30 крупнейших генподрядчиков по строительству объектов ВКХ на Юге России
В прошлом году треть средств, законтрактованных на южнороссийском рынке строительных подрядов водопроводно-канализационного хозяйства, освоено на объектах Большого Сочи. Олимпийский проект стал своеобразным полигоном для массовой апробации различных, в том числе бестраншейных, технологий. После завершения Олимпиады крупнейшие генподрядчики сосредоточились на реализации крупных региональных контрактов, преимущественно в Ростовской области и Краснодарском крае. Наибольшие объемы работ на Юге ожидаются в сфере водоотведения и водоочистки. Новые перспективы для подрядчиков, возможно, откроются в связи с развитием Крымского федерального округа.
Исследование было проведено с целью анализа ситуации на рынке подрядных услуг по строительству, капремонту и реконструкции объектов ВКХ. В объем исследования были включены все государственные контракты, заключенные в 2013 году. География анализа охватила семь регионов Юга России: Ростовскую, Астраханскую, Волгоградскую области, Краснодарский и Ставропольский края, Республику Калмыкия и Республику Адыгея. Под объектами водно-канализационного хозяйства подразумевались объекты водоснабжения (сети, водозаборы, в том числе из подземных скважин, водонапорные башни), объекты водоотведения, а также очистные сооружения. Как и в большинстве сегментов рынка генподрядных услуг, крупнейшие подряды в области ВКХ финансируются из бюджетных средств. Несколько проектов в секторе ВКХ на Юге реализуются на условиях государственно-частного партнерства. Регионами-лидерами по количеству предприятий, вошедших в итоговую таблицу, стали Ростовская область (11) и Краснодарский край (6).
Крупнейшие подрядчики из этих регионов освоили почти половину средств (соответственно, 2,45 и 1,8 млрд руб.), согласно данным заключенных контрактов. Около 35% объемов финансирования в 2013 г. досталось инорегиональным подрядчикам, т.е. зарегистрированным не в регионе, который проводил конкурс. Московские и петербургские инжиниринговые компании, как правило, выигрывали самые крупные тендеры в Ростове и Сочи стоимостью от 500 млн до 1 млрд рублей. По окончании олимпийской стройки «чемпионом» по выигранным контрактам стало ЗАО «Ремонт и строительство сетей «ПР и СС» (Санкт-Петербург), затем следует ООО «Северная строительно-инвестиционная компания» (Москва) и ООО «Ленстроймонтаж» (Санкт-Петербург). В общей сложности на олимпийских объектах ВКХ эти компании в совокупности освоили более 17 млрд рублей, но в то же время привнесли достаточно новых технологических решений. Наибольшее количество построенных, реконструированных и отремонтированных объектов относится к водоотведению. В 2013 г. были разыграны крупные тендеры на реконструкцию очистных сооружений и коллекторов, водоотводящих систем в Ростове-на-Дону, Краснодаре и Сочи. Помимо муниципальных заказчиков, инженерная инфраструктура возводилась на средства застройщиков. В частности, в Ростове-на-Дону «Ростовэнергоспецремонтом», «Краснодартеплосетью» и другими организациями был возведен комплекс инженерных сооружений для обеспечения перспективной застройки микрорайона Суворовский в донской столице.
Из Сочи — в крупные южные города Первую строчку рейтинга заняло ООО «Водопройс», которое выиграло тендеры в Большом Сочи. По данным газеты «Ведомости», за один из них — за право реконструкции канализационного коллектора в Сочи от стадиона до гостиницы «Жемчужина» — боролись ООО «Водопройс» и ЗАО «Ремонт и строительство сетей ПР и СС» («ПР и СС»). Обе компании зарегистрированы по одному адресу, а владелец «Водопройса» Сергей Шульжик вместе с членами своей семьи в 2001 г. был совладельцем и «ПР и СС». В аудиоматериалах сайта «ПР и СС» представлена информация о том, как компания произвела санацию этого линейного объекта методом гибкого полиэфирного рукава (методом чулка). Этот самый «чулок» шьется из полиэфирного фетра на собственном производстве компании в Санкт-Петербурге, пропитывается смолами и доставляется на место реконструкции. Такая технология позволяет создать новую трубу со сроком эксплуатации не менее 50 лет внутри старой, без экскавации грунта. В 2012 г. «ПР и СС» выиграло тендер на строительство второй очереди головного канализационного коллектора в Краснодаре. Объект прокладывается бестраншейным методом (микротоннелированием), в основном по застроенной части на глубине от 9 до 15 м, что позволяет сохранить сложившуюся инфраструктуру, избежать необходимости перекладки существующих подземных коммуникаций. «Главный канализационный коллектор — это уникальный проект и важнейший инфраструктурный объект Краснодара. Он соберет все стоки из центра и позволит реализовать несколько крупных жилищных проектов. Коллектор строится уже 15 лет, но набрал необходимую динамику только в последние годы благодаря поддержке администрации края», — заметил мэр Краснодара Владимир Евланов в интервью «Интерфаксу».
