Поставщики МТР должны понимать, что результат на поле – это и их результат – Авиас-2000 (АПК-Информ: ИТОГИ №2(20))
Тема обеспеченности агропредприятий материально-техническими ресурсами ежегодно одна из наиболее актуальных, в особенности в период проведения ярового и озимого сева. Традиционно в феврале аграрии готовятся к весенней посевной кампании. Однако, помимо обеспеченности сельхозпроизводителей ресурсами, немаловажным фактором успешного проведения посевной кампании остаются благоприятные агроклиматические условия.
Необходимо отметить, что в последние несколько лет территория землепользования Днепропетровской области становится зоной рискованного земледелия. Вследствие существенного изменения агроклиматических условий сельхозпредприятия вынуждены применять агротехнологии, отличающиеся от ранее сложившихся. Поэтому эксперты ИА «АПК-Информ» решили обратиться за комментарием относительно подготовки к весеннему севу 2016 года к заместителю директора по растениеводству ООО «Авиас-2000», кандидату сельскохозяйственных наук Александру Гришину.
Справка о компании
Компания ООО «Авиас-2000» является производителем и переработчиком сельхозпродукции в Днепропетровской области и была основана в 1997 году. Основными направлениями деятельности являются растениеводство (зерновые и масличные культуры), переработка зерновых (мука, крупы, комбикорм) и птицеводство. Общий земельный банк компании составляет 14200 га.
- Приближается весенняя посевная кампания. Какие культуры планируете возделывать на своих полях в 2016 году? Изменится ли структура посевных площадей в сравнении с предыдущим годом?
- В 2016 году ООО «Авиас-2000» планирует выращивать яровые ячмень и пшеницу, кукурузу на зерно, сою, просо и подсолнечник. В сравнении с 2015 годом все посевные площади указанных культур пропорционально увеличены до плановой посевной площади озимой пшеницы. Так, ранние яровые (пшеница и ячмень) составят 25% от общей площади земель на предприятии, кукуруза на зерно – 31%, соя – 8%, просо – 4%, подсолнечник – 28%, пары – 4%.
- Вследствие неблагоприятных погодных условий в период озимого сева многие сельхозпроизводители Днепропетровской области сообщают о необходимости пересева озимых культур яровыми. Как складывается ситуация на ваших полях? В каком состоянии на данном этапе находятся озимые культуры? Если необходим пересев, то какими яровыми он будет производиться?
- Климатические условия летне-осеннего периода 2015 года в области заставили нас, руководство и специалистов хозяйств, каждую декаду сентября и октября анализировать состояние поверхностного горизонта подготовленных под озимые площадей, количество продуктивной влаги в слое 20 см почвы, температурный режим. Объединение всех этих факторов указывало нам на нецелесообразность сева озимого клина.
Поскольку не было агротехнологического фундамента и во время сроков так называемых «посевов на риск», приняли решение сев озимых отменить, засыпать семенной материал на ответственное хранение до осени 2016 года, изменив структуру посевных площадей на весну нынешнего года. Мы всегда придерживаемся принципа, что в сельском хозяйстве риски должны быть разумными и обоснованными.
Такое решение было согласовано со всеми специалистами предприятия. Факт пересева всех площадей озимой пшеницы в структуре ООО «Авиас-2000» отмечался в 2003 году после ее гибели от ледяной корки, но тогда, начиная с осени 2002 года, условия для всходов пшеницы были благоприятными. Тем не менее, пересев – затратная нагрузка на 1 га. А в условиях нынешней экономической ситуации такие затраты для предприятия не обоснованы.
Повторю, что это только наше решение и для территории землепользования предприятий ООО «Авиас-2000» и только мы несем за это ответственность перед собой.
- Обеспечены ли вы всеми необходимыми МТР для ярового сева или только планируете закупать?
- Для сева яровых культур структуры ООО «Авиас-2000» обеспечены семенным материалом на 100%. Минеральные удобрения, средства защиты растений и дизельное топливо на данный момент приобретены на 30% от необходимых объемов. Данный объем МТР обеспечит возможность проведения посевных работ на площадях, предназначенных под яровые культуры – ячмень и пшеницу. Далее мы будем приобретать удобрения, СЗР и другие необходимые нам ресурсы поэтапно, непосредственно перед севом каждой из поздних культур. Мы стараемся не делать запасов на долгосрочную перспективу, а приобретать ресурсы для сева по мере необходимости.
- Как изменилась стоимость МТР по сравнению с 2015 годом? Повлияет ли это на ваши планы относительно объемов закупок?
- Стоимость материально-технических ресурсов постоянно увеличивается, не только в сравнении с 2015 годом, но и со вчерашним днем. Для выращивания культуры и получения высоких результатов обязательно необходимо приобретать соответствующие ресурсы. Потому мы внимательно изучаем рынок, качество и цены товаров, а главное – заботимся об агротехнологической дисциплине, своевременности выполнения работ по каждому полю. Именно потому объемы закупок МТР, несмотря на рост цен, мы уменьшать не планируем.
- Как повлияло ухудшение торгово-экономических отношений с РФ на ведение агробизнеса? Ведь многие ресурсы аграрии традиционно приобретали в соседней России.
- Сельскохозяйственная продукция – это продукты питания для населения. Это та же независимость и опора нашего государства. Чтобы получать хороший результат, любой сельскохозяйственной культуре необходимы действующие вещества из минеральных удобрений, а значит, их необходимо приобретать.
