Кратко об успехе Чили
- За исключением некоторых стран Восточной Азии, никому не удалось так же разбогатеть, как странам Запада.
- Правда, есть страны, у которых почти получилось. Например, Чили. Еще чуть-чуть и эта страна окончательно присоединится к странам “первого мира”.
Вот вам график ВВП Чили, видите этот колоссальный рост? Он произошел как раз потому что у власти были правые-рыночники, а видите это падение с 2010 по 2015 год? Тогда к власти пришли левые-социалисты. Совпадение?
- Одна из главных реформ, преобразивших экономику Чили, была реформа пенсионной системы.
- Одним из авторов реформы был Хосе Пиньера соратник “чикагских мальчиков”, учеников Милтона Фридмана, которых Пиночет пригласил работать в Чили. Нынешний президент Чили - брат Хосе Пиньеры.
- Суть пенсионной реформы Пиньеры - убрать гос. пенсии, выплачиваемые из бюджета, и вместо них ввести индивидуальные пенсионные счета, на которых будут копиться деньги работающих людей. Деньги на пенсионных счетах управляются частными фондами.
- В январе Хосе Пиньера опубликовал такие данные: после 36 лет существования новой пенсионной системы, 72 % денег, которые накопились на пенсионном счете среднего работающего чилийца, это деньги, полученные от прибыльных инвестиций. То есть бОльшая часть пенсии, которую будет получать чилиец, это капитал, полученный после инвестирования отчислений на пенсионный счет.
- Чили, в отличие от многих западных стран, не страдает от пенсионного кризиса, при котором правительству для того, чтобы содержать стариков, приходится повышать налоги и тем самым тормозить развитие.
- Чилийская модель позволила повысить уровень жизни стариков, а работающие люди получили независимость от правительства. При этом частные пенсионные фонды стали мощным аккумулятором капитала. Объем капиталов, которыми обладают частные пенсионные фонды, равняется ⅔ ВВП страны. Есть страны, в которых пенсионные фонды так же богаты, но там подобная пенсионная система существуют 100 лет, а в Чили меньше 40 лет.
- Чилийские пенсионеры богаче, чем в странах с бисмарковской пенсионной системой (где пенсией занимается правительство). Процент бедных среди стариков в Чили в 3 раза меньше среднемирового уровня.
- Развитие Чили в 1980 гг. стало возможным благодаря пенсионной реформе: увеличились инвестиции, уменьшилась безработица, повысилась производительность. Если бы не пенсионная реформа, рост ВВП в 1981-2001 гг. был бы меньше на 0,5 %.
- В странах с гос. пенсией очень важен вопрос пенсионного возраста. В Чили этот вопрос не обсуждается, потому что люди уходят на пенсию тогда, когда им позволят накопления на пенсионном счете, а не тогда, когда разрешит правительство.
Ну и под конец: сравнение ВВП на душу населения в 1980 и 2008г, в Чили (рыночная экономика), Аргентине (смешанная экономика), Венесуэла (социализм).
Очень наглядно. Чили была беднейшей страной, сейчас же она богатейшая в Южной Америке.
"США и страны Западной Европы разбогатели в XIX веке благодаря комбинации двух вещей: верховенство права и ограниченное правительство."
Какой же наглый пиздёж! Колониальные захваты и экономическая экспансия - вот факторы, за счёт которых они разбогатели. Право там было лишь одно - право силы.
>> Вот вам график ВВП Чили, видите этот колоссальный рост? Он произошел как раз потому что у власти были правые-рыночники, а видите это падение с 2010 по 2015 год? Тогда к власти пришли левые-социалисты. Совпадение?
На графике с 2010 года как раз наблюдается очередной рост примерно до 2014 года.
Кто-то передёргивает или график не правильный?
Только не знающему основ экономики, может придти в голову мысль, что кучка мелких компаний будет работать эффективнее одной крупной.
Ах да, и рыночникам.
