего звена в лучшем случае полагается неболь­шая отдель­ная загородка, отделенная от общего зала все тем же невысоким барьер­чи­ком. Отдельные комнаты есть только для приема посетителей - неболь­шие помещения с неизменными низкими и очень мягкими диванами и крес­лами. В дальнем углу офиса или в отдельном помещении часто располага­ется «ку­рилка», что совер­шенно необходимо. Не удивительно, что именно в «курилке» и ро­ждаются те неожидан­ные идеи и блестящие тактиче­ские комбинации, кото­рые определяют успех фирмы, а иногда, приводят и к ее краху.

В некоторых фирмах «курилка» служит и ме­стом питья кофе, без которого немыс­лима жизнь современного корейца. Кофе стал нацио­нальным напитком в деловой жизни современной Кореи.

Современные офисные зда­ния, как правило, отапливаются зимой и конди­циониру­ются летом, но иногда еще встречаются офисы, посреди которых в холод­ное время года стоят мазут­ные печки или же электриче­ские обогрева­тели. Разумеется, офисы компьютеризиро­ваны, оборудо­ваны средствами связи, множительной техникой и др. офисной техникой.

В большинстве отелей-делюкс имеется круглосуточно работающий бизнес-центр для содействия вашему бизнесу. В предлагаемые услуги вхо­дят отдель­ные комнаты для встреч, компьютеры с доступом в Интернет и принте­рами, офисы под аренду, письменный и устный пе­ревод. Эти бизнес-центры обычно также обеспечи­вают профессиональные секретарские услуги, доставку корреспон­денции, аренду мобиль­ных телефонов и факсов и т.п.

НАЦИОНАЛЬНЫЙ СИМВОЛ, ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ГИМН И ФЛАГ

Каждый год он обильно растёт с Июля по Октябрь. В отличие от других цве­тов Мугунъхва удивительно прочный, что позво­ляет ему выдерживать непо­году и насе­комых-паразитов, поедающих цветы.

В этом символе заложено понятие решительности и упорства, которое должно отражать уникальную сущ­ность Кореи и корейской нации.

Флаг символизирует идеал корейской нации, которая вечно развивается в пол­ной гармо­нии с Вселенной.

Возникновение корейского флага относится к 1882 г. Он был поднят впер­вые в августе 1882 г., когда группа корейских государственных деятелей во главе с Пак Енхе отправилась с визитом в Японию. Они считали, что необхо­димо иметь флаг, который символизировал бы суверенитет Кореи.

Самый первый флаг, кото­рый, как предполагают, был создан членами этой деле­га­ции по предложению ко­роля Кочжона, не сохранился до сегодняш­него дня. О нем из­вестно лишь то, что в цен­тре находилось изображение красно-си­него круга Тхэгык, а вокруг - четыре триграммы. Король Кочжон (1863-1907) 6 марта 1883 г. издал специальный указ, утверждаю­щий об­щее расположение симво­лов на флаге, однако все детали этой симво­лики были оконча­тельно стандар­тизированы только 15 августа 1948 г.

Корейский национальный флаг называется Тхэгыкки, что означает "Флаг Вели­кого Предела". Тхэгык означает круг Великого предела, а слово ки - флаг.

Верхняя часть флагштока, к которому крепится - Тхэгыкки, имеет форму бу­тона цветка Мугунъхва. Белый фон флага означает чистоту корейского на­рода и его миролюбивый харак­тер. Символика круга в центре флага связана с традицион­ной восточ­ной филосо­фией и восходит к принципу Ым - Янъ, изложен­ному в книге Чуёк - "Книга пере­мен". Синяя половина круга это - Ым, озна­чает холодное, женское начало в при­роде. Красная половина – Янъ озна­чает светлое, теплое и мужское начало в при­роде.

Гармонически соединенные в круг красная верхняя часть и синяя нижняя часть являются древним символом Вселенной, или великих космиче­ских сил, кото­рые, противоборствуя друг с другом, создают равнове­сие и пол­ную гармо­нию: огонь и вода, день и ночь, свет и тьма, созидание и разруше­ние, мужское и жен­ское начала, активность и пассивность, тепло и хо­лод, плюс и минус и т.д.

Символы триграммы в четырех углах флага но­сят название квэ. Они выра­жают принципы движе­ния и гармонии космоса. В корей­ском флаге использо­ваны триграммы: ☰ - небо, ☷ -земля, ☲ - огонь, ☵ - вода. Каждая из три­грамм состоит из цельных и прерван­ных черт. Прерванные черты – Ым, цель­ные черты – Янъ.

«Пока не высохнут воды Восточного моря, пока стоит гора Пэктусан, Бог бу­дет вечно хранить нашу землю! Славься наша страна!

Припев: О прекрасная Мугунъхва, земля рек и гор, протянувшаяся на три ты­сячи ли! О Корея, вечна будешь ты, хранимая твоим народом.

Как та сосна, что на горе Намсан стоит как часовой бессменно и в дождь, и в зной, Так наша воля будет всегда непреклонна.

И вечно будет дух наш крепок и силен, как яркая луна, Что неизменно сияет на осен­нем небосводе, высоком и безоблачном.

Всем сердцем и душой мы преданы нашей стране, И в печали, и в радости бу­дем любить родную землю».

КОНСТИТУЦИЯ, ГОСУДАРСТВЕННОЕ УСТРОЙСТВО

Основной закон Республики Корея был утвержден конституционным собра­нием 17 июля 1948 года. Само конституционное собрание было созвано 31 мая 1948 г.

Согласно этой Конституции первый президент республики Корея был избран 15 августа 1948 г., когда и было провозглашено образование Республики Ко­рея.

Конституция Республики Корея изменялась полностью 9 раз: 07.07.1952, 29.11.1954, 15.06.1960, 29.11.1960, 26.12.1962, 21.10.1069, 27.12.1072, 27.10.1980, 29.10.1987. Изменения Конституции были связаны с серьезными сотря­сениями в политической жизни страны.

Действующая с 1987 г. Конституция состоит из Преамбулы, десяти глав (130 ста­тей) и шести дополнительных статей. Главы регулируют вопросы прав и сво­бод граждан, функциони­рования Нацио­нального собрания, исполнительной власти, сис­темы правосудия, консти­туционного суда, избирательной систе­мы, сис­темы местного самоуправле­ния, экономики.

Согласно Конституции, Республика Корея - демократическая республи­ка, сувере­ни­тет которой исходит от ее народа, которому гаран­тированы основ­ные права и свободы (равенство перед законом независимо от пола, религии, социаль­ного положения, защи­щенность от произвольного ареста, свобода пере­движения и вы­бора места жительства, право принимать участие в голосова­нии и занимать выборные должности, право получить юридическую по­мощь в случае ареста или задержания, право судебного рас­смотрения законно­сти ареста или задержания, право на суд без проволочек, право на тайну переписки, свобода совести, слова, прессы и собраний).

Помимо гарантированных основных прав и свобод, Кон­ституция РК провозгла­шает, что государство должно предпри­нимать усилия для обеспечения граж­дан РК возможностью про­живать в незагрязненной среде оби­тания, получать на­чальное образование и продолжать его, иметь работу и минимальный за­рабо­ток, получать социальную помощь в случае инвалидно­сти, охранять неприкос­новенность частной жизни.

В Конституции содержатся гарантии частной собственности, права на труд, вы­бор профессии, заключение коллективных договоров.

Основной закон, вместе с тем, предусматривает возможности ограничения эконо­мических прав граждан в случае общественной необходи­мости, одновре­менно вводит конституционную обязанность пла­тить налоги.

Предложения об изменении Конституции могут быть вне­сены президентом или большинством Национального собрания. Национальное собрание обя­зано при­нять решение по этим предложениям в течение 60 дней, причем тре­бу­ется квалифи­цированное (2/3) большинство голосов. Кроме того, для введе­ния изменений Конституции в действие требуется одобрение простым боль­шинст­вом голосов на общенародном референду­ме в течение 30 дней по­сле приня­тия соответствующего реше­ния Национальным собранием, при­чем в голосова­нии должны принять участие не менее половины имеющих право голоса. При этом изменения, касающиеся срока президентских полно­мо­чий или числа прези­дентских сроков, не имеют силы для прези­дента, зани­мающего долж­ность в момент, когда было предложено приня­тие та­кого изменения, что отра­жает весьма специфический опыт политиче­ского разви­тия Республики Корея.

В Конституции Республики Корея, вместе с тем, есть ряд особенностей, отли­чаю­щих ее от основных законов других де­мократиче­ских государств.

В Главе I - «Основные положения» есть ряд моментов, спе­цифических именно для Кореи. Так Ст.3 определяет государственной всю территорию Корей­ского полу­острова, что делает признание КНДР фактиче­ски невозмож­ным, т.к. она рас­сматривается как незаконное го­сударственное образование, и для ее призна­ния необходимо из­менение Конституции Республики Корея.

Так как Корея продолжает оставаться разделенной, Ст. 4 обязывает государ­ство стремиться к объединению страны в со­ответствии с принципами свободы и демо­кратии.

Ст. 6 предусматривает равное действие на террито­рии страны внутрен­них зако­нов и международных договоров (в России, например, если международ­ный договор предусматривает иные правила, чем внутрен­ний закон, приоритет отдается первому).

Ст. 8 предусматривает защиту со стороны государства политических пар­тий и их финансирование за счет государства.

Глава II - Права и обязанности граждан, также включает ряд особых положе­ний. Ст. 20 конституционно закрепляет отсутствие государственной рели­гии и отде­ле­ние церкви от го­сударства.

Ст. 21 провозглашая отсутст­вие цензуры и не­обходимости получения разреше­ния на собрание и созда­ние об­щественных организаций (что в годы воен­ных режимов, да и по­сле них во многом было декларативным), вместе с тем, предусматривает нали­чие законодательства, определяющего стандарты рас­пространения новостей и функционирования прессы.

Ст. 23 содержит определенные ограничения част­ной собст­венности «во имя обще­ственного блага».

Ст. 27 предусмат­ри­вает ряд случаев, когда граждане, не являющиеся воен­ными, могут быть от­даны под трибунал (военно-полевой суд).

В случае нанесения телесных повреждений или смерти, произошедшей по при­чине криминальных действий гражданин Республики Ко­рея, согласно Ст. 30, мо­жет получить помощь от го­сударства.

П. 2, Ст. 31, обязывает родителей давать детям, по крайней мере, началь­ное обра­зование, которое должно быть бес­платным (п. 3), при этом госу­дарство гаран­тирует профессиона­лизм и политическую беспристраст­ность (п. 4).

Ст. 32 говорит о том, что государство будет пытаться предоставить рабо­чие места и обеспечить оптимальную заработную плату. Но при этом п. 2 обязы­вает всех граждан работать. П. 4 и 5 предусматривают защиту со сто­роны государ­ства работающим женщинам и детям.

П. 3 Ст.33 говорит, что право на коллективные дейст­вия работников важ­ных обо­ронных предприятий может быть ог­раничено или вообще отме­нено.

Важной особенностью Конституции Республики Корея является наличие специаль­ной Главы IX, посвященной экономике.

Ст.119 предусматривает «регулирующую и коорди­нирующую» роль госу­дар­ства в экономике.

Ст.120 - ли­цензирование со стороны государ­ства отдельных видов эконо­миче­ской деятельности.

Ст.121-123 - государственное ре­гулирование аграрных отношений (и рыбо­ловец­кой отрасли), а Ст.125 - регулирование и координацию внеш­ней тор­гов­ли).

Главным законодательным органом Республики Корея является однопа­латное Националь­ное собрание.

Депутаты Национального собрания первого созы­ва были избраны 10 мая 1948 г. Первый состав Национального собрания принял Конституцию страны, из­брал президента и 15 августа 1948 г. провозгласил образование Респуб­лики Ко­рея.

В состав Национального собрания (2002 г.) входят 273 депу­тата, из которых 227 избираются по одномандатным территори­альным округам, а 46 мест распре­де­ляется между политически­ми партиями, получившими не менее 5 мест в округах, пропор­ционально общему числу голосов, поданных за их кандида­тов по всей стране. Срок полномочий депутатов - 4 года. В выборах уча­ст­вуют граждане РК не моложе 20 лет, а избираются в Национальное собра­ние граждане не мо­ложе 25 лет.

Депутаты не могут занимать иных постов, пользуются им­мунитетом в период сес­сий (кроме случаев поимки с поличным). Они не могут привлекаться к ответст­венности за высказывание мнения в Национальном собрании (кроме оскор­бительных вы­сказываний и клеветы).

По итогам состоявшихся в апреле 2000 г. выборов в Национальное собра­ние 16-го созыва большинство в однопалатном Национальном собра­нии полу­чила оппо­зиционная “Партия великой страны“ (ПВС) 133 мандата. У правящей “Демо­кра­тической Партии нового тыся­челетия“ (ДГШТ) - 115 мест. Оппозицион­ная партия - “Объединение либеральных демократов“ (ОЛД) полу­чила 17 мандатов. Независимые кандидаты и представители мелких пар­тий полу­чили 8 мест.

Для ведения заседаний депутаты Национального собрания избирают тайным го­ло­сованием большинством голосов от общего состава спикера и двух вице-спике­ров сроком на 2 года. Спикер председательству­ет на заседаниях, ведает управлением Национальным собранием. По закону от 28 февраля 2002 г. спи­кер должен иметь надпар­тийный статус и занимать «нейтральную позицию» (из-за проти­воречий между партиями по поводу выборов нового спикера в 2002 г. деятельность парламента была надолго парализована).

Очередные сессии Национального собрания проводятся 1 раз в год, начи­ная с 10 сентября (если это выходной, то со следующего дня), продолжительно­стью до 100 дней. Внеочередные сессии соби­раются сроком до 30 дней по требова­нию президента РК или одной четверти депутатов.

Пленарные заседания проводятся в присутствии не менее одной четверти депута­тов, а решения принимаются большинст­вом голосов при присутствии бо­лее половины депутатов.

В настоящее время в составе Национального собрания действуют 16 постоян­ных и 2 специальных комитетов:

§ по регламенту Национального собрания ;

§ по законодатель­ ству и юстиции;

§ по делам администрации;

§ по финансам и эконо­мике;

§ по международным делам и национальному объединению;

§ по внутренним делам;

§ по национальной обороне;

§ по образова­ нию;

§ по промышленности и ресурсам;

§ по сельскому и лесному хозяйству;

§ по науке и технике;

§ по окружающей среде;

§ по строительству и транспорту;

§ по этике и по положению женщин.

Перечень посто­янных комитетов и сфера их полномочий в основном соответст­вуют составу министерств в правительстве.

Для рассмотрения законопроектов, выходящих за рамки компетенции одного коми­тета, или других актуальных вопросов Национального собрания обра­зует спе­циальные комитеты, срок деятельности которых оговаривается при их форми­ро­вании. Так, ежегодно создается специальный комитет по бюджету в со­ставе не более 50 депутатов.

Национальное собрание Республики Корея осуществляет законодательную власть в стране. За­конопроекты на рассмотрение Национального собрания вно­сятся группой депутатов (не менее 20 человек) или правительством. Если зако­нопроект требует бюджетных ассигнований, то к нему прилагаются соответ­ст­вующие финансовые расчеты. Спикер распространяет за­конопро­ект среди депутатов и передает в соответствующий по­стоянный комитет на рас­смот­ре­ние до вынесения на рассмотре­ние пленарного заседания. Если Консти­ту­цией или другими законами не предусмотрено иное, то законопроект при­нимается большинством голосов в присутствии не менее половины депу­та­тов Национального собрания.

Принятый Национальным собранием законопроект передается в правитель­ство, и президент должен обнародовать его не позднее 15 дней после пере­дачи. Обычно закон вступает в силу через 20 дней после опубли­кования. Если президент возражает против принятого Национальным собранием зако­нопро­екта, то он может вернуть его с соответствующим обоснованием для пере­смотра.

Президентское вето может быть преодолено двумя третями голосов в присутст­вии не менее по­ловины депутатов. В этом случае законопроект дол­жен быть опубликован президентом в течение 6 дней после его передачи в пра­ви­тельство. Если этого не происходит, то тогда спикер Национального собра­ния публикует законопроект, который становится законом.

Контроль над финансами - одна из важных функций Национального собра­ния. Оно рассматривает и принимает бюджет страны, утверждает подставляе­мый пра­вительством балансовый отчет, определяет типы и ставки налогов, утвер­ждает финансовые обязательства Республики Корея.

Подготовленный и представленный не позднее 90 дней до начала финансо­вого года правительством проект бюджета за­слушивается на пленарном заседа­нии, после чего передается в постоянные комитеты для первичного рас­смотрения, а затем - в специальный комитет по бюджету для всестороннего рас­смот­рения. После этого бюджет окончательно принимается парла­ментом не позднее 30 дней до начала финансового года. При внесении поправок в зако­но­проект о бюджете, Национальное собрание не может уве­личить ассигнова­ния по какой-либо статье или добавить новые статьи без согласия прави­тельства.

Не позднее 120 дней до начала нового финансового года Палата аудита и инспек­ций представляет отчет о доходах и рас­ходах за предыдущий год, а также доклад о резервных фондах, которые рассматриваются и утверждаются Национальным собранием в том же порядке, что и бюджет.

Национальное собрание имеет право законодательного контроля за государ­ст­вен­ными делами. После принятия соответствующего решения Нацио­наль­ное собрание может осуществлять инспектирование государствен­ных дел или проводить расследования конкретных вопросов, запрашивая соот­ветствую­щие документы у правительственных ведомств. При этом Нацио­нальное собра­ние или его постоянные комитеты могут проводить слу­ша­ния по конкрет­ным про­блемам. Премьер - министр, министры и другие предста­вители правитель­ства обязаны являться на засе­дания Националь­ного собрания или его постоян­ных комитетов для ответа на запросы депута­тов.

В период очередных сессий члены постоянных коми­тетов проводят ежегод­ные проверки состояния дел в стране по соответствующим направлениям.

Национальное собрание дает согласие на назначение президентом премьер-ми­ни­стра, председателя Палаты аудита и инспекций, председателя и членов Вер­ховного суда, председателя Конституционного суда, а также выдвигает трех из девяти членов Конституционного суда, и трех из девяти членов Централь­ной избирательной комиссии.

По предложению не менее одной трети депутатов, одоб­ренному большинст­вом общего состава, Национальное собрание может рекомендовать прези­денту освободить от должности пре­мьер-министра или министра.

Национальное собрание может принять решение об импичменте президента пре­мьер-министра, министра, членов Конституционного суда, членов Централь­ной избирательной комиссии, членов Палаты аудита и инспекций и дру­гих, определенных законом лиц, в слу­чае нарушения ими Конституции и зако­нов при выполнении своих обязанностей. При этом решения принима­ются по ини­циативе не менее одной трети и с одобрения более половины всех депута­тов, а в отношении президента - соответственно не менее поло­вины и бо­лее двух третей депутатов.

Согласие Национального собрания требуется в случаях объявления президен­том войны иностранному государству и направления вооруженных сил РК за гра­ницу, а также на присутствие иностранных войск в стране.

По требованию Национального собрания президент обязан отменить введен­ное им чрезвычайное положение в стране.

Центральная избирательная комиссия (ЦИК), конститу­ционно наделена функ­циями «справедливого руководства» вы­борами, референдумами, реше­ния вопро­сов, связанных с дея­тельностью политический партий.

Комиссии подчинены 17 управлений в провинциях, городах и метрополиях, 16 тыс. избирательных участков.

Девять членов ЦИК назначаются президентом (кандидатуры троих предла­га­ются Национальным собранием, троих - Верховным судом). Они изби­рают из сво­его числа председателя (по обычаю - представитель Верхов­ного суда).

Сроки пребывания в должности - 6 лет, причем в этот период членам ЦИК нельзя заниматься политической деятельностью и они имеют определенный имму­нитет.

ЦИК организует и проводит президентские и выборы в Национальное собра­ние, выборы глав местных администраций и местных советов, референдумы.

Выборы депутатов Национального собрания проходят раз в четыре года, по 227 одномандатным территориальным округам (ранее их было 253).

Население избирательного округа составляет от 300 до 750 тыс. чел. (в ряде мел­ких городов - несколько меньше); 46 мест рас­пределяются между политиче­скими партиями, получившими не менее 5 мест в территориальных окру­гах, пропорционально общему числу голосов, поданных за их кандида­тов по всей стране. Избираться в Национальное собрание могут граждане Респуб­лики Корея не мо­ложе 25 лет.

Президент Республики Корея является главой государства и представляет страну в сношениях с другими государствами. Он также является главой исполни­тельной власти и верховным главнокомандующим вооруженными си­лами.

Нынешний президент, Но Му­хён, представляющий партию Уридан был из­бран в 2002 году и вступил в долж­ность в 2003.

В случае смерти или неспособности пре­зидента исполнять свои обязанности, функ­ции временного главы государства переходят к премьер-министру или, в слу­чае необхо­димости, одному из членов Государственного совета в соответст­вии с законодательно установленным порядком передачи власти.

Президент избирается на один пятилетний срок всеобщим, рав­ным, прямым тай­ным голосованием.

Президент выполняет следующие функции:

1. Как глава государства президент, является символом и представителем всего народа в государственном управлении и международных отноше­ниях. Он назначает и отзывает послов РК за рубежом, получает веритель­ные и отзыв­ные грамоты по­слов иностранных держав, может по должности заклю­чать меж­дународные договоры. Он осуществляет награ­ждения, исполняет цере­мониальные и представительские функции, а также обладает правом на помилование. Президент является гаран­том Кон­ституции, независимости, территориальной целостности государ­ства, сохранения государственности. Спе­цифическая особен­ность: президент Республики Корея конституционно обязан стре­миться к мир­ному объеди­нению Кореи.

2. В качестве главы исполнительной власти президент вво­дит в действие все законы, принятые законодательной ветвью, из­дает соответствую­щие указы. Президент руководит правительст­вом и другими органами испол­нитель­ной власти. Он назначает высших чиновников, включая пре­мьер-министра и глав ведомств.

3. В качестве главнокомандующего президент имеет право объявления войны, имеет высшую власть над вооруженными силами и в области воен­ной политики.

4. Президент обладает правом законодательной инициати­вы: он может вно­сить законопроекты в Национальное собрание, высказывать свою точку зрения (письменно или устно) законодательному органу. Однако он не мо­жет распустить Национальное собрание.

5. Президент обладает широкими полномочиями в чрезвы­чайных ситуа­циях, в случае гражданских беспорядков, внешней угрозы, природных катаст­роф или серьезных экономических и финансовых кризисов.

6. Президент обязан и имеет право принять соответствующие чрезвычай­ные меры, включая издание указов прямого действия. Однако к таким дейст­виям он может прибег­нуть только в случае, когда нет достаточного времени для со­зы­ва Национального Собрания и эти меры абсолютно необ­ходимы для сохранения обществен­ного порядка и защиты националь­ной безопасности. При этом в последую­щем он обязан полу­чить одобрение Национального собрания на предпринятые им меры: в про­тив­ном случае его указы будут признаны не имеющими силу.

7. Президент имеет право объявить чрезвычайное положе­ние в соответст­вии с действующим законодательством в случае войны, вооруженных столк­нове­ний или подобной чрезвычай­ной ситуации. Сохранение чрезвычай­ного положения также нуждается в одобрении Национальным соб­ранием.

Президенту непосредственно подчинены (положение на 2002 г.): Секрета­риат, Совет национальной безопасности, Служба охраны, Консультатив­ный совет по мирному и демократическому объединению, Прези­дентский совет по науке и тех­нике, Президентский комитет по делам сред­него и малого бизнеса, Президент­ский комитет по борьбе с коррупцией, Трех­сторонняя комиссия по урегу­лирова­нию трудовых споров, Комитет государ­ственной службы, Госу­дарствен­ный комитет по «второму возрожде­нию Кореи», Прези­дентский коми­тет по образованию и людским ресурсам, Прези­дентский комитет по устойчи­вому развитию и др. Эти структуры возглавля­ются чиновниками в ранге минист­ров.

Вышеперечисленные структуры имеют консультативный статус. Два важней­ших звена госаппарата - Палата аудита и инспекций (его глава назнача­ется прези­дентом и утверждается Национальным собранием) и Нацио­нальная разведы­вательная служба также подчинены напрямую прези­денту. Палата ау­дита и инспекций наделена полномочиями про­водить аудит и проверку централь­ных и местных органов вла­сти, государственных организа­ций и государст­венных компаний. Палата наделена также правом рас­следовать злоупот­ребления чи­новников и различные нарушения в сфере государствен­ного управления и докладывать о результатах президенту, а также Националь­ному собранию. Национальная разведывательная служба (НРС) - координи­рует всю разведы­вательную и контрразведывательную дея­тельность внутри и вне страны, занимается вопросами национальной безо­пасности, ве­дет работу против Северной Кореи, что определяет уникаль­ное положение НРС в политиче­ской системе Республики Корея.

Президенты Южной Кореи

Ли Сынман (1875 - 1965)

Юн Босон (1897 - 1990)

Пак Чонхи (1917 - 1979)

Чон Духван (1931)

Ким Дэджун (1925)

Премьер-министр Республики Корея является главным координатором ра­боты правительства, помогая прези­денту страны, а потому его самостоятель­ные функ­ции (в отличие от стран с парламентской системой прав­ления) довольно огра­ниченны.

Премьер-министр назначается президентом и утвер­ждается Национальным собра­нием (до назначения). В прямом подчинении премьера - несколько госорга­нов: Агент­ство планирования и бюджета. Комиссия по честной тор­говле (другое на­звание - по этике в бизнесе) - антимонополь­ный орган, Комитет по ох­ране юношества, Агентство законода­тельных предположений, Агентство по де­лам ветеранов и пат­риотическому воспитанию, Комитет финансового над­зора и др.

Премьер-министр может выступать от имени президента при наличии соответ­ствую­щего поручения, может давать рекомендации президенту по вопросам назна­чения и увольнения членов Госсовета.

Высшим органом исполнительной власти является Госу­дарственный совет (Гос­со­вет), председателем которого по должности яв­ляется президент, а замес­ти­телем председателя - премьер-министр. В Госсовет входят главы ве­домств в ранге министров, их число не менее 15, но не более 30.

Госсовет является консуль­тативным органом, обсуждающим и готовящим реко­мен­дации по важнейшим государственным вопросам для президента. Со­гласно ст. 89 Конституции, на рассмотрение Госсовета выносятся следующие во­просы:

§ принципиальные направления государственной политики и работы исполни­тельной власти;

§ вопросы войны и мира и другие важнейшие вопросы внешней политики;

§ проекты поправок к Конституции, предложения об об­щенациональных ре­ферендумах, важнейшие законопроекты и проекты указов президента, меж­ду­народных договоров;

§ важнейшие финансовые вопросы: проекты госбюджета, вопросы распоря­жения госсобственностью, крупных контрак­тов, предусматриваю­щих гособяза­тельства и т.п.;

§ указы президента об объявлении чрезвычайного поло­жения, чрезвычай­ных финансово-экономических мер;

§ важные военные вопросы;

§ созыв внеочередных сессий парламента;

§ награждение, амнистия, реабилитация;

§ распределение обязанностей между ведомствами;

§ анализ выполнения основных направлений государственной политики, оп­ределение направления и координация работы отдельных ведомств;

§ возбуждение дел о роспуске политической партии;

§ рассмотрение жалоб и петиций;

§ назначение генерального прокурора, руководителей государственных уни­верситетов, послов, главнокомандующих ро­дами войск и ряда других круп­ных госчиновников.

Министры назначаются указом президента по представ­лению премьер-мини­стра. Их число меняется. Более узкими вопросами занимаются ведом­ства (агент­ст­ва/управления/службы), возглавляемые чиновниками в ранге замес­ти­теля министра, которые также назначаются указом президента. Эти структур­ные подразделения могут входить в сис­тему тех или иных мини­стерств или подчи­няться напрямую премьер-министру.

Среди этих агентств/управлений: Националь­ное агентство полиции, Налого­вая служба, Таможенная служ­ба, Статистическая служба, Гидрометео­служба, Служба охра­ны культурных ценностей. Служба лесоводства, Патент­ная служба, Служба железных дорог, Национальное агентство мор­ской полиции и др.

Министерство администрации и местного самоуправления. Образовано на базе министерства внутренних дел и министер­ства местного самоуправле­ния. Отвечает за вопросы функцио­нирования системы государст­венного управле­ния на централь­ном и местном уровнях. В его со­став входят департаменты, ре­гулирующие административную и кадровую ра­боту в органах управления, во­просы взаимоотношений центральных и мест­ных властей и др. Кроме того, в со­став этого министерства вхо­дят подразде­ления, отвечающие за предупрежде­ние и ликвида­цию последствий чрезвычайных ситуаций, пожар­ную охрану. Под эгидой министерства функциони­руют комиссии по апел­ля­циям, архивная служба, служба спасе­ния 119, правительст­венный компьютер­ный центр. Работают образователь­ные ин­ституты по направлениям (подго­товка госслужащих, служащих мест­ного самоуправления, специалистов пожароту­шения и др.). К системе министер­ства относится Национальное агент­ство по­лиции (во многом самостоя­тельное). Интересная особенность — под эги­дой министерства име­ется т.н. «администрация пяти провинций Северной Ко­реи», которая по Кон­ституции считается территорией Республики Корея.

Министерство иностранных дел и внешней торговли. Образовано в на­чале пре­зи­дентства Ким Дэ Чжуна за счет присоединения к МИД ряда департа­мен­тов мини­стерства торговли и промышленности, занимающихся об­щими вопро­сами международных экономических отношений. Соответст­вую­щее направле­ние в ны­нешнем министерстве курируется чинов­ником в ранге министра. Та­ким обра­зом, министерство формулирует и проводит в жизнь не только традицион­ные внешнеполитиче­ские и дипломатические установки, но и продви­гает за рубе­жом решение финансово-экономических и торговых вопро­сов, включая вопросы, связанные с участием Республики Корея в международ­ных эконо­миче­ских организациях [3] .

«Дипломатическая» часть министерства со­стоит из тер­ри­ториальных и функцио­нальных департаментов. «Торговая» часть вклю­чает три департа­мента, занимающихся торгово-экономической полити­кой на дву­стороннем и много­стороннем уровнях.

Министерство руководит корейскими зарубежными диплома­тическими мис­сиями, отвечает за поддержание связей с иностранными диппредставительст­вами в Сеуле. В систему министерства входят учреждения исследователь­ского характера (Институт международных отношений и националь­ной безо­пасности - IFANS), а также организации, осуществляющие не­официальную внешнеполитиче­скую деятельность, продви­жение положитель­ного имиджа страны (Корейский фонд междуна­родных обменов - Korea Foundation, Корей­ское агентство ме­ждународного сотрудничества - KOICA, Фонд зарубежных корей­цев, которые осуществляют научные, культур­ные, обра­зовательные об­мены с иностранными государствами).

Министерство обороны руководит видами вооруженных сил - Сухопутными вой­сками, ВМФ, ВВС, Морской пехотой и корпусом резервистов. В структуре мини­стерства - 17 депар­таментов и управлений, которые занимаются как адми­нист­ра­тивно-кадровыми вопросами, так и вопросами материально-техниче­ского снабжения (включая закупку вооружений).

Министерство объединения - уникаль­ная организация, сочетающая аналити­че­ские функции (изучение всех аспектов жизни Северной Кореи) с разработкой реко­мендаций для форму­лирования полити­ки по отношению к КНДР, а также, в ряде случаев, с ведением переговоров с северокорейской стороной. В сис­тему министер­ства помимо оперативных департаментов входят секретариат Кон­сультатив­ного совета по демократическому и мирному объединению, Управле­ние диа­лога между Севером и Югом, ряд научно-исследовательских инсти­тутов.

Мини­стерство юстиции отвечает за государственную политику в отноше­нии про­ку­ратуры, судебной системы, ведает иммиграционными вопросами и погранич­ным контролем, во­просами прав человека, юридическими вопро­сами госу­дарст­венного управления.

Министерство финансов и экономики - прямой про­должатель Совета экономи­че­ского планирования, который в 60-80-е гг. XX века исполнял роль глав­ного цен­тра регулирования экономической жизни страны, разрабатывал и проводил в жизнь политику экономического роста, результатом которой и стало «южноко­рейское экономическое чудо. Министерство возглавляется вице-премьером. Мини­стерство определяет бюджетную, валютно-кредитную, фи­нансовую поли­тику, инвестиционные параметры, основные направления эко­но­мического сотруд­ничества и фи­нансовых расчетов с зарубежными стра­нами и международ­ными организациями. К числу основных подразделе­ний мини­стер­ства относятся Налоговая служба, Таможенная служба, Управле­ния эко­номиче­ской политики, финансовой политики, международ­ных финансов, между­на­родного экономического сотрудничест­ва, социаль­ного обеспечения цено­вой политики и др. Отдельно работает ранее подчиняв­шееся Минфину - Агент­ство планирования и бюджета.

Министерство промышленности и природных ресурсов. Отвечает за во­просы, отно­сящиеся к развитию обраба­тывающей промышленности, промыш­лен­ным зо­нам, природ­ным ресурсам, энергетическим ресурсам и топ­ливу, а также па­тен­там и стандартам, вопросам конкуренции. Министер­ство за­нима­ется также регулированием внутренней торговли рядом видов това­ров, экс­портно - импорт­ным регулированием торгов­ли ресурсами. В струк­туре министер­ства - де­партаменты тор­говой политики, энергии и ресур­сов, промышлен­ной поли­тики, тяжелой, электронной, текстильной и хими­ческой про­мышлен­ности и др. В систему этого министерства входят - Гор­ный надзор, Ад­министрация свобод­ных экспортных зон, Служба по де­лам малого и сред­него предприниматель­ства, Патентная служба и др.

Министерство науки и технологий. Создано в целях ускорения научно-техниче­ского прогресса, активизации инно­вационных процессов в экономике страны. Мини­стерство осуществляет руко­водство национальным научно-техниче­ским про­цессом, коор­динирует НИОКР, занимается подготов­кой науч­ных кадров, пропа­гандой науки, а также международным науч­но - техническим сотрудничест­вом.

Министерство информатики и связи регулирует все виды связи (почтовую службу, электросвязь) и занимается вопросами развития информатизации. Ему подчинен ряд исследователь­ских и технических учреждений соответствую­щего профиля.

Министерство транспорта и строительства. Форму­лирует политику в об­ласти зем­лепользования и строительст­ва, наземного и воздушного транс­порта (вклю­чая автомо­бильный, внутригородской, строительство транспорт­ной ин­фра­структуры и др.). В его составе - Служба железных дорог (дру­гой вариант пере­вода - Национальная железнодо­рожная администра­ция).

Министерство морских дел и рыболовства занимается комплексом вопро­сов мор­ского судоход­ства, строительства и использования портов, охраной мор­ских ресурсов, рыболовства и морского промысла. В его систему входит не­сколько специализированных организаций, включая Национальное агент­ство мор­ской полиции (выполняет функции погранслужбы).

Министерство сельского и лесного хозяйства. Отвечает за развитие села, ирри­гаци­онно - мелиоративные работы, земельную регистрацию, ветерина­рию, ведение соответствующих научных исследований в общегосударствен­ных интере­сах, международ­ное сотрудничество в соответствующей области. Министер­ству подчиняются - Служба лесоводства (Лесная администрация), Служба развития сельских районов.