Как правило, мы не стараемся выяснить у поставщика страну-производителя необходимых нам удобрений. В первую очередь, необходимо думать о будущем урожае. Земле необходимы удобрения, и если их вносить в недостаточном количестве, теряется значительная часть урожая. В частности, по кукурузе такие действия могут привести к снижению урожая на 30%. Кроме того, что делать, если отечественная промышленность не в состоянии обеспечить рынок нужными объемами?
При этом если отечественные товаропроизводители не обеспечивают необходимое количество минеральных удобрений на рынке, то их недостатком будут спекулировать, что вызовет стремительное повышение цен, а значит, ни земле, ни растениям, ни людям ничего положительного не будет. Думаю, что любые решения должны быть просчитаны и мудры, и от них будет польза для своих соотечественников.
- Семена каких производителей предпочитаете для ярового сева – отечественные или импортные? Какие факторы влияют на ваш выбор?
- Как я отметил ранее, территориальное распределение арендованных нашим предприятием земельных участков относится к зоне рискованного земледелия. Основной лимитирующий фактор – недостаток влаги. Ежегодно специалисты проводят анализы продуктивности каждой культуры в разрезе гибридов или сортов. Для проведения сева яровых зерновых культур мы используем отечественные семена таких производителей, как Кировоградская опытная станция и Институт растениеводства им. В.Я. Юрьева (г. Харьков).
Что касается поздних яровых культур, то 80% семян для сева кукурузы составляют гибриды селекции Института сельского хозяйства степной зоны (г. Днепропетровск). Оставшиеся 20% - это импортные гибриды компаний «Пионер» и «Дау Агросаенс».
Для сева подсолнечника мы используем на 70% гибриды селекции Института растениеводства им. В.Я. Юрьева и на 30% - гибриды импортной селекции компаний «Пионер» и «Лимагрейн». Что касается сои, то мы используем семена только отечественной селекции – Института орошаемого земледелия.
Основными факторами, влияющими на выбор нами посевного материала, являются возможности сорта/гибрида воспроизвести свою потенциальную продуктивность в условиях выращивания нашей зоны, а также руководствуемся опытом собственной технологии выращивания.
- Существуют ли программы лояльности от поставщиков МТР? Расскажите подробнее.
- Наиболее результативные программы лояльности от поставщиков МТР – это только кредитные условия поставки средств защиты растений. На всех других направлениях действует стандартный принцип рыночных отношений: деньги – товар.
Однако если понимать сезонность производственных принципов сельского хозяйства, его зависимость от капризов природы, сельхозпроизводители-поставщики должны изменить свои взгляды. Они должны понимать, что результат на поле – в том числе их результат.
Думаю, необходима производственная кооперация на конечный продукт, но это лишь желание, на деле этого пока не происходит.
- Привлекаете ли банковские кредиты для закупок МТР? Насколько это выгодно в нынешней экономической ситуации в стране?
- Интегрированная система производства в сферах растениеводства и птицеводства позволяет руководству ООО «Авиас-2000» в последние годы не привлекать кредитные ресурсы финансовых структур.
Кроме того, проводить финансово-производственную программу в условиях современной экономической ситуации в стране очень сложно. Конечно, сельское хозяйство развивается зачастую только за счет кредитования, и так должно быть, но в рамках дозволенного.
Думаю, что для сельского хозяйства необходимо определить отдельные банковские организации, которые под гарантии государства, со специальными условиями будут предоставлять кредиты.
- Какие, на Ваш взгляд, факторы замедляют развитие агросектора Украины? Какие меры необходимо принять в первую очередь для улучшения ситуации в АПК страны?
- Аграрный сектор Украины – это не только земельные участки с кадастровыми номерами, договоры аренды с выращенной на них продукцией. В первую очередь, это люди, которые работают и проживают в сельской местности. Они должны знать, что их работа ценится, что их уважают и поддерживают.
Именно потому так важно в сельском хозяйстве делать ставку не только на крупные агрохолдинги, но и на мелкие и средние компании. Поддержка должна осуществляться всем формам сельхозпредприятий, а не только крупным агрообъединениям. Беря в расчет мелких и средних аграриев, мы обеспечим рабочие места. А значит, в агросферу будут приходить молодые люди, можно будет воспитать достойную смену. Ведь и сейчас есть много ребят в аграрном бизнесе Украины, молодых и толковых, но хотелось бы, чтобы их было больше.
Также хочу заметить, что у Украины нет будущего в земледелии без поддержки животноводческой отрасли. Животноводство – партнер и попутчик земледелия с начала Творения. Кроме незаменимых продуктов питания и создания рабочих мест, животноводство способствует возврату в почву органических удобрений – источника восстановления наших черноземов. Поддержание и увеличение гумуса, поддержание структурности и состава – главная задача людей, работающих на земле. Вот в этом для блага будущего наших потомков для аграриев незамедлительно необходимо создать условия тем лицам, которые взяли на себя ответственность государственного управления на всех уровнях системы власти.
Что же касается финансовой поддержки аграрного сектора страны, то для его развития должна быть взвешенная, обоснованная государственная программа:
- льготное кредитование для приобретения материальных ресурсов отечественного производства;
- предоставление льготных кредитов для строительства основных фондов – механических токов, элеваторов, складов;
- льготное лизинговое техническое обеспечение – в первую очередь, на основные средства производства отечественных товаропроизводителей;
- внутригосударственная закупка свободной части продукции сельхозтоваропроизводителей без посредников, по ценам рынка.
Кроме того, необходимо через отдельные программы с органами местного самоуправления начать обустраивать социальную сферу в сельской местности, а не оправдываться отсутствием денег. Необходимо научиться уважать людей за их труд, работать от души и думать о будущем и о счастье наших детей. Если мы это сделаем, то будет хлеб, будет мир и будет вера!