С точки зрения популистов, такая политика сразу дала неплохие результаты. Так прожиточный минимум за менее чем три года вырос на 329%, минимум заработной платы и пенсий — на 500%. Однако эти «завоевания» были мгновенно нейтрализованы быстрым ростом цен, возникшим вследствие эмиссии, на которую шло правительство, что бы покрывать образовывающийся дефицит бюджета, который превысил в 1972 году 13% ВВП. Если в январе 1971 года, когда Альенде пришёл к власти, инфляция составляла 23 процента, то в 1972 году она превысила 200%, а летом 1973 года — 190 процентов и временами являлась самой высокой в мире. Благодаря этой левой политике, реальная заработная плата снизилась на 25 процентов в 1972 году.
В 1973 году Чили пережила гиперинфляцию, достигавшую 700%, в то же время в условиях высоких протекционистских барьеров в стране не было валютных резервов, а ВВП стремительно падал, достигнув по самым оптимистическим подсчётам -5,6%.
Успехи неолиберальной экономической модели в Чили неоднозначны, особенно в социальной сфере. Независимые исследователи проблем бедности причислили к бедным 80% чилийских семей, чей ежемесячный доход (семьи из 4 человек) не превышал в конце 90-х гоов 800 долларов. В то же время по официальным данным, число чилийцев, живущих за чертой бедности, уменьшилось с 45% населения в 1986 г. до 23% в 1996 г102. Демократические правительства 90-х годов сделали большой шаг вперед, но не смогли преодолеть огромный разрыв в доходах разных групп населения, наследие военного режима, а в более длительной перспективе – сеньориаьного общества. Распределение доходов в Чили в 90-е годы еще более поляризовалось и сегодня является одним из самых регрессивных в Латинской Америке: в середине 90-х 54% доходов страны принадлежало 15% богатых слоев населения, 24,9% доходов приходилось на долю среднего класса, составлявшего 27,2% населения, а 21,5% доставалось 58% малоимущих слоев населения Чили103.
блять,уже проходили"рынок сам всё отрегулирует"
У нас с пенсиями поступят намного проще - после выборов вновь царя всем влупят выход на пенсию в 67 лет. И мужикам и бабам. До пенсии куй кто доживет. Платить никому не придется. А бабло, которое человек всю жизнь перечислял, можно вывести в офшоры. Или купить биткойнов.
это невозможно по определению
чтоа? чтобы хорошо жить и иметь нормальную пенсию надо работать, а не вола ебать. кремлебот. Надо все всем раздать нахалявку
а теперь сделай график про китай
Хроника правильного капитализма
В очередной раз наткнулся тут на Пикабу, на пост о правильном Капитализме. И решил запилить этот пост. Но не о том, что я думаю о секте свидетелей правильного капитализма, а о другом посте на которой я наткнулся на Реддит. где буквальные участники этого "правильного капитализма" высказываются о нем.
Собственно сам пост собравший 47.000 лайков, с моим вольным переводом:
Если есть замечания по ошибкам, буду только рад замечаниям.
Ну и пара комментариев из поста:
Ну как-то так все работает при "правильном" капитализме и да. Задорнов был не прав, американцы не тупые, и у них не просто так подавляющая часть молодежи за социализм. но до нас мода всегда доходит с отставанием, поэтому у нас пока еще модно топить дичь за правильный капитализм, но ничего, через пару лет опиньен мейкеры переобуются и Кац с Варламовым будут вещать в майках с ЧеГеварой.
п.с. Перевод мой, картинки мои, тег мое?
Разъяснения премьер-министра РФ и министра труда РФ о планируемом объединении Пенсионного фонда и Фонда социального страхования
19 мая, в своём вступительном слове на заседании правительства РФ, премьер-министр России Михаил Мишустин сказал, в частности, следующее:
«Правительство продолжает сокращать административные издержки и формировать удобные сервисы для людей и бизнеса.
Сегодня мы обсудим большой пакет документов, которые позволят объединить в одну структуру два государственных внебюджетных фонда – Пенсионный и Фонд социального страхования – и внести все необходимые для этого изменения в законы. Со следующего года в России появится единый Фонд обязательного пенсионного и социального страхования.
Сейчас через эти два фонда идут практически все федеральные меры поддержки. Их объединение поможет упростить выплаты людям, они станут назначаться на принципах социального казначейства проактивно, то есть автоматически либо по одному заявлению.