Министерство образования и людских ресурсов (с 2001 г. за это направле­ние отве­чает вице-премьер кабинета). Осуществляет государствен­ную политику в об­ласти начального, среднего и высшего образова­ния, включая частное;

Министерство культуры и туризма. Отвечает за развитие культуры, СМИ, спорта, молодежи, туризма, религиозные вопросы. В этом министерстве - наи­боль­шее количество струк­турных подразделений, ему подчиняются много­числен­ные го­сударственные организации в соответствующих областях, такие как - Служба охраны культурных ценностей, Корейский фонд развития кине­мато­графа, Фонд развития культуры и искусств Кореи, музеи, концерт­ные залы и т.п.;

Министерство здравоохранения и социального обеспе­чения. Имеет в подчине­нии несколько исследовательских и сани­тарных лечебных центров;

Министерство труда. Отвечает за разработку и внедре­ние стандартов и пра­вил, за отношения между трудящимися и ра­ботодателями, технику безопасно­сти, поли­тику в области зар­платы и страхования и т.п.;

Министерство по делам женщин.

Министерство охраны окружающей среды.

Местное самоуправление

В соответствии со Ст.17 Конституции местные органы управления ведают вопро­сами социального обеспечения местного населения, управляют собственно­стью, а также устанавливают нормы и правила, касающиеся мест­ного самоуправления, в пределах компетенции, определенной соот­ветствую­щими законами и указами.

В соответствии с Законом о местном управлении, принятом в 1949 г., при каж­дом органе власти имеется законодательный местный совет (собрание). Впер­вые местные советы были избраны в шести южных провинциях в 1952 г., во время Ко­рейской войны. В Сеуле, городе с особым статусом, и двух про­вин­циях местные советы были избраны еще позже, в 1956 г.

Существовали два типа местных органов власти: с одной стороны - провинциаль­ные, с другой - муниципальные, уезд­ные, городские и волостные. По­следние, в отличие от провинци­альных органов власти, первоначально имели право избирать главу местной администрации, а также право выносить ему во­тум недоверия.

В Закон о местном управ­лении несколько раз вносились изменения, вводив­шие то пря­мые выборы, то назначение главы администрации центром.

В период 1960 -.1961 гг. местное самоуправление было приостановлено и деятель­ность местных органов власти регламентировалась Законом о времен­ных мерах в сфере местного самоуправления, принятым в 1961 г. и дополнен­ным в 1981 г. В соответствии с этим законом главы администраций назнача­лись центром.

Благодаря бурному развитию регионов в 1970-80-х гг. до­ходы местных администра­ций существенно возросли; вместе с тем ощущалась и потреб­ность в расширении сферы их деятель­ности. Понимая необходимость соответст­вующих мер и стре­мясь обеспечить эффективную деятельность орга­нов на местах, центральное правительство в середине 1980-х гг. стало ак­тивно изучать конкретные предложения, касающиеся возобновления местного самоуправления, и разрабатывать соответствующие меры.

В октябре 1986 г. правительство предста­вило на рассмотрение Националь­ного собрания поправку к За­кону о местном управлении, одобренную лишь в марте 1988 г. и веденную в действие в апреле того же года.

В начале 90-х гг. завершено формирование системы мест­ного самоуправления. В 1995 г. состоялись прямые выборы мэ­ров и губернаторов.

В 1998 г., были проведены очередные выборы, которые с тех пор повторя­ются раз в четыре года. Очередные выборы состоялись в июне 2002 г. - на 13 тыс. изби­рательных участков население избрало 4415 ад­министративных лиц — губер­наторов, мэров, депутатов мест­ных законодательных органов (около 4 тыс. чел).

Местные органы власти исполняют следующие функции:

- функции, делегированные ей центральным прави­тельством;

- введение и сбор местных налогов и пошлин;

- регулирование сферы обслуживания и торговли;

- другие административные вопросы местного уровня.

В состав местных органов управления каждого уровня вхо­дит управление по обра­зованию, занимающееся вопросами обра­зования и культуры в своем ре­гионе.

26 марта 1991 г., впервые за 30 лет, в Корее прошли выбо­ры в местные со­веты территориально-административных единиц нижнего уровня, а в июне 1991 г. - в более крупных территори­ально-административных единицах.

Новая редакция Закона о местном управлении расширяет полномочия новых мест­ных со­ветов и дает им возможность инспектировать и проверять дея­тель­ность местных органов управления.

По положению на 2002 г. в стране насчитывалось 16 административно - территори­альных единиц провинциального уровня (включая города-метропо­лии) и 235 органов местного самоуправления муниципального уровня: 72 город­ских, 94 уездных, 69 районных в городах - метрополиях. В их состав вхо­дят неавтономные территориальные единицы квартального уровня (с населе­нием от 5 до 20 тыс. чел.) тон - в городах, ып и мен - в сельской местности).

Структура провинциальных органов власти сходна со структурой централь­ного правительства, что позволяет в соот­ветствии с указаниями и директи­вами послед­него руководить соответствующей областью общественной жизни через муници­пальные органы власти (которые считаются основным звеном мест­ного самоуправления).

Муниципальные органы власти в пределах своей компетенции занимаются реше­нием всех вопро­сов жизни территории, делегируя на квартальный уро­вень лишь рутинные вопросы. Некоторые области (охрана общественного по­рядка, дорожные знаки, пожарная охрана, школы и др.) отно­сятся к компетен­ции провинциального или центрального уровня.

В органах местного самоуправления занято около трети общего числа государст­венных служащих. Их финансирование, вопросы кадрового обеспече­ния и контроль деятельности вхо­дят в компетенцию Министерства адми­нистрации и местного самоуправления.

Судебная система

Временем создания судебной системы в своей стране корейцы счи­тают 1895 г., когда судебная власть впервые была законодательно отделена от исполнитель­ной, и был принят Закон о судебной системе. С тех пор система су­дов неоднократ­но изменялась, прежде всего, под влиянием японских колониаль­ных и американских оккупационных властей.

В настоящее время в стране имеются суды трех уровней: Вер­ховный суд, выс­шие суды (промежуточная апелляционная ин­станция) и окружные суды (суды пер­вой инстанции), филиалами которых являются т.н. отраслевые (или кусто­вые) и муници­пальные суды. Окружные и высшие суды расположены по гео­графи­ческому принципу.

В стране действуют пять Высших судов (в гг. Сеул, Пусан, Тэгу, Кванджу и Тэд­жон), 12 окружных, 42 кустовых и 105 муниципальных судов.

Закон о судебной системе предоставляет судам общее пра­во на рассмотрение всех гражданских, уголовных, административных дел, а также дел, связанных с нарушениями законодательства о выборах, и любых других, определенных корей­ским законодательством.

В армии создаются военные трибуналы для рассмотрения дел о воинских преступ­лениях.

Верховный суд является высшей судебной инстанцией го­сударства. Он со­стоит из председателя Верховного суда и три­надцати судей. Судья, назначен­ный на должность министра су­дебной администрации (главы админист­рации Вер­ховного суда) на время исполнения своих обязанностей не может участво­вать в рассмотрении дел в Верховном суде.

Как суд последней инстанции, Верховный суд принимает к рассмотрению апелля­ции по приговорам и решениям, вынесен­ным высшими судами, апелляци­он­ными слушаниями окружных судов и военными трибуналами. При этом основания для апел­ляции в Верховный суд по гражданским делам ограни­чены только следующими случаями:

- если состав суда, вынесшего решение, был сформирован в нарушение за­кона;

- если в вынесении решения участвовал судья, не имею­щий на это законного права;

- если при рассмотрении дела была нарушена подсуд­ность дела;

- если при рассмотрении дела в нарушение закона отсут­ствовали прокурор или адвокат;

- если при рассмотрении дела был нарушен принцип гласности;

- если решение по делу было вынесено без достаточных оснований. Апелля­ции по уголовным делам могут направляться в Верховный суд только по сле­дующим основаниям:

- нарушение Конституции и законодательства в ходе судебного разбиратель­ства;

- необходимость смягчения или отмены наказания;

- грубые нарушения в расследовании или пристрастность в вынесении приго­вора по делам о преступлениях, за которые законом предусмотрена смерт­ная казнь, пожизненное заключение или лишение свободы сроком не ниже 10 лет.

Верховный суд также наделен правом проверки законности избрания прези­дента и членов Национального собрания.

Согласно Конституции, Верховный суд обладает правом руководства нижестоя­щими судами, установления правил дея­тельности всех судебных инстан­ций и судебной процедуры. Это право реализуется Советом судей, в со­став которого входят все судьи Верховного суда.

Решения Верховного суда по гражданским делам не создают прецедента и но­сят только рекомендательный характер. Однако в случае пересмотра дела ниже­стоящим судом решение Верхов­ного суда по этому делу приобре­тает обяза­тельный характер.

В качестве консультативного и вспомогательного аппарата Верховного суда исполь­зуется группа т.н. судебных исследова­телей в составе от 20 до 30 чело­век. Кроме того, к каждому из судей Верховного суда прикреп­лены в качестве су­дебных иссле­дователей по два судьи из высших судов.

К административным подразделениям Верховного суда от­носятся Совет су­дей, министерство судебной администрации, исследовательский и учеб­ный инсти­тут, институт подготовки служащих судов, библиотека Верхов­ного суда.

Совет судей Верховного суда рассматривает кандидатуры на должности су­дей нижестоящих судов, принимает нормативные акты по вопросам, касаю­щимся су­дебной процедуры, готовит предложения по бюджету Верхов­ного суда и по­рядку расходования выделенных средств.

Министерство судебной администрации (не имеет ничего общего с министер­ст­вами, входящими в состав правительства) - орган, учрежден­ный Верховным судом для руководства адми­нистративной деятельностью судов всех уровней. В его функ­ции входит планирование судебной деятельно­сти, компьютери­зация судебных учреждений, вопросы подбора и подготовки кадров, финансирование нижестоящих судов, руководство рабо­той судебных исполнителей, ведение стати­стики и анализа работы су­дов. Министр судебной администрации назнача­ется председателем Верхов­ного суда из числа членов Верховного суда, а его заместитель - из числа судей в должности не ниже старшего судьи окруж­ного суда.

Исследовательский и учебный институт, созданный в 1971 г., является базой для теоретической и практической подготовки судей всех уровней. Для канди­дата на судейскую должность не­обходим двухлетний курс подго­товки в инсти­туте, после которого он может выбрать между назначением на должность су­дьи либо переходом на работу в качестве прокурора или адво­ката. При ин­сти­туте действуют также курсы повышения квалификации судей.

Институт подготовки служащих судов готовит секретарей, стенографи­сток и дру­гих вспомогательных работников судов.

Библиотека Верховного суда помимо основной функ­ции - снабжения литера­ту­рой судей и юристов других профилей (в настоящее время фонды библиотеки насчитывает свыше 700 тыс. книг) - занимается также издатель­ской деятельно­стью.

Председатель Верховного суда назначается президентом с согласия Нацио­наль­ного собрания. Президент также назнача­ет с согласия парламента чле­нов Верховного суда по представ­лению его председателя. Судьи нижестоя­щих су­дов назначаются на должности председателем Верховного суда с испыта­тель­ным сроком 2 года (если кандидат в течение двух и более лет •занимался юридиче­ской практикой в качестве прокурора или адвоката, то испыта­тельный срок может быть сокращен или от­менен). Обязательным усло­вием для назначе­ния судьей являет­ся сдача кандидатом предварительных экзаме­нов и про­хожде­ние двухгодичной подготовки в Исследовательском и учеб­ном инсти­туте. По данным Верховного суда РК, в среднем только около 3% кандидатов на судейские должности получают соот­ветствующее назначе­ние.

В стране насчитывается около 1500 судей, в том числе в Вер­ховном суде - 14 чле­нов Верховного суда (включая председа­теля) и 47 судебных исследовате­лей, в высших судах - 220. В судах первой и второй инстанций по­мимо должно­сти предсе­дателя суда имеются также должности старших су­дей, имею­щих право возглавлять судебную коллегию.

Срок пребывания судей в должности определен законом в 10 лет (для чле­нов Вер­ховного суда - 6 лет), однако часты случаи назначения судей на повтор­ный срок, за исключением председателя Верховного суда, повторное назна­чение кото­рого не допускается. Предельный возраст пребывания в должно­сти: для пред­седателя Верховного суда - 70 лет, для членов Вер­хов­ного суда - 65, для дру­гих судей - 63 года.

Независимость судей и их политический нейтралитет га­рантируются законода­тельно. В частности, Законом о судебной системе предусмотрено, что судья не может в течение срока полномочий быть отстранен от должности, за исключе­нием слу­чаев совершения им уголовного преступления; судья, мо­жет быть, подверг­нут дисциплинарному наказанию или понижению в зар­плате только по ре­шению дисциплинарной комиссии Вер­ховного суда. Уча­стие судей в политиче­ской деятельности ограничивается сроком его полномо­чий

Высшие суды являются промежуточной апелляционной инстанцией в отноше­нии решений или приговоров окружных судов, вынесенных колле­гией из трех су­дей. Одновременно они могут являться судами первой инстан­ции при рассмотре­нии не­которых видов дел об административных пра­вонарушениях.

Дела в высших судах рассматриваются только коллегией в составе трех су­дей

К специализированным видам судов относится Семейный суд (пока он сущест­вует только в Сеуле), рассматривающий се­мейные дела и случаи пра­вонаруше­ний со стороны несовершен­нолетних. К юрисдикции Семей­ного суда относятся все семейные споры и конфликты, имеющие право­вое значение. При рассмот­рении этих дел широко применяется согласитель­ная процедура.

На периферии функции Семейных судов исполняют окруж­ные суды.

В Сеуле с 1996 г. действуют два новых специализированных суда - Патент­ный, в функции которого входит разрешение споров в области патен­тования и про­верка заключений Корей­ского института промышлен­ной собственности, ныне отве­чаю­щего за правовые аспекты патентной ра­боты, и Администра­тивный. Этот суд рассматривает дела об административ­ных правонарушениях. Принципи­ально новым моментом, выте­кающим из органи­зации нового вида су­дов, явилось то, что ранее реше­ния судов по административным делам могли опро­тестовываться только после исполнения взыскания. Административный суд же высту­пает в качестве апелляционной инстанции, в том числе и до ис­полне­ния взыска­ния. В дальнейшем предполагается расширить сеть администра­тив­ных судов на всю страну (сейчас эти функ­ции выполняют ок­руж­ные суды).

Окружные суды, дислоцированные в Сеуле и одиннадца­ти крупных городах, пре­жде всего в провинциальных центрах, обладают как уголовной, так и граждан­ской юрисдикцией. До 1995 г. в Сеуле действовали два раздельных окруж­ных суда - по уголовным и гражданским делам, которые затем были объ­еди­нены в один.

К юрисдикции окружных судов относятся также дела о ре­гистрации собственно­сти, реорганизации или ликвидации кор­пораций и о банкротстве.

В судах страны применяются два способа рассмотрения дел - либо одним судьей, либо коллегиально - тремя судьями. Суд присяжных не используется. Кол­легиальному рассмотрению подлежат:

- дела, принятые к рассмотрению по отдельному реше нию коллегии судей;

- гражданские иски на сумму более 30 млн. вон, за исключением исков о взыскании денег по чекам или векселям;

- уголовные дела о преступлениях, за которые законов определено наказа­ние в виде смертной казни, пожизненного заключения либо лише­ния свободы сроком более чем на 1 год;

- сопутствующие дела, подлежащие рассмотрению од новременно с выше­перечисленными уголовными и граждан скими делами;

- дела, в ходе рассмотрения которых одним судьей кем- либо из участни­ков процесса был заявлен отвод судье;

- другие дела, специально указанные в законодательстве как подлежащие коллегиальному рассмотрению.

Хотя окружные суды считаются судами первой инстанции, однако законом преду­смотрено рассмотрение ими апелляций на решения и приговоры, вынесен­ные одним судьей, либо кустовым и муниципальным судами. Эти дела рассматриваются коллегией из трех судей.

В кустовых и муниципальных судах дела рассматриваются только одним судьей, назначаемым председателем Верховного! суда из числа судей соот­ветст­вующего окружного суда. К юрисдикции этих судов относятся граж­данские иски на сумму не свыше 10 млн. вон, а также малозначительные пре­ступления и административные правонарушения, за которые может быть на­значено наказа­ние не свыше одного месяца ареста или штраф не выше 200 тыс. вон. Для рассмотрения таких дел предусмот­рена специальная упрощен­ная проце­дура.

Суды первой инстанции при рассмотрении гражданских дел часто применяют со­гласительную процедуру, которая осу­ществляется судьей и двумя не заинтере­со­ванными в исходе де­ла посторонними лицами. Если согласия сто­рон не удается до­биться, судья вправе вынести решение по своему усмотре­нию без судебного слушания, однако в случае, если одна из сторон опроте­стует решение, то дело принимается к рассмотрению в судебном порядке.

Суд состоит из 9 судей, назначаемых президентом. Трое назначаются из числа лиц, предложенных Националь­ным собранием, а кандидатуры еще троих выдви­гает Верховный судья. Глава Конституционного суда назначается президен­том с согласия Национального собрания.

Срок полномочий судей - 6 лет с возможностью повтор­ного назначения, в тече­ние которых они не могут состоять в ка­ких-либо политических партиях и зани­маться политической дея­тельностью. Судьи не могут быть смещены с должно­сти, кроме случаев импичмента, тюремного заключения или более тяжелого наказа­ния. Для принятия решения необходимо совпадение голо­сов не менее 6 судей.

Неправительственные организации

До 1987 г. гражданские движе­ния в Республике Корея либо рассматривались как незаконные и подрыв­ные группи­ровки, либо ограничивались, в том числе и силовыми мерами, сферами деятель­ности, не имеющими отношения к поли­тике (женскими, молодеж­ными проблемами, защитой прав потре­бителей и т.п.). Ограничения на собра­ния и демонстрации не да­вали гражданским движениям развернуться в полном объеме.

После прихода к руководству страной гражданских лидеров, поставивших це­лью приближе­ние к общемировым стандартам общественной жизни, отмеча­ется бурное развитие в Республике Корея неправительственных органи­заций. По­сле 1987 г. оппозиционные движения за демо­кратизацию, кото­рые ранее, в усло­виях жесткого давления со стороны диктаторских прези­дентских режимов, в основном но­сили подрывной характер, уже не могли опираться на поддерж­ку широких слоев населения. Это открыло возмож­ность для создания лояльных вла­сти общественных организаций. Осо­бенно активизировалось возникнове­ние новых неправительст­венных органи­заций в период президентства Ким Ен Сама.

При президенте Ким Дэ Чжуне была официально признана Конфедерация корей­ских профсоюзов, ранее бывшая вне зако­на (признавалась лишь послуш­ная правительству Федерация корейских профсоюзов).

Число неправительственных организаций быстро растет (с 3300 в 1997 г. до 6000 в 2000 г.). Если включить и ре­гиональные подразделения, то число НПО дос­тигнет 20 тыс. Около тысячи из них работают в социаль­ной сфере, начиная с политических и экономических вопросов и кон­чая защитой прав потребите­лей.

Отдельно включают в статистику различные трудовые и религиозные орга­низа­ции. В стране представлено большинство действующих в мире крупных между­народных неправительственных организаций, таких «Эмнести Интер­нэшнл», «Гринпис» и другие, причем некоторые из этих организаций довольно многочисленны и располагают филиалами в провинци­альных городах страны.

Число членов организаций колеблется от нескольких десятков до нескольких ты­сяч и даже десятков тысяч человек. Членство в большинстве НПО свобод­ное, за исключением четко ограниченного руководящего ядра. Обычно членом организации считается любой человек, участвующий в ее ра­боте или оказываю­щий ей финансовую поддержку. Практически каждое прави­тельствен­ное учрежде­ние считает своим долгом иметь консультатив­ный аппа­рат из числа вид­ных деятелей общест­венных организаций (зачас­тую бывших со­трудников этих ве­домств). Кроме того, НПО, лояльные к нынеш­ней администра­ции, рассмат­риваются как кадровый резерв при назначе­ниях на госу­дарственные по­сты. Ряд НПО заявили о себе в ходе еже­год­ной парламент­ской инспекции госу­дарственных ведомств в 1999 г., потре­бовав себе права участия в этих инспек­циях, в чем им, впрочем, было отка­зано.

Весьма влиятельна Гражданская коалиция за прозрачные выборы, объединяю­щая ряд общественных организаций. Она играет активную роль в кон­троле за предвыборными кампа­ниями и выборами.

Всплески активности Федерации корейских профсоюзов и Корейской конфедера­ции профсоюзов, а также ряда НПО в боль­шинстве случаев свя­заны с противодействием осуществляемой правительством реструктуриза­ции бан­ковского и корпора­тивного секторов экономики, кото­рая, как правило, сопровож­дается увольнениями, сокращением заработной платы, снижением жиз­ненного уровня беднейших слоев населения.

Многие НПО выступают против «глобализации», как угрожающей не только эко­но­мической самостоятельности страны, но и тради­ционным корейским ценно­стям. Организованные обществен­ными организациями акции способство­вали принятию некото­рых нормативных актов в сфере налогообложе­ния, социального обеспечения и т.д.

Среди НПО существует довольно жесткая конкуренция, прежде всего в борьбе за получение правительственных гран­тов (этот вопрос зачастую стано­вится ре­шающим для самого существования организации, несмотря на общеприня­тый прин­цип независимости НПО от государственных структур). Сведе­ния о под­держке, в том числе финансовой, со стороны прави­тельства той или иной орга­низации обычно не обнародуются.

Ряд НПО, прежде всего не добившиеся помощи от правитель­ства, высту­пают за отказ от прямой поддержки общественных организаций со стороны ад­министра­ции, считая, что поддержка может носить только косвенный харак­тер, в частности, путем предоставления налоговых льгот.

Многие общественные орга­низации со сходными функциями пытаются за­нять ве­дущее по­ложение в своей сфере деятельности, не останавливаясь пе­ред очер­нением соперников. Отмечаются факты, когда некоторые НПО, не могу­щие обеспечить достаточное финансирование за счет внутренних источ­ников, прибегают к своеобразному «рэ­кету», вымогая деньги у правительст­венных и иных учрежде­ний, являющихся объектами их деятельно­сти, в обмен на сни­же­ние критической активности в их адрес. Все это является следствием бурного уве­личения числа НПО в стране и может рас­сматриваться как «болезнь роста».

Среди НПО продолжаются дискуссии по ряду концепту­альных вопросов их дея­тельности. Так, ранее значительная часть НПО придерживалась мнения, что общественная организация по определению должна являться оппозицион­ной, иначе ее дея­тельность теряет смысл.

Власти Республики Корея сегодня допускают в разумных пределах суще­ствова­ние оппозицион­ных правительству организаций, к при­меру, параллель­ных профсою­зов, а также НПО экстремистско­го толка, расценивая их как непремен­ный атрибут демократи­ческого строя. К таким организациям можно отне­сти, прежде всего, довольно многочисленные студенческие объединения. Наиболее известная из них - Всекорейская ассоциация сту­денческих сове­тов, т.н. Ханчхонрён, регулярно становящаяся объектом внимания средств мас­со­вой информации после анти­правительственных демонстраций (чаще всего приуро­ченных к очередной годовщине освобождения Кореи).

ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ

Вооруженные силы Республики Корея включают - Сухопутные войска, Военно-мор­ской силы, Военно-Воздушные силы, Морскую пехоту, Национальную мор­скую полицию (Береговая охрана)

В 2005 г. расходы на Вооруженные силы составляли - $ 21.06 млрд. - 2.6 % ВВП.

Призывной возраст - с 20 до 30 лет. Воинская повинность призыв­ника длится - 24-28 месяцев, в зависимости от службы в раз­ных родах войск.

С 18 - летнего возраста можно добровольно пойти служить в Вооруженные силы. Приблизи­тельно 2,3 % от общей численности Вооруженных сил состав­ляют женщины, которые проходят службу в разных родах войск на разных должно­стях.

Число граждан, которые потенциально могут служить в Вооруженных силах (на июнь 2006 г.): Мужчины в возрасте 20-49 лет -12483677. Женщины в возрасте 20-49 лет - 12014462.

Из них пригодных для призыва на военную службу в мирное время. Мужчины в возрасте 20-49 лет - 10115817. Женщины в возрасте 20-49 лет – 9721914.

Численность граждан, которые ежегодно могут быть призваны на военную службу. Мужчины в возрасте 18-49 лет - 344 943. Женщины в возрасте 20-49 лет – 312 720.

Все военнослужащие обучаются в казармах компьютерным техноло­гиям и имеют свободный доступ к информационным сетям во время всего срока службы. Солдатам, чтобы не отстать от свер­стников, в казар­мах дана возмож­ность заниматься компьютерным обу­чением и бизнесом цен­ных бумаг.

Дислокация вооруженных сил в стране определяется ее геополитическим располо­же­нием, топографическими условиями и политической реальностью суще­ствующего разделения нации. Основные силы Сухопутных войск сконцентриро­ваны вдоль 250-кило­метровой демилитаризованной зоны - линии перемирия шириной 4 км, являющейся границей разделяющей КНДР и Респуб­лику Корея.

Социальные условия жизни офицеров и солдат постоянно улучшаются, а уро­вень приобретаемых во время службы в армии технических знаний позво­ляет по­сле уволь­нения в запас легко адаптиро­ваться к гражданской жизни.

Корейская береговая охрана, образованная в 1945 г., стала основой ВМС, созда­ние которых совпадает со временем учреждения прави­тельства Респуб­лики Корея.

ВМС Республики Корея усилили свою боеспособность благодаря постоян­ному увеличе­нию общего водоизмещения кораблей. В 90-е годы флот имел в своем распоряже­нии 150 боевых кораблей, 40 кораблей поддержки и 8 подводных ло­док.

Корейская морская пехота призвана выполнять функцию главной ударной силы во всей системе националь­ной обороны и готова для выполне­ния десант­ных операций. Ее задача со­стоит главным образом в охране пяти остро­вов у западного побережья, а также сто­лицы страны.

Военно-воздушные силы, образованные в октябре 1949 г., берут свое на­чало от Нацио­нальной службы полицейской разведки. Вначале на вооруже­нии ВВС находи­лось небольшое количество легких самолетов L-4 и L-5, а также десять вин­товых граждан­ских самолетов С-4..

В ходе Корейской войны ВВС Республики Корея полу­чили от ВВС США некото­рое количе­ство са­молетов F-51 "Мустанг". В 1969 г. от США были полу­чены несколько истребителей-бом­барди­ровщиков F-4 "Фантом", а позже транспорт­ные самоле­ты С-123, и ис­требители F-5D/E/F и F-16.

ПВО Республики Корея имеет двойную систему быстрого оповещения на слу­чай внезапного нападения.

ВВС Рес­публики Корея систематически проводят военные ма­невры совме­стно с сухопутными войсками и флотом.

Экономическое развитие Республики Корея

Многие называют экономическое развитие Республики Корея чудом в истории человечества, случившимся во второй половине 20-го столетия, или часто - чу­дом реки Ханган.

До освобождения в 1945 г, Корея была сырьевой базой для Японии, снабжаю­щей продовольствием и сырьем для производства, а также военной базой для завоевания материка, для чего в северной части корейского полуострова было построены объекты тяжелой промышленности. После освобождения от колониаль­ного гнета южная часть страны была аграрной, а из промышлен­ного производства имелись только швейные фабрики и объекты легкой промыш­ленности, наподобие текстильных заводов. Выработка электричества тоже была сконцентрирована на Севере, что вызвало проблемы с электроснабже­нием после освобождения Кореи в 1945г и ввело Юг в тяжелей­ший электрический кризис. К тому же начавшаяся в 1950 г трехлетняя граждан­ская война в Корее разрушила все промышленные объекты на Севере и Юге. Обе страны претерпели обоюдный ущерб.

По окончании гражданской войны около 5 млн. северян переселилось на Юг, что еще более усугубило бедственное положение Юга. На момент заключения военного перемирия в 1953 г годовой показатель ВВП Республики Кореи состав­лял 67 долларов, а 4/5 населения занималось земледелием.

После войны проводились попытки экономического возрождения с опорой на угле­добывающую промышленность, но в связи с высоким уровнем инфляции эко­номический рост был незначительным.

В 1961 г была принята экономическая политика, ориентированная на экспорт. Были получены кредиты от Японии на сумму 500 млн. долларов США, и от Герма­нии на сумму 180 млн. долларов США. На эти средства был осуществ­лен первый пятилетний экономический план.

Экономическая политика правительства, направленная на увеличение экс­порта принесла успех. С 1962 г по 1971 г в период осуществления первого и вто­рого экономических планов показатель годовой экономического роста дос­тиг отметки 9,5%, а сумма экспорта с 55 млн. в 1962 г достигла 107 млн. долла­ров в 1971 г, что составило 40% годового прироста.

После успешного завершения 2-го пятилетнего плана корейская экономика оказа­лась на переломном этапе. Начиная с 1973 г, правительство стало созда­вать промышленность, направленную на нефтепереработку, металлургию, судо­строение, машиностроение, производство электроэнергии и др., опираясь на опыт Японии.

Мировой рынок на тот период ознаменовался постепенным развитием тяжелой промышленности, и тенденция мировой индустриализации склонялась не к произ­водству продукции легкой промышленности, а к производству продукции тя­желой промышленности, спрос на которую продолжал увеличиваться. Корея тоже последовала этому примеру после успешного завершения двух пятилет­них планов экономического развития. В Корее сформировались крупные корпора­ции - «Чэболи». Группа 10 -ти самых влиятельных бизнесменов того вре­мени в 1972 г владела 7.5 родственными предприятиями, а уже в 1979 г - 25.4.

В этот период мировая экономика дважды пережила нефтяной кризис, не обошед­ший стороной и Корею. Но страны Ближнего Востока, получавшие огром­ное количество иностранной валюты в результате нефтяного экспорта, разра­ботали проект грандиозного строительства, как раз в то время Корея, обла­давшая соответствующими технологиями и рабочей силой, приняла уча­стие в строительстве и получила прибыль. Если для США, Японии, Германии этот период ознаменовался значительным снижением экономического роста, то Корея продолжала удерживать высокий уровень экономического роста с 1973 г по 1979 г в среднем более 9% в год.

Период такого двухэтапного экономического рывка заложил прочную экономиче­скую основу, благодаря чему Корея смогла опередить Тайвань в индуст­рии высоких технологий, таких как производство электроники, сталепроиз­водство, машиностроение, судостроение. Создание металлургиче­ской промышленности в г. Пхохан стало хорошим примером упрочне­ния ос­новы тяжелой промышленности.

В отличие от периода централизованного создания тяжелой промышленности на­чало 1980-х годов ознаменовалось решением проблем, возникших в резуль­тате экономического развития и началом этапа стабильной развитой эконо­мики. Политическая нестабильность в стране, неурожай, вызванный погод­ными катаклизмами, а также повышение мировых цен на нефть, связанное со вто­рым нефтяным кризисом, отразилось на корейской экономике, вызвав ее неста­бильность. В связи с чем в 1980 г впервые за 20 лет уровень рождаемо­сти снизился на 5.2%, определив ухудшение демографической ситуации. С де­кабря 1979 г по декабрь 1980 г отсутствие покупательского спроса увеличилась на 34%

Для преодоления этих явлений правительство стало проводить жесткую поли­тику стабилизации. Был продлен проект инвестирования тяжелой промышленно­сти, сдержано увеличение количества национальной валюты, упразд­нены различные государственные дотации, инфляция контролирова­лась за счет сокращения финансирования, а также осуществлена девальвация воны. Эта политика внесла большой вклад в стабилизацию уровня заработной платы, в сдерживание инфляции и стабилизацию уровня банковского про­цента. За этим последовало снижение розничной и оптовой инфляции на 1.9% - 0.8% соответственно, а показатель экономического роста достиг 12.6%, что спо­собствовало повторному наращиванию темпов роста корейской экономики, и позволило с 1986 г добиться выдающего подъема - более 10% в год и при­были в балансе денежных счетов, а за счет накопившейся иностранной ва­люты вернуть часть международного кредита.

В трехлетний срок с 1986 г по 1988 г был достигнут 12% -ный экономический рост, увеличение экспорта повлекло увеличение инвестиций в производствен­ное оборудование, активизацию инвестиций в строительстве, увеличение внутрен­него потребительского рынка. В особенности, после проведения Олимпий­ских Игр в 1988 г в стране поднялся строительный бум в связи с проек­том строительства 2 миллионов жилых квартир, что обеспечило процвета­ние индустрии жилищного строительства.

После проведения Олимпийских Игр 1988 г, Корея вышла на существенно но­вый уровень, индекс ВВП составил 10.000 долларов, что фактически поста­вило ее в один ряд с развитыми странами.

В 1992 г Президент Ким Ёнсам представил "стодневный проект новой эконо­мики", призванный излечить корейское общество от чрезмерного потребления и потери трудового рвения. К ослаблению конкурентоспособности на внешнем рынке, вызванному увеличением оплаты труда, прибавился обвал экономики "мыльных пузырей", способствовавшей росту цен на недвижимость, что прив­несло немало трудностей в корейскую экономику. «Стодневный проект новой эко­номики», предусматривал снижение банковского процента, сдерживание повы­шение оплаты труда, упрощение выдачу инвестиционных средств в промышленное оборудование, и создание общественных фондов помощи пред­приятиям среднего и малого бизнеса. Но из-за краткосрочности, стоднев­ный экономический проект не принес больших успехов. С другой стороны, прави­тельство ввело систему официальных (под реальным именем) финансо­вых операций для вывода теневого капитала, но это начинание тоже не при­несло успеха и закончилось неудачей.

Возрождение экономики началось в 1994 г в ведущих областях индустрии, та­ких как сталелитейное производство, машиностроение, производство микрочи­пов и бытовой техники. Компания "ПОСКО" произвела 5 млн. 940 тыс. тонн продук­ции, что на 14% превысило результаты 1993 г. Индустрия машинострое­ния производит 350 тыс. автомобилей для внутреннего рынка и 160 тыс. автомобилей на экс­порт.

Внутренний потребительский спрос увеличился на 7% в сравнении с 1993 г, а объем экспорта увеличился на 18%.

В индустрии микрочипов производство 4-мега DRAM памяти означилось подъе­мом, и на первую декаду 1994 г составило объем продаж на сумму 1 млрд. 500 млн. долларов, что в сравнении с 1993 г. увеличилось на 67 %. При­роста продаж добились компании "Самсунг Электроникс" на 58 %, "Голдстар" на 41%, "Деу Электроникс" на 218 %.

Если в 1970-х годах компания "ПОСКО" вывела Корею во главу развитых промыш­ленных стран, вырабатывая 1 млн. тонн стали в год, то в 1990-е годы мик­рочипы стали символом корейской мощи. Республика Корея, разработав­шая и производящая микрочипы, превратилась в экономически развитую страну. Так экспорт компании "Мега DRAM" в апреле 1994 г составил 10 млрд. 170 млн. долларов, что в сравнении с предыдущим годом возросло на 75.1%, из компаний экспортирующих продукцию одного вида она впервые достигла от­метки в 10 млрд. долларов. Большой вклад в это достижение внесли компании "Самсунг Электроникс", "Хёндай Электроникс", "Голдстар Электроникс."

В 1993 г продажи компании "Самсунг Электроникс" достигли суммы 3 млрд. 50 млн. долларов, заняв 7-ое место в мире и оставив позади японские компа­нии "Фуджи", "Мицуи", "Мацисида". А в области производства компьютерной па­мяти оставила позади японскую компанию "Тошиба" и заняла 1-ое место в мире.

Компании "Хёндай Электроникс" и "Голдстар Электроникс" входят в десятку миро­вых компаний, в области производства компьютерной техники доля Корея занимает половину мирового рынка. Индустрию производства микрочи­пов можно назвать вторым рывком Кореи, направленным на вхождение в сферу высоких технологий.

