. Главный врач медико-санитарной части ОАО «ММК» Марина Шеметова: «Медсанчасть — любимая «дочка» Магнитогорского металлургического комбината»
Главный врач медико-санитарной части ОАО «ММК» Марина Шеметова: «Медсанчасть — любимая «дочка» Магнитогорского металлургического комбината»

Главный врач медико-санитарной части ОАО «ММК» Марина Шеметова: «Медсанчасть — любимая «дочка» Магнитогорского металлургического комбината»

Медсанчасть Магнитогорского металлургического комбината — яркий пример того, как градообразующее предприятие заботится и своих работниках, и о горожанах. О том, почему медсанчасть стала одной из самых лучших медицинских организаций региона и как она удерживает лидерство, мы побеседовали с главным врачом медсанчасти ОАО «ММК» Мариной Шеметовой.

Марина Викторовна, вы руководите медсанчастью с середины 90-х. В то время по стране закрылось много ведомственных больниц. Что касается медсанчасти, то сейчас здесь создан технологичный медико-инженерный комплекс. Как удалось, в сложные времена не просто сохранить медучреждение, но и вывести в число крупнейших медицинских организаций региона?

До 1994 года в Магнитогорске функционировала медсанчасть «открытого» типа, куда входили муниципальная городская больница и поликлиника, находящиеся в государственной собственности. Комбинат помогал в их содержании. После принятия закона об обязательном медицинском страховании медико-санитарная часть была разделена на городскую больницу №2 и цеховую поликлинику со здравпунктами. Позднее было создано еще одно подразделение градообразующего предприятия — диагностический центр.

Переломным моментом в истории медсанчасти стал 1996 год. Тогда по инициативе руководства ОАО «ММК» и администрации города Магнитогорска было принято решение объединить материально-технические, кадровые и финансовые ресурсы градообразующего предприятия и муниципалитета, чтобы создать объединенную медико-санитарную часть. Это было креативное решение проблемы для того времени и, как оказалось, первый в регионе пример эффективного частно-государственного партнерства.

С 2001 года медицинское учреждение реорганизовано в автономную некоммерческую организацию и работает по нынешний день. Руководящим органом объединенной МСЧ является Правление. В его состав входит руководители ММК, глава города Евгений Николаевич Тефтелев, его заместители и главный врач медсанчасти. Председателем Правления является председатель УК ОАО «ММК» Виктор Филиппович Рашников, без его неоценимой поддержки и понимания многие наши проекты не могли бы реализоваться. Сегодня наша организация — крупный медицинский холдинг с высокотехнологичным оборудованием и первоклассными специалистами.

Какие структурные подразделения входят в состав МСЧ ОАО «ММК»?

Мы являемся круглосуточным многопрофильным стационаром, многие отделения являются единственными для города и юга Челябинской области, причем МСЧ предоставляет медицинскую помощь не только работникам предприятия, а это около 55 тыс. человек, но и 58 тыс. человек взрослого населения г. Магнитогорска. В структуре медсанчасти три поликлиники, женская консультация, кардиополиклиника, стационар, современный центр медицинской диагностики, 63 цеховых здравпунктов.

Помимо заводской и территориальной поликлиник к нам относится и студенческая. Студенты университетов — это будущие кадры ОАО «ММК» и предприятий города, мы начинаем оценивать состояние здоровья и помогать в решении имеющихся проблем еще до начала их трудовой деятельности.

На базе нашей организации созданы и успешно работают центры на функциональной основе: уроандрологический, лечения миомы матки, маммографический, диагностический, кардиоритмологический и центр материнства. На базе больничной аптеки создана розничная аптечная сеть по г. Магнитогорску. В медсанчасти оказывается высокотехнологичная помощь по ортопедии, нейрохирургии, гинекологии.

На базе медсанчасти существуют подразделения, приносящие доход?

Мы используем любую возможность привлечения дополнительных средств, в том числе за счет развития сервисных услуг. Следует отметить особенность сервисных услуг в сфере здравоохранения: это сервис «проблем, нужды, необходимости», а не сервис «желания». Наши пациенты не ради удовольствия приходят на хирургические операции, различные манипуляции, инвазивные исследования и т. д. Наша задача с максимальным комфортом для пациента решить его проблемы, начиная с условий размещения, организации питания, транспортировки, удовлетворения духовных потребностей и так далее.

Еще одно интересное направление деятельности — наша химико-токсилогическая лаборатория, которая занимается аттестацией рабочих мест по договорам с предприятиями.

Для успешного и надежного функционирования мы попытались создать, образно говоря, «структурную многоножку». С одной стороны, мы интегрированы в систему ОМС, получаем муниципальный заказ, работаем с фондом социального страхования, а с другой — осуществляем работу с организациями и физическими лицами по программам добровольного медицинского страхования и договорам возмездного оказания услуг. Взаимодействуем с благотворительным общественным фондом «Металлург» (директор В.А Владимирцев), спонсорами и благотворителями.

В 2007 медсанчасть получила грант конкурса общероссийской общественной организации «Лига здоровья нации» при поддержке администрации президента РФ за реализацию социально значимого проекта «Сохранение и укрепление репродуктивного здоровья как части здорового образа жизни населения г. Магнитогорска (медицинские, социально-трудовые и экологические аспекты преодоления демографического кризиса)». Кроме того, МСЧ — лауреат премии «За достижения в области сохранения здоровья работающего населения России». В этом году медико-санитарная часть удостоена почетного звания «Лидер России 2013. Все это дает уверенность в завтрашнем дне.

Полный вариант интервью читайте в журнале «Промышленность и общество» № 4 (06).

📎📎📎📎📎📎📎📎📎📎