. Анализ издержек обращения на торговом предприятии. Планирование расходов на реализацию торговой организации
Анализ издержек обращения на торговом предприятии. Планирование расходов на реализацию торговой организации

Анализ издержек обращения на торговом предприятии. Планирование расходов на реализацию торговой организации

Основные задачи анализа издержек обращения в торговых предприятиях:

- изучение объема структуры и динамики затрат;

- исследование факторов, оказывающих влияние на общий уровень издержек обращения и количественное измерение этого влияния;

- выявление непроизводительных расходов и потерь и разработка мероприятий по их устранению.

Анализ издержек может проводиться как в целом, так и по отдель­ным статьям. Издержки обращения анализируются с помощью следующих показателей:

Абсолютная сумма издержек обращения и ее изменение в динамике. Разница между абсолютными значениями величины издержек обращения в динамике называется показателем абсолютного перерасхода (или эконо­мии) издержек:

Где П(Э)ио - абсолютный перерасход или экономия издержек обра­щения; Иотч - абсолютная сумма издержек в отчетном периоде; Иб - аб­солютная сумма издержек в базовом периоде.

Абсолютные значения издержек обращения торговых предприятий содержатся в документах первичного бухгалтерского учета. Абсолютная сумма издержек по отдельным предприятиям (и в целом по всей торговле) характеризует, во что обходится конкретному предприятию (либо народ­ному хозяйству) товародвижение.

Абсолютная сумма издержек обращения в значительной степени за­висит от абсолютной суммы товарооборота: при росте объема товарообо­рота абсолютная сумма издержек обращения, как правило, возрастает, уменьшение же объема товарооборота приводит к абсолютной экономии издержек. Следовательно, анализ расходов торговых предприятий необхо­димо увязывать с изучением товарооборота.

Такая возможность появляется при использовании относительных показателей, т. е. когда оценка расходов дается не по абсолютной сумме, а по их уровню в процентах к обороту.

Относительный уровень издержек обращения, который рассчитыва­ется по следующей формуле:

Уио = ИО:ТО х 100 %,

Где Уио - относительный уровень издержек обращения (%); ИО - аб­солютная сумма издержек обращения за определенный период времени; ТО - товарооборот торгового предприятия за тот же период времени.

Относительный уровень издержек обращения, выраженный в про­центах к товарообороту, показывает долю издержек обращения в объеме товарооборота предприятия торговли или долю издержек в сумме отпуск­ных цен конкретного предприятия. Отклонение относительного уровня из­держек обращения от базового (планового или предыдущего) периода на­зывается размером снижения (или повышения) уровня издержек обраще­ния, который рассчитывается по следующей формуле:

Где Рс - размер снижения (повышения) уровня издержек обращения (%); Уф - фактический уровень издержек обращения (в % к товарооборо­ту); Уб - уровень издержек обращения базового периода (плановый или предыдущий в % к товарообороту).

Темп изменения издержек обращения, который показывает, на сколь­ко процентов изменился уровень издержек обращения по отношению к базовому уровню, если последний принять за 100%. Для расчета темпа изменения издержек обращения используется следующая формула:

Т = ((Уф - Уб): Уб)) х 100, (33)

Где Т - темп изменения издержек обращения (%); Уф - фактический уровень издержек обращения (в % к товарообороту); Уб - уровень издер­жек обращения базового (планового, либо предыдущего) периода (в % к товарообороту).

Показатель темпа изменений издержек обращения характеризует ин­тенсивность происходящих изменений издержек.

По размеру изменения (снижения или повышения) уровня издержек обращения определяют сумму их относительной экономии (перерасхода) и дают оценку соблюдению сметы издержек обращения в целом по торгово­му предприятию.

Относительная экономия (перерасход) издержек обращения, рассчи­тывается по следующим формулам:

Оэ = (ТОф х (Уф - Уб)) : 100 либо (34)

Оэ = ((ТОф х Уб) : 100) - ИОф, (35)

Где Оэ - сумма относительной экономии (перерасхода) издержек об­ращения (руб.); ТОф - фактический товарооборот торгового предприятия за период (руб.); Уф - фактический уровень издержек обращения торгово­го предприятия за период (в % к товарообороту); Уб - уровень издержек обращения торгового предприятия в базовом (плановом, предыдущем) пе­риоде (в % к товарообороту); ИОф - фактическая сумма издержек обраще­ния торгового предприятия за период (р.).

Различие в приведенных формулах заключается в знаке результата: в первой формуле знак «минус» означает, что достигнута относительная экономия издержек, а знак «плюс» - что допущен перерасход издержек; во второй формуле - наоборот.