В октябре 1996 г Корея вступила в члены OESD. Это означает высокую сте­пень международного доверия к Корее, но ситуация во внешней и внутренней эко­номике была чрезвычайно сложной. Корейская экономика страдала высо­ким уровнем инфляции, высокой оплатой труда и высоким уровнем безрабо­тицы, что неблагоприятно сказывалось на конкурентоспособности. На внешнем рынке упала цена на микрочипы, что вызвало увеличение убытков во внешней экономике и убытков торгового баланса. Как раз в это время произошло банкрот­ство компании "Ханбо." Именно в это время валютный кризис, начав­шийся в Таиланде, Индонезии и странах Юго-восточной Азии дошел до Кореи, вызвав резкое падение Воны и истощение валютных запасов страны, что выну­дило правительство страны обратиться за срочной помощью в МВФ (Между­народный валютный Фонд). Правительство взяло кредит в МВФ на сумму 20 млрд. долларов, а также обратилась к правительствам США, Японии и др. стран для получения кредита на сумму от 10 до 20 млрд. долларов, что в целом составило 57млрд долларов.

Корея обещала международному сообществу "введение принципов совершен­ного рынка" и проводить реструктуризации корпораций внутри страны и за ее пре­делами.

Государство и все предприятия объединили усилия для преодоления валют­ного кризиса. В 1998 г прибыль от экспорта составила 39 млрд. 9 млн. долла­ров, а сумма иностранных инвестиций достигла 8 млрд. 900 млн. долларов. Что касается прибыли от внешней торговли, то если в 1998 Япония достигла от­метки 90 млрд. долларов, Германия 50 млрд. долларов, Китай 40 млрд. долла­ров, Корея заняла 4-ое место. В итоге, запасы валюты в государстве соста­вили 48 млрд. 500 млн. долларов. Это превысило сумму валютного кре­дита в 42 млрд. долларов, что сделало Корею образцовой страной для МВФ.

Предприятия среднего и малого бизнеса, выжившие в условиях такой жесткой кон­куренции продолжают бороться за 1-2 места в мире. В Корее есть три ведущие индустрии. Одна из них, индустрия производства микрочипов, дру­гая - машиностроение, третья – бытовая техника. Что касается других облас­тей, то в судостроении Корея занимает второе после Японии место в мире, в сталелитейной промышленности компания "ПОСКО" занимает второе ме­сто в мире после японской компании "Синнихон Чжечоль."

В индустрии телекоммуникаций компания "SK Telecom", а также второстепен­ные телефонные компании, стабильный пакет акции которых принадлежит компа­нии "ПОСКО", начали обслуживание кар-фонов и мобильных телефонов.

Среди компьютерных коммуникаций появились компании "Хангук Тхонсин", "Дей­ком" и др., которые обеспечивают подключение к всемирной сети Интер­нет. На примере корпорации "Самсунг", которая первой включилась в индуст­рию авиастроения, корейские корпорации начали освоение таких высокотехноло­гичных индустрий как авиация, производство и запуск искусствен­ных спутников и т.д.

После выхода из валютного кризиса, на что потребовалось 5 лет, в ноябре 2003 г экспорт Кореи составлял 18 млрд. 617 млн. долларов, импорт – 15 млрд. 760 млн. долларов, а индекс торгового баланса составил 2 млрд. 876 млн. долла­ров прибыли.

В последнее время можно обратить внимание на несколько специфических момен­тов. Одним из них являются такие признаки постиндустриального обще­ства как низкая рождаемость и старение работоспособного населения. Еще в 1960 г Корея была страной с самой высокой рождаемостью в мире. Но с нача­лом второго тысячелетия она стала страной с самой низкой рождаемостью в мире. Старение работоспособного населения также стало внезапно возникшей действительностью.

Есть еще одна действительность под названием халлю – распространение корей­ской общественной культуры по всему миру. В Японии, Китае, странах Юго-восточной Азии настолько велика популярность корейской культуры, что яви­лось неожиданностью для самих корейцев. Если можно назвать халлю индуст­рией культуры, то наряду с ней волна популярности индустрии информаци­онных технологии и индустрии биотехнологии подняла Корею на уро­вень перспективных стран постиндустриального общества.

Основные показатели характеризуют экономику Республики Корея на начало 2006 г.

ВВП - $ 965,3 млрд.

ВВП - реальный темп роста - 3,9 %.

ВВП - на душу населения - $ 20400.

ВВП - по секторам экономики:

· Сельское хозяйство - 3,3 %.

На начало 2006 г. темп роста промышленного производства составил - 5.9 %.

Трудовые ресурсы - 23,53 млн. чел.

Трудовые ресурсы по секторам экономики:

· Сельское хозяйство - 6,4 %.

Уровень безработицы - 3,7 %.

Численность населения, проживающего ниже черты бедности - 15 % [4] .

Рост инфляции - 2,8 %.

Инвестиция - 29,3 % ВВП.

· Доходы -$ 195 млрд.

· Расходы -$ 189 млрд.

Государственный внутренний долг - 20 % ВВП.

Внешний долг –$ 153,9 млрд.

Запасы иностранной валюты и золота - $ 210,4 млрд.

Производство электроэнергии - 342,1 млрд. kWh (на конец 2004 г.)

Потребление электроэнергии - 321,1 млрд. kWh (на конец 2004 г.)

Потребление нефти - 2.061 млн. баррелей/день.

Экспорт нефти - 645,200 баррелей/день.

Импорт нефти - 2.263 млн. баррелей/день

Природный газ - потребление - 24.09 млрд. м 3 .

Природный газ – импорт - 21.11 млрд. м 3 .

Экспорт - $ 288.2 млрд. на условиях ФОБ.

Основные статьи экспорта - полупроводники, беспроволочное оборудование пере­дачи данных, автомашины, компьютеры, сталь, суда, нефтехимиче­ские про­дукты.

Основные экспортные партнеры: Китай - 24.6 %, США - 14.6 %, Япония - 7.8 %, Гонконг - 4.2 %, Тайвань - 4.1 %.

Импорт - $ 256 млрд. на условиях ФОБ.

Основные статьи импорта - оборудование, электроника и электронная аппара­тура, нефть, сталь, транспортные средства, химикалии, пластики.

Основные импортные партнеры: Япония - 19.1 %, Китай - 14.4 %, США - 11.3 %, Саудовская Аравия - 5.5 %.

· Обрабатывающая промышленность: Производство стали. Цветная метал­лур­гия

· Машины и оборудование: Промышленное оборудование. Станкострое­ние. Элек­тронная промышленность, включая производство бытовой электрон­ной тех­ники и промышленной электроники.

· Химическая промышленность: Нефтехимия. Минеральные удобрения

· Керамическая промышленность: Производство цемента. Производство ке­ра­мики и фарфора.

· Текстильная промышленность: Производство химических волокон. Пря­диль­ная промышленность. Ткацкая промышленность. Швейная промышлен­ность. Кра­сильно-отделочная промышленность

· Другие отрасли обрабатывающей промышленности: Рафинирование са­хара. Бу­мажная промышленность. Производство резиновых изделий

· Горнодобывающая промышленность, включая производство: золота, свинца, цинка, железа, вольфрама, талька, каолина, известняка, пирофил­лита, квар­цита.

· Энергетика: Производство электроэнергии. Добыча угля. Нефтеперераба­тываю­щая промышленность.

· Сельское хозяйство: Производство риса. Производство пшеницы, яч­меня, со­евых бобов, картофеля др. культур. Выращивание фруктов (яб­локи, груши, персики, апельсины, виноград, мандарины, сладкая хурма). Овощевод­ство (кочанный салат, редис, красный пе­рец, чеснок, репча­тый лук, мор­ковь и др.)

· Животноводство, включая - разведение крупного рогатого скота, свиновод­ство, пти­цеводство.

· Лесное хозяйство: Деревообрабатывающие предприятия.

· Рыболовство: Прибрежное рыболовство. Океанический промысел. Искус­ствен­ное разведение рыбы. Промысел рыбы во внутренних водо­емах. Им­порт и экспорт морской продукции

Относительно небольшая страна, Республика Корея стоит на одном из первых мест в мире по плотности населения. Современные виды транспорта, сеть автомо­бильных и железных дорог призваны обеспечивать растущие в стране объ­емы пассажирских и грузо­вых перево­зок. Для решения этой задачи корей­ское правительство включает в каждый очередной план экономи­че­ского и социаль­ного развития страны крупномасштабные про­граммы транс­портного строи­тельства. Эти программы предусматривают прокладку скорост­ных железнодо­рожных путей, строительство новых линий метро в двух крупней­ших городах - Сеуле и Пусане, расширение сети автомагист­ралей, благоустройство дорог в провинции, а также увеличе­ние числа судов, плаваю­щих в прибрежных и океанских водах. При планирова­нии тщательно учитываются имеющиеся энерго­ресурсы; особое внима­ние уделяется развитию более экономичных и энерго­сберегающих ви­дов транспорта, с тем, чтобы как-то смягчить зависи­мость корейской эконо­мики от импорта нефти.

Скоростные автомагистрали

В 1968 г. была введена в строй скоростная автомагистраль Сеул - Инчхон протя­женно­стью 29,5 км. Ее строительство обошлось тогда в 3490 млн. вон, (при­мерно $ 9 млн.). Это была первая в Корее современная четырех­полосная авто­магистраль, благодаря которой, расстояние ме­жду столицей и вторым по ве­ли­чине портом Инчхоном теперь мож­но преодолеть менее чем за 20 минут, то­гда как раньше на это требовался один час.

Ввод в строй в июле 1970 г. скоростной автотрассы Сеул - Пусан протяженно­стью 428 км явился для страны крупным шагом вперед в деле модерни­зации и расширения ее транс­портной сети. Четырехполосная транспорт­ная артерия, пере­секающая по диагонали всю страну, проходит че­рез такие крупные го­рода и промышленные центры, как Сувон, Чхонан, Тэч­жон, Куми, Тэгу и Кен­чжу. В де­кабре 1970 г. было закончено строительство автодо­роги из Тэчжона в Чон­чжу протяженностью 79,5 км.

В 1973 г. на южном побережье страны была введена в строй двухполосная трасса Хо­нам протяженностью 358 км, которая значительно ускорила пере­возку сельско­хозяйствен­ных грузов в этом регионе. Автодо­рога проходит че­рез Кванджу и со­еди­няет Чонджу и Пусан. В ноябре 1974 г. с откры­тием до­роги Онян - Ульсан протяженно­стью 14,3 км промышленный центр Ульсан также был включен в сеть автома­гистралей. Вслед за этим было по­строено шоссе Су­вон - Каннын протяженно­стью 201 км, пересекающее массивный гор­ный хре­бет Тхэб­эксан в провинции Кан­вондо. Вступив в эксплуа­тацию в 1975 г., шоссе связало промыш­ленные центры страны с восточным побе­режьем, бо­га­тым залежами природ­ных ископаемых и дарами моря и од­новре­менно столь притя­га­тельным для туристов. В то же самое время к шоссе Сувон - Каннын была подведена 30 -ти километ­ро­вая трасса на восточ­ном побережье между Кан­ныном и Тонхэ.

Другая авто­магистраль про­тяженностью 84 км, открытая в конце 1977 г., свя­зы­вает Тэгу с портовым городом Масан в провинции Кенсаннамдо, где располо­жена обширная зона свободного экс­порта.

В 1981 г. двухполосная трасса Пусан - Масан после реконструкции стала четырех­полос­ной, а в 1981 - 1984 гг. было построено Олимпийское шоссе протя­женностью 175,5 км, соединившее южные провинции Кёнсандо и Чол­ладо.

В декабре 1987 г. вступила в эксплуатацию четырехполосное шоссе Чунбу протя­женн­остью 145,3 км, г. Прохо­дящее через Чонджу, оно соединило Сеул и Тэджон и частично разгру­зило автомагистраль Сеул - Пу­сан.

Двухполосная автотрасса Чунан протяженно­стью 280 км, соединяет Чунчон и Тэгу и проходит че­рез централь­ную часть Южной Кореи. Важное значение для разгрузки интенсивного городского движения автотранспорта в Сеуле имеет четы­рехполосная се­ульская окружная дорога протяженностью 114,5 км.

В 1969 г. была образована Корей­ская корпорация скоростных дорог, в чьем ве­де­нии находятся все автомагист­рали страны. Корпорация отвечает за состоя­ние скоро­стных дорог, сбор дорожных пошлин и ввод в строй новых автома­гистра­лей. Доходы этой государственной корпорации со­ставляют около 2708 млрд. вон (примерно 386,8 млн. долларов) ежегодно.

Протяженность автомобильных дорог - 97252 км. В том числе с твердым покры­тием - 74641 км (включая 2778 км автострад, и 22611 км грунтовых)

Железные дороги

Первая железнодорожная линия в Корее, была построена в 1889 г., соединив Сеул и Инчхон. В 1905 г. было закончено строительство железнодорожной ветки Кенбу протяженностью 445 км, связавшей Сеул с Пусаном. С откры­тием в 1914 г. и 1942 г. линий Хонам и Чунан основные железнодорожные магист­рали пересеклись крест-накрест.

В 1963 г. было создано Националь­ное управление корейских железных дорог как самостоятельная государствен­ная структура, не входящая в состав Министер­ства транспорта.

Национальное управление, во главе которого стоит управляющий, имеет пять об­щих отделов: отдел управления и пла­нирования, инженерно-конструктор­ское бюро, бюро подвижного состава, электро­техническое бюро и, наконец, фи­нан­сово-учетное бюро. В его состав входят также пять региональных бюро, же­лезнодорожный колледж, учеб­ный центр, научно-исследовательский инсти­тут и другие учреждения.

Управление, в котором работают 37809 человек, распола­гает тремя ти­пами поез­дов - пассажирскими, ско­рыми и сверхскоростными. Управ­ление осуществ­ляет продажу сквозных билетов, действи­тель­ных как на корейских, так и на японских железных дорогах, находящихся в ведении Нацио­нального управ­ления желез­ных дорог Японии. Купив такой билет, пасса­жир, едущий из Ко­реи в Японию или наоборот, оплачивает сразу весь путь, вклю­чая проезд по железной дороге в обеих странах и паром­ную пере­праву.

Начиная с 1993 г., Национальное уп­равление ведет работу по трем направле­ниям: модер­низация уже существующих железнодорожных магистралей, повыше­ние пропуск­ной способности транспорта в пригородах Сеула и, нако­нец, строитель­ство электрифицированных железнодорожных линий из Сеула в Квачхон, Пундан и Иль­сан.

Осуществляются также мероприятия по увеличению пропускной способности ли­ний перевозок грузов. Кроме того, планируется восстановить линии Кенги и Кен­вон и под­гото­вить их для будущего сотрудничества между Северной и Юж­ной Кореей.

Протяженность железных дорог - 3472 км. В том числе с колеей 1435 м - 3472 км, из них электрофицированных - 1361 км (2005)

Воздушный транспорт

Объем воздушных перевозок в Корее постоянно растет. Так, Кореан Эйр (КАЛ) и авиаком­пания Асиана Эйрлайнз (ААР) обслуживают 45 центров воздушного со­обще­ния в разных регионах мира.

Первая корейская авиакомпания была государственной и называлась Кореан Нэшнл Эйрлайнз. В 1969 г. ее передали в частные руки, и она была переимено­вана в Кореан Эйрлайнз. Позднее это название сменили на Кореан Эйр, и сей­час компания обслужи­вает пункты воздушного сообщения в Азии, на Ближнем Востоке, в Европе и Север­ной Аме­рике. Асиана, вторая крупней­шая част­ная авиа­компания в стране, была образо­вана в 1988 г. и обслужи­вает страны Азии и США.

Начиная с 1969 г., ведущая национальная авиакомпания КАЛ развивалась быст­рыми темпами, ежегодно увеличивая объем перевозок на международ­ных маршрутах в сред­нем на 12%.

Самолеты компа­ний КАЛ и Асиана сегодня совершают посадки в 14 го­родах Япо­нии - Токио, Осаке, Фуку-оке, Нагое, Ниигате, Сендай, Саппоро, Каг­осиме, Нагасаки, Кумамото, Окаяме, Хиросиме, Окинаве и Оите. Само­леты КАЛ совер­шают рейсы в такие североаме­риканские города, как Лос-Анджелес, Нью-Йорк, Чикаго, Сан-Франци­ско, Гонолулу, Гуам, Сайпан, Анко­ридж, Торонто и Ванкувер, а также в Сан-Паулу, расположенный в Южной Америке.

В Юго-Восточной Азии и тихоокеан­ском регионе корейские самолеты летают в Гон­конг, Манилу, Бангкок, Сингапур, Куала-Лумпур, Джакарту, Бомбей и Сид­ней. Ближневосточные маршруты вклю­чают Джидду и Бахрейн, европей­ские - Париж, Франкфурт, Лондон, Амстердам, Цюрих, Москву, Вену и Рим.

Важная роль, которую играет Сеул в международном воздушном сообщении, объ­ясня­ется целым рядом факторов. Это и географическое расположение Ко­реи, и ее успехи на дипломатической арене, в области торговли и культуры, и, ра­зумеется, лет­ние Олимпийские игры, проведенные в Сеуле в 1988 г.

Многие зарубежные авиакомпа­нии, привлеченные близостью важных рынков сбыта, открыли регулярное воздушное со­общение с Кореей. Их число состав­ляет 25.

В последние годы правительство вкла­дывало значительные средства в модер­ни­зацию и благоустройство аэропортов. Новое оборудование в главном сто­лич­ном аэропорту Кимпхо позволяет теперь ежегодно перевозить 10,9 млн. пасса­жиров и 1,4 млн. т гру­зов.

В Корее действуют 4 международных аэро­порта: Инчхон, Кимпхо в Сеуле, Кимхэ, об­служивающий крупный южный порт Пу­сан, и аэропорт Чеджу на ост­рове Чеджудо. Аэропорты, обслуживаю­щие только внут­рен­ние линии, нахо­дятся в Кванджу, Тэгу,

Аэропорты - 108 (2005)

Аэропорты - с взлетно-посадочными полосами с твердым покрытием - 70, в т.ч.:

· протяженностью более чем 3047 м - 3;

· от 2438 м до 3047 м – 21;

· от 1524 м до 2437 м - 14;

· от 914 м до 1523 м – 11;

· до 914 м - 21 (2005) .

Аэропорты - с грунтовыми взлетно-посадочными полосами – 38, в т.ч.:

· протяженностью от 914 м до 1523 м - 3;

· до 914 м - 35 (2005)

Вертолетные станции - 537 (2005)

Трубопроводный транспорт:

Протяженность газопроводов - 1433 км;

Протяженность трубопроводов для нефте - и газопродуктов - 827 км.

Протяженность водные внутренних путей для малых судов - 1608 км.

Всего- 650 cудов, в т.ч.:

сухогрузов - 151, грузовых - 202, танкеров для перевозки химикатов - 87, контейне­ровозов - 79, для перевозки сжиженного газа - 20, пассажирских - 5, грузо­пассажирских - 22, нефтетанкеров - 53, рефрижераторных - 18, автопаро­мов -7, наливных танкеров - 3, для перевозки автомобилей – 3.

Суда в иностранной собственности – 15, в т.ч.: Франция -12, Сингапур -1, Велико­британия – 2.

Зарегистрированных в других странах - 362, в т.ч.: Белиз - 5, Камбоджа - 18, Ки­тай - 3, Кипр - 1, Грузия - 1, Гондурас - 6, Гонконг - 12, Индонезия - 1, КНДР - 1, Мальта - 5, Монголия - 1, Панама -285, Сингапур - 17, Таиланд - 1, Турция -1, др. страны - 4.

Основные порты и грузовые терминалы: Инчхон, Масан, Поханъ, Пусан, Уль­сан.

Первая линия метро (9,5 км, 9 станций) от­крытая 15 августа 1974 г., тянется с вос­тока на запад и проходит через центр Сеула. По ней можно добраться до желез­нодорожных вокзалов, откуда поезда идут в Сувон, Инчхон и Ыйджонбу.

Вторая линия - это кольце­вая линия протяженностью 57 км, на которой располо­жено 48 станций. Она сое­диняет все важнейшие деловые и жилые квар­талы города по обоим берегам реки Ханган.

С вводом в действие третьей и четвер­той линий сеульского метро 18 октября 1985 г. город полу­чил в свое распоряжение седьмой по протяженности (125,7 км) метрополитен в мире

Пятая ли­ния, протяженностью 52 км пересекает Сеул с се­вера на юго-вос­ток.

Весь метрополитен оборудован по последнему слову тех­ники; в художествен­ном оформлении станций сочетаются традиционные мо­тивы и современ­ный ди­зайн. Про­дажа билетов и пропускная система полно­стью автоматизир­о­ваны. Сеульское метро перевозит 3 млн. пассажиров в день, что составляет 21,2% от всего объема перевозок.

Работа метрополитена в Сеуле и Пусане хорошо налажена, однако в часы пик метро часто бывает переполнено.

Стоимость проезда зависит от расстояния. Можно сэконо­мить на частых поезд­ках, покупая билеты многократного использования.

В Пусане, втором по величине городе Кореи, линии метро начали проклады­вать в 1981 г. Первая линия вступила в строй в 1985 г.

Число абонентов магистральной телефонной линии - 26595100. Число пользовате­лей мобильной сотовой связью – 36586100.

Телефонный международный код страны - 82;

Коды некоторых городов: Сеул (2), Пусан (51), Тэгу (53), Инчхон (32).

Чило подводных волоконно - оптических кабелей, обеспечивающих связь - 10 , в т.ч. : 1 - Корея - Россия - Япония, 1 - Корея - Япония - Гонконг, 4 - Корея - Япо­нии - Ки­тай, 1 - Корея - Японии - Китай - Европа, 1 - Корея - Японии - Китай - США - Tайвань, 1 - Корея - Япония- Гонконг –Tайвань, 1 - Корея - Япония.

Число наземные спутниковых ретрансляцион­ных и телевизионных станций - 6:

- 3 «Интелсат», 3 «Инмарсат».

Радиочастоты - АМ 61, FM 150, SW 2 (на начало 2005).

Число телевизионных широковещательных станций – 43.

Число кабельных телевизионных операторов – 59.

Число кабельных телеретрансляцион­ных операторов - 190.

Интернет код - .kr

Численность Интернет-провайдеров – 5433591.

Численность пользователей Интернет – 33,9 млн.

Занятость населения

Структура занятости в Республике Корея претерпела существенные измене­ния по­сле того, как страна приступила к индустриализации в на­чале 60-х гг. В 1960 г. 63 % трудо­вых ресурсов страны были заняты в сель­ском хозяйстве, лесной и рыбной промыш­ленности. Однако к 1999 г. доля занятых в этих отраслях резко со­кратилась до 11,6 %. А доля заня­тых в сфере услуг, напротив, возросла в тот же период с 28,3 % до 68,6 %.

Во второй половине 70-х гг. на южнокорейском рынке труда произошёл ряд серьёзных перемен. Республика Корея утверди­лась на мировом рынке как конкуренто­способная страна в таких трудоёмких отраслях, как тек­стильная и обувная промышленности. Стабилизация спроса и предложе­ния на рынке труда позволила рабо­чим требовать расширения их прав, что привело к росту числа профессиональ­ных союзов и организа­ции бо­лее частых коллективных акций. Заработная плата корей­ских рабо­чих с резко возросла.

Однако экономический кризис, с кото­рым Рес­публика Корея столкнулась в 1997-98 гг., вызвал необходимость достиже­ния общенациональ­ного консен­суса по вопросу о необходимости эла­стичного рынка труда. В марте 1998 г. правительство представило за­кон, позволяющий работодателям уволь­нять работников, если не сущест­вует другого приемлемого варианта, и в июне того же года закон вошёл в силу. Меры, принятые для уменьше­ния по­терь рабочих мест, включают раз­ные формы субсидирования ма­лых и средних предприятий, чтобы по­мочь им стабилизировать управле­ние и сохранить персо­нал.

Правитель­ство с са­мого начала экономического кризиса принимало меры по обеспече­нию безработных работой через осуществление инвестицион­ных проектов ранее запланированных сро­ков и расширение общест­венных ра­бот.

Чтобы обеспечить увеличение числа рабочих мест, прави­тельство также по­вышает занятость, способствуя созданию экспортных и вен­чур­ных компа­ний и привлекая иностранные инвестиции, разрешая враждеб­ное погло­щение корейских фирм иностранными инвесторами. Для дости­же­ния этой цели были пересмотрены соответствующие законы, чтобы упро­стить различные проце­дуры оформления и регистрации.

Для разви­тия профес­сиональных навыков безработ­ных правительство осуще­ств­ляет разные про­граммы по их профессиональному обуче­нию. Была вве­дена в действие еди­ная система обслуживания безработных, объе­динив­шая выдачу пособий по безработице, организацию профессиональ­ного обуче­ния и учреждения, кото­рые занимаются трудоустрой­ством. В стране вновь была раз­решена деятель­ность агентств по трудоустройству за рубе­жом. Был открыт центр содействия трудоустрой­ству граждан за границей, был утверждён специальный план, кото­рый предусматривает проведение ярмарок рабочих мест за рубежом. Правитель­ство также тесно сотрудни­чает с Корейским агентством международ­ного сотрудниче­ства в вопросах поиска за рубежом рабочих мест для безработных. Правительство расши­рило оказание материальной помощи малоимущим, включив в эту группу также тех людей, которые не могли найти работу в течение длительного вре­мени. Лю­дям с низкими дохо­дами выделя­ются средства на повседнев­ные расходы, оплату обуче­ния детей и медицин­ских услуг.

Система страхова­ния занятости, введённая в 1995 г., первона­чально охваты­вала только штатных работников компаний, в которых работало бо­лее 30 чело­век. С марта 1998 г. эта система страхования распространя­ется и на компа­нии, где занято от пяти работников, а с октября 1999 г. - на всех работни­ков, в том числе частично занятых и временных. Созданный в 1998 г. Трёхсторонний комитет, в который вошли представители рабочих, ра­ботодате­лей и правительства, активно работал для достижения консен­суса в обществе, чтобы все участники экономиче­ской деятельности разде­лили тяготы последст­вий экономического кризиса и усилий по его преодоле­нию. По информации веду­щего корей­ского агентства по подбору пер­сонала Korea Recruit средняя начальная зарплата для выпускников ву­зов в 2004 г. составила 24,07 млн. вон (20786 долл.) в год.

В банков­ской сфере зарплата молодых специалистов мо­жет достигать 34 млн. вон в год, в небанков­ском финансовом секторе – 28,12 млн. вон, в ма­шинно-технической и автомоби­лестроительных сферах – 26,52 млн. вон, в сфере информтехнологий и связи – 26,5 млн. вон, в нефтехимиче­ской от­расли – 25,18 млн. вон, в сфере розничной тор­говли и услуг – 22,22 млн. вон, в области легкой промышленности – 22,63 млн. вон, а в сфере обще­пита и гос­тиничном бизнесе – 23,03 млн. вон.

Чэболи

Корейские предприниматели начинали свой бизнес по простой схеме - инженер­ная адаптация иностранных технологий, далее, при наличии дешевой рабочей силы - массовое производство по этой технологии готовой продукции – стимулирование внутреннего спроса за счет высокого качества этой продук­ции.

При поддержке правительства создавалось множество небольших фирм и компа­ний, которые достаточно быстро, с целью освоения рынка, начали объеди­няться в более крупные структуры - промышленные концерны, как пра­вило, семейные. В результате возникла принципиально новая хозяйственная струк­тура – «семейная» корпорация со своими принципами производства, обеспе­чения стабильности, роста доходов и их распределения – «Чэболь».

«Чэболь» - эта замкнутая самодостаточная хозяйствующая структура без внеш­ней зависимости от различного рода «смежников» и «поставщиков». В исто­рии развития даже высокоиндустриальных стран такого не наблюдалось.

Основной принцип деятельности «Чэболей» - поддержание всех направлений биз­неса, стремление к постоянному расширению сфер деятельности, а также удер­жание любой ценой уже завоеванных рынков.

Возникновение и развитие «Чэболей» - результат избранной корейским правитель­ством стратегией экономического развития страны. В начале 1960-х, когда государство искало пути перехода от аграрной экономики к развитию индуст­риальной экономики, в Корее ощущалась огромная нехватка инвестицион­ных ресурсов. Инвестиции поступали, главным образом, из двух источ­ников: инфляционных средств и иностранного капитала. Иностранный капи­тал помог не только решению проблемы внутреннего несоответствия ме­жду потребностью в инвестициях и недостаточностью внутренних сбережений, но и урегулировал диспропорцию между возрастающим спросом на импортируе­мые полуфабрикаты и слабую экспортную способность корейских това­ров. Более того, с притоком иностранного капитала в страну пришли и но­вые технологии, что создало благоприятные условия для индустриального разви­тия.

Иностранный капитал и внутренние сбережения в начале 1960-х и в течение 1970-х годов были размещены, главным образом, в отраслях легкой промышленно­сти, обеспечивавшей тогда поступление иностранной валюты. Наи­более успешные предприниматели имели возможность накопить капитал и навыки управления, которые развились и нашли свое выражение в образова­нии и деятельности «Чэболей».

С середины 1970-х и до начала 1980-х годов, происходила индустриальная пере­стройка экономики страны, ориентированная на развитие тяжелых отрас­лей промышленности. Правительство направляло внутренний и иностранный капи­тал в крупномасштабные проекты в таких секторах, как автомобилестрое­ние, судостроение, нефтяная, химическая, электронная промышленность.

В результате, структура промышленности Республики Кореи стала достаточно совершенной, изменились и место и роль «Чэболей» в экономике страны и в миро­вой экономике. В настоящее время десять крупнейших корейских семей­ных «Чэболей» обеспечивают получение более половины ВНП страны.

Индустриализация страны не была естественным рыночным процессом, в усло­виях которого рынок вынуждает развивать тяжелые отрасли промышленно­сти. Результаты были достигнуты методами государственного регу­лирования (вмешательства) - правительство выбрало несколько больших компаний и сконцентрировало на них всю экономическую поддержку, что способст­вовало, сосредоточению экономической власти в их руках. Стратегия, ориентированная на развитие тяжелых отраслей промышленности, имела опреде­ленные положительные результаты для экономики страны. Однако прояви­лись и различные побочные эффекты. Один из них - формирование монопо­листической структуры отдельных отраслей.

Недостаток инвестиций и большие трудозатраты резко снизили конкурентоспособ­ность в стране отраслей легкой промышленности. Кроме того, давление высокого спроса, явившегося результатом значительных объемов инве­стиций в тяжелую промышленность, в совокупности с нефтяным кризисом, усиливающейся инфляцией поставили под угрозу баланс платежеспособности национальной экономики. В результате, в начале 80-ых годов, корейское прави­тельство сместило приоритеты своей экономической политики на стабиль­ность, открытость и возможность автономного развития национальной экономики.

Были ликвидированы ограничения на импорт и тарифные барьеры, ранее защи­щавшие определенные отрасли промышленности от иностранных конкурен­тов. В 1981 году, в стране был введен в действие закон о конкуренции, призванный урегулировать конкурентные отношения между корейскими компа­ниями.

К 1986 году сформировалась благоприятная для Кореи внешняя экономиче­ская среда, с дешевым долларом, низкой международной банковской нормой про­цента и низкими ценами на нефть.

Благодаря этому Республика Корея достигла за короткий период (с 1986 по 1988 годы) 12%-го ежегодного роста, ценовой стабильности с инфляцией ме­нее чем в 3%, и активным сальдо в торговле. Действия правительства усили­вали внутреннюю и внешнюю конкуренцию, но ослабляли рыночную власть «Чэбо­лей» на товарных рынках. Но на протяжении этого периода, государство не уделяло значительного внимания контролю за поведением на рынках капита­лов компаний, особенно – «Чэболей». Единственным государственным орга­ном, который с начала 80-х годов контролировал рост «Чэболей», а также их чрез­мерное политическое и социальное влияния, была Комиссия по справедли­вой торговле Кореи (Korea Fair Trade Comission - KFTC).

В 1987 г. KFTC запретила «Чэболям» взаимное владение долями их дочерних компаний и структур, поскольку это вело к усилению «Чэболей» без реального притока инвестиций, и позволяло их руководителям доминировать над многочис­ленными дочерними компаниями при условии обладания даже самой маленькой долей акций.

KFTC также установила предел общей суммы инвестиций компаниями, входя­щими в какой-либо «Чэболь», в другие фирмы. Однако эти действия не сопровож­дались необходимыми изменениями в налогообложении. Действия KFTS ограничивали только негативное влияние «Чэболей», но не пресекали их влияние на рынок капиталов. В результате в системе управления корпора­циями и на рынке капиталов изменения практически не происходили.

Слаборазвитый фондовый рынок, непрозрачность бухгалтерского учета и "закры­тость" «Чэболей» сделали невозможным внешнее влияние на их управле­ние, а их тесная связь с политическими и деловыми кругами, делали дея­тельность всех государственных финансовых учреждений фактически неэффек­тивной. В этих обстоятельствах банки необоснованно продлевали кре­диты «Чэболям».

Сложная система владения акциями среди дочерних фирм «Чэболей» созда­вала структуру, позволяющую их владельцам свободно управлять дочерними фир­мами. Но они владели лишь малыми долями акций. Собрания акционеров, правления директоров и другие формы внутреннего управления не могли сущест­венно повлиять на решения хозяев «Чэболей». Налоговое регулирова­ние было неэффективно при существовавших законах о наследовании или нало­гах с подарков. Это позволило родственникам основателей «Чэболей» унас­ледовать богатство их предков.

Эти недостатки механизма государственного управления и контроля над «Чэбо­лями» в определенной степени способствовали экономическому кризису в Корее, возникшему в конце 1997 года под воздействием внешнеэкономиче­ских причин. Более того, корейские «Чэболи», консервативно сохранявшие ста­рые методы управления и хозяйствования, вовремя не выявили изменений на внутренних и международных рынках.

В 90-ых годах, «Чэболи» не сумели выявить и оценить происходящие измене­ния в мировой экономики, особенно возрастания роли на мировых рынках конкурен­тов Кореи - Китая, Японии, а продолжали придерживаться давно разрабо­танной стратегии "инвестирования заимствованных средств". Чрезмер­ные и необоснованные заимствования при слабом финансовом рынке, в конеч­ном счете, привели к финансовому кризису в стране.

После кризиса 1997 года корейское правительство сосредоточилось на реше­нии структурных проблем экономики. Реформы продвигались в четырех глав­ных сферах: в государственном управлении; на финансовом рынке: рынке труда и в области корпоративного устройства.

Во-первых, был усовершенствован механизм управления корпорациями, вклю­чая:

- назначение внешних управляющих не из числа владельцев компаний, вы­равнивание в правах при принятии важнейших решений большинства акцио­неров и владельцев компаний и т.д.;

- установление лимита общей суммы инвестиций в предприятия, входящие в структуру "Чэболей", чтобы не допустить возможности неограниченного кон­троля этих предприятий несколькими лицами.

Во-вторых, были предприняты меры к укреплению учетных и финансовых струк­тур и механизмов, включая:

- создание более прозрачной системы управления финансами, приведе­ние стандартов бухгалтерского учета к международному уровню, ужесточе­ние наказания за представление ложных сведений о финан­сово-хозяйственной деятельности;

- меры, направленные на уменьшение долгов предприятий их кредито­рам;

- меры по усилению небанковского финансового сектора.