На основе существующей территориальной сети будут организованы единые офисы клиентского обслуживания и, конечно, оптимизированы административно-хозяйственные процессы и связанные с ними расходы. При этом будет определена единая база для исчисления страховых взносов в государственные внебюджетные фонды. Это позволит увеличить максимальные размеры выплат по страхованию на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством.
Сотрудники, у которых заключены договоры гражданско-правового характера, также смогут получать оплату по больничным листам, выплаты по беременности и родам и по уходу за ребёнком до полутора лет, как и занятые по трудовым договорам работники.
Со следующего года будет установлен и единый тариф страховых взносов, которые работодатели перечисляют за своих работников на обязательное пенсионное, социальное и медицинское страхование.
Рассчитываем, что такой шаг позволит бизнесу снизить административные издержки, прежде всего благодаря тому, что теперь предпринимателям надо будет заполнить всего один платёжный документ, а не как раньше – множество бумаг. Это поможет сократить количество показателей отчётности, и, следовательно, уменьшится число ошибок при расчётах и снизится вероятность начисления штрафных санкций. Распределять средства по направлениям станет Федеральное казначейство».
По итогам состоявшегося 19 мая заседания правительства РФ, министр труда и социальной защиты Антон Котяков дал следующие подробные комментарии, относительно двух пакетов законопроектов, касающихся объединения Пенсионного фонда и Фонда социального страхования:
«Сегодня на заседании Правительства было рассмотрено два пакета законопроектов, первый из которых направлен на объединение двух государственных внебюджетных фондов – Пенсионного фонда и Фонда социального страхования. Законопроект предусматривает создание единого социального фонда на территории Российской Федерации.
Второй законопроект посвящён введению на территории Российской Федерации единого тарифа исчисления страховых взносов в объединённый внебюджетный государственный фонд.
Что касается непосредственно объединения двух фондов социального страхования.
На сегодняшний день почти все меры федеральной поддержки, оказываемые нашим гражданам, администрируются либо Пенсионным фондом, либо Фондом социального страхования. Иногда гражданам в одной и той же жизненной ситуации необходимо обращаться за получением различных мер социальной поддержки либо в Пенсионный фонд, либо в Фонд социального страхования, что достаточно неудобно и требует сбора необходимых документов и в один фонд, и во второй фонд.
Объединение двух фондов позволит значительно упростить процедуру предоставления мер социальной поддержки для наших граждан, перевести предоставление этих мер на принципы социального казначейства, то есть либо проактивно, либо только по одному заявлению.
Все точки присутствия государственных внебюджетных фондов, которые сегодня предоставляют подобного рода услуги на территории Российской Федерации, будут доступны гражданам и в перспективе. Мы понимаем, что перевод государственных услуг в электронный вид не всегда удобен различным категориям наших граждан.
Поэтому будет сохранена возможность гражданина обратиться в отделение внебюджетного фонда, чтобы подать заявление либо получить соответствующую консультацию непосредственно в отделении.
Взаимодействие с бизнесом будет основано на изменениях, которые посвящены введению единого тарифа.
На сегодняшний день исчисление страховых взносов в каждый из внебюджетных фондов – это и Пенсионный фонд, и Фонд социального страхования, и Фонд обязательного медицинского страхования – требует от работников предприятий производить необходимые расчёты, формировать платёжные документы для перечисления средств во внебюджетные фонды, а также по истечении отчётного периода предоставлять в фонды соответствующую отчётность.
С введением единого тарифа всё станет гораздо проще для коммерческого сектора. Предприятия смогут платить взносы во внебюджетные фонды одним платёжным поручением. Расщепление единого тарифа между тремя видами страхования будет производиться Федеральным казначейством по соответствующим нормативам.
Порядка 73% от поступающей суммы будет зачисляться в единый социальный фонд на пенсионное страхование, порядка 9% будет зачисляться также в единый фонд на цели социального страхования и порядка 18% будет зачисляться на счета Фонда обязательного медицинского страхования.
Для работодателей ставка исчисления тарифов страховых взносов не изменится. На сегодняшний день совокупный объём платежа внутри базы составляет порядка 30%, сверх базы – 15,1%. Такой же платёж будет вноситься работодателями после введения единого тарифа. Для работодателей будет выровнена база исчисления для пенсионного страхования и для социального страхования. При этом выравнивание этих баз позволит нам увеличить социальные выплаты для граждан по линии социального страхования, такие как декретные выплаты, пособие по уходу за ребёнком до полутора лет, оплата больничных листов.