Благодаря двум выигранным тендерам второе место в рейтинге досталось ростовской компании «Стройсервис-ПС». Ранее она занималась преимущественно строительством коттеджных поселков и социальных объектов, но также прокладывала магистральный водопровод от водозабора на р. Мзымта до водозабора р. Псоу в Адлере. Генподрядчик занимается реконструкцией очистных сооружений канализации г. Ростова-на-Дону (I и II очереди), а также реконструкцией водозаборных и очистных сооружений водопровода Семикаракорска. В обоих случаях задачей является повышение производительности сооружений и качества очистки воды. Один из крупнейших олимпийских подрядчиков ООО «Тоннельдорстрой» из Сочи заняло третью строчку, выиграв контракт на реконструкцию водоотводящей системы по балке р. Осечки в Краснодаре. Реализация последнего проекта даст возможность отвести ливневые воды из северо-восточных и северо-западных районов города и откроет перспективы для жилищного строительства на этих территориях. За реализацию единственного межрегионального проекта на Юге — строительство Ики-Бурульского группового водопровода с подключением к Северо-Левокумскому месторождению подземных вод в Ставропольском крае — отвечает калмыцкая компания «ПМК-17», которая обосновалась на 4-м месте рейтинга. Этот проект позволит обеспечить устойчивое водоснабжение Элисты. Замыкает пятерку крупнейших московское ЗАО «ЭлектролайнПРО», которое победило в конкурсе за право строительства третьей очереди канализационного коллектора № 53 г. Ростова-на-Дону. Выполняет контракт дочернее предприятие НПО «Мостовик» на правах субподрядчика в рамках реализации долгосрочной комплексной программы строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения г. Ростова-на-Дону и юго-запада Ростовской области.
От концессий к игорной зоне Сегодня основным финансовым источником для проведения строительно-монтажных работ в секторе ВКХ является бюджет. Многие контракты реализуются за счет федеральных средств в рамках программ «Чистая вода», «Устойчивое развитие сельских территорий Российской Федерации на 2014-2017 гг. и на период до 2020 г.», «Юг России (2008-2013 годы)». Остальные объекты финансируются за счет областных, краевых и муниципальных бюджетов. Между тем, согласно указу президента РФ № 600, до 2016 г. необходимо акционировать муниципальные предприятия в различных секторах экономики, в том числе в водопроводно-канализационном хозяйстве. Утвержден план действий по привлечению в ЖКХ частных инвестиций, а также типовое концессионное соглашение. Общая потребность в модернизации коммунальной инфраструктуры — систем водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения — оценивается Минстроем РФ в 500 млрд рублей в год. Водный сектор Юга России после окончания Олимпиады готовится к работе по новым «правилам игры». В то же время обильные финансовые вложения принесли региону не только модернизированную инфраструктуру, но и головную боль отдельным подрядчикам, которым требовалось в кратчайшие сроки возвести сложные инженерные сооружения. К некоторым из них — НПО «Мостовик», ООО «Тоннельдорстрой» — предъявлены иски заказчиками: омская компания недавно подала заявление на банкротство, вторая сменила учредителя. Возможная потеря опытных предприятий может негативно сказаться на рынке в целом. Эксперты считают, что существует проблема в подходе заказчиков к инфраструктурному строительству: в частности, подготовку исходно-разрешительной документации следовало бы доверить генподрядным организациям, тогда и качество, и сроки строительства будут соблюдаться.