В-третьих, реформирование предусматривало:

- ужесточение налогового контроля за деятельностью "Чэболей" и умень­ше­ние числа "родственных сделок", позволяющих уклоняться от фи­нансового контроля;

- запрещение взаимно-долговых гарантий среди "Чэболей" для предотвра­щения необоснованных "переливаний" средств из эффектив­ных в неэффективные отрасли;

- постоянный контроль сделок среди «Чэболей» и предприятий, входя­щих в их структуру, позволяющий выявлять эффективно работающие фирмы.

Помимо этого, корейское правительство усовершенствовало меры конкурент­ного регулирования и установило постоянный контроль за различными картель­ными объединениями.

Корея успешно вышла из кризиса благодаря реструктуризации основных сфер экономики. Так в 1999 и 2000 годах темпы роста корейской экономики соста­вили приблизительно по 10%, в то время как темпы инфляции составили только 0,8% и 2,3%. Положительное сальдо составило $24.5 млрд. в 1999 году, и $11 млрд. в 2000 году. В том же году валютные резервы Кореи составили $96,2 млрд. Кроме того, уровень безработицы, который в конце 1998 года резко увеличился до 8,4%, снизился в 2000 году до 4,1%.

Экономический авторитет Кореи на международных рынках был восстановлен. Доказательство тому - существенное увеличение иностранных инвестиций. В 1999 и 2000 годах в страну поступило $15,5 млрд. и $15,7 млрд. против $7 млрд. - в 1997 году. Финансовый рынок также стабилизировался, что отрази­лось на величине процентной ставки, валютном курсе и фондовых ценах.

В настоящее время KFTS все более и более обращают внимание на прибыль, получаемую «Чэболями» учитывая, однако, уроки прошлой практикой, направлен­ной на безудержное расширение размера предприятий и объемов выпус­каемой продукции. В результате, в первой половине 1999 года ведущие ком­пании получили $5,4 млрд. чистой прибыли, а в 2000 г. эта цифра соста­вила $10,3 млрд.

Эффект перестройки экономики Республики Корея - в получении дополнитель­ных доходов за счет продажи неэффективных предприятий, а также в слиянии компаний с иностранными фирмами.

Кроме того, финансовое положение корпораций значительно усилилось. Отноше­ние "долги предприятий к стоимости активов" для 30 ведущих компа­ний уменьшилось с момента кризиса в 2 раза.

В месте с тем, несмотря на все положительные эффекты, полученные в резуль­тате предпринятых государством шагов по преодолению кризиса, оста­ется много проблем, которые требуют пристального внимания. Кризис фактиче­ски подорвал благосостояние многих граждан, резко увеличив имуществен­ное неравенство между богатыми и бедными.

Реформа положила начало внедрению новых систем управления. Однако потребу­ется еще много времени, прежде чем эти методы управления будут полно­стью реализованы. «Чэболи» все еще владеют огромной властью и влия­нием на корпорации через перекрестное владение акциями предприятий, вхо­дящих в группы.

По мнению корейских экономистов и аналитиков, проблема «Чэболей» в Корее, не может быть решена исключительно рыночными методами, или же мето­дами госрегулирования. Ее следует решать всесторонне, охватывая все сферы: антимонопольного регулирования, налогообложения, финансов, об­щего законодательства, законодательства о банкротстве.

МАЛЫЙ И СРЕДНИЙ БИЗНЕС

В Республике Корея государственное регулирование экономики и высокая дело­вая активность частного бизнеса тесно взаимосвязаны. Государством были приняты необходимые экономические законы: по приватизации собственно­сти и денежному обращению; по экспортным субсидиям и лицензирова­нию инвестиций; либерализации импорта и изменения курса ва­люты, а также двенадцать законов о малом бизнесе.

Несмотря на то, что в стране сформированы и действуют такие же крупные корпо­рации, как в США или Японии (пять ведущих корпораций Республики Ко­рея входят в двадцатку крупнейших корпораций мира), вывел страну вперед именно малый бизнес, который является основой корейской экономики.

«Малый бизнес - движущая сила экономического роста» - примерно так по-рус­ски звучит один из главных южнокорейских агитационных лозунгов.

Согласно ст.2 Основного закона о малом бизнесе к категории малые и средние предприятия относятся:

· к категории «малое предприятие» - предприятие в обрабатывающей и до­бываю­щей промышленности, на транспорте и в строительстве с 20 и ме­нее ра­ботниками; в торговле или сфере услуг - 5 и менее работни­ками;

· к категории «среднее предприятие» - предприятие в обрабатывающей и добы­вающей промышленности, на транспорте с численностью от 21 до 300 работ­ников, в строительстве – от 20 до 300; в сфере торговли и ус­луг – от 20 до 200.

Сегодня в Республике Корея насчитывается 1 миллион восемьдесят девять ты­сяч малых и средних предприятий - 98,6% всех предприятий страны. Круп­ных - чуть больше пятнадцати тысяч.

В малом и среднем бизнесе занято - 62% всего трудоспособного населения страны. Такая расстановка сил позволила включить всех жителей страны в интен­сивную экономическую жизнь.

В развитии малого и среднего предпринимательства можно выделить три основ­ных этапа: становление, развитие и обретение самостоятельности. В 1966 году принятием Закона о малых и средних предприятиях закладыва­ется пра­вовая основа малого предпринимательства. В 80-е годы оно быстро развива­ется при целенаправленной поддержке государ­ства, создававшего специа­лизированные фонды и программы. В 90-х годах политика государства была ориентирована на то, чтобы малые и сред­ние предприятия стали более кон­курентоспособными и автономными. Прави­тельство направляло реформы, а в роли ведомого выступал малый и сред­ний бизнес.

В настоящее время в стране действует 10-летняя программа развития малого и среднего бизнеса, принятая в 2000 году. Основные ее цели - повышение доли малых и средних компаний в экспорте про­мышленной продукции с 37% до 50%, при этом производство товаров с высо­кой добавленной стоимостью пред­полагается увеличить с 50 до 56%, а заня­тость населения в сфере малого и среднего бизнеса с 62% до 78%.

Обеспечение низких процентных ставок по заемному капиталу, стимулирова­ние наиболее конкурентоспособных компаний – характерные черты этой про­граммы.

Поддержку в реализации этой программы осуществляет специальный Коми­тет по развитию малого бизнеса при Президенте Республики Корея. С этой це­лью Комитет подготавливает законодательную базу и вырабатывает государст­вен­ную политику в области малого и среднего предпринимательства.

С февраля 1996 года Администрация малого и среднего бизнеса (АМСБ), бу­дучи государственным органом, является постоянно действующим секретариа­том этого Комитета. Сотрудники одиннадцати региональных представительств и шести основных подразделений АМСБ отвечают за реализацию государствен­ных программ.

Ключевыми направлениями работы этих подразделений являются: анализ тенден­ций в промышленности и реформы по реструктуризации бизнеса; содейст­вие в области менеджмента, кредитования, информационных услуг; разви­тие и передача новых технологий.

Государственные средства для поддержки малого бизнеса расходуются по трем основным направлениям:

· предоставление льготных кредитов (срок до 8 лет и процентная ставка на 2,5-3% ниже банковской),

· разработка и внедрение новых технологий

· пополнение оборотных средств.

Совокупный объем предоставляемых займов в последние годы постоянно увеличи­вается, и достиг на конец 2005 г. более 1,4 млрд. долл.

Малым и средним предприятиям для осуществления своих программ и проек­тов Государством предоставляются следующие займы:

· Долгосрочные займы на корпоративную реструктуризацию (расширение основных фондов, приобретение оборудования и недвижимости).

· Стабилизирующие займы (управление производством, системой про­даж и технологического развития).

· Торговые займы (выделяются малым предприятиям, которые испыты­вают трудности с получением кредитов в коммерческих банках из-за низ­ких показателей товарооборота).

· Займы на коммерциализацию НИОКР (выделяются в течение 3 лет с мо­мента получения патента на изобретение, получения трансферта техно­логии от местных исследовательских лабораторий или опреде­лены как инновационная компания).

· Займы на развитие малых и средних предприятий в провинциях.

Проводятся также мгновенные лотерей в поддержку малого и среднего предприни­мательства.

Для малых предприятий - экспортеров расширяется финансовая поддержка при переходе их на мировые стандарты качества. Около 700 миллионов долла­ров правительство намерено затратить на эти цели до 2005 года. При АМСБ действует специальный Институт технологии и качества.

Для разработки передовых технологий для малого и среднего бизнеса привлека­ются государственные исследовательские институты. Для получения средств компании необходимо иметь проект, после одобрения которого, АМСБ выделяет средства на его реализацию. Примерно 20% средств, направляемых для малого бизнеса, безвозмездно предоставляется инновационным венчур­ным компаниям, разрабатывающим и внедряющим новые технологии.

В Министерстве торговли и промышленности есть Бюро малого бизнеса, кото­рое инициирует создание малых предприятий, помогает этому процессу, высту­пая гарантом перед банками, выдает безвозвратные субсидии и осуществ­ляет разнообразную административную поддержку - помогает зарегистри­роваться, обучает специалистов.

В области финансирования имеются четыре общенациональные организации ори­ентированные только на малый средний бизнес: Индустриальный банк Ко­реи, Гражданский национальный банк, Корейский кредитный гарантийный фонд (он дает гарантии по всем кредитам малого бизнеса, через него дейст­вует государство) и Корейский технологический кредитный фонд, который осущест­вляет поддержку малому бизнесу в использовании новых технологий.

Имеются также крупные внешнеторговые организации, которые стимулируют экс­порт продукции малого бизнеса. Они добиваются для малых и средних предпри­ятий уменьшения налогов, снижения таможенных тарифов, льготных креди­тов, а также облегчают вывоз прибыли из других стран в Республику Ко­рея, проводят исследования рынков, обеспечивают предпринимателей информа­цией и отыскивают контрагентов, помогают выйти на мировой рынок. Та­кими организациями являются: Корейская внешнеторговая ассоциация ма­лого бизнеса, Корейская торговая корпорация и Корейская международная торго­вая корпорация малого бизнеса.

И, наконец, есть ряд организаций, стоящих на страже прав и интересов малого бизнеса - общенациональная Федерация малых и средних предприятий, Тор­гово-промышленная палата и Проектный центр. Эти организации, прежде всего, защищают патенты и лицензии, помогают малому и среднему бизнесу в технологических раз­работках.

Инвестиционный климат

Развитие экономики в Республике Корея достигалось благодаря силь­ной государ­ственной поддержке стратегии роста, ориентированной на экс­порт, про­мышлен­ной политике, нацеленной на развитие высоких техноло­гий, и на нали­чие высококвалифицированной и образованной рабочей силы. Корея пережи­вала период экономического бума и интенсивной индустриа­лиза­ции вплоть до конца 1996 года. В это время величина ВВП на душу населения превы­сила $10,000, и страна получила доступ в Организа­цию Экономического Со­трудничества и Развития (ОЭСР).

Азиатский финансовый кризис, который разразился в 1997 году, нанес удар эконо­мике и вынудил страну обра­титься к Международному Валютному Фонду (МВФ) за помощью в предоставле­нии займов. Была проведена широ­кая про­грамма реформ по реструктуризации финансо­вого, корпоративного и государст­венного секторов, а также рынка труда. Экономика Кореи в тече­ние четы­рех лет подверглась радикальным изменениям, получив поддержку МВФ в обмен на проведение широкомасштабной программы экономи­ческих реформ. Реформы, проводимые по требованию МВФ, по­влекли полное реформирова­ние всей экономики Кореи. Были разрешены для иностранцев опера­ции «слия­ние и поглощение», а также покупка ими земли; отменен верхний предел на покупку иностранцами акций и облига­ций, и разрешен доступ в отрасли эконо­мики, ранее закрытые для ино­странного участия, что позволило достичь уровня либерализации эконо­мики 99.7 %.

Иностранное инвестирование в государственные предприятия было упрощено, сняты все барьеры на пути вхождения иностранных компа­ний на финансовый ры­нок. Новые банковские стандарты требовали, чтобы кре­дитные организации не выдавали кредитов на сумму, превышающую 200 % активов предприятия-полу­чателя кредита, таким образом, капитал высвобож­дался для других, бо­лее выгодных заемщиков. В то же время впер­вые было разрешено временное увольнение работников, если того требо­вала ситуация на предприятии, сняты огра­ничения на валютные опера­ции.

В условиях обострения во всем мире конкуренции за привлечение прямых ино­странных инвестиций, основной целью правительства было создание од­ного из наиболее благоприятных инвестиционных климатов в мире.

В конце 1999 года Республика Корея восстановила свой международ­ный рей­тинг страны, «подходящей для инвестиций». Республика Корея также полу­чила широкую известность в мире как мощный центр развития информацион­ных техно­логий со своей информационной инфраструктурой, та­кой как широкополос­ная сеть Интернет, которая охватывает всю страну.

Единственная сфера, где присутствие государства постоянно нара­щивается, - это образование и наука. В стране объявлена национальная цель превраще­ния Кореи в сверхдержаву в области информации и зна­ний. Для этого отме­нены практически все налоговые обложения и сня­ты все ограниче­ния в биз­несе высоких технологий и получения новых достижений, включая свободу экс­портно-импортных операций и инве­стиций в науку и высо­кие технологии.

Важную роль в создании современного инвестиционного режима Кореи было при­нятие в 1998 г. Акта о поддержке иностранных инвестиций. Акт предос­тав­лял огромные преимущества иностранным компаниям, включая осво­бождение от налогов до 10 лет для компаний, инвестирующих в высо­кие технологии (в на­стоящее время список насчитывает более 400 категорий) или поддерживаю­щих национальную конкурентоспособность, а также освобожде­ние от арендной платы до 100 % на период до 50 лет. Чтобы помо­гать инвесторам проходить проце­дуру регистрации, был создан Корей­ский инвестиционный сервисный центр (КИСЦ). Являясь отделением Корей­ского агентства по развитию тор­говли и инвестиций (КОТРА) [6] и осуществляя дея­тельность через 98 представи­тельств КОТРА за рубежом, КИСЦ предостав­ляет экспертные консульта­ции по целому ряду вопросов: от недвижи­мости до операций «слия­ния и поглощения», национальному законодательству, в том числе трудового и т.д. Через Офис по инвестициям, КИСЦ также занимается разрешением жалоб и вопросов иностран­ных ком­паний.

Иностранный бизнес быстро отреагиро­вал на возможности, предоставленные но­вым инвестиционным режи­мом и возрождением экономики Кореи. Прямые инве­стиции, оставаясь на посто­янном уровне, достигли $15.69 млрд. в 2000 году и, хотя в 2001 году про­изошло падение на 24.4 % до $11.87 млрд., уровень падения по оценке Конферен­ции ООН по торговле и сотрудничеству (UNCTAD), никогда не дости­гал 40 % в миро­вом транснациональном инвестицион­ном потоке

В настоящее время в Республике Корея функционируют более 11 тыс. иностран­ных компаний. Согласно исследованию Bank of Korea, свыше 50 % ком­па­ний, занимающихся производством, имеют больший уровень прибыльно­сти, чем у конкурентов - национальных компаний. Кроме того, от­четы транснацио­нальных корпораций показывают, что показатели их работы в Ко­рее одни из лучших.

Успех иностранного бизнеса в Корее частично объясняется высоким уров­нем на­ционального спроса. ВВП Кореи, равный - $ 965,3 млрд. составляет бо­лее 80 % ВВП всех стран АСЕАН и 42 % ВВП Китая.

Среди важных факторов, способствующих притоку в страну иностранных инвести­ций - нали­чие высококвалифицированной рабочей силы (рост производи­тельности труда составляет 10 % в год), развитой инфраструктуры, вклю­чаю­щей меж­дународный аэропорт Инчон и порт Пусан и др. Кроме того, по уровню развития Интернет технологий Корея занимает одно из пер­вых мест в мире. Однако решающими факторами являются: дос­туп иностранных компа­ний к высокоразвитым отраслям промышленно­сти Ко­реи, таким как автомобиль­ная, полупроводниковая, произ­водство бытовой элек­троники и сталели­тейная; геоэкономиче­ское положение страны - Корея расположена ме­жду Японией - вто­рой в мире страной по уровню разви­тия экономики - и Ки­таем - крупней­шим потенциальным рынком в мире.

СИСТЕМА ОбразованиЯ

Корейцы традиционно придают образованию большое значе­ние как средству дос­тиже­ния общественного положения, как основному способу самореализа­ции личности. Высокий уровень образова­ния населения был одним из основ­ных факторов, позволивших Респуб­лике Корея добиться быст­рого экономиче­ского роста.

В соответствии с принципами Югё - путь к карьерному продвижению, к чинам и непосредственно связанному с ним материальному благополучию должен быть открыт перед любым человеком, вне зависимости от его происхождения. Единствен­ным критерием отбора следо­вало считать наличие индивидуальных способно­стей и образования, при­чем не специального, а весьма широкого. Харак­терной чертой современного корейского сознания, по-прежнему, оста­ется культ высшего образования, в пер­вую очередь, полученного в одном из пре­стижных университе­тов. Наличие университетского диплома является практиче­ски необходи­мым условием успеш­ной карьеры для мужчин и удачного брака для женщин.

С 60-х гг., с ускорением модернизации, в корейском обществе установилась тенден­ция к достижению прогрессивных изменений за счет традиционных ценно­стей. Страна уже успела испытать внезапное разрушение обычаев и тради­ций под натиском за­падной культуры и технологии. Такое прерывание связи времен привело к смеше­нию ценностных ориентиров. Возникла необходи­мость определить философскую ос­нову национального обновления и вос­становить авторитет традиционных ценностей - источника мудрости и зна­ний и в современных условиях. Именно в данном социаль­ном контексте были пере­смотрены идеалы и цели образования, зафиксирован­ные в 1968 г. в Хар­тии национального образования.

Цели образования определены в Конституции Республики Корея (1983 г.) и Хар­тии национального образова­ния (1968 г.).

Статья 31 Конституции гласит:

1. Все граждане имеют равные права на получение образования в соответст­вии со своими способностями.

2. Все граждане обязаны дать возможность детям, находящимся на их иждиве­нии, получить начальное образование, предусмотренное зако­ном.

3. Обязательное обучение должно быть бесплатным.

4. Независимость, профессионализм, политическая беспристрастность и право коллед­жей на самоуправление гарантируется согласно положениям

5. Государство способствует обучению граждан на протяжении всей их жизни.

6. Основные положения, относящиеся к системе образова­ния, включающие в себя обучение в школе и обучение на протяже­нии всей жизни, управление, финан­сирова­ние и статус учителя, должны быть определены законом.

Основные направления и задачи образования, соответствующие этим положе­ниям, из­ложены в Законе об обязательном образовании [7] .

В Ст. 1, Ч.1 Закона отмечается: « Следуя великим идеалам хоник-инган - благо человечества - осно­вополагающий принцип первого в истории Кореи коро­левства, образова­ние имеет своей целью помогать всем людям в совершенст­вовании их индивиду­альных характеров, развитии самостоятельно­сти и приобретении ка­честв гражданина, необходи­мых для уча­стия в строительстве демократиче­ского государства и обеспече­нии процвета­ния всего человечества».

Для достижения поставленной цели задачами образования являются (Ст.2, Ч.1):

а) получение знаний и выработка жизненной пози­ции, необходимых для здоро­вого самосовершенствования, сохране­ния здоровья и развития стой­ко­сти духа;

б) развитие духа патриотизма, необходимого для сохранения националь­ной независимости и распространения идеалов мира на Земле;

в) пропаганда и развитие национальной культуры, участие в создании и развитии мировой цивилизации;

г) воспитание духа поиска истины и способности к научному мыш­ле­нию, без которых невозможны творчество и разумный об­раз жизни;

д) воспитание чувства любви к свободе и чувства ответственности, чтобы сде­лать жизнь в обществе гармоничной и чтобы в нем воцари­лись вер­ность, взаимопомощь и согласие;

е) эстетическое воспитание, позволяющее создавать и ценить произве­де­ния искус­ства, наслаждаться красотой природы и с поль­зой прово­дить свободное время, дру­гими словами, жить радостной, полноцен­ной жизнью;

ж) воспитание предприимчивости и преданности своему делу, что позво­лит стать грамот­ным производителем и разумным потребите­лем.

В Ст.8 провозглашается право на получение начального образования: "Каж­дый че­ло­век имеет право на начальное шестилетнее образование".

Министерство разрабаты­вает и выпол­няет мероприятия, относящиеся к образо­ва­нию и науке, утверждает и дает разреше­ние на издание учебных посо­бий, направ­ляет и координирует деятельность подчиняющихся министер­ству органов пла­нирования и осуществления политики государ­ствен­ного образова­ния, а также контролирует и поддерживает деятель­ность местных отде­лов образова­ния и университетов. Министерство образова­ния возглавляет ми­нистр, который является членом Каби­нета минист­ров. У него есть замести­тель. В министерстве действуют три управле­ния, каж­дым из которых руково­дит помощник министра, пять бюро и 25 от­делов. Кроме того, 27 директо­ров-инспекторов несут ответствен­ность за деятель­ность в области обра­зова­ния, которая не входит в компетен­цию различ­ных отделов и бюро. Под непосредственным началом ми­нистра функциони­руют Нацио­наль­ный комитет по составлению истории страны, Нацио­нальный инсти­тут педаго­гических исследований и подготовки учите­лей, Национальный инсти­тут по де­лам образования и Апелляционная комис­сия для учителей.

В связи с усиленной заботой на местах о нуждах образо­вания и уровне профес­сио­на­лизма, на котором ведется обучение, в шести муниципалите­тах и девяти провинциях, а также в уездах и в приравнен­ных к ним администра­тив­ных единицах были созданы отделы образо­вания, функции кото­рых отлича­лись от функций центральных орга­нов власти. Эти отделы зани­маются вопро­сами образования, науки и искус­ства, которые касаются непо­средственно дан­ного района. Каждый местный отдел образования имеет свой совет по делам образования, члены кото­рого избираются мест­ным советом и занима­ются профессиональными пробле­мами, непосредст­венно касающимися дан­ного района. При приня­тии решений по всем вопро­сам обычно учитывается как об­щест­венное мне­ние, так и мнение профессио­на­лов, независимое от любого политиче­ского влия­ния. Таким обра­зом, достига­ется определенный компромисс. Срок полномо­чий члена со­вета по делам образования - четыре года. Каждый адми­нистра­тивный район имеет в этом совете своего представителя. Минималь­ное число чле­нов совета - семь человек. При этом обеспечива­ется нормальная работа со­вета, даже если деятельность местного отдела обра­зова­ния охватывает не­большой административный район, и совет не наби­рает нужного количе­ства членов.

При местном совете по делам образова­ния существует исполнительный ор­ган власти, отвечающий за разви­тие образования, науки и искусства и воз­главляе­мый управляю­щим. Управляющий имеет право созвать заседа­ние совета по делам образова­ния и напра­вить законопроект на рассмотре­ние местного парла­мента. Для всту­пления в долж­ность управляющего канди­дат на эту долж­ность должен на­брать более половины го­лосов чле­нов совета, и срок его полномо­чий - че­тыре года.

В помощь министру образования при разработке и принятии реше­ний по вопро­сам образования созданы два консультативных совета: Кон­сультатив­ный со­вет по образова­тельной политике и Совет по вопросам высшего образова­ния.

Финансирование образования осуществляется централизованно, и правительст­венные суб­сидии составляют самую большую часть от всего бюд­жета образования.

Провинции и уезды составляют свои бюджеты, кото­рые первоначально прохо­дят в Министерстве проверку, а затем вк­лючаются в общий бюд­жет мини­стер­ства, который передается в Управ­ление экономического планирова­ния для проверки и до­работки. Дорабо­танные бюджеты направля­ются на утверждение в Кабинет минист­ров, а затем включаются в повестку дня На­ционального собрания для оконча­тельной проверки и утвержде­ния.

Бюджет Министерства меняется год от года, но обычно состав­ляет 22,8% от общего правительствен­ного бюджета, или 3,2-3,4% от ВНП.

Наиболее заметно увеличение расходов в сфере обязатель­ного образова­ния. Расходы на образование совместно несут цен­тральное правительство и мест­ные вла­сти, их доля соответственно состав­ляет 78,2% и 21,8%. Об­щую образовательную политику определяет цен­тральное правительство.

Расходы на образование в провинциях состоят из прямых расходов на образова­тель­ные программы и заработной платы со­трудников начальных, сред­них и специальных школ. Родители оплачи­вают небольшую часть расхо­дов, предназначенных на приобрете­ние учеб­ных пособий учащимся. За исключе­нием этих расходов, оплата началь­ного обучения в общеобразова­тель­ных школах осуществляется за счет обществен­ных фон­дов.

Основную часть расходов на высшее образование в общенациональных и госу­дар­ствен­ных колледжах и университетах несет правительство. Плата за обучение и вступительный взнос, которые поступают от студентов, состав­ляют небольшую долю всех расходов.

Частные колледжи и универси­теты финансиру­ются за счет различ­ных фон­дов и взимаемой со студен­тов платы, но За­кон об образовании предусматри­вает выплату субси­дий частным учрежде­ниям для выполнения научно-исследователь­ской работы и программ, направлен­ных на улучше­ние условий обуче­ния в об­ласти науки и техники. Так за счет государства в 2000 году были ус­тановлены компьютеры в каждой класс­ной комнате всех сель­ских и городских школ.

До 15 % ВНП в бюджете начала нового тысячелетия вкладывается в науку и образование, что является абсо­лютно высшим показателем в мире.

Прави­тельство подарило всем учителям Республики Корея школ пер­вой, вто­рой и третьей ступени личные персональ­ные компьютеры пос­ледних моде­лей, а президент страны всем лучшим учени­кам каждого класса каж­дой школы подарил самые современные персональные ком­пьютеры и опла­тил на 5 лет вперед их расходы по доступу в Интернет.

В рамках Закона об образовании, все ВУЗы, как государственные, так и част­ные, курируются Министерством Образования и Службой развития трудо­вых ресур­сов. Относительно других вопросов университеты должны руко­водство­ваться принци­пами Корейского Совета Университетского Образова­ния.

Сегодня система образования Республики Кореи включает в себя.

· шестилет­нее начальное образование,

· трёхлетнее среднее образова­ние,

· трёхлетнее сред­нее образование в школах повышенной сту­пени,

· четырёхлетнее образова­ние в колледжах и университетах, при кото­рых также работают магистратуры и аспиран­туры.

Дошколь­ное обучение осуществляется главным образом в детских са­дах. До­школьное образование не является пока ещё обязательным, но в послед­ние годы ему придаётся всё большее значение.

Министерство образова­ния в порядке экспери­мента начало создавать дет­ские сады при уже сущест­вующих началь­ных школах, чтобы уменьшить конку­ренцию при приеме в дет­ский сад. Министер­ство образова­ния раз­рабо­тало долгосрочный план развития системы дошкольного образования, которая к 2007 г. будет охваты­вать 100 % дошкольников. Воспитатели дет­ских садов должны про­учиться два или четыре года в кол­ледже или универси­тете по программе воспи­тания и обучения дошкольников млад­шего и старшего возраста.

Дет­ские сады не преследуют цель дать детям теоретические знания, а выпол­няют свою главную задачу - обеспечить всесторон­нее развитие дошколь­ника: в детском саду создается обстановка, способствующая здоро­вому физи­ческому и эмоциональ­ному развитию, воспита­нию чувства уве­ренно­сти в себе.

В Ст. 31 Конституции говорится об обязанно­сти всех родите­лей и опеку­нов обеспечить своих детей в возрасте от 6 до 11 лет начальным образова­нием, которое является бесплатным, а Ст.93 Закона об образовании опреде­ляет цели начального образования: дать учащимся основы зна­ний, необ­ходи­мых для успешного участия в обществен­ной жизни.

В. Ст.94 Закона перечисляются задачи начального образования:

· улуч­шить способность уча­щихся понимать родной язык и изъяс­няться на нем в преде­лах, необходи­мых для повседневной жизни;

· воспитывать в учащихся незыблемые мораль­ные устои, чувство ответ­ственности, способность сотрудни­чать в це­лях улучшения отноше­ний между людьми;

· улуч­шить способ­ность уча­щихся замечать и адекватно реагировать на явления природы;

· под­гото­вить учащихся к самостоятельной жизни, привить им практиче­ские навыки, которые пригодятся им для будущей профессио­нальной деятельности и в по­вседнев­ной жизни;

· дать начальные представления о математических, фи­зических и дру­гих величинах, необходимые для повседневной жизни;

· нау­чить учащихся восприни­мать музыку, изобразительные искусства, литера­туру и т.д.;

· научить учащихся еже­дневно соблюдать правила ги­гиены.

Относительно задач образования в сфере средней школы в Ст. 101 Закона об образовании определены следующие:

· дать учащимся знания и опыт, необходи­мые для того, чтобы стать от­ветст­венными членами демократического обще­ства;

· дать уча­щимся основы зна­ний и навыков по определенным про­фес­сиям, воспитывать в них уважение к труду, умение правильно вести себя, оказать помощь в выборе профессии в соответствии со своими ин­дивиду­альными склонностями;

· разви­вать способности к критическому мышлению и принятию ответст­венных решений;

· укреплять физическое здоро­вье учащихся.

Ст.104 За­кона об образовании провоз­глашает це­лью среднего образования в старших классах обучение общим и техниче­ским дисциплинам на более высо­ком по сравне­нию с предыдущими клас­сами уровне.

В Ст.105 перечисляются следующие за­дачи:

· углублять знания, получен­ные в средней школе;

· нау­чить разбираться в государствен­ных и обществен­ных вопросах и вырабаты­вать собственное мне­ние;

· укреплять физическое здоро­вье, научить планиро­вать свою жизнь и управлять своими поступками.

Современная всеобщая школьная система в стране включает началь­ные, сред­ние, средние школы повышенной ступени и высшие учеб­ные заведе­ния. Это соответствует пер­вому - шестому классам начальной школы, седь­мому - девятому классам средней школы, десятому - двенадца­тому клас­сам средней школы повышенной ступени, кол­леджу с двухго­дичным непол­ным кур­сом, колледжу или университету с четырьмя го­дами обучения по­сле школы.

Сущест­вуют также двух- и трёхгодичные техни­ческие и профессионально-техни­че­ские колледжи.

Система обязатель­ного начального образования охваты­вает 100 % де­тей школьного возраста. Обязательное трёхлетнее обуче­ние в средней школе введено по всей стране в 2002 г.

Для того чтобы стать препода­вателем начальной школы, необхо­димо полу­чить образование в педагогиче­ском университете, курс обучения, в которых составляет четыре года.

Основная программа началь­ной школы вклю­чает в себя восемь главных пред­метов: нравствен­ное обучение, корей­ский язык, обществоведение, арифме­тика, естествозна­ние, физиче­ское воспита­ние, музыка и изобразитель­ные искус­ства.

В первом и втором клас­сах некоторые предметы объединены, а с четвер­того класса добавляется обуче­ние практическим навыкам и ремес­лам. Началь­ная школа дает 6-летнее обязательное начальное образование де­тям от 6 до 11 лет.

Программа начальной школы включает обучение по де­вяти предме­там: этике, корейскому языку, обществоведению, матема­тике, естествозна­нию, физ­куль­туре, музыке, изобразительному и приклад­ному искус­ству.

По окончании начальной школы дети в воз­расте от двена­дцати до четырна­дцати лет проходят обуче­ние в средней школе с седьмого по девятый классы. Учащиеся поступают в среднюю школу по месту жи­тель­ства. Они ли­шены права вы­бора школы, и зачисление проводится по прин­ципу лоте­реи.

Список из 12 школьных дисциплин включает основные или обязательные пред­меты, а также предметы по выбору и внеклассные меро­приятия. Техниче­ские и профессиональные заня­тия, которые явля­ются подготовкой к будущей профессии, учащиеся выби­рают сами.

После окон­чания начальной школы учащиеся 12-14 лет могут посту­пить в седь­мой-девятый классы средней школы. Средние школы повышенной сту­пени предлагают три года обуче­ния учащимся от 15 до 17 лет. Школьное распи­са­ние включает 27 предметов, которые изучаются в течение трех лет. Фа­культативные предметы выбирает руководство школы по своему усмотре­нию.

В Республике Корея действуют два вида средней школы повышен­ной сту­пени: общая и профессионально-техническая. Школы заоч­ного обучения отно­сятся к общеобразовательным, а сельскохозяйст­венные, коммерческие, рыболовецкие и техниче­ские средние школы - к профессио­нальным.

Кроме того, существует неболь­шое количество так назы­ваемых "единых" школ, где можно получить и общее, и профес­сиональ­ное образование.

Желающие поступить в профессионально-техниче­скую школу повышенной ступени (дающие знания в области сель­ского хозяй­ства, техники, делового ад­министрирова­ния и морского дела) прини­маются на основании результа­тов экзаменов, проводимых в каждой школе. Как правило, программа таких школ на 40-60 % состоит из общих пред­метов, а оставшаяся часть прихо­дится на специальные предметы.

Среди общих средних школ повы­шенной ступени есть несколько специализиро­ванных школ с углублённым изуче­нием искусства, физкуль­туры, естественных наук и иностранных языков. Задача этих школ дать соответ­ствующее образование учащимся, особо одарён­ным в данных облас­тях.

Учащиеся 11-го класса общих средних школ повышенной ступени изучают гума­нитарные предметы, общественные и естествен­ные науки, или прохо­дят профессио­нальную подготовку. Хотя профессио­нальное обуче­ние предла­гается школьни­кам как предмет выбора, в основном про­грамма обуче­ния в данных школах направлена на подготовку к поступле­нию в универси­теты.

Программа средней школы состоит из 11 основных или обязательных пред­метов, ряда предметов, изу­чаемых по выбору, а также факультатив­ных заня­тий. Технические и профессио­нально-техниче­ские специальности изу­ча­ются по выбору теми учащимися, которые намерены пойти работать по окон­чании школы.

В гражданских школах повы­шенной ступени могут учиться выпуск­ники началь­ных и гражданских школ, которые не смогли поступить в сред­нюю школу. За период обуче­ния, длящийся от года до трех лет, учащиеся осваи­вают учебную программу на уровне средней школы. Потребность в граждан­ских школах повышенной сту­пени резко упала с 70-х г. с расшире­нием сети школ, дающих сред­нее школьное образование. Мно­гие граждан­ские школы повышенной сту­пени превратились в обычные сред­ние или сред­ние школы повышенной ступени.

В высшие профессиональные школы могут поступить только выпуск­ники трехго­дич­ных профессиональных школ, обычных средних школ или приравнен­ных к ним учебных заведений.

Окончившие среднюю школу могут продолжить учебу в профессиональных средних школах повышенной сту­пени, в которых осуществляется бо­лее углубленная программа профессиональ­ного обуче­ния.

Существует восемь основных видов таких школ: сельскохозяйственные, техниче­ские, коммерческие, торговые, рыбные, морские, еди­ные, школы ис­кусств.

Поступающие в профессиональные средние школы повышенной сту­пени должны закон­чить среднюю школу и сдать предваритель­ный экзамен, прово­ди­мый в мас­штабе провинции. Те, кто сдал этот экзамен, проходят еще одно тестирование в выбран­ной ими школе, и, если результаты не удовле­твори­тельны, поступающим предос­тавля­ется право поступления в обще­об­разовательные школы без дополнитель­ных экзаменов, куда их зачис­ляют по принципу лотереи.

Профес­сиональные и высшие профессиональные школы предлагают про­граммы обуче­ния производственным навыкам в период от года до трех лет. В них могут учиться выпускники начальных и гражданских школ или приравнен­ных к ним учеб­ных заведений.

Программы профессиональ­ных школ включают различные предметы, обычно на 30% состоящие из общеобра­зова­тельных, а на 70% - из специаль­ных дисциплин. В про­цессе обуче­ния одинаковое внимание уделя­ется теории и практике. За три года обуче­ния учащиеся должны прослу­шать минимум 204 учебных часа.