Данными законопроектами также предусмотрена возможность распространения социального страхования на гражданско-правовые договоры. К чему это приведёт? Это позволит гражданам, работающим в формате гражданско-правового договора, получать все социальные гарантии аналогично гражданам, которые работают по основному месту работы по основному договору. То есть если раньше граждане, работающие в рамках гражданско-правового договора, не получали страховые выплаты по больничному листу, то теперь они будут иметь право на получение подобного рода социальных гарантий.
На сегодняшний день перечень льготных режимов, которые действуют на территории Российской Федерации, – порядка 15. Льготные режимы будут оптимизированы до трёх основных режимов.
Предусмотрен режим для малого бизнеса. Напомню, это 30% – страховые взносы на фонд заработной платы в рамках одного минимального размера оплаты труда и 15% – на фонд заработной платы свыше одного минимального размера оплаты труда.
Второй льготный режим для исчисления страховых взносов будет предусматривать ставку 7,6%. Сегодня такой режим применяется для IT-отрасли.
И третий льготный режим предусматривает нулевую ставку для плательщиков страховых взносов.
Для юридических лиц и предприятий, которые на сегодняшний день имеют определённые льготы по уплате страховых взносов во внебюджетные фонды, соответствующие льготы будут сохранены, и они в рамках тех трёх налоговых режимов, о которых я сказал, будут также иметь льготный статус».
В Зимбабве попробуют выплачивать пенсии коровами
Гражданин Зимбабве Кельвин Чамунорва создал для своих сограждан пенсионный фонд Nhaka Life Assurance, клиенты которого смогут получать выплаты не в денежных средствах, а в коровах. Об инициативе пишет издание The Economist.
Желание попробовать такой вариант у бизнесмена, получившего образование в Великобритании, родилось в связи с бесконечным экономическим кризисом в стране. Национальная валюта — зимбабвийский доллар — постоянно обесценивается, и накопления в ней лишены смысла. Хождение американского доллара в стране ограничено, получить его на руки почти невозможно.
А вот коровы являются ликвидным активом, который будет востребован при любой экономической ситуации и гарантированно защищен от инфляции. Зимбабвийцы, давно разочаровавшиеся в местной пенсионной системе, такой подход оценили — к настоящему времени у фонда уже 70 тысяч клиентов.
Мать Чамунорвы проработала в местном банке 25 лет. Однако инфляция, которая в середине 2008 года достигла 231 тысячи процентов, уничтожила все накопления. Личная история заставила мужчину переосмыслить финансовое положение в стране.
По его словам, «печатать коров», как местную валюту, власти не смогут, то есть инфляция ей не грозит. И в то же время размножение животных увеличивает активы фонда. При этом бизнесмен объяснил, что крупный рогатый скот в стране давно уже рассматривают как источник сбережений, а он просто модернизировал идею. Чамунорва считает, что вложения в реальные активы подходят для стран, граждане которых полностью потеряли доверие к пенсионной системе.
Мишустин дал поручение объединить Пенсионный фонд и Фонд социального страхования в единую структуру
Колонка о 28 апреля 2022 года.
Слон в зоопарке сдох! Мишустин дал поручение объединить Пенсионный фонд и Фонд социального страхования в единую структуру и вот Минтруд РФ внес в правительство соответствующий пакет документов.
Говорилось об этом уже очень давно, напомню, что соответствующие предложения в свою программу включала партия «Родина» перед выборами 2016 года. Но несколько слов об их сути нужно повторить. Дело в том, что соответствующие фоны были профицитны в конце 80-х годов и для того, чтобы их активы сохранились, было принято решение сделать специальные структуры, которые бы этим занимались.
С тех пор ситуация изменилась, фонды, в основном, дефицитны, «живут» на содержании у бюджета и нет никакого смысла в том, чтобы у них были специальные аппараты. С учётом цифровизации и автоматизации, распределением денег могут заниматься буквально 2-3 человека, не считая тех, кто поддерживает программную инфраструктуру, поэтому можно было бы легко превратить эти фонды в отделы (или даже один отдел) Казначейства.