Смысл данного расчета сводится к тому, чтобы сравнить величину издержек, полученную фактически, с величиной издержек, которая наблю­далась бы при фактическом товарообороте и сохранении их базового уров­ня.

На абсолютную сумму и относительный уровень издержек обраще­ния торговых предприятий оказывают влияние различные факторы внеш­ней и внутренней среды:

- изменение объемов товарооборота;

- изменение состава и структуры товарооборота;

- изменение времени и скорости товарного обращения;

- изменение цен на товары, тарифов и ставок за услуги, цен на материальные ресурсы;

- изменение производительности труда торговых работников;

- эффективность использования материально-технической базы;

- развитие и применение прогрессивных торговых технологий;

- изменение условий завоза товаров, совершенствование процесса товародвижения;

- организационно-структурные изменения в составе торговых пред­приятий.

Степень влияния отдельных факторов в различных условиях хозяй­ственной деятельности неодинакова. Каждое торговое предприятие имеет свою специфику и возможности для сокращения издержек обращения, что следует учитывать при их анализе.

Для анализа влияния на издержки обращения различных факторов, как правило, используются следующие методы:

А) индексный метод анализа, который используется при коммерче­ской оценке изменений объема и структуры товарооборота;

Б) метод сравнения группировок, который позволяет показать влия­ние отдельных факторов на уровень издержек обращения;

В) теория корреляции, которая дает возможность измерить зависи­мость уровня издержек обращения от важнейших факторов.

Доведение товаров до покупателей требует различных затрат труда и средств. Поэтому для более глубокого анализа расходов на реализацию то­варов и влияния на них структуры товарооборота необходимы расчеты за - тратоемкости отдельных товарных групп и товаров. Потоварно-групповые затраты определяются следующими методами:

- использование отчетных данных узкоспециализированной сети;

- расчет сравнительных коэффициентов затратоемкости;

- простой счет, основанный на выборочном бухгалтерском учете расходов;

На заключительном этапе анализа обобщаются результаты всех про­веденных расчетов и разрабатываются мероприятия, способствующие со­блюдению режима экономии, устранению непроизводительных расходов и потерь, обеспечению правильных пропорций между различными количе­ственными и качественными показателями деятельности торговой органи­зации, обеспечению конкурентоспособности затрат при конкурентоспо­собности торговых услуг.

Планирование расходов на реализацию торговой организации.

Основной задачей прогнозируемых расчетов расходов на реализацию товаров на перспективу является определение оптимального уровня затрат, при котором возможно наращивание объемов реализации и прибыли без

Уменьшения высокого качества обслуживания покупателей.

Общее требование к обоснованности прогнозируемых расчетов рас­ходов выражается следующей взаимозависимостью:

Ур пост < Ур < Увд (без ндс), (36)

Увд - Уг <= Ур опт <= Ур рын, (37)

Где Увд - уровень валового дохода, % к обороту; Уг- уровень рента­бельности; Ур - уровень расходов по общей сумме; Ур пост - уровень по­стоянных расходов; Ур опт - оптимальный уровень расходов; Ур рын - среднерыночный уровень расходов.

Существуют следующие способы планирования расходов:

1. Прямая калькуляция исходя из целей, возможностей, ресурсов, эффективности их использования, компетентности работников предусмат­ривает подсчет всех затрат, сложившихся или прогнозируемых организа­цией.

2. Обратная калькуляция предполагает расчет расходов по остаточ­ному принципу исходя из среднеотраслевого уровня затрат, уровня затрат конкурентов.

3. Расчет коэффициентов эластичности переменных расходов по объ­ему товарооборота (Кэл) производится по формуле:

Кэл = (лРо : Рб) : (лТо : Тб), (38)

Где лро - изменение переменных расходов в отчетном периоде; Рб - переменные расходы в базисном периоде; лТо - прирост товарооборота в отчетном периоде; Тб - товарооборот в базисном периоде.

4. Оптимизация затрат при максимальных объемах прибыли, товаро­оборота, возможно допустимых трудовых, материальных, финансовых ре­сурсах, нормативном уровне качества обслуживания (оптимизационные модели).

5. Метод прогнозирования расходов с использованием концепции предельных издержек предусматривает расчет величины изменения расхо­дов в связи с изменением объема продаж.

6. Метод технико-экономических расчетов (прямая калькуляция). Суть метода состоит в поэлементном прямом расчете затрат в разрезе но­менклатуры статей расходов на реализацию товаров. Общая сумма расхо­дов по организации определяется простым суммированием.

📎📎📎📎📎📎📎📎📎📎