Как пра­вило, первый год посвящен изучению общеобразовательных, а в послед­них классах больше времени отведено специальным предметам. Пе­ред оконча­нием школы все учащиеся обязаны пройти практику сроком от од­ного до трех месяцев.

Ряд крупных промышленных корпораций и предпри­ятий имеют профессио­наль­ные и высшие профессиональные школы для обучения своих работни­ков. В этих школах учащиеся приобре­тают профессиональные навыки и зна­ния по сельскому хозяйству, рабочим профессиям, торговле, рыбному хозяй­ству, до­моводству, косметологии и парик­махерскому делу с тем, чтобы после окончания школы пойти работать.

Двухгодичные профессиональные колледжи с неполным курсом были соз­даны на ос­нове технических колледжей с пятилетним курсом обучения для выпускни­ков сред­ней школы. Существуют сельскохозяйствен­ные, техниче­ские, рыболовецкие, морские колледжи, а также кол­леджи искусств, кол­леджи по обучению медсе­стер и медико-санитарные колледжи. Обычно курс обучения в профессиональ­ных колледжах длится два года, рыбные и мор­ские колледжи имеют дополни­тельно к курсу шестимесячную практику по навига­ции. В колледжах по обуче­нию медсестер курс рассчитан на три года.

Большое внимание в профессиональных колледжах уделяется лаборатор­ным заня­тиям и практике на рабочем месте. Эти учебные заведе­ния завое­вали общест­венное признание, они готовят квалифицирован­ных специали­стов, необхо­димых в процессе индустриализа­ции и экономического разви­тия.

Выпускники средней школы по­вышенной сту­пени могут продолжить образова­ние в колледже с непол­ным двухгодичным курсом, а также в кол­ледже или универ­ситете с четырехго­дичным курсом обучения.

Наряду с всеобщей школь­ной ступенча­той системой существуют профессио­нальные и высшие профес­сио­нальные школы на уровне средней школы, где можно получить хоро­шую профессиональную подготовку. Граждан­ские школы, первоначально создан­ные для борьбы с неграмотно­стью, сейчас предоставляют началь­ное и среднее образование главным обра­зом детям из малообеспеченных се­мей, но с введением обяза­тельного шестилетнего образования такие школы посте­пенно исчезает. Для глухих, сле­пых и лиц с другими физиче­скими и умствен­ными недостатками сущест­вуют специальные школы началь­ного и среднего образования.

Понятие "открытый университет" вошло в жизнь в 1972 г. с открытием Заоч­ного кол­леджа обучения по радио. Цель такого метода обучения - предоста­вить возможность работающей моло­дежи и взрос­лым в течение пяти лет пройти курс повышения квалифика­ции в области экономики, управле­ния, сельского хозяйства, началь­ного образования и общественной администра­ции. Каждый день по ра­дио транслируются тридцати­минутные лек­ции. Кроме того, для всех кур­сов предлагаются учебные пособия.

В реализации этой программы прини­мают участие 23 колледжа, которые, в частности, предос­тавляют студентам Заоч­ного колледжа обучения по ра­дио свои помещения на двухнедельный срок для сдачи зачетов и экзаме­нов в пе­риод летних и зимних кани­кул. При сдаче государственных экзаме­нов выпуск­ники этих школ получают такие же свидетель­ства, что и выпуск­ники средней школы повышенной ступени.

Учебники для заочного обучения готовятся Корей­ским институтом развития образо­ва­ния, а средняя школа повышен­ной ступени, при которой находится заочная школа, предоставляет класс­ные помещения и направляет своих учите­лей. Плата за заочный курс составляет одну треть от платы за обучение в обыч­ной средней школе.

Вечерние классы для рабочей молодежи открылись в 1977 г. в помещениях сред­них школ, расположенных поблизости от крупных промышленных предпри­ятий, вла­дельцы которых частично оплачивали обучение. Такие классы позволяли работающей мо­лодежи получить образование, а руководите­лям предприятий - повысить образова­тельный и моральный уро­вень рабочих.

Приём студентов в кол­леджи и универси­теты подчи­нён довольно строгим пра­вилам. Поступле­ние абитуриента зависит от итого­вых оценок, получен­ных в средней школе повышен­ной ступени, а также от результатов еди­ного общенационального теста. Кроме того, начи­ная с 1996 г., некоторые кол­леджи и университеты проводят дополнитель­ный вступи­тельный экзамен в форме сочинения.

Высшие учебные заведения

В стране сущест­вует четкая иерархия высших учебных заведе­ний. Иерар­хия эта фор­мально не закреплена, однако, она общеизве­стна. На самой вер­шине иерархиче­ской пирамиды в гордом одиночестве нахо­дится Сеуль­ский государст­венный университет. Второй эше­лон обра­зуют несколько веду­щих частных университетов столицы (Корё, Ёнсе), тре­тий - государствен­ные универси­теты, четвертый - многочисленные частные уни­верси­теты Сеула. Пя­тый - провинциальные частные университеты.

Колледжи и университеты подразделя­ются на:

· колледжи и университеты с четырехгодичным обуче­нием и шесть лет - для медицинских колледжей. Они могут быть национальные, государст­вен­ные и частные);

· педагогические универ­ситеты с четырёх­летним обучением (националь­ные).

· двухгодичные профессионально-технические колледжи,

· -различные двух- и четырёхгодич­ные учебные заведения со статусом кол­леджа, такие как школы медсе­стер, для воспитателей детских са­дов, духов­ные семинарии.

Университеты (тэхаккё) организованны по системе отличаю­щейся от россий­ской. Университет делится на институт (тангва тэ­хак), а он в свою оче­редь делится на факультеты (хакбу) и ка­федры (хакква).

Студентам, сдавшим зачеты по 140 дисциплинам, присваива­ется степень бака­лавра (за исключением медицинских и стоматологи­че­ских вузов),

В колледжах и университе­тах существует более 25 кафедр, на которых изу­чают литературу, теоло­гию, изобразительные искус­ства, му­зыку, право, полито­логию, экономику, управле­ние, торговлю, есте­ственные науки, эконо­мику Кореи, физическое воспитание, тех­нику, меди­цину, стоматоло­гию, восточ­ную медицину, здравоохранение и уход за боль­ными, фарма­кологию, сельское хозяйство, ветеринарию, рыбное хозяй­ство.

В вузах преподают обязательные и факультативные дисциплины. Зачеты по обязатель­ным дисциплинам должны сдать все студенты; по факуль­татив­ным дисципли­нам, выбор которых оставлен на усмотрение студен­тов, сдается минималь­ное число зачетов.

Обязательный курс состоит из общих и специальных предметов. Общие пред­меты вклю­чают: националь­ную этику, корейский язык, философию, куль­туру и историю, введе­ние в естественные науки и физическое воспита­ние. Кроме того, сту­денты должны выбрать не менее двух предметов (не счи­тая специализации) из следующего списка:

1. Гуманитарные науки: философия, этика, литература, история, психоло­гия, ло­гика, социология, религия, педагогика, этнография и ан­тропология.

2. Общественные науки: конституционное право, право, политология, эко­но­мика, психо­логия, антропология, педагогика, история, социоло­гия, стати­стика и эко­номика Кореи.

3. Естественные науки: математика, физика, химия, биология, геология, астроно­мия, антропология и экономика Кореи.

В Законе об образовании предусматривается, что университет должен распола­гать хотя бы одной кафедрой с аспирантурой, при которой выпуск­ники вузов, желающие продолжить свою академическую или профессиональ­ную карь­еру, могли получить глубокие научные знания. Для получения степени магистра необходимо сдать 24 зачета. Аспиранты днев­ного отделения сдают их в течение четырех семестров, вечернего - в тече­ние пяти.

Для получения докторской степени необходимо сдать 36 заче­тов по предме­там, которые изучают три года. Для получения степени док­тора филосо­фии нужно дополнительно сдать аттестационные экзамены по двум ино­странным языкам.

Требования к квалификации преподавате­лей колледжей и университетов опре­де­лены в Законе о работниках образования.

Высшие учеб­ные заведения обла­дают большой степенью самостоятельно­сти при со­ставле­нии курса обучения, но одно условие оговорено законом - их про­граммы должны включать общие и гуманитарные предметы: корей­ский язык, не менее двух иностранных языков, ос­новы философии, историю куль­туры, общую теорию науки и физическое воспита­ние.

Типичный крупный корейский университет имеет в своем составе десять- два­дцать факультетов, которые по американскому образцу обычно называ­ются "колледжами" (тэхак).

В стране особое внимание уделяется внедрению информационных техноло­гий в учеб­ном процессе. Сегодня Республика Корея является вто­рой в мире стра­ной после Синга­пура, полностью обеспечившей все учеб­ные учреждения (школы, колледжи и университеты) компьюте­рами и досту­пом к Интернету.

Плата за обуче­ние в корейских вузах сравнительно невелика (от $1500 до $4500 в год), при­чем не существует прямой связи между престижно­стью универ­си­тета и размером платы за обучение в нем. Скорее наоборот: обуче­ние в частных университе­тах, которые по престижности уступают государ­ст­венным, стоит примерно в два раза дороже (в среднем $3000 про­тив $1500). Так Сеульский государственный университет, мечта моло­дых чес­то­любцев и их родителей, явля­ется одним из самых дешевых, в то время, как многие провинциаль­ные вузы взимают за обуче­ние во много раз большую плату. Такая сис­тема стала возможной благо­даря государст­вен­ным дотациям, кото­рые получают в основ­ном веду­щие универси­теты.

Особенностью высшей школы в Республике Корея является суще­ствование в ряде городов женских университетов и колледжей. Доля деву­шек среди студен­тов всех университе­тов и колледжей составляет 32%, а по специализа­ции по отдельным предметам - в педаго­гике - 62%, искус­стве и физ­культуре - 56%, гуманитарных науках - 49%, меди­цине и фармаколо­гии - 36% всех обучаю­щихся.

Все высшие государственные и частные учеб­ные заведения, находятся под контролем Мини­стерства образования. Оно контроли­рует такие вопросы, как количе­ство студенческих мест, квалификация преподава­тельского со­става, учеб­ные дисцип­лины, получение степени и учеб­ный процесс. Не­смотря на то, что около 80% всех корейских высших учебных заведений явля­ются частными, назначение ректоров и членов попечительского со­вета происходит с одобре­ния Министерства образования.

В Корее дорогой университет - это не обяза­тельно самый лучший. Наобо­рот, ведущие и самые престижные госу­дарственные универ­ситеты, в том числе и Сеульский государст­венный уни­верситет, "вуз № 1", как раз явля­ются самыми дешевыми (плата за обуче­ние там, в 1,5-2 раза ниже, чем в част­ных). Однако следует пом­нить, что корейские университеты весьма отлича­ются друг от друга, как по уровню подготовки своих студентов, так и по тому статусу, на кото­рый в перспек­тиве могут рассчитывать их выпуск­ники.

В 1977 г. был принят Закон о содейст­вии специальному образованию.

Этим законом предусмотрено, чтобы в каждом городе с особым стату­сом и каждой провинции была бы как минимум одна специальная школа. Специаль­ные школы включают: 16 школ для слепых, 20 - для глухонемых, 13 - для детей с физическими недостатками, 58 - для умственно отсталых де­тей и одну школу для страдающих проказой. Кроме обучения по програм­мам общего образова­ния, специ­альные школы осуществляют обучение по профессиональ­ным программам, рассчитан­ным на подготовку детей с физиче­скими недостатками к производст­венной деятельности. Министер­ство образования выделяет сред­ства для проведения ежегод­ного конкурса по профессии и разрабаты­вает про­граммы предоставления рабочих мест. Кон­курс позволяет детям с физиче­скими недостат­ками проявить свои способно­сти в 40 различных облас­тях хозяйственно-производственной деятель­ности и побуждает их обучаться профес­сиям, чтобы в будущем са­мим зарабатывать на жизнь. Победители конкурса полу­чают на­грады, им пре­доставляется возможность получить лучшую работу. Про­граммы предостав­ления работы помогают увеличить занятость среди инвали­дов.

Молодые люди, желающие начать или продолжить свое обучение в сис­теме официаль­ного образования, могут поступить на подготовительные курсы в граждан­ских школах, высших гражданских школах, профессиональ­ных школах, профессиональных высших школах и заочных средних школах повышенной сту­пени или коллед­жах.

Правительственные учреждения и частные организации предлагают моло­дежи и взрос­лым широкий спектр учебных программ - от программ обуче­ния профессиональным специальным навыкам до программ образования в сфере искусства.

Профессиональные учебные центры обычно действуют при профессиональ­ных сред­них школах повышенной ступени и при промышлен­ных предприятиях. Центры предла­гают краткосрочные учебные курсы для выпускников средних школ повышенной сту­пени. Цель таких цен­тров - дать молодым людям возмож­ность овладеть профессиональ­ными навы­ками, что поможет им зарабатывать на жизнь.

Программы центров охватывают такие области, как сельское хозяй­ство, различ­ные рабо­чие профессии, домоводство и розничную торговлю. Срок обу­чения колеблется от трех месяцев до одного года; занятия проводятся, в основном, по вечерам. Большинство центров использует школьные помеще­ния.

Студенческие трудовые отряды формируются из числа студентов-доброволь­цев, кото­рые приезжают в сельские районы, чтобы помочь в сельско­хозяйст­венных и строительных работах. Обычно эти работы прово­дятся студентами во время каникул. Деятельность студенческих трудовых отря­дов способст­вует улучшению взаимопонима­ния между городскими и сель­скими жите­лями.

Частные учебные учреждения организуют занятия в группах и индивидуаль­ные уроки по общеобра­зовательным предметам, ремеслам, искусству, спорту. К этой же форме образо­вания относятся и уроки игры на музыкаль­ных инструмен­тах, живо­писи и актер­ского мастерства, которые дают част­ные лица.

Такие занятия рассчитаны на укрепление связей между школами и мест­ными жите­лями и цель их заключается в том, чтобы воспитать усердие, скром­ность, умерен­ность и бережливость.

В деревнях занятия проводятся глав­ным обра­зом зимой в помеще­ниях началь­ных школ, а в городе - вес­ной и летом в удоб­ное для жителей время. Темы таких занятий часто отра­жают запросы и потребности местных жите­лей. Наибо­лее распространено изу­чение этики, семейных ритуалов в их упро­щен­ной современ­ной форме, аранжировки цветов, вязания, шитья и прак­тических советов по ведению сель­скохозяйственных работ.

Обучение иностранцев в Корее

Для того чтобы стать студентом корейских колледжей и университетов, во­все не обяза­тельно знать корейский язык. Достаточно хорошего знания англий­ского языка.

Правительство и подчиненные ему многочисленные фонды прово­дят многочис­ленные программы по привлечению иностранных студен­тов для стажи­ровок и обучения в корейских университетах. Самые известные – это «Ko­rea Foundation», "National Institute of International Educational Devel­op­ment» (NIIED), « Фонд для зарубежных корейцев ». Предоставляемые этими орга­низациями гранты покрывают оплату обучения в университете, стипен­дию, проезд до места обучения и т.п.

Для поступления в аспирантуру корейского университета иностранному сту­денту необходимо сдать официальный экзамен по корейскому языку KLPT (Korean Language Proficiency Test).

В Республике Корея обучение иностранцев производится на следующих уров­нях:

Бакалавриат. Срок обучения - 4 года. Студенты должны пройти курс обуче­ния между 140 и 150 кредит­ных ча­сов. Обучение по медицинским специально­стям длится 6 лет и сту­денты должны пройти курс обучения в 180 кредитных часов. По окончании присуждается ди­плом о присвоении сте­пени бака­лавра.

Магистратура. Срок обучения – 2-3 года. Студенты должны написать диссерта­цию. Сту­денты медицин­ских специальностей, выполнившие все требо­вания в Медицин­ской школе, должны сдать национальный экзамен. По окончании при­суждается ди­плом о присвое­нии степени магистра

Докторантура. Срок обучения – 3-4 года. Степень доктора присуждается по­сле получения сте­пени магистра. Кандидаты должны написать доктор­скую диссертацию, сдать устный или соответствующий экзамен. По оконча­нии присуждается ди­плом о присвоении сте­пени доктора.

Обучение иностранцев в ряде университетов помимо корейского языка, мо­жет прово­диться на английском языке. Поэтому необходим доста­точ­ный уро­вень владения английским языком.

Для поступле­ния в магистратуру или аспирантуру иностранные студенты должны обладать квалификацией, соответствую­щей сертифи­кату очной формы обучения в средней школе или его эквива­ленту.

Библиотеки играют важную роль в системе образования Республики Корея. Существует три основ­ных вида библиотек: публичные, школьные и специаль­ные. Публич­ные библио­теки призваны удовлетворять потребности людей в инфор­мации и способствовать куль­турному развитию населения рай­она, кото­рый они обслужи­вают. Многие публич­ные библиотеки полу­чают финансо­вую помощь от цен­трального правитель­ства и от муниципаль­ной или провинци­альной администра­ций и находятся в их подчине­нии и под их кон­тролем.

Школьные библиотеки поощряются к обслуживанию не только школьников, но, когда это возможно, и других слоев населения. Это значительно повы­шает их роль и укреп­ляет связь с обществом. Существует также множество частных биб­лиотек, кружков любителей чтения и передвижных библиотек в городах и сельских районах, помогаю­щих поднять общий культурный уро­вень народа.

Возрастающая сложность педагогических проблем и насущная потребность в про­веде­нии реформ в системе образования активизировали научные исследова­ния, а те, в свою очередь, привели к возникновению следующих на­учно-исследовательских институтов.

Центральный институт педагогических исследова­ний и подготовки учителей (ЦИ­ПИПУ)

ЦИПИПУ находится в ведении Министерства образования и главным образом отве­чает за:

· подготовку инспекторов школ, педагогов-исследователей, директо­ров на­чаль­ных и средних школ и служащих административных орга­нов;

· исследования и анализ методических программ по подготовке педагогиче­ских кадров в целях их постоянного совершенствования;

· улучше­ние и распространение методических материа­лов по местным ин­ститутам подго­товки работников системы образования и оказание им по­мощи в улучшении программ обучения.

Существует 19 видов целевых программ, призванных повы­сить профессиональ­ный уровень учителей в соответствии с их специально­стью.

Национальный Совет по делам образования (НСДО)

НСДО - вспомогательный орган Министерства образования, действующий в обще­госу­дарственном масштабе. Институт стремится поднять репутацию образова­ния путем поиска и разработки новых критериев оценок.

НСДО выполняет следующие особые функции:

· подготавливает про­граммы государственных вступительных экзаме­нов в сред­них школах повышенной ступени и университетах;

· разрабатывает системы оценки успеваемости учащихся школ всех уровней;

· проводит исследования методологии оценки успеваемости в школах, дает им рекомен­дации и консультации.

Корейский институт развития образования (КИРО)

КИРО — независимый, самостоятельный и финансируемый правительством иссле­дова­тельский институт, который занимается следующими видами деятельно­сти:

· осуществляет всесторонние и систематические исследова­ния и разработки, относительно целей, содержания и мето­дики обра­зова­ния.

· формирует альтернативную поли­тику в области образования и разра­боткой долгосрочных и среднесрочных планов развития образова­ния.

· подготавливает теле- и радиопрограммы для повышения качества обуче­ния и его результатов путем использования потенциаль­ных возможностей те­левиде­ния и радио в учебном процессе.

· распространяет результаты исследований и научных открытий, прово­дит их пре­зентации.

Корейский институт поведенческих наук (КИПН)

КИПН - частная организация, стремящаяся применять поведенческие науки для реше­ния человеческих и общественных проблем. Поскольку существует не­сколько аспектов человеческого поведения, КИПН прово­дит следующие исследо­вания:

· Исследования, связанные с учебным процес­сом, и разработка пособий, повышаю­щих эффективность обучения и ус­вое­ния материала.

· Исследование психологических факторов и отношений, способных повли­ять на систему управления с целью повышения ее эффективно­сти.

Кроме этих исследований КИПН осуществляет:

· поиск и разработку образовательных программ, способствующих языко­вому и интел­лектуальному развитию детей, их социальной зрелости;

· разработку тестов для проверки способностей учащихся;

· консультации по вопросам разви­тия ребенка, его способностей, успе­хов в учебе и отношений в коллек­тиве.

Городские и провинциальные педагогические исследовательские центры В стране действуют 14 исследовательских центров - по одному в каждом го­роде цен­траль­ного подчинения и каждой провинции, которые занимаются вопро­сами препо­давания и усвоения материала, подготовкой и распростране­нием аудиовизу­альных и нагляд­ных учебных пособий. Кроме того, Центры оказы­вают консультативные услуги учите­лям по вопросам преподавания, органи­зуют семинары и дискуссии, а также обучение педагогов. Вся эта деятель­ность направлена на повышение профессионального уровня учителей.

Институты исследования проблем образования при университетах

Эти институты проводят исследования по темам и проблемам, предложенным Ми­нистер­ством образования, Корейской профессиональной ассоциацией и Корей­ским фондом исследований. Главным источником дохода являются универ­си­тетские дотации, а также субсидии и вклады организаций-спонсоров.

Национальная академия искусств

Национальная академия искусств была открыта в 1954 г., с целью оказания содейст­вия сохранению и пополнению национального культурного наследия и по­вышению статуса художника (Закон 17 о сохранении культуры). Академия также оказывает консуль­тативные услуги правительству по вопросам разви­тия и создания произведе­ний традиционной культуры.

Национальная академия наук

Национальная академия наук была создана в 1954 г. и призвана оказывать под­держку развитию науки и повышать статус ученого. Академия наук также прово­дит консульта­ции с Министерством образования по вопросам научных ра­бот, науки, языка, культуры и награждает ученых и писателей, создавших вы­дающиеся научные труды и произведения.

Комитет по составлению истории страны

Комитет по составлению истории страны был основан в 1945 г.; он находится в пря­мом ведении Министерства образования. Комитет осуществляет науч­ные ис­следова­ния, собирает и публикует материалы, относящиеся к националь­ной истории. В Комитет входят 15 специалистов по корейской истории. Они обсуждают и дают свое заключение по вопросам, касающимся составления истории страны и сбора соответст­вующих данных. Комитет состоит из общего, историографиче­ского и исследова­тельского отделов.

Центральная государственная библиотека

Центральная государственная библиотека, открытая в 1945 г., располагает боль­шим собранием книг и других материалов. Будучи государственной библиоте­кой, она одновре­менно является национальным архивом, где хра­нятся книги, объявленные на­циональным достоянием. Собрание библиотеки насчи­тывает более 2 -х млн. томов. Ежегодно ее фонд увеличи­ва­ется при­мерно на 100 тыс. томов.

Корейский фонд исследований

Корейский фонд исследований был учрежден в 1980 г. на основании Закона о корей­ском фонде исследований для оказания поддержки и координации различ­ных видов академической исследовательской деятельности в стране. Фонд также занимается вопро­сами обмена научной информацией, сеть кото­рой связывает большие исследователь­ские институты и университетские библио­теки, осуществляет международ­ный обмен научными работниками и содей­ствует выполнению совмест­ных научных проектов на основе двусторон­них соглашении с зарубежными институ­тами.

Большую часть деятельности по ме­ждународному обмену составляет разви­тие корейских исследований в зарубеж­ных вузах и исследовательских институ­тах. Кроме того, Фонд способст­вует молодежному обмену и культурным мероприя­тиям, призван­ным уг­лублять взаимопонимание и развивать сотрудниче­ство между странами.

Корейский совет по университетскому образованию

Корейский совет по университетскому образованию - это организация, в кото­рую входят ректоры и деканы 124 колледжей и университетов страны. Со­вет осу­ществ­ляет руководство независимыми исследованиями по вопросам разви­тия образования в кол­леджах и университетах. Важнейшими функциями со­вета являются проведение исследований проблем высшего образования, об­мен профессорами и научной информа­цией между институтами. Международ­ный обмен

В последнее время с расширением обмена людьми и информацией во всех акаде­миче­ских и профессиональных областях число корейцев, обучающихся за границей, посто­янно растет. Одна из причин этого состоит в том, что нацио­наль­ное движение за экономи­ческое развитие и индустриализацию требует высоко­квалифицированных специа­листов. Вторая причина, приводящая к разви­тию международных обменов, заклю­чается в росте корейских общин за грани­цей.

В ответ на возрастающую потребность в международных обменах Министер­ство образова­ния организационно и материально поддерживает соответствую­щие про­граммы, которые включают межправительственные про­граммы, учебу за границей, приглашение иностранных профессоров и студен­тов, молодеж­ный обмен и обмен уче­ными.

Правительство заключило двусторонние соглашения более чем с 60 странами по програм­мам обмена информацией, укрепления взаимопонимания и сотрудниче­ства между народами. Правительство также активно участвует в про­граммах международ­ного обмена, проводимых международными организа­циями. Особое значение имеет его сотрудничество с ЮНЕСКО, кото­рая про­вела несколько мероприятий по улучше­нию взаимопонимания между наро­дами и налаживанию обмена информацией о культурном национальном насле­дии и культурах зарубежных стран. Правительство также проводит междуна­родные форумы и осуществляет учебные программы. Националь­ная ко­миссия по делам ЮНЕСКО выступает посредником и способствует реше­нию вопросов обмена преподавателями, специалистами и студентами.

Правительство одобряет и помогает развитию корейских исследований в зарубеж­ных учебных заведениях. Оно выплачивает стипендии преподавате­лям за работу на кафед­рах и чтение лекций, помогает обмену учеными, финанси­рует исследования, публика­ции и предоставляет необходимые мате­риалы. В настоящее время 173 универси­тета и исследовательских института в 36 странах занимаются корейскими исследованиями.

В высших учебных заведениях Кореи ведутся исследования по странам Азии, Ближ­него Востока, Европы, Северной Америки, Центральной и Латинской Аме­рики и Аф­рики.

В вузах страны преподают английский, японский, китай­ский, немецкий, француз­ский, русский, испанский, итальянский, португальский, датский, швед­ский, малайский, индонезийский, арабский, тайский, хинди, турец­кий, персид­ский, вьетнам­ский, суахили, чешский и словацкий, сербский, хорватский, румын­ский и поль­ский языки.

Правительство субсидирует программы повышения квалификации профессор­ско-препода­вательского состава за рубежом, которые позволяют поддержи­вать уровень знаний современной науки и техники. С 1978 по 1991 гг. 1229 профес­соров участво­вали в этой программе.

Корейские студенты и преподаватели за рубежом

В последние годы были либерализованы постановления, касающиеся обуче­ния корейцев за рубе­жом, что привело к быстрому росту числа студентов, выез­жающих на учебу за границу за свой счет или благодаря финансовой по­мощи правительст­венных или общест­венных организаций. Ранее учиться за грани­цей могли только студенты и выпуск­ники колледжей, сейчас это право распро­стра­нилось и на выпускников сред­ней школы повышенной ступени.

Прежде учеба за рубежом обычно зависела от сбережений учащегося или стипен­дий, выделяемых зарубежными школами и фондами. Ситуация значи­тельно изменилась, когда правительство повысило сумму стипендий и увели­чило число учащихся их полу­чающих.

Вместе с возросшим числом студентов, обучающихся за рубежом, возросло число препо­давателей и профессоров колледжей, которые выезжают за гра­ницу, чтобы из первых рук получить сведения о современных научных достиже­ниях в зарубежных странах и повысить свой профессиональный уро­вень.

Иностранные студенты и преподаватели в Корее

Министерство образования выделяет стипендии иностранным студентам, желаю­щим получить в Республике Корея образование или ученую степень, а также тем, кто приезжает по кратко­срочным языковым и учебным программам. Иностран­ные студенты из стран, с которыми Корея имеет дипломатические отно­шения, имеют право на получении стипен­дии. Степень магистра или док­тора можно полу­чить, проучившись в основном три или четыре года.

Корейский фонд исследо­ваний

Корейский фонд исследо­ваний несет ответственность за организа­цию, мас­штаб программ предос­тавления стипендий и контроль за их осуществле­нием. Фонд также обеспе­чивает студентов жильем на льготных условиях, информацион­ными и другими услугами, чтобы сделать занятия продуктивными и полез­ными.

Число иностранных студентов по сравнению с числом корейских студентов, обучаю­щихся за границей, не велико, но оно постоянно растет. В 1992 г. в корей­ских коллед­жах и университетах обучалось 1989 иностранных студентов, и проживали 413 иностран­ных профессоров и преподавателей, прибывших в Ко­рею либо по приглаше­нию корейских университетов и колледжей, либо по дота­циям от фондов.

Ака­демия изучения Кореи

В послед­ние десятилетия всё большее число иностран­ных учёных занимаются исследованиями в области корееведения. Для под­держки и развития этой сферы научной деятельности внутри страны правитель­ство создало в 1978 г. Ака­демию изучения Кореи, а через два года при Академии была открыта магистра­тура. К 1998 г. 349 выпускников Акаде­мии получили степень магистра и 87 человек - учёную степень кандидатов наук по семи основным специально­стям: философия и религия; история; корей­ский язык, литера­тура и изучение клас­сических сочинений; искусство; общество и этнография; поли­тика и эконо­мика; образование и этика.

В настоя­щее время в Академии учатся 60 буду­щих магистров и кандидатов наук. Иностранные студенты, окончившие Акаде­мию, вернувшись на родину, продол­жают активно изучать Корею в качестве профессо­ров и исследовате­лей. Изучение Кореи становится сферой научных интере­сов всё большего числа учё­ных и исследователей в разных странах.

Иностранные граждане имеют также возможность пройти курс обучения корей­скому языку в ведущих университетах Сеула, включая Сеульский националь­ный универси­тет, Университет Ёнсе, Университет Корё и Женский университет Ихва.

Молодежный обмен осуществляется в рамках двусторонних соглашений с США, Япо­нией, Малайзией и Саудовской Аравией. Цель обмена - дать моло­дым людям возможность лучше узнать друг друга и сотрудничать на основе взаи­мопонимания. Программы молодежного обмена предлагаются правительством, а выполня­ются агентст­вами, подчиняющимися правительству: Корейской федерацией моло­дежи, Нацио­нальной комиссией по делам ЮНЕСКО и Корейским фондом ис­следований.

В 170 университе­тах Китая, Японии, Таиланда, Дании, США, России, Швейца­рии, Германии, Польши, Ук­раины, Венгрии и других стран открыты кафедры и отде­ления по изучению Ко­реи.

Компьютеризация системы образования.

Министерство образова­ния в 2000 г. завершило первый этап государственного проекта созда­ния информационной ин­фраструктуры общеобразова­тельных школ. Этап был осуществлен с государст­венным финансирова­нием в 1,09 млрд. долл. В рамках этого этапа 222146 классов всех 10064 общеобразо­ватель­ных школ страны были осна­щены ПК и проекционными установками с боль­шими экранами. Все школы обеспе­чены доступом в Интернет по высокоскорост­ным каналам. Всего в школы было поставлено 1 млн. ПК. В 2003 г. Министерство образования заверши­ло соз­дание административной информаци­онной системы, работаю­щей в реальном масштабе времени. Сис­тема связала министерство с его офи­сами на местах и со всеми школами, что позво­лило сократить бумагооборот в сис­теме образования на 30%. Министер­ство также плани­рует расширить про­граммы повышения квалификации и перепод­готовки пре­подавате­лей школ в об­ласти информатики с тем, чтобы та­кую переподго­товку еже­годно могли прохо­дить 110 тыс. чел.

В 2003 г. Министерство потратило по 3,25 млн. вон на каж­дого ученика млад­ших классов. Родители тратили на обучение младшеклассни­ков в среднем 2,5 млн. вон. На учеников средних клас­сов правительство тратило в 2003 г. в сред­нем 4 млн. вон, а на старше­классников – 5 млн. вон.

СРЕДСТВА МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ

Телевещание началось в Корее в 1956 г., когда в Сеуле открылась частная коммер­че­ская станция. Однако эта первая телес­танция была уничтожена пожа­ром в 1959 г.

Тридцать первого декабря 1961 г. правительство открыло в Сеуле офици­аль­ный теле­центр Кей-Би-Эс ТВ - первую полномасштабную телевизионную службу в Корее. Коммер­ческий телецентр Ти-Би-Си ТВ - филиал "Тонян бродка­стинг компани" - на­чал передачи в декабре 1964 г. и стал обслуживать Сеул и его ближайшие окрестно­сти. В том же году Ти-Би-Си ТВ открыл свой фи­лиал в Пусане для вещания на юж­ную часть страны. В августе 1969 г. "Мун­хва бродкастинг компани" основала третью в Корее телестанцию, Эм-Би-Си ТВ, которая позднее, когда к ней добавилось 19 мест­ных станций, преврати­лась в теле­сеть, охватившую всю страну. После 1990 г. в ре­зультате структурных ре­форм стали появляться частные телестанции, и в декабре 1991 г. начала веща­ние на район Большого Сеула частная фирма Эс-Би-Эс ТВ.

Сегодня в стране насчитывается 39 телестанций, из них 20 коммерческих. Все телевеща­ние идет в цветном изображении. Кроме того, существует еще телевизи­онная станция Эй-Эф-Кей-Эн ТВ, передачи которой предназначены для американских военнослужащих в Корее и их семей. Эти программы тоже ве­дутся в цветном изображении.

В будни корейские телестанции работают по десять с половиной часов - с 6 до 10 ча­сов утра и с 17.30 до полуночи. По выходным дням продолжительность веща­ния увеличи­вается до восемнадцати часов - с 6 утра до полуночи.

Когда в 1961 г. начала свою работу станция Кей-Би-Эс ТВ, в Корее имелось всего около 25 тысяч телевизоров. В 1973 г. количество зарегистрированных теле­визоров превысило один миллион, а к концу 1976 г. достигло 2 миллионов 809 тысяч. К концу 1978 г. эта цифра подскочила до 5 миллио­нов 133 тысяч, а к концу 1982 г. перевалила за 7 миллионов.

По данным статистики, на март 1993 г. телецентром Кей-Би-Эс было зарегистри­ро­вано 9,6 миллионов цветных телевизоров. А если принять во внима­ние незарегист­рирован­ные цветные и черно-белые телевизоры, то об­щее число телеви­зоров прибли­зится к 12 миллионам, в сред­нем по одному телеви­зору на семью по всей стране.

Больше всего зрителей смотрят телевизор с 8 до 10 часов вечера. Наиболее попу­лярны следующие передачи (в порядке перечисления): телесериалы, зару­беж­ные художе­ственные фильмы, юмористические передачи и викторины, спортивные про­граммы и новости. Однако студенты, например, предпочитают спорт, художест­вен­ные фильмы, комедийные шоу, теле­викторины, документаль­ные фильмы и телесе­риалы.

Благодаря своей несомненной аудиовизу­альной привлекательности и влия­нию телевиде­ние стало важным средством массовой информации. Первона­чально основ­ная функция телевидения была ис­ключительно развлекательная, но с некото­рых пор оно стало уделять больше внимания информационным и образова­тельным програм­мам, составляя серьезную конкуренцию радио и газе­там.

Хотя телевидение достигло значительных успехов и в качественном, и в коли­чест­вен­ном отношении, оно еще во многом нуждается в улучшении. Одна из сфер, требую­щих особого внимания, это состав­ление программ. Другая - повы­шение уровня образова­тельных программ. Кроме того, необходимо подни­мать технический уровень теле­видения для дальнейшего развития телеви­зионной спут­никовой связи. Еще одна задача, требующая скорейшего ре­шения - массо­вое производство дешевых транзистор­ных телевизоров.