Теоретически, для аппарата Пенсионного фонда работа есть — поскольку советские архивы практически уничтожены, можно было бы заняться работой по восстановлению стажа работников (например, по трудовым книжкам или с помощью свидетельских показаний). Но как раз этим никто не занимается, легче платить всем, в том числе и ветеранам труда советских времён) минимальную пенсию. Капиталисты не любят тех, кто строил социализм!
Так что на сегодня никакого смысла в содержании колоссальных аппаратов этих фондов нет. Но они существуют и не только получают колоссальные зарплаты и разные социальные льготы, но ещё и строят себе дворцы, которые ничего, кроме классовой ненависти у большинства граждан нашей страны вызвать не могут. Ну и всегда были вопросы про остатки на счетах, которые могут использоваться чиновниками самыми разными способами.
Но, как это часто и бывает, сломать систему, в которой идут большие финансовые потоки крайне сложно, практически невозможно. Кстати, не только у нас в стране, это такая обще социальная проблема, человек слаб. И поэтому мне казалось, что изменить эту систему в ближайшее время не получится. Однако, смотрите, некоторые подвижки наметились.
Я уже много раз писал о том, что Мишустин постепенно вменяет правительству и связанному с ним структурами ответственность за выполняемую работу. С учётом либерального вредительства работа эта идёт тяжело (удивительно, что вообще идёт), но вот, добрались и до социальных фондов. Да, пока реформа не доведена до логического завершения (ликвидации фондов с приватизацией их имущества и перечислением соответствующих средств на пенсии гражданам), но «лежачий камень» сдвинут со своего места. Будем ждать продолжения!
Легальный Параллельный импорт – спасение для бизнеса и назревающая реформа концепции интеллектуальной собственности?
Данная статья будет интересна тем, кто закупает продукцию для реализации на территории РФ за рубежом.
Интеллектуальные права в последнее время обрели мощь и на территории РФ. Многие осознали, что они дают конкурентные преимущества и возможности поднимать свой продукт на видное место на «интернет-витрине». Этим пользуются не только российские коммерсанты, но и зарубежные компании, где культура интеллектуального права развита сильнее.
Накануне появилась новость о возможной легализации параллельного импорта. Подробнее об этом можно прочитать тут https://vk.com/bugrov_and_partners?w=wall-30246315_2698
Разберемся с понятием параллельный импорт – это ввоз оригинального (не поддельного) товара на территорию РФ без разрешения правообладателя с целью последующей его реализации. Схема выгладит следующим образом:
ООО Ромашка (РФ) покупает у ООО Лютика (Польша) товар, произведенный и изначально купленный в Японии у Sony (правообладателя). Правообладатель узнает, что ООО Ромашка торгует данным товаром в РФ. Правообладатель предъявляет ООО Ромашке резонную претензию, мотивируя ее тем, что права на реализацию данного товара в РФ ООО Ромашке никто не давал. Теперь ООО Ромашка должна лишиться нескольких своих лепестков и отдать их правообладателю, а товар утилизировать.
Такой товар, по общему правилу, является контрафактным, а за продажу контрафакта предусмотрена ответственность, как гражданская (ст. 1252 ГК РФ, ст. 1515 ГК РФ), так и административная (ст. 14.10 КоАП РФ) и уголовная (ст. 180 УК РФ). Также, есть очевидные таможенные барьеры- ведь таможня должна убедиться, что товар пересекает границу с разрешения правообладателя товарного знака.По логике судов, товар становится контрафактным в момент подачи таможенной декларации.
На территории РФ действует региональный принцип исчерпания исключительного права на товарный знак, что означает, что товар должен быть введен в оборот непосредственно на территории ЕАЭС (п. 16 Договора о ЕАЭС) с согласия правообладателя товарного знака. Тогда его дальнейшая перепродажа в странах ЕАЭС в предпринимательских целях является законной.
Исчерпание исключительного (ст. 1487 ГК РФ) права представляет собой правило, согласно которому, если товар введен правообладателем на определенной территории в гражданский оборот, то в дальнейшем этот товар может продаваться сколько угодно раз и правообладатель не может запретить его реализовывать кому-то в цепочке ритейлеров. То есть, правообладатель должен дать согласие на первую сделку внутри РФ между резидентами РФ.