В 1984 г. все корейские телевизионные сети круглосуточно транслировали пере­дачу "Олимпийские игры в каждом доме", освещавшую почти все соревнова­ния Олим­пиады в Лос-Анджелесе. Успех этого предприятия дал корей­ским специалистам по телевещанию основания для уверенности в успеш­ном решении стоявшей перед ними масштабной задачи освещения Лет­них Олимпийских игр 1988 г. в Сеуле. За работу телевидения на Сеульских иг­рах отвечала Кей-Би-Эс как представительница хозяев Олимпиады. Эта стан­ция превратила свою штаб-квартиру в хорошо оснащенный центр, полно­стью отве­чавший потребностям корей­ских и зарубежных работников телеви­дения.

Сегодня в стране действуют:

· "Корея бродкастинг систем" (KBS) - общественное телевидение, имеет две сети наземного вещания

· Телерадиокорпорация "Мунхва" (MBC) - общественное телевизионное ве­ща­ние

· "Сеул бродкастинг систем" (SBS) - частная телевизионная корпорация

· "Эдюкейшн бродкастинг систем" (EBS) - образовательный канал общест­вен­ного телевизионного вещания

· "Инчон ТВ" ( I TV) - частный телевизионный канал, базируется в Инчоне

· Коммерческая телекорпорация "Йонью" (JTV) –т, базируется в Йонью

· Сеть вещания Американских сил в Корее (AFN Korea) - телевизионная служба для военных США, программы, которой смотрят и многие ко­рейцы

· "СкайЛайф" - цифровое спутниковое телевизионное вещание

В 1945 году в Корее насчитывалось 68 газет. В 1946 г. американ­ское военное руко­водство издало Указ N 88, обязывающий все печатные изда­ния пройти регист­рацию для получе­ния лицензии. В результате этой акции мно­гие левые га­зеты были за­крыты. Образова­ние в 1948 г. Республики Корея привело к даль­ней­шему упадку левой прессы, а к началу Корейской войны в 1950 г. она уже полно­стью пре­кратила свое существование.

В 1960 г. Указ N 88 был отменен. За этим последо­вал период неограниченной сво­боды печати, когда резко увеличи­лось число газет, информационных агентств и журналов. Количество га­зет выросло более чем вдвое и достигло 85-ти, расширилась пресс-служба, поя­вилось множество периодиче­ских изда­ний. Однако этому периоду бурного раз­вития положил конец военный перево­рот 1961 г. Военное руководство ввело ряд строгих мер по контролю за прес­сой. Регистра­ция га­зет и информационных агентств была проведена законом, и в резуль­тате выжили только 34 газеты и 6 агентств.

В 70-е годы корейская печать прошла через суровые испытания в условиях непро­стой по­литической обстановки на самом полу­острове и вокруг него. Во­прос обеспечения национальной безопасности, возникший в связи с частич­ным выводом американских войск в 1970-1971 гг., и заявление президента Пак Чонхи от 15 августа 1970 г. об инициативах, направленных на достижение мир­ного воссоединения с Севе­ром, при­вели к введению жесткой цензуры пе­чати.

В октябре 1979 г. в стране снова произошли ради­каль­ные перемены, повлияв­шие на прессу. Строгие ограничения продолжали дей­ствовать на протяжении почти всей первой половины 80-х гг.

К марту 1993 г. в Корее насчитывалось 103 ежедневной газеты, из них 68 об­щего харак­тера, 18 экономических, 2 газеты, выходящие на английском языке, одна - на китайском и 3 спортивные и развлекательные газеты. Кроме того, выхо­дило еще шесть тематических газет.

Пятьдесят четыре из общего количе­ства ежедневных газет печата­лись в Сеуле, а остальные - по регионам. В стране издавалось шесть централь­ных еже­днев­ных газет: "'Тона ильбо", "Чосон ильбо", "Чунан ильбо", "Хангук ильбо", "'Сеул син­мун" и "Кёнхян синмун" Жизнеспособ­ность регио­нальных га­зет можно расцени­вать как издание газет "Хангере син­мун", "Сеге ильбо" и "Кун­мин ильбо", распространяе­мых по всей стране. Все они принадлежали и принадле­жат частным владель­цам, кроме "Сеул синмун", кон­трольным паке­том акций, кото­рой владеет Корей­ская телерадиовещательная система (Кей-Би-Эс).

Две ежедневные газеты, выходящие на английском языке, также находятся в част­ных руках. "Кореа тайме" печатается как дочернее издание газеты "Хангук ильбо", а "Ко­реа хералд" принадлежит нескольким коммерческим фирмам, вклю­чая "Тэнон груп". Обе газеты утренние. Большинство центральных ежеднев­ных газет печатает 168 стра­ниц в неделю, а большинство провин­циаль­ных газет - от 100 до 120 страниц. Обычно газеты выходят на 24 страни­цах семь дней в неделю.

Долгое время корейские газеты скрывали информацию о точных объемах своих тира­жей. Эти данные обычно ревниво охранялись как коммерческая тайна. Не­официаль­ный, но надежный статистический источник определил об­щий газетный тираж в стране на конец 1992 г. в 13 миллионов экземпляров, что составило 31 экземпляр на 100 человек, втрое превысив минимальный стан­дарт ЮНЕСКО -10 экземпляров га­зет на 100 человек населения.

31 мая 1989 г. было официально учреждено Корейское бюро проверки данных о тира­жах изданий. В его задачи входит стандартизи­рованная проверка и подтвер­ждение данных о тиражах и объемах распространения. Эти данные пред­ставляют газеты, жур­налы и другие периодические издания, публикую­щие коммерческую рекламу. Газет­ные тиражи в Корее неуклонно растут. Основ­ными источ­никами дохода для га­зет являются подписка и реклама. Нынеш­нее соотношение между ними составляет примерно 30:70.

Такие газеты как "Чосон ильбо" и "Тона ильбо" имеют ти­раж более миллиона экзем­пляров каж­дая и распространяются в основном по подписке. Для большин­ства централь­ных газет со­отношение подписного тиража с тиражом, посту­пающим в рознич­ную продажу, сос­тавляет примерно 90:10.

"Чосон ильбо", основанная 5 марта 1920 г., является старейшей газетой страны. "Тона ильбо" стала выходить с 1 апреля 1920 г., т.е. на месяц позже. Обе приобрели высо­кую репутацию благодаря своей независимой и консерватив­ной редакционной поли­тике. Эти две газеты и другие централь­ные газеты, выходящие на корей­ском языке, играют важную роль в форми­рова­нии об­щественного мнения в Корее.

"Кореа таймс" выпустила свой первый номер 1 ноября 1950 г., в разгар Корей­ской войны. Она была создана под руководством ныне покойной Хелен Ким, рабо­тавшей в то время директором Бюро общественной ин­формации. Посту­пив на службу в правитель­ство, она временно оставила свой пост президента жен­ского университета Ихва. В 1953 г. руководство газетой перешло к Чан Ги Ену, позднее основавшему "Хан­гук ильбо", а также целый ряд журналов и га­зет, посвященных определенной тема­тике; среди последних были ежеднев­ные спортив­ная газета и газета для деловых людей.

"Кореа хералд" была основана 15 августа 1953 г. Первоначально она называ­лась "Корей­ская республика", но в 1965 г. измени­ла название. Газета начала свою деятель­ность как официозная и сохраняла этот статус до 1978 г., когда была продана сначала Корейской торговой ассоциации, а позже - ряду коммерче­ских фирм.

В каждой провин­ции есть одна или не­сколько ежедневных газет, в основном мест­ного значения.

Типичная корейская газета, как правило, состоит из 24 полос. В 1981 г. их было всего восемь, но с тех пор число полос увеличи­лось за счет женских страни­чек, экономиче­ских разделов и более подробного освещения различ­ных событий и происшест­вий. Первые страницы отводятся обычно внутрен­ним событиям, а также междуна­родной политике. Кроме того, имеются ко­лонка редактора, крими­нальный раздел, разделы происшествий, сенсаций и общест­венных про­блем; 2-4 страницы посвящены куль­туре, несколько стра­ниц отведено спорту.

Газеты играют важную роль в политике как источник информации и средство фор­мирова­ния общественного мнения. Обычно политико-дипломатическим ново­стям отводится больше места, чем другим темам. Одно из исследований пока­зало, что центральные ежедневные газеты отводят таким новостям 48% газет­ного объема.

Для подавляющего большинства читате­лей, из кото­рых почти 78% составляют люди с высшим образованием, ежеднев­ная газета явля­ется основным источни­ком информации.

Корейские газеты выделяют значительные средства на улучшение своего техниче­ского оснащения. Крупнейшие ежедневные газеты, например, по­строили новые современ­ные здания и кардинально обновляют типографс­кое обо­рудование, совершенст­вуют техноло­гические процессы и методы. Газет­ные компании исполь­зуют высокоскоростные ротационные машины, способ­ные изго­тавливать 150 тысяч экземпляров много­цветной полиграфической продук­ции в час.

Крупнейшие газеты: "Чосон ильбо", "Тонг-а ильбо", "Корея таймс", "Ханкук ильбо", "Йонян ильбо", "Корея дейли ньюз", "Корея экономик дейли", "Корея ге­ральд", "Мунхва ирбо", "Сенье таймс".

В 1945 г. корейские сотруд­ники информационного агентства Цомэй, находивше­гося под контро­лем японских властей, соз­дали первое корейское ин­фор­мационное агентство Хэ­бан Тхонсин ("Свободная пресса"). До этого япон­ская колониальная поли­тика за­прещала корейцам создавать свои собствен­ные информацион­ные агент­ства. В сентябре 1945 г. было соз­дано агент­ство Чосон Тхон­син, или Кореа Пресс, а отделения информационного агент­ства Домэй в Се­уле и Пусане были реорганизованы в агентство Кукче Тхон­син, или Интер­нэшнл Пресс.

Агентство Енхап Тхонсин, или Юнайтед Пресс, было основано ближе к концу 1945 г. под контролем американской военной адми­нистрации. 20 де­кабря 1945 г. агентства Кукче Тхонсин и Енхап Тхонсин слились, образовав, ныне уже не суще­ст­вующее, информационное агентство Хаптон Тхонсин, или Хаптон Ньюс Эйдженси.

В 1965 г. Хаптон стало первой корейской службой новостей, поставляю­щей мате­риалы на английском языке иностранным заказ­чи­кам в крупнейших горо­дах мира, включая Вашингтон, Нью-Йорк, Токио и Тай­бэй.

В октябре 1972 г. и апреле 1973 г. ин­формационное агентство Хаптон вос­стано­вило свои эксклюзивные контракты с агентствами Рейтер и Ассошиэй­тед Пресс. В этот период возник проект слияния трех существующих крупных ин­формацион­ных агентств. Его целью было расширение деятельности Кореи в области информации за рубежом. В июне 1970 г. правитель­ство в специаль­ном документе заявило о поддержке проекта, отме­тив при этом, что подобное ре­шение должно быть, принято всеми сторонами добровольно.

Объединение произошло лишь 19 декабря 1980 г., когда информационное агент­ство Хаптон слилось с Ориент Пресс, образовав новое информацион­ное агентство Енхап Тхонсин. Позже Енхап Тхонсин поглотило три других неболь­ших специализирован­ных агентства - Сиса Пресс, Агентство экономиче­ских ново­стей и Агентство ново­стей промышленности.

Енхап Тхонсин представляет собой объединение всех корейских средств массо­вой информации, это первое агентство такого рода в стране. Его акционе­рами являются все ежедневные газеты и радио- и телевизионные стан­ции.

В освещении агентством внутренних и зарубежных новостей принимает уча­стие бо­лее трехсот штатных репортеров, писателей и редакторов его Централь­ного отделе­ния в Сеуле и более ста корреспондентов, рабо­тающих по всей стране.

Агентство имеет 12 зарубежных представительств, в которых рабо­тают 14 собст­венных корреспон­дентов - в Вашингтоне, Нью-Йорке, Лос-Андже­лесе, То­кио, Париже, Бан­гкоке, Берлине, Буэнос-Айресе, Брюсселе, Каире, Гонконге и Мо­скве.

В результате совершенствования систем передачи информации агентство полу­чило возможность не только передавать зарубеж­ные новости и новости о жизни страны для почти пятисот заказчиков в Корее через компьютеризирован­ную систему, ис­пользую­щую корейский алфавит и китай­ские иероглифы, но и транслировать с помощью сис­темы спутниковой связи новости на англий­ском языке объемом 5000 слов ежед­невно для 110-ти подписчиков за рубе­жом.

Информационное агентство Енхап Тхонсин имеет договоры и соглашения об об­мене новостями с более чем 40 зарубежными агентствами, включая Ассошиэй­тед Пресс, ЮПИ, Рейтер, Франс Пресс, ИТАРТАСС, Синьхуа, Киодо, ДПА, АНСА, МТИ, и др. Оно также издает альманахи на корейском и анг­лий­ском языках, ежеме­сяч­ный фотоиллюстрированный журнал и еженедель­ный ин­формационный бюллетень на анг­лийском языке, составлен­ный из наибо­лее важных новостей, переданных за не­делю. Кроме того, раз в две недели агент­ство выпускает на английском языке мате­риалы на самые разно­образные темы, включая корейскую культуру, историю и промыш­лен­ность. Установив совре­менное приемопередаточное оборудование, агент­ст­во Ён­хап Тхонсин стало одним из важнейших каналов связи Кореи с зарубеж­ными стра­нами.

Радиовещание появилось в Корее в 1927 г., когда после двух лет эксперименталь­ных радиопередач японцы установили в Сеуле радиостанцию. До освобождения страны в 1945 г. эта станция служила проводником ис­ключи­тельно японской колониальной поли­тики.

В сентябре 1945 г. станция оказалась под контролем американской военной адми­нист­ра­ции в Корее, сформировавшей на ее базе Корейскую радиовещатель­ную систему (Кореа бродкастинг систем, Кей-Би-Эс). Она остава­лась единственной радиостан­цией в стране до 1954 г., когда начала свою работу частная Христианская радиовещательная система (Си-Би-Эс), кото­рая наряду с программами новостей и развле­кательными передачами транс­ли­ровала образовательные и религиозные про­граммы.

В декабре 1956 г. Миссия Евангелического союза открыла в Инчхоне еще одну христиан­скую станцию - Дальневосточную радиостанцию, транслировавшую пере­дачи на корейском, английском, китайском и русском языках по 100 часов в неделю. Пер­вое коммерческое радио в Корее, "Пусан му-нхва бродкастинг стэйшн", появи­лось в Пусане в апреле 1959 г. Затем возник целый ряд част­ных радиостанций, таких как "Мунхва бродкастинг компани" (Эм-Би-Си), "Тона бродка­стинг стэйшн" (Ти-Би-Эс) и "Тонян бродкастинг компани" (Ти-Би-Си), распо­ложенных в Сеуле.

Эм-Би-Си начала свою работу в декабре 1961 г. с позывными "Кей-Эл-Ки-Ви" и вне­сла большой вклад в развитие коммерческого радиовещания в Корее. За Эм-Би-Си последовали два ее конкурента, Ти-Би-Эс (1963 г.) и Ти-Би-Си (1964 г.).

Ти-Би-Эс, являвшаяся филиалом "Тона ильбо", вела трансляции только в Се­уле и его окрест­но­стях, а Эм-Би-Си и Ти-Би-Си, филиалы "Чунан ильбо", имели радиосети, охват­ывав­шие всю страну, со станциями спутни­ковой связи в крупней­ших провинциальных горо­дах.

В 1966 г. "Сеул УКВ бродкастинг компани" ввела в строй свою станцию, поло­жив на­чало корейскому радиовещанию с частотной модуляцией. В 1970 г. были со­зданы еще 3 радиостанции, работавшие на длинных и средних волнах: "Кореа Мунхва УКВ" в Сеуле, "Пусан Мунхва УКВ" в Пу­с­ане и "Кореа УКВ" в Тэгу.

В 1972 г. на о. Чечжудо у южного побережья Кореи была создана радиовещатель­ная корпорация "Свободная Азия", неком­мерческая организа­ция со штаб-квартирой в США. В ее задачи входило транслировать на Азию посла­ния свободы, мира и наде­жды.

В Корее были также созданы две спец­иальные системы радиовещания -радио­стан­ция армии Республики Корея и Корейс­кая радиовещательная сеть воо­ружен­ных сил США (Эй-Эф-Кей-Эн). Корейская станция была создана в 1954 г. с тем, чтобы переда­вать информационные, образо­вательные и развлека­тель­ные программы для лич­ного состава корейской армии. Американ­ская станция на­чала свою работу в ок­тябре 1950г. Она транслиро­вала новости, познаватель­ные и развлекательные пере­дачи для американ­ских военнослужа­щих и их семей, находящихся в Корее.

Слияние некоторых средств массовой ин­формации, имевшее место осенью 1980 г., привело к кардинальным переменам в исто­рии корейского радиовеща­ния. Государ­ственная Кей-Би-Эс, уже являвшаяся к тому времени самой боль­шой радиовещатель­ной сетью в стране и включавшая в себя 20 местных радио­станций, приняла под свое руководство две из четырех крупных се­уль­ских частных радиовещательных компа­ний - "Тона бродкастинг стэйшн" и "То­нян бродкастинг компани" - плюс три част­ные провинциальные радиостан­ции.

Хри­стианская радиовещательная система (Си-Би-Эс) вместе со своими че­тырьмя провинциальными радиостанциями стала специализи­ро­ваться на чисто евангелических передачах. Кей-Би-Эс владеет также 65% прибылей "Мун­хва бродкастинг компани" с ее девятнадцатью провинциальными фи­лиа­лами, но Эм-Би-Си было разрешено оставаться частной компанией.

Существуют также две специализи­рованные радиостанции - радиовещатель­ные сис­темы "Кыктон" и "Азия". Их основная задача - нести идеи христиан­ского еванге­лизма в Северную Корею, бывший Со­ветский Союз, Китайскую Народ­ную Респуб­лику и Монголию, равно как и проповедовать их внутри своей страны.

С 1953 г. Кей-Би-Эс развивает сеть зарубежного радиовещания. С введением в 1975 г. двух программ на индонезийском и арабском языках, а в 1983 г. - двух про­грамм на немецком и португальском, радиовещательная компания стала вести передачи на 11 языках. Кроме уже названных языков, это корейский, англий­ский, французский, китайский, испанский, русский и японский языки. На­прав­ленные пере­дачи ведутся на со­седние страны Дальнего Востока, Север­ной Америки, Ев­ропы, Юго-Восточной Азии, Ближ­него Востока и Южной Аме­рики, а также на Гавайские острова.

Эй-Эф-Кей-Эн обеспечивает радио - и телевизионное обслуживание с амплитуд­ной и частотной модуляцией (УКВ, ДВ и СВ) для американских военно­слу­жащих в Корее и их семей. Ее круглосуточное вещание ведется на анг­лийском языке и включает в себя программу новостей каждый час.

Новая волна перемен захлестнула корей­ское радиовещание в 1990 г. В это время нача­лась его структурная перестройка в связи с резкими изменениями в области радиове­щания, вызванными решением целого ряда проблем, связан­ных с сущест­вую­щей государственной системой радиовещания. Одной из рефор­маторских мер было создание новых частных и государственных радио­стан­ций. Другой ста­ла организация ряда специализированных станций радиовеща­ния.

Городская радиостанция Сеула "Трэффик бродкастинг стэйшн" (Ти-Би-Эс) была от­крыта в июне 1990 г., а в декабре начала работать государственная радио­станция "Эдью­кейшнл бродкастинг стэйшн" (И-Би-Эс).

В марте 1991 г. вышла в эфир частная радиостанция "Сеул радио стэйшн" (Эс-Ар-Эс), целью которой было охватить веща­нием Сеул и прилегающие к нему рай­оны провин­ции Кёнгидо, все вместе со­ставляю­щие столичный округ Боль­шой Сеул.

В настоящее время в Корее насчитывается в общей сложности 97 станций радио­веща­ния, включая 42 станции, работаю­щие на длинных и средних вол­нах, и одну коротковолновую. Лучшее время для радио­передач - с полудня до часа дня, а самые популярные передачи в Корее (в порядке перечисления) - ново­сти, зарубежная поп-музыка, радиоспектакли, классическая му­зыка, развлека­тель­ные и спортивные про­граммы.

Основные радиостанции в Республике Корея.

"Корея бродкастинг систем" (KBS) - шесть программ общественного радиовеща­ния.

Международное радио Кореи - вещание KBS на зарубежные страны.

Телерадиокорпорация "Мунхва" - общественное вещание программы "Ра­дио Эм-би-си" и музыкального канала "Эм-би-си FM".

"Сеул бродкастинг систем" - "Эс-би-си FM".

"Крисчен бродкастинг систем" (CBS) - христианская радиостанция.

"Буддист бродкастинг систем" (BBS) - буддистская радиостанция.

"Фар Ист бродкастинг систем" (FEBS) - религиозные программы.

Сеть вещания Американских сил в Корее (AFN Korea) - радиопередачи для воен­ных США.

Сегодня издательское дело в Республике Корея - процветающая отрасль эконо­мики, в ос­нове которой лежат давние традиции книгопечатания и дух уваже­ния к научному знанию и слову.

Ежегодно примерно 7400 издательств выпускают в свет до 25 тыс. изданий по са­мой разнообразной тематике - от домоводства, досуга и спорта донаучно-техниче­ской литера­туры, книг по медицине и фармакологии, культуре и искус­ству, справоч­ников, энциклопедий и т.д.

В Республике Корея насчитывается 100 ежеднев­ных газет и 680 ежене­дельни­ков и ежемесячников, а общее число перио­дических изданий достигает почти семи тысяч названий.

За последние полвека в стране, создана разветвленная библиотечно-нфор­мацион­ная служба, включающая 14 648 библиотек различных типов и видов, в которых работают 10 300 человек.

Их совокупный фонд - почти 89,2 млн. томов, книговыдача - 90,1 млн., общее количе­ство читательских мест - 511,8 тыс., количество посещений в год - 142,3 млн., общий годовой бюджет - около 112 млн. Вон

Во главе всей этой системы находятся Центральная государственная библио­тека - ЦГБ (основанная еще в 1923 г. японской администрацией в каче­стве прави­тельствен­ной и ставшая с 1945 г. национальной), и парламентская - Библио­тека Национальной Ассамблеи Республики Корея, учрежденная в 1952 г. ЦГБ, а также все публичные библио­теки Республики Корея нахо­дятся в веде­нии Министерства культуры, которое их финансирует и совместно с ними раз­раба­тывает различные программы их дальней­шего развития и переоснаще­ния, строительства новых зданий и оборудования новой техни­кой. ЦГБ располагает примерно двухмиллионным фондом. Ежегодно ее собра­ния увеличиваются на 100 тыс. томов, прежде всего за счет получения обязатель­ного экземпляра и об­мена изданиями с зарубежными партнерами. Она обладает большой коллек­цией книг, объявленных национальным достоя­нием. Среди них ориги­налы, факси­мильные и научные переиздания отдель­ных памятников письменно­сти, уникаль­ные рукописи, ксилографы, старопечат­ные книги и карты и т.д.

В фондах ЦГБ сосредоточено более 205 тыс. диссертаций, свыше 100 тыс. микро­форм и 3000 аудиовизуальных материалов, 10 тыс. видеозаписей, доступ­ных широ­кому кругу читателей. Строгое здание современной архитек­туры, построенное в сере­дине 1980-х годов в центре Сеула, хорошо знакомо не только жителям, но и гостям столицы. Ежегодно здесь бывают свыше 1 млн. по­сетителей, выдается до 1,8 млн. книг и множество периодических изданий. Во всех читальных залах насчитывается 4089 мест. Общий штат сотрудников - 239 человек, среди которых немало высококвалифи­цированных знатоков корей­ской культуры и книги. ЦГБ является цен­тром национальной библиогра­фии, регулярно публикует перечни новых книг и ста­тей.

Библиотека Национального собрания Республики Корея обслуживает не только 299 депутатов и высших правительственных чиновников, но и удовле­тво­ряет за­просы других органов законодательной и исполнительной вла­сти, чле­нов Государствен­ного совета и Конституционного суда. За 45 лет ра­боты биб­лиотека нако­пила почти 700 тыс. томов книг, периодических изда­ний при­мерно 7 тыс. назва­ний, около тысячи рукописей, более 100 инкунабул, 140 тыс. диссертаций и научных докладов, около 44 тыс. подборок статей, 1600 карт, 5600 микроформ.

Являясь, по своим функциям, второй националь­ной библиотекой, она получает обязательный экземп­ляр печатной продукции страны, публикует указатель корей­ских периодиче­ских изданий, тезисы доктор­ских и магистерских диссерта­ций, аналитические обзоры и материалы для 17 по­стоянных комите­тов парламента, занимающихся проблемами законода­тель­ства и юстиции, внеш­ней политики, внутренних дел, финансов, эконо­мики и науки, националь­ной обороны, образования и спорта, культуры и информа­ции, сельского хозяй­ства и рыболовства, торговли и промышленно­сти, здравоохра­нения, труда, управ­ления, транспорта и связи, строительства. Имеет она и собрание из почти 11 тыс. редких книг, среди которых особый инте­рес представляют "Тэч­жон хетон" ("Великое уложение"), содержащий весь свод законов и постановле­ний, выходивших в течение 500 лет правления в Ко­рее династии Ли, классическое сочинение начала ХIХ в. "Монмин симсо" ("Размыш­ления об управле­нии народом") об основах государст­венного устрой­ства с позиций просвети­тельской философии и идеологии и ряд других энциклопе­дических тру­дов и памятников публицистики и философии, проек­тов различных реформ в области политики, экономики, культуры, военного дела, пред­принимавшихся в ХVII-ХIХ вв.

В структуре п библио­теки функ­циони­руют специальный отдел анализа информа­ции о законодательст­вах и круп­ный информационно-вычислительный центр, оснащен­ный современной техникой. В читальных залах 562 места. В штате библиотеки 256 сотрудников, в том числе специали­сты-правоведы.

Публичные библиотеки Республики Корея в количестве 174 образуют систему, деятель­ность которой регламентируется Библиотечным законом, принятым в 1963 г. Наибольшее значение здесь имеют девять провинциальных библиотек, пять город­ских - в мегаполисах Инчхон, Кванджу, Пусан, Тэгу и Тэчжон, по ста­тусу приравнен­ных к провинциям, и Центральная столичная библиотека в Се­уле, наделенная осо­быми правами.

Все они имеют многолетнюю практику работы, значительные фонды (в Пусан­ской городской библиотеке - около 800 тыс. томов), включающие литературу о своих регио­нах и их исторических традициях.

Главная библиотека островной провинции Чечжудо явля­ется одним из важней­ших хранилищ древних и редких изданий, начиная с 938 г., когда ост­ров вошел в состав древнего государства Коре.

Провинциаль­ные библиотеки ак­тивно сотрудничают со 138 уездными библиоте­ками, а в се­лах, в ходе начавшегося в 1971 г. движения "Сэмаыль ун­дон" ("За новую де­ревню"), открыто более 35 тыс. так называемых "микробиблио­тек", в фондах которых наряду с художественной и политиче­ской литературой, справочными и информационными материалами, книгами для де­тей и юношества обяза­тельно имеются издания в помощь развитию сельскохо­зяйст­венного производ­ства, внедрению передовых технологий в животно­вод­стве, охране природы и окружающей среды, улучшению качества жизни крестьян.

Как пра­вило, в каждой микробиблиотеке действует читатель­ский клуб, зани­маю­щийся просветительской работой, в помощь которой все шире использу­ются мони­торы, видеокамеры, микрофоны и проекторы. В ряде мик­робиблио­тек, если у читателей возникают конкретные вопросы, уже есть воз­можность свя­заться с уездной или какой-либо другой библиотекой с помо­щью компью­тера. При этом за­прашивае­мый документ, например иллюстрация, просто наклады­вается на считывающее устрой­ство и появляется на экране компью­тера адресата. В частно­сти, так ведется обслу­живание читателей в ряде отдален­ных мест провинции Канвон, осуществляется обучение молодых кре­стьян эффективным методам труда. При многих библиотеках на этой ос­нове ак­тивно действуют так называемые "институты повышения квалификации и нефор­мального обучения населения".

Библиотеки высших учебных заведений.

Книжные собрания библиотек, входя­щих в структуру 626 вузов, в том числе 494 частных, ныне превышают 48 млн. то­мов, в них насчитывается 265 тыс. мест, их штат составляет почти 4600 чело­век. Читателями этих библиотек явля­ются приблизительно полтора мил­лиона студентов и около 38 тыс. профессо­ров и преподавателей. Количество посе­щений достигает 91 млн. в год, а книговыдача - 37,7 млн. томов.

Крупнейшей среди библиотек высших учебных заведений является Библио­тека Сеуль­ского национального университета. В ее фон­дах имеется свыше 1,3 млн. томов, 3000 названий периодики, 15 тыс. инкунабул, 63 тыс. диссертаций и рефератов, 5000 карт, более 11 тыс. микроформ. Самостоятель­ным разде­лом фонда является коллекция ценней­ших книг из сохранившихся собра­ний клас­сической литературы бывшей Королев­ской библиотеки.

Государственные университеты со значительными по объему библиотечными фондами имеются в центрах каждой из девяти провинций Южной Кореи. Напри­мер, в Кванджу - 344 тыс. экз., в Тэгу - 234 тыс. томов и т.д.

Весьма престижными являются и библиотеки ряда частных университетов, в пер­вую очередь, Енсе (фонд - 696 тыс. томов) и Коре (400 тыс. томов) в Сеуле.

Особенностью биб­лиотек 6 университетов является то, что в их структуре за по­следние годы от­крыты кафедры русского языка, выпускающие ежегодно до 250 специалистов по Рос­сии, и их библиотеки, естественно, активно попол­няют свои собрания русскоязычной литературой, в том числе и путем налажива­ния кни­гообмена с некоторыми университет­скими библиотеками на­шей страны. Так, университет Енсе имеет соглаше­ние о сотрудничестве с МГУ.

Корейская библиотечная ассоциация, наладившая международные связи корей­ских библиотек, действует в Республике Ко­рея с 1945 г. В ее составе - почти 900 индивидуальных членов и 700 учрежде­ний во всех провинциях страны. Они принимают активное участие в национальных библиотечных конферен­циях, на которых обсуждаются профессио­нальные проблемы, в организа­ции "недель" библиотек и книги, в повседневной работе по пропаганде чтения и печатного слова. Ассоциация регулярно публикует свой бюллетень, посо­бия в помощь библиотекарям, статисти­ческие, аналитические и другие мате­риалы, всесторонне характеризую­щие состояние библиотечного дела в стране.

С 1970 г. функционирует также Корейское библиотечное научное общество, куда вхо­дят преимущественно преподаватели библиотечных дисциплин в универ­ситетах и коллед­жах, специалисты в области информатики. Библио­графы и архивисты с 1968 г. имеют самостоятельное Библиографическое обще­ство, организующее мероприятия по повышению квалификации, лекций и семинары и выпускающее специальный жур­нал под названием "Библиографиче­ские записи".

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Декларацию при въезде необходимо заполнять при ввозе:

- огнестрельного оружия, ножей и дорогостоящих предметов иностран­ного производства.

При заполнении декларации необходимо использовать коридор "Goods to declare" ("То­вары, подлежащие декларации") "красный коридор".

Пассажирам, которым нечего декларировать, следует использо­вать кори­дор "Nothing to declare" ("Декларировать нечего") “ зеленый коридор “.

Если пассажир добровольно декларирует облагае­мые таможенной пошли­ной предметы, таможенная служба пропускает их заявленный объём без про­верки, и процедура таможенной очистки ускоряется.

- Вещи, принадлежащие гостям страны (нерезидентам) и подлежащие вы­возу из Кореи при их отъезде. (Общее количество таких вещей должно быть задекларировано для освобождения от таможенного обложе­ния).

- Предметы, задекларированные при выезде из Кореи и ввозимые об­ратно.

- Купленные или полученные в дар вне Кореи предметы на об­щую сумму до 400 долла­ров США:1 бу­тылка (не более 1 литра) алкоголь­ных напитков, 200 сигарет (50 сигар или 250 грам­мов табака), 2 ун­ции ду­хов

Для ввоза запрещены любые печатные и другие материалы, идущие враз­рез с конститу­цией РК, угрожающие общественной безопасности, раскрываю­щие государствен­ные секреты или же могущие быть использован­ными в шпионских целях. За­прещены к ввозу монеты.

Если при въезде в Южную Корею у Вас были изъяты ка­кие-либо вещи, запре­щенные к ввозу, вы можете получить их обратно при возвраще­нии до­мой на основании документа, который будет выдан при изъятии.

Запрещен вы­воз антиквариата без специального разрешения.

Легковоспламеняющиеся предметы, аэрозоли, лак для волос, газ для зажига­лок и колюще-режущие предметы, следует упако­вать в багаж, так как они не будут пропущены в самолет в ручной клади.

При ввозе е Корею иностранной или корейской валюты на сумму свыше 10 000 долл. США об этом надо заявить представителю таможни.

Иностранная валюта может выво­зиться в пределах, декларированных при въезде. Выезжающие из Кореи нерези­денты в случае вывоза ими иностран­ной или корейской валюты (в том числе трэвел чеки и банковские чеки) на сумму свыше 10 000 долл. США обязаны получить разреше­ние на вывоз в Банке Кореи или на таможне. В указанную сумму не включа­ется сумма, кото­рая была ввезена в Корею и заявлена на таможне.

Граждане Респуб­лики Корея обязаны при выезде декларировать любую ва­люту или чеки, если их сумма превышает 10 000 долл. США.

Следует помнить, что нарушители этих правил подлежат штрафу и/или дру­гим видам наказания в соответствии с Правилами валютного обмена.

Карантин животных и растений

Все ввозимые в страну растения и плоды, почвы, животные и продукты живот­ного происхождения подвергаются соответствующей проверке в аэропор­тах и портах прибы­тия.

При ввозе в Корею на всех живых животных и продукты животного происхожде­ния необходимо иметь непросроченные сертификаты, выдан­ные правительственными орга­нами страны проживания. По прибытии в Ко­рею зая­вите обо всех ввозимых живот­ных и продуктах животного происхожде­ния в Национальную службу ветеринар­ных исследований и каран­тина (НСВИК), где они должны пройти проверку.

Парнокопытные животные и продукты из них, поступившие из районов, включён­ных в список запрещенных для импорта, подлежат отправке об­ратно или уничтожению.

Пассажиры, имеющие при себе любые почвы или растения, включая фрукты (манго, апельсины, папайю и пр.), овощи, семена, орхидеи, рассаду или срезан­ные цветы, обя­заны вписать эти предметы в бланк таможенной дек­лара­ции и предъявить их немед­ленно по прибытии.

- Свежие фрукты, такие как манго, апельсины, папайя, вишня и т.д. - из всех стран;

- Черенки и саженцы яблони, винограда и т.д. - из большинства европей­ских стран;

- Очищенные и неочищенные грецкие орехи: из большинства стран;

- Почвы или растения в почве: из всех стран.

Национальная валюта - Вона.

В обращении находятся банкноты в 10000, 5000, 1000, 500 Вон и монеты в 5000, 1000, 500, 100, 50, 10, 5 и 1 Вон (монеты достоинством в 5 и 1 Вон в на­стоящее время практически не используются).

В ходу также банковские чеки номиналом от 100 тыс. Вон и более, однако при расчете ими на обратной стороне требуется указать ваш номер пас­порта, адрес и телефон в Корее. Поэтому если у вас нет вида на житель­ство, расчет чеками практически невозмо­жен.

Банкоматы работают круглосуточно. Большинство крупных универма­гов, гости­ниц и ресторанов в Республике Корея принимают для расчётов основ­ные международные кредитные карточки VISA, American Express, Diners Club, Master Card и JCB.

Доллары во многих магазинах и на рынке имеют хождение наравне с мест­ной валютой, однако в универмагах и крупных магазинах доллары не прини­мают. Туристам рекомендуется иметь при себе некоторое количе­ство наличных корей­ских денег, так как более мелкие учреждения и мага­зины не принимают для расчё­тов кредитные карточки.

Разница между официальным и рыночным курсом доллара незначительна.

Сеть банков в Южной Корее чрезвычайно развита. Они работают в будни с 9.30 до 16.30, в субботу до 13.30. Деньги можно также обменять в больших гости­ницах. В круп­ных городах нечасто попадаются обменные пункты, а в не­больших городах нужно идти в специальный банк, который не работает по выходным и праздничным дням.

Электропитание: В Корее применяются электроисточники двух типов: 110 вольт и 220 вольт. В отелях в сети может быть напряжение как 110 вольт, так и 220 вольт. По­этому перед использованием электроприборов, нужно узнать - ка­кое напряже­ние в сети.

Республика Корея имеет воздушное сообщение почти со всеми ведущими столи­цами мира. Авиалайнеры почти 50 международных авиакомпаний совер­шают регулярные полёты между Республикой Корея и другими странами, об­щее количество таких рей­сов за неделю превышает 1500.

В Республике Корея 4 международных аэропорта: Инчхон­ский международ­ный аэропорт, который был введён в эксплуатацию в Инч­хоне в марте 2001 г., международный аэро­порт Кимхэ в Пусане, международный аэро­порт Чеджу на острове Чедчжудо и ме­ждународный аэропорт Чхонджу в городе Чхонджу.

Из аэропортов Кимхэ и Чеджу осуществляются прямые рейсы в крупные го­рода Японии, такие как То­кио, Фукуока, Нагоя и Осака, и обратные рейсы. Авиа­компа­ния Корейские авиали­нии (Кореан Эйр), крупнейшая из двух корей­ских авиаперевозчиков, от­крыла новые маршруты между Сеулом и городами Ев­ропы, Аме­рики и Ближ­него Востока. Корейский городской аэровокзал, располо­женный рядом с Корей­ским Международным торговым центром в юж­ной части Сеула, осуществ­ляет регистрацию пассажиров и оформление ба­гажа, паспортный кон­троль и контроль биле­тов об уплате налога за использова­ние аэропорта. Ме­жду Инчхонским международ­ным аэропортом и Ко­рейским городским аэрово­кзалом с интервалом в 15 минут беспрерывно курси­руют комфортабель­ные челночные автобусы. Движение специ­альных авто­бусов-экс­прессов и городских автобусов, курсирующих с интерва­лом в 15 минут ме­жду аэропортом и различными районами Сеула, начинается в 5 ча­сов утра и за­канчивается в 22 часа 30 минут. Комфортабельные автобусы авиа­компа­нии Ко­рейские авиалинии развозят пассажиров из Инчхонского между­народного аэро­порта в 19 лучших гостиниц Сеула и обратно.

С 1963 г. Сеул включён в распи­са­ние кругосветного воздушного сообщения, утвер­ждённое Международ­ной ассоциа­цией воздушного транспорта. Это позво­ляет любому пассажиру, имеющему кругосвет­ный билет, без дополнитель­ной платы посе­тить Республику Корея.

Пассажирские рейсы в Республику Корея обслуживают несколько паро­ходств. От запад­ного побережья Америки ходят суда компаний Уотермен Стим­шип, Американ Пайонир, Пасифик Фар Ист, Пасифик Ориент Экспресс, Стейт Ма­рин и Юнайтед Стейтс Лайнз. Несколько компаний: Пугван Ферри, Ко­риа Ферри и Кориа Марин Экс­пресс, обеспечивают регулярное паромное со­обще­ние между Пусаном и островом Чед­жудо и японскими портами Симоно­секи, Кобе и Хокада. Ещё один паром курси­рует между Инчхоном и китай­скими пор­тами Тяньцзинь и Вэйхай. Пассажирам, прибы­вающим на па­роме, разреша­ется временный ввоз частных автомобилей, водите­лям кото­рых предоставля­ется возможность получить необходимую документацию.

Паром из России – Зарубино - Сокчхо.

Паром из Китая.

В Ичхон (около Сеула) ходят паромы из: Вэйхэй, Циндао, Тянь­цзинь, Да­лянь, Дандон, Шидао, Янтай и Инкоу.

В Пхёнтэк ходят паромы Жунчун и Жич­жао.

Паром из Японии

Пусан связан паромным сообщением с Цусимой (Тэмадо), Осакой, Симоне­секи и Кокура. Также есть паром Ульсан – Кокура.

Приезжающим в страну предоставлен широкий выбор условий для прожива­ния, включая гостиницы, отели, общежития, частные квартиры, кем­пинги, гости­ницы квартирного типа. Существует несколько видов гостиниц: су­пер-люкс, гости­ницы первого, второго и третьего классов. Стоимость номеров в гостини­цах колеб­лется от, примерно, 46 тысяч вон в сутки за номер в дешё­вой гости­нице до 170-220 тысяч вон в сутки за номер в отелях класса «супер-люкс».

Всё большее число гостиниц оснащаются современным оборудованием для заня­тий спортом и отдыха, включая бассейны, сауны, крытые картинги, бо­улинги и оздоровитель­ные комплексы. В гостиницах работают также диско­теки и бары-караоке, ка­зино и комнаты отдыха, где можно отдохнуть и раз­влечься как в дневное время, так и ночью. Кроме того, в течение всего года гостиницы орга­низуют увлекательные и веселые мероприятия по случаю сезон­ных праздни­ков. Имеется много гостиниц и общежи­тий, в которых плата за прожива­ние невысока. Цены за проживание в них зависят от оборудования но­меров и уровня предла­гаемых ус­луг. Проживание в общежитии может стоить не менее 11 ты­сяч вон в сутки, а в дешёвых гостиницах - от 22 до 50 тысяч вон. Имеются гости­ницы квартирного типа, которые в основном располо­жены в курорт­ных местах и городах, где много туристиче­ских объектов. В таких гостини­цах вы можете сами готовить еду, так как номера-квар­тиры оборудо­ваны также и кухнями, наряду со спальными и ванными ком­на­тами. Во мно­гих гос­тини­цах взимается дополнитель­ный 10% налог плюс 10% стоимости за обслужи­вание. Наиболее популярны среди иностранцев гостиницы европей­ского типа «Хот­хэль» и гостиницы корейского типа «Ёгван» и «Чан». Прожива­ние в последних дешевле, чем в европей­ских, к тому же вы получаете возмож­ность поближе познакомиться с корей­цами, с их культу­рой. Ванные комнаты обычно общего пользования, хотя некото­рые номера имеют индиви­дуальные удоб­ства. Гостиницы типа «Чан» бо­лее высокого класса чем «Ёгван», но­мера в них оборудо­ваны ванными комнатами.

В некоторых городах стране имеются также молодёжные гостиницы. Они круп­ные, современ­ного типа, с большим количеством рестора­нов и кафе. Очень попу­лярны в Корее кемпинги. Во всех национальных парках есть места для кем­пинга. Пребывание во многих из них бесплат­ное, за исключением тех, в кото­рых имеются душ и туа­леты.

В ресторанах вам предло­жат великолепную корейскую, китайскую, японскую и европейскую кухню. Что касается корейских блюд, они, как правило, очень ост­рые, с боль­шим количест­вом специй. Чеснок, к примеру, является неотъемле­мым ингредиен­том почти всех корейских блюд, основу которых составляет мясо, птица и рыба, что проблема­тично для вегетарианцев.

В приёме пищи нет очерёдности блюд: всё подаётся сразу. Самая популярная еда, «Иэк­бан», включает в себя рис, суп, мясо, которые обычно сопровожда­ются па­рой блюд из овощей («Кимчхи», «Намуль»).

Корейцы едят ложками - (рис, суп) и палочками - деревянными или металличе­скими.

В корейских домах и ресторанах вы увидите стулья, и столы, однако традици­онно корейцы едят, сидя на подогреваемом полу на подушках.

На каждом шагу можно встретить различные бистро, многие из которых принадле­жат всемирно известным кампаниям, таким как КФС, Макдоналдс, Па­пайс, Пицца-хат. Обычно там прода­ются гамбургеры, картофель фри, хот-дог, пиццы.

В Сеуле и других городах имеются крупные универсальные магазины, и каж­дому вновь прибывшему стоит, прежде всего, побывать в одном из них, чтобы соста­вить общее представление о ценах. В этих магазинах цены обычно умерен­ные и твердые. Покупа­тель может быть уверен, что товары здесь хоро­шего каче­ства. Сеть подземных торговых рядов в Сеуле распо­лагается в рай­оне Мендон. В них можно по­пасть через входы метро или подзем­ные пере­ходы. Здесь продают одежду, ювелирные украше­ния, магнитофонные кассеты, СД и ДВД и даже антиквариат. Имеются и многоэтажные универмаги, с множест­вом магази­нов, в которых прода­ются то­вары по низким ценам.

Лучшая покупка в Корее - это шелк и шелковая парча, но покупатель должен удо­стовериться, что это чистый шелк без примеси синте­тики. Хотя не следует пре­небрегать и синтетическими тканями, по­скольку ткани - это один из главных предметов корейского экс­порта. Шелковый центр Се­ула - рынок Тондэмун. Это лабиринты торговых ря­дов, занимающие це­лые кварталы, с тысячами прилав­ками, где продают шелко­вые, хлоп­чатобумажные и разнооб­разные синтетиче­ские ткани всевозмож­ных расцветок. В послед­ние годы среди рядов появи­лось около 10 новых торго­вых комплексов, торгующих модной одеждой. Мага­зины на рынке открыты всю ночь. Они яр­ко осве­щены и приветствуют посетителей бод­рой музыкой. Основные товары: ткани, оде­жда, кожа­ные изделия, женское и дет­ское платье, постель­ные принад­лежности, домашняя утварь, обувь, спортив­ные товары и т.д. Рынок Тондэмун из­вестен как место, где можно при­обре­сти почти такие же предметы одежды, что и в универмагах, но по очень уме­ренной цене.

В последнее время большую популярность среди туристов приобрели новые торго­вые ком­плексы в районе рынка Тондэмун, такие как "Миллиоре", "Тусан тауэр", "Хэллоу эй-пи-Эм", "Хе Ян Елисиум", "Фрея таун". Рынок расположен ря­дом со стан­цией метро «Ста­дион Тондэмун».

В нескольких мину­тах ходьбы от старин­ных крепостных ворот Намдэмун нахо­дится рынок Намдэмун». Этот рынок - центр оптовой торгов­ли общегосу­дарствен­ного мас­штаба. Здесь можно купить практически все: одежду и обувь са­мых разных моделей, домашнюю утварь, продукты пита­ния, цветы, инст­ру­менты, пари­ки, очки, всевозмож­ные аксессуары, по­дарки, спорттовары, строитель­ные материалы, быто­вую электротех­нику, ме­бель и т.д. В последнее годы рынок «Намдэмун», ранее являвший со­бой классиче­ский образец город­ского рынка под открытым небом, меняет свой облик. На нем были по­строены но­вые современные торго­вые центры, такие как "Меса". Несмотря на то, что цены за последние годы вы­росли, здесь можно недо­рого купить аме­тисты или дым­чатые то­пазы, поскольку их добы­вают в самой Ко­рее. Добраться до рынка можно метро до станции «Хвехён».

Рынки Намдэмун и Тондэ­мун - это самые большие оптово-розничные рынки в Рес­публике Корея, кото­рые представляют собой тысячи магазинчиков и прилав­ков, которые разде­лены на секции по категориям това­ров. Здесь представ­лены разнообраз­ные недорогие товары повседневного пользова­ния. На этих рын­ках туристы мо­гут купить любое количество товаров хорошего каче­ства, кото­рые удовлетво­рят любой вкус и бюджет. С полуночи до четырёх часов утра рознич­ные торговцы из всех уголков страны приезжают, чтобы заку­пить новый то­вар, по­этому оптовые рынки в ночное время представляют собой интерес­ное зре­лище.

Ювелирные ма­газины располага­ются во многих местах, в том числе в уни­верма­гах и торговых рядах. Следует внимательно выбирать изделия. Корей­ские золотые изделия давно пользуются спросом благо­даря их высокому каче­ству, правда, по весу они здесь обходятся дороже, чем, напри­мер, в США. Ко­рей­ское золото имеет желтый оттенок. Другим продук­том, пользую­щимся огром­ным спросом, является женьшень, который прода­ется в разных видах. Жень­шень, выращенный в Корее, считается луч­шим в мире и высоко ценится на миро­вом рынке. Выращивание и переработка жень­шеня контролируются госу­дарст­вом. Иностранцам, которые хотят попробо­вать женьшень, рекоменду­ется чай в виде порошка. Правда, следует иметь в виду, что у него сильно выраженный землистый привкус. Исключи­тельно выгодно покупать сви­теры и другую одежду. Купленные здесь менее чем за полцены, они выво­зятся в США и Европу с ярлыками известных фирм и продаются там во многих фирмен­ных магазинах. Особенно популярны свитеры, украшен­ные бисером, кото­рые за границей стоят очень дорого. Среди поку­пок, которые можно вы­годно сделать в Корее, одно из первых мест зани­мают сшитая на заказ обувь, сумки и другие изделия из кожи.

Большинство антиквар­ных магазинов распо­ло­жено в Сеуле в районе улицы Инса­дон или Ал­лея Марии. В этих магазинах можно найти буддий­ские стату­этки, керамику эпохи Чо­сона и Коре, старинные сун­дуки, множе­ство вся­кой ут­вари и других старинных ве­щей. Старин­ная восточ­ная живопись здесь соседст­вует с про­изведениями совре­менных художников. За последние не­сколько лет цены стре­мительно поднялись вверх из-за растущего на­плыва тури­стов, особенно из Японии, однако те, кто хо­рошо знает рынок, часто де­лают удачные по­купки.

Постоянным спросом у ино­странцев пользуются предметы домашнего обихода корейцев. В частности корей­ские сундуки, часто с оригинальной медной отдел­кой. Однако следует знать, что сейчас выпус­кают много сунду­ков "под ста­рину". То же самое можно сказать и об изделиях из селадона эпохи Коре. В окрестно­стях Сеула выпус­кают большое количество довольно хорошей кера­мики. Она копи­рует знаменитый села­дон, который хра­нится в музеях страны.

Современ­ные копии старин­ных сунду­ков и керамики очень хорошего качества, и их стоит приобрести. Про­давцы ведут себя вполне честно и сообщают, где подлин­ное изде­лие, а где имита­ция.

В торго­вом районе Итхэ­вон много магази­нов, тор­гую­щих изделиями из латуни, в некоторых из них про­дают и медные изделия. Вдоль улицы Чонно располо­жены магазины, в которых прода­ются предметы буд­дийского культа - бара­баны, медные тарелки, колокола; принад­лежности для шама­нов, храмовые и похо­ронные украшения и светиль­ники.

Особо стоить отметить рынок антиквариата Чанганп­хё­не, который нахо­дится неда­леко от станции метро «Тапсимни». Здесь около 100 магази­нов по про­даже антиквариата. В них можно приобрести пате­фоны и патефон­ные пла­стинки на 78 оборо­тов1920-1940 годов, старинные мо­неты, серебря­ные мо­неты конца 19 и начала 20 вв. Также здесь прода­ётся ажурная деревян­ная ме­бель, масляные светильники, формочки для рисо­вого печенья, кувшинов, мель­нич­ных жерновов и различных дру­гих предме­тов оби­хода. Здесь можно при­обре­сти подлин­ные терракотовые фи­гурки или глиняны­е со­суды периода коро­лев­ства Силла, се­ладон периода Коре, белый фар­фор пе­риода Чосон. Име­ются также копии старинных предме­тов и новые произведе­ния искусства и ремесел по очень доступным ценам.

Следует знать, что пред­меты антиква­риата под­лежат контролю со сто­роны государ­ства, по­этому до покупки антикварных изделий, необхо­димо ознако­миться с правилами их вывоза из страны.

Вообще в Корее наибольшей популярностью у туристов пользуются такие то­вары, как драгоценности, меха, шёлк, антиквариат, керамика, лаковые изде­лия, изделия из меди, вышивка, персональные компьютеры, аудио - и видео-кас­сеты, спортивная оде­жда, пуховые пальто и куртки, изделия из змеиной и дру­гих видов кожи, женьшень и различные сувениры. В центральной части Се­ула рас­положены крупные универмаги Синсеге, Лотте, Мидопха, Самсон Плаза и Хёндэ. Кроме того, филиалы этих и другие универмаги находятся и в других рай­онах города, зачастую рядом со станциями метро. Всегда много иностран­цев в торго­вом районе Итхэвон, который расположен рядом с военным гарнизо­ном США. Инса­дон, или Аллея Марии, получил известность благодаря многочисленным не­большим антикварным и художественным магазинам.

В Сеуле также много специализированных рынков, например, рынок Кён­дон, где можно приобрести продукты здорового питания, лекарства и травы, кото­рые использу­ются в традиционной восточной медицине, и самый большой в Азии рынок бытовой электроники Ёнсан. Хотя в Республике Корея в воскрес­ные дни большин­ство крупных рынков, расположенных под откры­тым возду­хом, закрыты, в выходные дни всегда работают крупные универмаги и мага­зины, где можно купить товары с боль­шой скидкой. Многоцелевой развлека­тель­ный комплекс "Сентрал сити" нахо­дится рядом с автовокзалом "Сеул экс­пресс". Комплекс включает разнообразные, органи­зованные на са­мом современ­ном уровне, заведения: отель "JW Marriott"; междуна­родный конфе­ренц-центр "Зал Тысячелетия" крупнейший в Корее оздоровитель­ный центр "Тер­мальные источ­ники и фитнесс-клуб Маркиз"; киноте­атры-мультип­лексы "Сен­трал 6"; торговый центр "Сентрал автомолл", где выстав­лены и прода­ются автомобили корейского и иностранного производства; книжный мага­зин и множе­ство ресторанов и закусочных.

Торговый центр Коэкс молл расположен на подземном этаже Сеульского цен­тра междуна­родной торговли этот огромный (около 12 га) торгово-развлекателъ­ный центр тянется от станции метро "Самсон" до здания "АСЕМ тауэр". В этом подзем­ном лабиринте расположились множество заведений и мест прове­дения досуга. Здесь находятся Ресторанная площадь с рестора­нами националь­ных кухонь, Площадь представ­лений для концертов и драматиче­ских постановок; ар­када "Чемпион Игр" с сотней новейших игровых авто­матов; кинотеатр мультиплекс «Megabox Cineplex» с 16-ю кинозалами; океана­риум "КОЭКС аквариум", где обитают 40 тысяч рыб 600 видов и не­сколько десятков больших акул; Музей «кимчхи» на втором подземном этаже "КО­ЭКС молла", где можно узнать рецепты и методы при­готовления этого блюда. Торго­вый центр «Небесный город» находится на стации «Аэропорт Кимпхо» - это крупный центр розничной торговли электро­никой, где 700 магази­нов со всех частей страны предла­гают компьютеры, домашнее оборудова­ние­ние и многое другое.

Торговый центр "Уорлд кап" - Кубок мира. Это представительный центр шо­пинга и развлече­ний расположен внутри стадиона Сан­ам, кото­рый был по­строен в Сеуле для проведения чемпионата мира по футболу 2002 г.

Центр объе­диняет большой рынок дисконтной торговли, мультиэкранный кино­театр и свыше сотни магазинов одежды и ак­сессуа­ров. Кинотеатр на 1800 мест имеет 10 просмот­ровых залов, среди которых особенно популярен "Театр зо­ло­того класса" с 30-ю "сиденья­ми для пар". Отдыхая, покупатели могут прогу­ляться в близ­лежащих тематических парках, расположен­ных вдоль берега реки Ханган.

На улице Мунджондон - продаются все виды модной одежды, вечерние пла­тья, спортив­ные костюмы и аксессуары от более чем 200 произ­водителей. Мага­зины от­крыты с 11 часов утра до 9 часов вечера. Можно найти и образцы мо­ды прошлых лет. Район моды в Куро находится около станции "Карибон" (линия метро 1 или 7). Район известен большим количеством магазинов дисконт­ной тор­говли одеждой и уникален тем, что большинство заведений здесь ориенти­ро­вано на покупателей-мужчин.

Ком­плекс модных магазинов "Mario Outlet" объеди­няет свыше 200 магазинов, торгую­щих самой разнообразной продук­цией известных фирм - от костюмчи­ков для новорожден­ных, до одежды для взрос­лых, причем с большими скид­ками. На первом этаже размещается кафете­рий. Магази­ны открыты еже­дневно с 10:30 утра до 8:30 ве­чера, кроме дней главных корейских праздников.

Рынок лекарственных растений Кёндон расположенный рядом состанцией метро «Чеги­дон». Это самый знаменитый в Корее рынок лекарственных расте­ний, где располо­жено свыше 1000 магазинов и лавок, клиник народной меди­цины, ап­тек, посредниче­ских фирм и магазинов сопутствующих товаров. Они про­дают медицинские средства по ценам на 25-40% ниже, чем в дру­гих местах, так как напрямую закупают лекарствен­ное сырье у производителей. Многие боль­шие здания и аллеи этого рынка заполнены магазинами по продаже жень­шеня, где вы можете приоб­рести продукты из женьшеня такого же каче­ства, как в универмагах, но по ценам от 15 до 20 про­центов ниже.

Управы нескольких районов Сеула организуют для своих граждан еженедель­ные блоши­ные рын­ки, где можно продать и обменять предметы домашнего оби­хода. Са­мый известный из них - блошиный рынок в Сочхо, который открыт каж­дую субботу с 10 часов утра до 3 часов дня на 150-метровом участке до­роги, прилегающей к зданию районной управы Сочхо. Здесь можно недорого при­об­рести все что угодно: от книг, одежды, сумок, кухонной утвари до изде­лий ремесленников. Рынок дает возможность уви­деть повседневную жизнь корей­цев такой, как она есть. Он находится рядом со станцией метро «Яндже».

Ионсанский рынок электроники состоит из 3000 магазинов. Здесь продают всё, что отно­сится к электронике: от комплектующих к компьютеру и программного обес­пече­ния до бытовых электроприборов, теле- и видеоаппаратуры. Цены на 10-30 процентов ниже, чем в обычных роз­ничных магазинах. Находится рынок неда­леко от Йонсан­ского автовокзала рядом со станцией метро "Йонсан".

В прошлом резиденция королей, Сеул се­годня - центр страны, город с более чем десяти­миллионным населением. Сеул издавна был цент­ром, предоставляю­щим широ­кие возмож­ности в области образования, профессиональ­ного обучения, карьеры. Быть жи­телем Се­ула всегда было пре­стижно.

В мире есть немного городов, где столь гармо­нично сочетаются ультра­со­времен­ность и старина. Сеул сегодня - это перенаселен­ный сто­лич­ный город с множеством первоклассных отелей западного типа. В магазинах, ба­рах и рестора­нах слышна английская речь.

В центре города, бук­вально в не­скольких шагах от отелей, на территории город­ского парка расположен дворцо­вый ансамбль Токсугун. Старинное зда­ние тронного зала под чере­пич­ной кры­шей, флигели, где некогда короли прини­мали заморских гостей, и два вели­чествен­ных здания в греческом стиле сосед­ствуют с современными небоскре­бами, на­глядно демонстрируя, как в Се­уле органично переплетается старое и но­вое.

Наиболее интересные архитектурные сооружения Сеула - это здание Самилло, Культурный центр им. Сечжона , 63 - этаж­ное здание "Тэхан Сэнмён", Методист­ская церковь Кен­дон и Олимпийский стадион, в оформлении кото­рого были использо­ваны традиционные мотивы керамики эпохи Чосон, Нацио­наль­ный театр, расположенный в парке Нам­сан, Центр искусств «Хоам» около здания муниципа­литета, «Корея Хауз» - особ­няк в старом корейском стиле, расположенный вблизи центра города.

В «Корея Хауз» можно ближе познакомиться с ко­рейскими националь­ными тради­циями и обы­чаями. Вам предложат отведать мастер­ски приготовленные блюда корей­ской кухни, а также послушать концерт народной музыки и танца. Осо­бенно рекоменду­ется посетить «Кореа Хауз» тем, кто приезжает в Сеул нена­долго и не располагает временем для осмотра всех его достопримечательно­стей.

Туристам, рекомендуется посвятить поло­вину дня посеще­нию од­ного из двор­цов. Дворцы Сеула - самые известные досто­примечательно­сти столицы, все они удобно расположены в центральной части города.

Чхонвадэ - Голубой дом.

Чхонвадэ - это резиденция президента Респуб­лики Корея. Экскурсии по Чхон­вадэ прово­дятся с 1998 г. Индивидуальное посещение разрешено с 10:00 до 15:00 по пятни­цам и субботам в апреле, мае, сентябре и октябре. Билеты на посе­щение можно получить бесплатно в отделении туристи­ческой информа­ции Чхонвадэ расположен­ном на терри­тории дворца Кёнбоккун. Возможен за­каз кол­лективных посещений для групп до 30 человек.

Кёнбоккун - Дворец излучающего счастья.

Построенный основателем династии Чосон (1392 -1910 гг.) королем Тхэджо в тре­тий год правления династии Чосон (1394 г), Кёнбоккун является главным из пяти дворцов эпохи Чосон. Он расположен в се­верной части буль­вара Сед­жонно. В 1592 г. во время японского втор­жения он сгорел, и многие годы ле­жал в руинах. Восстановлен в 1868 г. Дворец занимает площадь в 16 га и со­стоит из нескольких крупных великолеп­ных по­строек. Крупнейшее здание дворцо­вого ан­самбля - Кынджончжон - слу­жило трон­ным залом и залом для приемов. Просто­р­ный двухэтажный па­вильон Кенхверу, служил банкетным залом для коро­лев­ских министров и диплома­тических миссий. Павильон Хянвонджон распо­ложен посредине лотосо­вого пруда. В этом павильоне проводили досуг члены королевской семьи. В раз­ных мес­тах комплекса можно увидеть камен­ные пагоды и другие исторические памят­ники Кореи.

Многих посетителей привлекают Национальный музей Ко­реи и На­цио­нальный музей народного творчества, которые также находятся на террито­рии этого ком­плекса. Построенный в 1908 г. как Музей династии Чо­сон, Национальный му­зей Кореи является крупнейшим в стране музеем, кото­рый насчи­тывает 135 тыс. экспонатов из Кореи и, кроме того, из соседних стран и регио­нов, вклю­чая Китай, Япо­нию и Центральную Азию. Поскольку ста­рое зда­ние музея было в 1996 г. демонтиро­вано, экспо­зицию перенесли во временное здание на территории дворца Кёнбоккун. Здесь в 18-ти выставочных залах представ­лено более 5 тыс. экспонатов.

Националь­ный этнографический музей Ко­реи, который также расположен на терри­то­рии дворца Кёнбоккун, на­глядно пока­зывает быт корейско­го народа, начи­ная с доисториче­ских времен до пе­риода династии Чосон. Здесь выстав­лены предметы повсе­дневного оби­хода, при­надлежности похоронных обрядов, известные произведе­ния искус­ства и репро­дукции.

Неподалеку от Кёнбоккуна находится дворец Чхандоккун - Дворец изобилия и доб­родетели, кото­рый тоже пользуется популярностью среди туристов.

Этот дворец находится рядом со станцией метро «Ангук». Считают, что его глав­ные ворота, Тонхвамун, старейшие в столице. Они избежали пожара 1592 г. во время япон­ского нашествия, когда сгорели основные постройки дворца. Дво­рец был восстанов­лен в 1611 г. и до 1910 г. служил официальной королев­ской резиденцией. До сих пор на вилле Наксончжэ, которая находится на террито­рии дворца, живут члены королевской семьи.

Интересен Пивон - Тай­ный Сад, за­нимающий 32 га. Во времена правления дина­стии Чосон сюда допуска­лись только члены королевской се­мьи и придвор­ные дамы. Теперь он открыт для посетителей, правда, только в составе неболь­ших экскурсионных групп. С вос­точной стороны к Тайному саду примы­кает дворец Чхандоккун. В камен­ном дворе, примыкающем к главным за­лам дворца, ко­роль занимался государствен­ными делами. За главными залами нахо­дятся покои королев­ской се­мьи. С восточной стороны к саду Пивон примы­кает Чхангёнгун - Дво­рец наивысшего поклонения. От­личительной чертой этого дворца является то, что его главные ворота и тронный зал обра­ще­ны на вос­ток, в то время как во всех дру­гих дворцах они обращены строго на юг. Первона­чально построенный четвер­тым мо­нархом династии Чосон королем Седжо­ном (1418 -1450 гг.) для его сошедшего с престо­ла отца - короля Тхэд­жона, дво­рец Чхангёнгун затем часто использовался как резиденция для коро­лев и наложниц короля.

Во время японского колониального правления дворец был превращен в парк с зоопар­ком и ботани­ческим садом. В 1980-х годах зоопарк был перенесен в дру­гое ме­сто, а дворцу возвращен его первоначальный облик после многолет­ней восста­новитель­ной рабо­ты.

Здесь также находится дворец Унхёнгун, в нём родился и жил до 12 лет ко­роль Код­жон, предпоследний мо­нарх династии. Из дворца Унхёнгун отец Код­жона, принц-ре­гент при малолетнем сыне Тэвонгун, управлял страной в тече­ние 10 лет (1863 -1873 гг.). Во дворце ежегодно в апреле и в октябре месяцах в каж­дую третью или четвёр­тую субботу ровно в 13.00 происходит костюмиро­ван­ное представление «Бракосочета­ние короля Коджона и коро­левы Мёнсон».

Токсугун - Дворец добродетельного долголетия

Напротив здания мэрии Сеула, по другую сторону кольцевой транспортной раз­вязки, находится дворец Токсугун, ан­самбль традиционных зданий эпохи дина­стии Ли, и не­сколько величественных зданий в западном стиле.

Первона­чально дворец являлся резиден­цией принца Вольсана (1454-1488 гг.), стар­шего брата короля Сонджона, но впоследствии некоторые короли использо­вали его в качестве своей главной резиден­ции. В частности, король Код­жон, пред­последний мо­нарх династии Ли, проживал здесь до и после того, как был вы­нужден под давлением японцев от­речься от престола в 1907 г. Он жил в Токсу­гуне до своей смерти в 1919 г.

Сын Коджона и последний монарх династии король Сунджон дал дворцу его нынеш­нее название Токсугун (что означает "Дворец добродетельного долголе­тия"), в наде­жде на то, что его отец будет здравствовать в нем долгие годы.

Дворец Токсугун включает не­сколько внушительных по­строек: главные во­рота Тэхан­мун, тронный зал и зал для аудиен­ций Чунхвад­жон и единственное на терри­тории корей­ских дворцов здание в запад­ном стиле Сокчоджон. Именно в этом дворце трагиче­ски закончила свое су­щест­вова­ние династия, правившая Ко­реей в течение бо­лее пяти веков вплоть до 1910 г., когда Япония аннексиро­вала полуостров. Сейчас здесь нахо­дятся Му­зей королевского быта эпохи Чо­сон, а также Музей искусств Ток­сугун, в кото­ром представлены работы совре­мен­ных художников.

Три раза в день у ворот Тэ­ханмун происходит смена королевского ка­раула по прави­лам, как это было при династии Чосон. Она проходит ежедневно за исключе­нием поне­дельника с 14.00. до 15.30 с марта по декабрь.

Рядом с дворцом располо­жены Посольство Российской Федерации и такие попу­лярные у туристов места как дворец Кёнхигун, художественная галерея при издатель­ском концерне "Чо­сон ильбо" ("Корейский ежедневный вестник"), кон­цертный зал газеты "Мунхва ильбо" ("Ежедневный вестник культуры"), сельско­хозяйствен­ный музей, театры "Нанта" и "Ша­баш чертей".

Этнографический парк – «Корейская деревня» («Хангук мин­сокчхон»)

Корейская фольклорная деревня находится в 41 км к югу от Сеула, поблизо­сти от Су­вона. Здесь можно своими глазами увидеть, как жила корейская де­ревня сотни лет на­зад. В этой деревне, построенной в 1973 г., представлены практиче­ски все характер­ные стороны корейской жизни, дома и жилища, типич­ные для разных провинций. На деревен­ской площади можно увидеть канатоход­цев, свадьбу, похоронную про­цессию, со­стязания по запуску воздуш­ных змеев, выступления грациозных тан­цовщиц.

Желающие могут войти в дом янбана (аристократа), на мельницу или в скром­ный, но аккуратный дом крестьянина, позна­комиться с их обстановкой.

Здесь можно принять молодого человека за девушку, ведь у него вдоль спины спуска­ется коса. Это означает, что он еще не женат и острижет волосы только в день свадьбы. Оставшиеся волосы он затянет в пучок - символ достижения зрело­сти, та­кой же, как и новая шляпа из конского волоса.

"Корейская деревня" - это живой музей под открытым небом, где быт корейцев вос­соз­дан таким, каким он был несколько столетий назад. Здесь можно уви­деть, как гончары, кузнецы и другие ремесленники с соблюдением всех тради­ций занимаются изготовлением изделий. Лекари толкут в ступках свои мрач­ные снадобья, фермеры занимаются домашними животными. Обязательно най­дите древние теплицы в виде навесов из пальмовых листьев – весьма любо­пытно! На территории музея находятся 260 традиционных домов, а также хо­зяйственных построек. Регулярно в деревне устраива­ются всевозможные улич­ные представления, свадебные церемонии, похорон­ные процессии, цирко­вые номера, состязания по запуску воздушных змеев, народные танцы.

Всего в 56 км от Сеула находится Пханмунджом - печальное напоминание о Корей­ской войне 1950 -1953 гг. Именно в Пханмунджоме 27 июля 1953 г. было под­пи­сано Корейское соглашение о перемирии после трудных переговоров в тече­ние двух лет и 17 дней, после 575 - ти крупных со­вещаний и их стенограмм в общей сложности состоя­щих из 18 млн. слов. Сейчас здесь находится Во­ен­ная комиссия по переми­рию (ВКП).

Пханмунджом время от времени также является местом проведе­ния диалога ме­жду Корейской Народно-Демократической Республикой и Республи­кой Ко­рея.

Демилитаризованная зона представляет собой четырехкилометровую полосу земли длиной 250 км (155 миль), которая тянется от восточного до западного побе­режья Корей­ского полуост­рова и разделяет его пополам. Зона считается ней­тральной.

Попасть в демилитаризо­ванную зону несложно. Экскурсион­ные автобусы регу­лярно хо­дят по Чаюро (дороге Свободы), пересекают мост Сво­боды и останавлива­ются в деревне Пханмунджом, где проходили мирные переговоры, по­ложив­шие ко­нец корейскому конфликту. До самой ДМЗ легко можно доехать автосто­пом - 40 минут от Сеула. На КПП на Мосту Свободы проверяют пас­порта всех без исклю­чения. Автобус отправляется пять раз в день: 9:20, 10:00, 13:00, 14:00 и 15:00. Ожидание можно скрасить осмотром парка южнокорей­ской военной тех­ники под открытым небом, "Моста, с которого нет возврата", По­следнего Паро­воза и т.п. Из Сеула ходит специальный поезд до станции Тора­сан, которая уже нахо­дится внутри ДМЗ. Цена – всего 3000 Вон.