Товар, продаваемый на территории РФ без разрешения правообладателя товара, является контрафактным в силу п. 4 ст. 1252 ГК РФ. За распространение контрафактного товара правообладатель имеет право требовать компенсацию, а также изъятие данного товара из оборота и его уничтожение. Долгое время импортеры, отстаивая свои интересы в суде против правообладателей, пытались отвоевать свое право на дальнейшую реализацию такого товара, ведь он являлся не подделкой, а оригинальным товаром, отвечающим всем стандартам качества.При этом, достаточной мерой импортеры считали взыскание компенсации. Однако судебная практика преимущественно удовлетворяла требования правообладателя, и иностранные правообладатели «чистили» рынок, заставляя приобретать соответствующие лицензии за право называться официальным дилером. Конечно, такая политика увеличивала доходы правообладателя и позволяла влиять на ценообразование продукта на рынке.
На данный момент в условиях санкций подобные действия правообладателя могут привести к дефициту отдельных товаров на рынке, так как правообладатели вправе ввести запрет на реализацию их продукции на территории РФ. Соответственно весь продаваемый товар на территории РФ получит статус контрафакта и будет подлежать утилизации.
Предпосылки легализации параллельного импорта в условиях санкционных ограничений впервые проявились в Постановлении Конституционного Суда РФ от 13.02.2018 N 8-П "По делу о проверке конституционности положений пункта 4 статьи 1252, статьи 1487, пунктов 1, 2 и 4 статьи 1515 Гражданского кодекса Российской Федерации, в связи с жалобой общества с ограниченной ответственностью "ПАГ". В частности, в одном из положений КС указал на необходимость непосредственного применения принципа добросовестности к истцам-правообладателям, реализующим в России товар по завышенным ценам по сравнению с зарубежными рынками (п. 5 мотивировочной части Постановления). Если правообладатель, предъявивший иск о защите исключительного права, реализует на территории РФ "ценовую политику, состоящую в завышении цен на российском рынке по сравнению с другими рынками в большей степени, чем это характерно для обычной экономической деятельности и для удовлетворения разумного экономического интереса правообладателя" и эти действия "приводят к ограничению доступа российских потребителей к соответствующим товарам, прежде всего тем, наличие которых на внутреннем рынке является жизненно важной необходимостью (например, отдельные категории лекарственных средств, оборудование для жизнеобеспечения населения и т.д.)", то такое поведение противоречит принципу добросовестности, нарушает конституционно значимые ценности. В связи с этим его следует квалифицировать как злоупотребление правом. Соответственно, суд в подобной ситуации должен снизить размер ответственности или отказать в иске.
Кроме того, КС разъяснил, что судам при определении размера компенсации за нарушение исключительного права следует учитывать является ли распространяемый товар контрафактом-подделкой или контрафактом-оригиналом. В случае распространения оригинального товара правообладатель, как правило, не несет "репутационные риски, связанные с несоответствием товара ожидаемым характеристикам и требованиям потребителей", которые он несет при распространении подделок. В связи с чем размер компенсации за нарушение исключительного права в первом случае должен быть ниже, чем во втором (п. 6 мотивировочной части Постановления).
Как видно из данных разъяснений, в Постановлении N 8-П значительно в большей степени учтены интересы параллельных импортеров, нежели правообладателей. Признав оспариваемые нормы соответствующими Конституции РФ, КС дал такое истолкование, которое во многом нейтрализует их действие за счет установления ограничений на применение гражданско-правовых санкций к параллельным импортерам (Статья: Исчерпание исключительного права на товарный знак и параллельный импорт (Иванов Н.В.) ("Закон", 2019, N 2).
Необходимо отметить, что анализ Постановления № 8-П показывает, что Конституционный Суд в 2018 году все-таки встал на сторону параллельных импортеров и существенно снизил возможности иностранного правообладателя для пресечения незаконного использования товарного знака при параллельном импорте в РФ. Во-первых, у нарушителя не изымут товар, а во-вторых, в отдельных случаях в условиях гнета экономических санкций и вовсе могут отказать во взыскании компенсации за такое использование.