3-й тоннель. В октябре 1978 года о существовании тоннеля поведал перебеж­чик, но и по­сле этого южане отыскали его с трудом. Этот подземный лаз южане назы­вают сейчас третьим тоннелем. Таких ходов обнаружено уже 17, но, сколько их про­рыто всего - неизвестно. Тоннель вырыт на глубине 73 м, его длина – 1635 м, из них 435 м проходят под ДМЗ. Тоннель - настоящий памят­ник корей­скому трудолю­бию, ибо проложен он, со­гласно развешенным по его сте­нам поясне­ниям, направленными взрывами в гранит­ной породе. Считается, что тоннель был со­оружен северянами для молниеносного проникнове­ния в Юж­ную Ко­рею. Диаметром в два метра тоннель якобы позволяет 30 тыся­чам корей­ских вои­нов в полной воен­ной выкладке и с тяжелым вооружением совер­шить за 1 час марш-бросок и выйти на поверхность в 44 км от Сеула. К сожа­лению, внутри фотографиро­вать не разрешается.

Рядом с входом в тоннель можно осмотреть интересную скульптурную компози­цию, воплощающее искусственное разделение полуострова. Две се­мьи пытаются соеди­нить половинки шара, на разрезе которых - карта Корей­ского полуострова. На одной половинке Северная Корея выпуклая, а Южная - вдав­ленная, на другой - все наоборот.

Башня «Тора» и башня Объединение в Одусане. Из нее посредством сильней­ших телеско­пов можно наблюдать за животными на ДМЗ, которые на­дежно охраня­ются от бра­коньеров при помощи минных полей и пограничников, а также за повседневной жизнью северокорейцев.

Железнодорожная станция Торасан на Транскорейской железной дороге. По­езда здесь не ходят уже более полувека. До Сеула отсюда 56 км, до Пхеньяна - 205 км. У этого погранпункта даже есть свой штамп: голуби летают над разру­шенной железной доро­гой и колючей проволокой, символизируя стремле­ние к миру. Такой раритетный штамп каждый желающий может поста­вить в свой загран­паспорт.

Крепость Хвасон в Сувоне. Эта суперкрепость охватывает полгорода. По­строена в конце восемнадцатого века. Одна ее стена достигает длиной 5,5 км. По­лезно осмот­реть древние бастионы, поросшие ползучими растениями, 7 во­рот Сумун в стиле арки. Средняя высота стен (не считая башен) – 10 мет­ров.

Судя по всему, ее строитель, корейский архитектор Чон Ягён был хорошо зна­ком с европейским опытом военного строительства тех лет. Так или иначе, но в строгих очертаниях огромной корей­ской крепости можно заметить некоторую схо­жесть с европей­скими замками, в частности, с французскими.

В Асане, неподалеку от курорта Онян, который славится своими горячими источни­ками, находится памятная всем корейцам часовня Хенчхунса. Она была со­оружена в память об одном из величайших флотоводцев в истории Ко­реи - ад­мирале Ли Сунсине.

Адмиралу Ли приписывают изобретение первых в мире бронированных воен­ных кораб­лей Кобуксон ("корабли-черепахи"), при помощи которых он одер­жал победу над японским флотом во время японского втор­жения 1592-1598 гг. В ча­совне Хенчхунса хранятся военные дневники адмирала и некоторые из его лич­ных вещей. Невдалеке от нее растет древнее, искривившееся от вре­мени де­рево гинкго, под которым он в юности трениро­вался в стрельбе из лука. В не­большом му­зее представлена модель Кобуксона и другие экспонаты, рассказы­вающие о том вре­мени.

Горы Сораксан

Когда с наступлением осенней прохлады на деревьях появляются багряные и жел­тые листья, взоры корейских и иностранных туристов устремляются к живопис­ным верши­нам и долинам хребта Сораксан. Сораксан - часть Алмаз­ных гор и считается одним из самых красивых мест в мире.

Сораксан расположен вдоль восточного побережья полуострова севернее го­рода Кан­нын. Туда можно доехать на автобусе - экспрессе, путь которого ле­жит через необы­чайно красивые места. Скоростная трасса проходит через Вон­чжу и заканчива­ется у Каннына, крупнейшего города на по­бережье, в разви­ваю­щейся курортной зоне.

Прибреж­ный город Сокчхо - ворота Сорак­сана. Из Се­ула сюда можно долететь меньше, чем за час. В городе несколько туристских оте­лей и множество деше­вых гости­ниц. В разгар туристического сезона лучше забронировать места в гости­нице заранее через туристическое агентство.

Хребет Сораксан состоит из двух частей - Нэсорака (Внутреннего Сорака) и Вэсо­рака (Внешнего Сорака). К сведению люби­телей - альпинистов: коммерциали­за­ция практи­чески не коснулась долин Внутреннего Сорака, где рас­положен храм Пэктамса. Вне­шний Сорак, который не уступает по красоте Внут­реннему Сораку, более освоен индуст­рией туризма. Главный храм Син­хынса находится всего в 5-10 минутах ходьбы от ту­ристских отелей. В этом рай­оне расположено еще несколько древних храмов.

Пусан - морские ворота страны.

Традиционно Пусан являлся центром морского промысла, и до сих пор раскинув­шийся на берегу моря морской рынок Чагальчхи славится своим изоби­лием на всю страну. В 1876 году город приобрел значение международ­ного порта.

История Пусана тесно связана с военной историей страны: на близлежащих мор­ских акваториях громил японцев в XVI в. Ли Сунсин (неподалеку, в националь­ном морском парке, демонстрируется макет "судна-черепахи", а в са­мом Пусане стоит памятник народному герою), а памятью о последней войне стало кладбище воинов ООН.

Одним большой популярностью в Корее пользуется расположенный в Пу­сане пляж Хэундэ с его горным источником. К числу наиболее известных достопри­мечательностей города можно отнести буддистский монастырь По­моса (основан в 678 г.), ворота Ильчжу, стоящие на четырех гигантских гранит­ных столбах, кладбище героев Имджинской войны, крепость Кымчжонсан­сон (длина ее стен - 16.5 км.).

Кёнджу - наследие культуры Силла

К северу от Пусана, по восточному побережью страны, расположился, самый из­вестный в Корее город-памятник, - бывшая столица Силла город Кенджу. Он ос­нован еще до нашей эры. В период расцвета государства Силла население Кенджу превышало 1 млн. человек, Именно здесь в течение тысячелетия находи­лась резиденция королей и королев. ЮНЕСКО внесла Кенджу в список 12 важнейших исторических городов мира.

О достижениях народа Силла и его при­верженности Будде свидетельствуют высе­ченные на скалах изображе­ния и другие памятники из камня, которых множе­ство в этих краях.

Долина Кёнджу - колыбель культуры Силла; с 57 г. до н.э. до 935 г. н.э. здесь находи­лась его сто­лица. Она располагалась во впадине, которую сегодня окайм­ляют скорост­ные шоссейные трассы, ведущие в Тэгу и Пусан. Повсюду ря­дом с этим древ­ним городом можно встретить королевс­кие гробницы, храмо­вые комплексы с вы­ветрен­ными каменными пагодами и буддий­скими барелье­фами, развалины кре­пост­ных укреплений. В стороне от исхоженных туристских маршрутов можно найти много необычайно интересных скульптур, относя­щихся к пе­риоду раннего буддизма в истории Кореи. Недавно правительство на­чало про­грамму по превращению района Кёнджу в музей на открытом воз­духе. В частности, на­чаты работы по прокладке ас­фальтированных дорог ко мно­гим наиболее интерес­ным местам.

В Националь­ном музее Кёнджу хранятся некоторые бес­ценные сокровища страны. Широко известна, например, история колокола, называемого "Эмили". Это имя - звукоподражательное, оно воспроизводит крик ребенка, который был принесен в жертву - брошен в форму, в которой во второй раз отливался крупней­ший в стране колокол. После первой отливки он "не захотел" звонить, а потому, по совету монахов, был расплавлен. Ныне колокол хранится в нацио­наль­ном историческом музее города. В Кенджу можно ознакомиться и с древ­ними ремеслами, например с гончарной мастерской эпохи Силла, где по древ­ней технологии (важны даже размер и качество дров для обжига) и сего­дня по из­влеченным из раскопок образцам изготавливают оригинальные керами­че­ские изделия.

В самом центре города-памятника около 200 зеленых конических курганов, под которыми погребены корейские монархи.

В 1973 -1975 гг. под контролем вла­стей было осуществлено вскрытие несколь­ких гробниц Силла, где были обнару­жены художественные изделия из золота - короны, кулоны, ювелир­ные ук­рашения. Теперь они выставлены в музеях Кёнджу и Сеула. В королев­ской гроб­нице VI в. был найден прекрасно сохранив­шийся плетеный берестяной седель­ный чехол с изображе­нием бе­лого коня. А в одной гробнице было най­дено более 10 тысяч предметов, вклю­чая золотую корону.

В период Объеди­нен­ного Силла культура Кореи достигла небывалого уровня. Тес­ные по­ли­тические и культурные связи с Силла поддерживала династия Тан - са­мая блестя­щая и процветающая династия Китая. В "Самгук саги" ("Историче­ские записи Трех государств") говорится, что столица Силла, кото­рая была по­строена по образцу танской столицы, имела регулярную застройку, все улицы и переулки пересекались под прямым углом, все дома в черте го­рода были по­крыты черепичными крышами. Население столицы, по оценкам уче­ных, дости­гало одного миллиона, т.е. в 9 раз превы­шало численность современ­ного Кёнджу с населе­нием 110 тысяч. Посетив разва­лины древнего го­рода, туристы могут составить пред­ставление о его великоле­пии в эпоху Силла, почти тысячу лет назад, о достижениях в области науки, культуры и искус­ства.

Монастырь Пульгукса

Всего в нескольких километрах от Кёнджу находится крупнейший и наиболее впе­чатляю­щий буддийский храмовый ансамбль в этой части Кореи. В том виде, в кото­ром сохранился в наши дни, он был построен в 535 г. н. э и расширен в 751 г. н.э. Его пагода и павильоны отличаются особым изящест­вом.

Войдя в него через массив­ные ворота по резным гранитным ступе­ням, встреча­ешь сохранившиеся мосты, ле­стницы, террасы и две знамени­тые па­годы, которые относятся ко времени основа­ния монастыря. Дере­вян­ные же по­стройки были разрушены и неоднократно перестраива­лись на протяжении многове­ковой истории мо­настыря. Во время послед­них реставра­ци­онных ра­бот в 70-е гг. XX в. комплекс был восстановлен в своем первона­чальном виде.

Пещерный храм Соккурам

Пещерный храм Соккурам находится на вершине горы над монастырем Пуль­гукса. Пещерный храм представляет собой выдолбленный в гранитной скале грот, в котором величаво восседает каменный Будда. Грот относится к тому же периоду, что и Пульгукса. Извили­стая дорога в живописном лесу и аль­пинист­ские тропы ведут к тому месту, где огром­ный сидящий Будда смотрит вдаль, туда, где море сливается с горизонтом. На протяжении веков храм был забыт и заброшен, посещался только местными жителями. Однако в XX в. он был "от­крыт" заново, а гранитная статуя Будды и великолепный горельеф бодхи­сатв были объяв­лены вершиной восточно-азиатского буддийского искус­ства. Созда­ние купольного храма в пещере признано выдающимся достиже­нием инженер­ного искусства.

Онын (Пять гробниц)

В стороне от скоростной трассы Сеул - Пусан расположены пять земляных курга­нов, ок­руженных сосновой рощей. Считается, что это гробницы первого прави­теля дина­стии Силла Пак Хёккосе и его жены, а также трех других ран­них правителей из рода Пак.

Обсерватория Чхомсондэ - один из наиболее известных исторических памятни­ков Кореи - находится неподалеку от крепости Панвольсон и рощи Ке­рим. Построенная в 634 г. н.э. при королеве Сондок, она считается старейшей об­сервато­рией на Дальнем Востоке.

Пагода Пунхванса

Эта массивная каменная пагода, объявленная национальным памятником, нахо­дится на территории монастыря Пунхванса. Как и старейшее в Корее соору­же­ние Чхом­сондэ, она была построена в 634 г. во время правления коро­левы Сондок. Из девяти этажей первоначальной построй­ки ныне сохрани­лось только три. Пагода построена из ка­менных плит, напоминающих кирпич­ную кладку, в подражание китайским кирпич­ным пагодам. Пагода имеет четы­рехуголь­ную форму и двери с каждой стороны, а каж­дую из четырех дверей по обеим сторонам охраняют строгие стражи. По углам основа­ния — скульптур­ные фи­гуры львов. В буддийских священных писаниях львы обычно выпол­няют роль стражей. Недалеко от монастыря Пунхванса располо­жен круп­ней­ший мона­стырь эпохи Силла - Хваннёнса.

Священная гора Намсан (Южная гора)

Хотя разрушенные фрагменты изобра­жений Будды, пагод и других многочислен­ных каменных храмовых объектов можно найти почти в каждой до­лине поблизости от Кен­чжу, наибольшее количество культурных реликтов нахо­дятся в более чем два­дцати до­линах горы Намсан. Обычному туристу невоз­можно осмотреть их все, од­нако стоит взглянуть хотя бы на каменные горель­ефы в Чхильбураме (Пристанище семи Будд), которые оставляют незабы­ваемое впе­чатление. По своей значимости эти объек­ты религиозного насле­дия уступают лишь буддийским скульптурам, обнаружен­ным в пещере Сокку­рам.

Гробница Ким Юсина

В нескольких гробницах эпохи Силла име­ются горельефы, изображающие живот­ных зодиакальных знаков, но лучшей среди них считается гробница гене­рала Ким Ю Сина. Ким Юсин, величайший полководец государства Силла, слу­жил при короле Тхэджон-Мурёле и его сыне Мунму (V II в.) и сыграл боль­шую роль в объединении Корейского по­луострова под властью государства Силла. Гробница находится к западу от города Кёнджу. В 1976 г. каменное ограждение вокруг могиль­ного холма было восстановлено.

Курорт на озере Помун

Озеро Помун, на берегу которого раски­нулся крупный туристический комплекс, на­хо­дится примерно в 15 минутах езды от города Кенчжу. В него входят три отеля международного класса, множество торго­вых точек и пунктов питания, пло­щадка для гольфа, теннисные корты, прогулочные катера, пляжи и даже школа-гостиница. Рей­совые автобусы и такси ходят в зону курор­та из центра го­рода Кёнджу.

Пуе и Конджу - эпоха Пэкче

Культура Пэкче просуществовала почти семьсот лет - государство Пэкче было ос­но­вано в 18 г. до н.э. и в 660 г. н.э. было завоевано государством Силла. Глав­ные туристиче­ские объекты в этом районе юго-западной части Кореи - два националь­ных музея в Конджу и Пуе.

Пэкче - одно из трех государств, сло­жившихся в Ш в. до н.э. Его самобытная куль­тура заметно отличалась от культуры Когурё и Силла. Первоначально сто­лица Пэкче находилась южнее реки Ханган, на окраине современного Се­ула, неда­леко от популяр­ной ныне достопримечательности Намхансансон (Юж­ная кре­пость). В связи с уси­ливающейся угрозой со стороны Когуре сто­лица Пэкче была перенесена в 475 г. в район современного Конджу в провин­ции Чхунчхон­намдо. Продвигаясь дальше на юг, в 538 г. государство Пэкче основало свою по­следнюю столицу в городе Пуе на реке Кымган. Считается, что художествен­ное наследие этого государства оказало серьез­ное влияние на Японию.

Чтобы добраться до Пуе, лучше всего доехать по скоростной трассе до Нон­сана, что находится между Тэчжоном и Чонджу. В Нонсане рекомендуется посмот­реть знамени­тую скульптуру Будды - Ынджин Мирык. Она находится всего в нескольких ки­лометрах от города в храме Кванчхокса. В настоящее время это крупнейшая камен­ная фигура Будды в Корее.

Пуе - небольшой городок. Его музей находится напротив холма Пусосан, возвы­шающе­гося над рекой Кымган. Интересны экспонаты из камня, выставлен­ные на территории музея. Остатки двух памятных стел и каменное ко­рыто объявлены государ­ственным достоянием. Здесь можно увидеть и неболь­шую копию гробницы эпохи Пэкче, подобную тем, что находятся на ок­раине Пуе.

На горе Пусосан некогда располагалась столичная крепость, многие из ее древ­них строе­ний были отреставрированы. Здесь можно часами прогули­ваться по извилистым дорожкам, любуясь панорамой реки Кымган.

Пожалуй, самый красивый павильон в Корее - это Накхваам, расположенный на высо­ком отвесном берегу реки Кымган, в излучине, которая называется Пэнма­ган.

Город Кончжу расположен к северу от Пуе. По пути к нему на горе Керёнсан можно уви­деть знаменитый храм Капса. Конджу был столицей Пэкче до сере­дины VI в. Над горо­дом возвышается гора Консан, на ней до сих пор видны следы древ­них укреплений. Излюблен­ное место отдыха жителей Конджу - у двух живопис­ных ворот, которые были реконструированы в эпоху Чосон, и не­сколько павильо­нов. В городе есть памят­ник в честь генерала Мина, который участ­вовал в обороне Конджу во время япон­ского нашествия во второй поло­вине XVI в.

Великолепную археологическую экспози­цию составляют предметы, обнаружен­ные в гробнице короля Мурёна (г. пр. 501-524), последнего прави­теля, чья резиденция находи­лась в Конджу. Его преемник перенес столицу в Пуе. В ходе реставрацион­ных работ на одном из могильных холмов на ок­раине города рабочие неожиданно натол­к­нулись на, как им показалось, камен­ную стену и сообщили об этом властям. Летом 1971 г. при содействии крупней­шего корей­ского археолога Ким Вонёна было сделано одно из величай­ших откры­тий XX в. в Корее - была раскопана полностью сохра­нив­шаяся гробница на­чала VI в. В ней были най­дены сотни предметов, которые в на­стоящее время экспониру­ются в музеях Конджу и Се­ула, а сама гробница после реставра­ции была от­крыта для посетителей.

Южное побережье

Южное побережье полуострова всегда привлекало корейских путешественни­ков, но доступными эти маршруты стали совсем недавно, с окончанием строитель­ства скорост­ных трасс Хонам и Намхэ. Наиболее интересны в этих живо­писных местах окрестности Чинхэ, Чхунму, Чинджу и Намхэ.

Южная оконечность Корейского полу­острова представляет собой причудли­вую, сильно изрезанную береговую линию с множеством бухт и заливов с бо­лее чем 400 островами. Кроме скоростной автомобиль­ной трассы и железной до­роги, здесь можно вос­пользоваться катером, который курсирует между Пуса­ном и Есу и делает оста­новки в Сунпхо, Чхунму, Самчхонпхо и Намхэ. Зака­зать билеты на транспорт и за­брониро­вать места в гостинице можно че­рез туристиче­ские агентства в Сеуле.

Город Чинхэ - военно-морской центр Кореи. Сюда лучше всего приехать вес­ной в пе­риод цветения вишни.

Город Чхунму издавна был морским портом, он не только по­лон очаро­ва­ния, но и интересен с исторической точ­ки зрения. Здесь осо­бенно удобно бу­дет тем, кто мечтает о спокойном и тихом отдыхе. Турист­ский отель расположен в живо­пис­ном месте в нескольких километрах от шум­ного порта. Многие острова, располо­женные у этого портового города, и большин­ство исторических памятни­ков связаны с именем великого корейского флото­водца адмирала Ли Сун­сина. Слова чхун и му, означающие "предан­ность" и "бое­вая слава", происхо­дят от титула, посмертно присвоенного адми­ра­лу Ли в 1643 г.

На полуострове Намбан, который вы­дается вглубь бухты, находится бронзо­вая статуя ад­мирала Ли в полный рост - старейший памятник великому флото­водцу. Судя по разме­рам меча в руках адмирала, а также его меча, кото­рый хра­нится в часовне Чхуннёльса, он был человеком могучего телосложения.

Часовня Чхуннёльса ("Верный королю и стране") была воздвигнута в 1606 г. Сей­час это и часовня, и музей, посвященные адмиралу Ли. Во внутренней ча­совне - ал­тарь, стол и поминальная табличка. С разрешения смотрителя можно войти внутрь. Здесь выставлены восемь реликвий (национальное сокро­вище N 440) - подарки адмиралу Ли от китайского императора в ознамено­ва­ние его военно-морских побед. Среди них командирский горн дли­ной 2,13 м, меч длиной 1,52 м, ритуальный меч весом 30 кг, печать адмирала Ли и не­сколько сиг­нальных флажков.

Находясь в Чхунму, следует обязательно побывать на острове Хансандо, где рас­пола­гался штаб адмирала Ли и где он одер­жал свою самую замечатель­ную победу в мор­ском сражении в июле 1592 г. Чтобы добраться туда, можно на­нять лодку. Доро­га займет около 30 ми­нут.

До города Чинджу можно добраться самолетом, автобусом-экспрессом или поез­дом. Вы мо­жете остановиться в городе, где много дешевых отелей и традици­онных корейских гостиниц, но гораздо приятнее пожить у озера Чиньян - недавно созданного водоема всего в нескольких километрах от города. На высо­ком холме, возвышающемся над озе­ром, много отелей.

Исторический интерес пред­ставляет старая чинджуская крепость, которая нахо­дится на скалистом бе­регу реки Намган. Эти места хранят память о трагиче­ской судьбе кисэн Нонгэ, горячо любившей свою родину. В ок­тябре 1592 г., крепко держа в своих объя­тиях японского генерала, она бросилась вниз со скалы.

Неподалеку от павильона Чхоксонну на том месте, где погибли Нонгэ и гене­рал, над рекой возвышается скала Ыйранам (скала "Преданная женщина"), на кото­рой высечены слова: "Пусть память о ее верности будет вечной, как река".

Чеджудо: цитрусовый остров

Чеджудо, самый большой и самый знаменитый остров Кореи, находится при­мерно в 97 км от южной оконечности полуострова. Это островная провинция пло­щадью при­мерно 156 кв. км. с населением 500 тыс. чел. Благодатный суб­тропи­ческий климат вкупе с прекрасными пляжами, чистой морской водой, при­чудливым рельефом снискал ему славу "острова богов", а также турист­ского рая. Остров Чечжу отличается живописным ландшафтом и уникальной ост­ров­ной культурой. Чечжу, имеет статус свободного международного города, предла­гает особые налоговые преимущества для инвестиций в туризм, расшире­ние прав резидентов и безвизовый въезд, а также учебное заведение ме­ждународного уровня. Чеджудо - популярный туристический курорт, где с удо­вольствием отдыхают и ино­странцы, и корейцы. Из Сеула сюда мо­жно доле­теть самолетом всего за один час, а Пусан и город Чеджу - главный порт ост­рова - связывает пароходное и воздушное сообщение. Остров стал излюблен­ным мес­том молодоженов, многие из которых прово­дят здесь медо­вый месяц. Впервые под государст­венный контроль остров попал в эпоху государ­ства Коре в 938 г. н. э., а позднее был захвачен монголами, с прихо­дом которых здесь начали разводить скот и лошадей. В эпоху Чосон о берег ост­рова разбилось голландское судно, членов его экипажа продер­жали здесь 13 лет. Позже, возвратившись в Европу, один из моряков по имени X. Гаммель опубли­ковал записки о своем пребывании на острове. Главной горной верши­ной о. Чеджудо является г. Халласан - вулкан, последнее изверже­ние кото­рого произошло в 1007 г. Халласан является, кроме того, высочай­шей верши­ной в рес­публике (1950 м). На ней обнаружены следы полутора десятков пото­ков лавы в виде туннелей, целиков, других причудливых фигур из быстро застываю­щего базальта. Теперь это просто достопримеча­тельности, которые с интере­сом осматрива­ют туристы. На вершине Халласана большой кратер. По­ход к вершине и обратно занимает около шести часов. Стоит осмотреть также изваяния "каменные деды" (тхольхарубан) - сделанные в древности из мягкой вулканической породы и стоящие в разных частях острова. На острове, доста­точно удаленном от материка, до сих пор сохраняются древние верова­ния и обы­чаи. Так, например, большое влияние на образ жизни местного населе­ния имеет шаманство. Островная изолированность породила особый, многим пред­ставляющийся романтическим, уклад жизни, культурно-бытовую специ­фику. Так, кое-кто усматривает влияние остатков матриархата в том, что муж­чины за­нимаются домашним хозяйством, пока их жены занимаются - уникаль­ным и опасным промыслом - добычей среди отвесных прибрежных скал со дна моря моллюсков. Морские нырялыцицы (хэне) в возрасте от 12 до 60 лет выхо­дят в море круглый год, ныряя даже в холодную зимнюю воду на глубину 12-18м. и остаются под водой по 3-4 минуты. В городе Чечжу нахо­дится Самсон­хёль (Пещера трех семейных духов). Рассказывают, что именно в этом месте поя­вились три бога - Ко, Пу и Ян, которые по преданию были пред­ками острови­тян. В восточной части острова находятся обширные паст­бища, благо­даря которым остров на протяжении веков был центром скотовод­ства. Здесь, на площади 80 тысяч га нахо­дится одна из лучших животноводче­ских ферм в Азии. Породы, ввезенные из-за ру­бежа, улучшили местное поголо­вье. Чеджудо всегда славился коневодством, и до сих пор на его долю приходится более 3 тыс. голов лошадей, т.е. почти 65% общего поголо­вья в стране.

Согвипхо - небольшой городок, рас­положенный в южной части острова. Он сла­вится пляжами, водопадами и апельсинами. Приятно провести несколько дней в од­ном из его туристских отелей с ви­дом на отвесные скалы в океане. Одно из самых живо­пис­ных мест в ближайших окрестностях Согвипхо — водо­пад Чон­бан.

Мягкий южный климат позволяет выращивать здесь апельсины, грейпфруты, манда­рины, поэтому Согвипхо стал цитрусовым центром страны. От знаме­ни­тых ветров Чеджудо цитрусовые сады защищены каменными стенами, специ­ально построенными в этих целях. С 1965 г. здесь с успехом выращи­вают луч­шие сорта апельсинов, приви­тые на кусты местных сортов. В 20 мину­тах езды к западу от Согвипхо находится курорт Чунмун. Это туристи­че­ский оздоровитель­ный комплекс с песчаными пляжами и живописным водопадом Чхонджеён. Здесь на площади 168 га преду­смотрено все для отдыха и заня­тий спортом. Комплекс включает в себя первокласс­ные отели, площадку для гольфа, океанариум, ботанический сад и многое другое.

Остров Канхвадо

Соединен с материком мостом. Этот пятый по величине остров Кореи, расположен­ный в устье реки Ханган к северу от Инчхона, имеет богатую исто­рию и великолеп­ную природу. Шоссейная дорога ведет к монастырю Чон­дынса, одному из 30 круп­нейших в стране. Из Сеула на машине мож­но доб­раться часа за полтора. Туда же хо­дит и автобус-экспресс.

На острове представлена вся история Кореи - от туманной эпохи Тангуна, леген­дар­ного основателя нации, до открытия Кореи западному миру. В ХП в. на острове Кан­хвадо находилась одна из главных печей для обжига посуды из се­ладона.

Вдоль той стороны острова, которая смотрит на материк, были построены много­числен­ные крепости, а через отроги горы Мунсусан проходила крепост­ная стена. Со­хранившиеся до наших дней остатки этих укреплений относятся к середине ХШ в., когда Коджон (23-ий король Коре) бежал во время монголь­ского нашествия на этот остров из Сондо, столицы Коре. К западу от города Кан­хва среди план­таций жень­шеня находится доисторический дольмен, ря­дом - остатки еще одного. К югу от го­рода возвышается высочайшая на ост­рове гора Манисан. На ее вершине находится жертвенный алтарь, который, как счита­ется, воздвигнут Тангуном, мифическим богочело­веком, который по преда­нию был основателем корейской нации. Древние источники сообщают, что Тангун был сыном божественного существа по имени Хва­нун, который, спус­тив­шись на землю, превратил медведицу в женщину и женился на ней. По преданию Тангун покинул место своего рождения на горе Пэктусан и отпра­вился на юг вдоль реки Ялу в Пхеньян, где основал первую столицу Кореи. В юж­ной части острова расположен зна­менитый монастырь Чондынса. Его тер­рито­рия окру­жена крепостной стеной длиной 1,6 км, которую, согласно ле­генде, построили за один день три сына Тангуна. Множество изящных сосен, гинкго и цветущих вишневых де­ревьев украшает склон горы, у подножия кото­рого располо­жен храм. Считается, что монастырь в этой долине был построен в на­чале эпохи Когуре, когда на Корейский полуостров проник буддизм. Од­нако извест­ным стал другой монастырь, более позд­ней постройки. Это про­изошло в эпоху позднего Коре, когда Кочжон повелел выре­зать 81258 деревян­ных форм для печатания буддийских сутр, извест­ных ныне как "Трипи­така Кореана". Эти пе­чатные формы до сих пор хранятся в мона­стыре Хэ­инса неподалеку от го­рода Тэгу.

Трудясь над ними, создатели молились о том, чтобы Будда помог народу Коре из­гнать монгольских завоевателей. Это древнейшие в мире и наиболее хо­рошо со­хранив­шиеся буддийские сутры. Король Коджон умер на этом острове, его могилу и сегодня можно увидеть недалеко от города Канхва.

Название Чондынса ("наследственная лам­па") связано с нефритовой лампой, кото­рую принесла в дар монастырю Чонхвагун - жена Чхуннельвана, 25-го ко­роля Корё. Судьба лампы неизвестна.

Монастырь также является хранителем трех национальных реликвий: 900-лет­него коло­кола китайского происхождения и двух зданий - Тэынбоджон и Яксад­жон. Под сводами Тэынбоджона в четырех углах находятся довольно любопыт­ные че­ловече­ские фигуры, сидящие на корточках, упершись коле­нями в подбородок, их лица выра­жают страдание. Эти вырезанные из дерева скульп­туры являются единственными творе­ниями такого рода в Корее.

Музеи при колледжах и университетах

Семьдесят три колледжа и университета страны имеют свои собственные му­зеи. Учеб­ные заведения, в которых есть факультеты археологии и истории, часто прини­мают участие в археологических и исторических исследованиях и рас­копках. Время от времени они сами предпринимают такого рода экспеди­ции и нередко находят пред­меты, представляющие историческую ценность. Эти на­ходки хранятся и выставля­ются в их собственных музеях.

Найденные в разных районах, исторические ценности, хранящиеся в таких му­зеях, отличаются по своему характеру. Так, предметы, собранные в музеях универ­ситетов Кенбук и Еннам, были найдены в районе Тэгу, древней части госу­дарства Силла, и относятся к этой эпохе. Коллекции музеев при университе­тах Чоннам, Чосон и Чон­бук и музея Национального педагогиче­ского училища Кончжу. Все они располо­жены на территории бывшего государ­ства Пэкче - состоят, в основном, из предме­тов, относящихся к пе­риоду Пэкче.

Некоторые университетские музеи собирают тематические коллекции по глав­ным направ­лениям своей учебной и научной работы. Например, Мемориаль­ный музей корей­ского народного творчества при университете Тангук извес­тен богатой коллек­цией костюмов и аксессуаров туалета периода Чосон, подарен­ной доктором Сок Чжу Сон, имя которой носит музей. Его экспонаты представ­ляют большую ценность для изучения истории корейского костюма и традицион­ных украшений.

Музей универси­тета Сунчжон собрал замечатель­ную коллекцию предметов и доку­ментов, относя­щихся к истории христианства в Корее. Музеи женского универ­ситета Ихва и универси­тета Кенхи гордятся тщательно подобранными кол­лекциями фауны, флоры и по­лезных ископае­мых Кореи,

В Корее железнодорожное сообщение существует между всеми крупными горо­дами. Однако только на некоторых станциях можно найти информацию и указа­тели на английском языке, а также специальные билетные кассы для ино­странцев.

В выход­ные дни поезда могут быть переполнены, поэтому желательно приобре­тать билеты заранее. В поезде можно перекусить и выпить в буфете или в вагоне ресто­ране. В вагонах поезда официанты про­дают сладо­сти, за­куски и напитки, а также «Тосирак» - стандартный корейский обед (вареный рис, фасоль, отварен­ная в со­евом соусе, яйца, рыба и сушеные овощи).

В стране распространены автобусные поездки между городами. Автобусы - экс­прессы, обслуживающие междугородное сообщение – косокпосы, делятся на пер­вый класс – удын и вто­рой класс - ильбан. Для поездки в выходные и празд­нич­ные дни билеты лучше приобретать заранее. Обычно туристы путешест­вуют на комфортабель­ных туристических автобусах вместе с гидом.

В городах и пригородах ходят автобусы двух типов:

Обычный (ильбан) – дешевый, но переполненный в часы пик, и специаль­ный (чоа­сок). Однако в часы пик даже в специальных автобусах не бывает свобод­ных сидячих мест. Маршрут и пункты назначения указаны на корейском языке. Для про­езда в обычных автобусах лучше использовать талоны или электрон­ную карточку - посык­хады, продаю­щиеся в киосках на остановках.

В стране существуют два типа такси: обычное - ильбан тхэкси и комфортабель­ное такси черного цвета - чунхён тхэкси. И в том и другом установ­лены счет­чики.

В стране на автомобильных трасах и в населенных пунктах действуют различ­ные ограничения скорости дорожного движения. Эти ограничения не всегда обозна­чаются знаками. Междуна­родные дорожные знаки используются по всей стране. Однако мо­гут встречаться знаки с дополнительными надписями на корейском языке, которые могут быть непонятны для водителей- иностран­цев. Поэтому лучше зара­нее приобре­сти англоя­зычную карту дорог.

В Корее правостороннее движе­ние; пасса­жиры передних сидений обязаны пристё­гиваться ремнями безопасно­сти, водитель - иностранец должен иметь при себе: паспорт, международные водитель­ские права и международную води­тельскую стра­ховку.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ИСТОЧНИКИ,

На русском языке:

1. Корейский язык. Сборник статей. – М.: Изд. Вост. Литературы, 1961.

2. .Хунмин Чоным «Наставление народу о правильном произношении»: Ис­следование, перевод Л.Р.Концевича. – М.: «Наука», 1979.

3. Корея. Справочник. – Сеул: Изд. Корейской информационной службы для иностранных стран. 1993.

4. Корея. Справочник. – Сеул: Изд. Национальной организации туризма Ко­реи. 2004.

5. Доклад о развитии человека. ПРООН, 2005.

6. С.С. Суслина. Республика Корея на постиндустриальной стадии разви­тия (конец 80-х-начало 90-х годов). – М.: Восточная литература», 1997.

7. В.Е.Хруцкий. Южнокорейский парадокс. – М.: «Финансы и статистика», 1993.

8. А.В. Воронцов. Республика Корея: социально-экономическая структура и торгово-экономические отношения с СНГ. – М.: ИВ РАН, 1998.

9. Экономическое и социальное развитие в Азиатско-Тихоокеанском ре­гионе. Доклад за 2003-2004 год. - КНР. Шанхай. Изд. Экономической и соци­альной комиссии ООН для Азии и Тихого океана. 2004.

На корейском языке:

10. Ким Кёндон. Система ценностей и общественное сознание корейцев. Сеул,1993. (Ким Кёндон. Соуль 1993. Хангугине качхигвангва сахвеый­сик)

11. Энциклопедия корейской национальной культуры. Сеул 1993.(Соуль 1993. Минджок мунхва тэбэкква саджон).

На английском языке :

12. Statistical Handbook of Korea. Seoul.2004.

13. Robert K. McCabe. Guide to Business Travel in Asia. NTC Publishing Group, 1994.

📎📎📎📎📎📎📎📎📎📎