Легализация параллельного импорта в текущих условиях может развязать руки параллельным импортерам, и дать им возможность закупить товар за рубежом, не опасаясь исков иностранных правообладателей, что в текущих условиях поможет стабилизировать рынок РФ и, соответственно, помочь ритейлерам удержаться на рынке.
Для тех кто удивляется почему дорожает отечественное
Сейчас люди удивляются, и думают что барыги решили нажиться на хайпе, и поднимают цены на отечественные товары. Но поднимают они не из-за хайпа, подорожает абсолютно все, даже чеснок который бабушка продает у метро выращенный на своей даче.Потому что бабушка когда придет в магазин, и поймет что ей денег стало не хватать, и справедливо поднимет цену на свой чеснок с 50 рублей до 85.
Российским пенсионерам напомнили о льготах
Многие вещи, касающиеся пенсионных льгот пенсионеры узнают из случайных источников. Служба уведомления пенсионеров о льготах не работает совсем. Возможно в этом есть своя логика. Меньше знаешь (крепче спишь), и не ходишь по гос учреждениям, не надоедаешь персоналу. А персонал этот имеет крайнюю степень раздражения при объяснении очевидных вещей. И не все льготы можно получить автоматически, а только лишь после письменного заявления в ПФР или МФЦ. Не понимаю. Далее сама новость.
Доцент экономического факультета РУДН Андрей Гиринский напомнил российским пенсионерам о доступных им льготах. Его слова передает агентство «Прайм».
По словам Гиринского, пенсионеров освободили от уплаты части пошлин и платежей — к примеру, земельного налога и налога на имущество. Также им не нужно платить за обслуживание банковской карты платежной системы «Мир», на которую приходят пенсионные выплаты.
«В значительном количестве регионов пенсионерам не надо будет платить и за проезд в транспорте», — подчеркнул эксперт. Он отметил, что с 1 февраля лица, достигшие пенсионного возраста, могут получать социальную поддержку в виде бесплатной одежды, обуви или продуктов.
Ранее на сайте Пенсионного фонда России (ПФР) сообщалось, что неработающие пенсионеры с 3 февраля начали получать выплаты, проиндексированные на 8,6 процента. Вместе с пенсией за февраль граждан ждет и доплата за январь с учетом повышения индексации с уровня в 5,9 процента. Через почту, банки и другие организации, доставляющие пенсии, выплаты можно получать с 3-го по 25-е число.
Норвежские пенсионеры стали богаче ещё на 1,5 трлн крон - как им это удалось
Норвежский пенсионный фонд отчитался за 2021 год, и я представляю вам новый пост в цикле «Пенсионный фонд здорового человека vs Пенсионный фонд курильщика».
Пенсионный фонд здорового человека
Пенсионный фонд здорового человека начал свою активную инвестиционную деятельность в 1990-х годах. Дело в том, что Норвегия - это тоже страна-экспортер нефти, экономика которой сильно зависит от продажи энергоресурсов. Первую нефть на шельфе Северного моря они начали добывать в 1960-х, и к 1990-м годам назрел вопрос:
Дело в том, что к середине 1990-х с инфраструктурой внутри страны был уже наведен порядок, у людей была работа, и уровень жизни был высоким, а вложения в национальную экономику могли создать риск "огосударствления". Если государство скупит бизнесы внутри страны (или доли в бизнесах) - ничего хорошего из этого не выйдет. Так что единственно верным решением для норвежцев стали инвестиции в бизнесы в других странах.
Для этого решили использовать фонд благосостояния (национальный пенсионный фонд): это было логично, ведь сверхдоходы от нефти должны принадлежать народу, а не государству. Государство (в лице министерства финансов) здесь выступает как доверительный управляющий, ведущий абсолютно открытую отчетность перед народом. Настолько открытую, что у каждого (даже у меня - человека к Норвегии не имеющего никакого отношения) есть возможность заглянуть к ним в отчеты.
В 1996-1997 норвежцы начали скупать бизнесы у братьев-скандинавов и давать им в долг: речь о Дании, Швеции, Финляндии. Дела пошли хорошо, появилась практика, и решено было выйти на международный рынок.
+1,5 трлн крон (13 трлн ₽) в 2021 году
По состоянию на конец 2021 года активы норвежского пенсионного фонда составляли уже 12 триллионов 340 миллиардов крон или порядка 1,4 трлн долларов.
Интересный факт: большинство активов сейчас - это акции компаний со всего мира. В акциях сконцентрировано 72% от стоимости активов фонда (синий цвет на графике). Несмотря на сложившийся среди обывателей стереотип, что эти все акции - это циферки и графики на экранах, и ничего из себя не представляют и вообще рынок акций похож на казино, действительно "умные" и крупные деньги делают долгосрочную ставку на них.
На втором месте в фонде облигации. Долговые инструменты занимают 25,4% от всех активов фонда (серый цвет на графике).
Голубым на графике указана недвижимость, её всего лишь 2,5% в фонде, но это (как правило) очень крупная и востребованная недвижимость: например, небоскребы в Нью-Йорке или складская недвижимость в Западной Европе.
Занимательный факт: начиная с 2015 года, активные пополнения фонда с доходов от нефти почти прекратились, и в 2016 году впервые часть средств (101 млрд крон) выведены из фонда для пополнения бюджета. Фонд впервые был использован по назначению. В 2018-2019 годах бюджет не был дефицитным, так что появились вновь сверхдоходы от нефти, и фонд получил небольшие пополнения. А вот в 2020-2021 годах норвежцы забирают из фонда благосостояния значительные средства.
О чудо! Несмотря на изъятия, фонд продолжает прирастать огромными темпами. Откуда берутся новые деньги в фонде, который не пополняется, а наоборот - понемногу начал проедаться? Темно-синим на графике - объем инвестированных за все время средств.
Конечно же, большая часть денег - это аккумулированная прибыль от тысяч бизнесов, которыми на небольшую долю владеет норвежский пенсионный фонд. Голубым на графике показан этот эффект. Как снежный ком эти доходы нарастали со временем, и сейчас на вложенные ранее 2,9 трлн крон в фонде чистый доход составляет 8 трлн крон.
Серым показан эффект удешевления самой норвежской кроны к международным валютам. Он тоже есть, т.к. инфляция в кроне была выше чем в долларе или евро.
Доходность фонда не всегда была положительной. Так, в печально известном 2008 году фонд "похудел" на 23%. Тем не менее, среднегодовая доходность фонда составляет 6,6%, несмотря на то что фонд пережил "потерянное десятилетие" с 2000 по 2010 год - время, за которое доходность инвестиций (если смотреть в сумме) не покрывала инфляцию.
Фонд инвестирует по всему миру. Даже в Россию. К сожалению, ещё не представлены данные за 2021 год, но в 2020 году норвежские пенсионеры владели небольшими долями в 50 наших компаниях на сумму свыше 30 млрд норвежских крон (260 млрд ₽) - от Сбербанка и Яндекса до Саратовского НПЗ (Крекинг) и Башнефти. Но по абсолютным показателям наибольший вклад в доходность в 2021 году принесли американские корпорации - 960 млрд крон (8,4 трлн ₽).
Что это за корпорации - тоже не секрет. Больше всего денег норвежским пенсионерам в 2021 принес Microsoft - 78 млрд крон (680 млрд ₽).
Так как Норвегия - страна маленькая, им приходится открывать офисы в разных странах и нанимать местных экспертов для того чтобы понять, а куда можно инвестировать. Так, сейчас 98 менеджеров по всему миру управляют 4% фонда, но цифра отданного на аутсорс управления сильно растет. Например, у норвежских пенсионеров есть офис в Москве, в задачи которого входит анализ российского фондового рынка с точки зрения привлекательности инвестиций и соблюдения ценностей фонда.
Пенсионный фонд курильщика
Пенсионный фонд России пока что не отчитался об успехах в 2021 году. Отчет за 2020 год был задержан на полгода, и вышел в конце июня. Я держу руку на пульсе, и когда выйдет годовой отчет - сразу же примусь за его анализ. Главным вопросом на сегодня для меня является такой вопрос: приводит ли реформа 2018 года к ожидаемым результатам - сократится ли 2-триллионный дефицит фонда, покрываемый из бюджета РФ? Станет ли фонд наконец-то профицитным?
Я никакого профита от норвежцев не получу, а вот от нашего пенсионного фонда - на горизонте 35 лет что-то должен получить! По моим расчетам, это будет порядка 20000₽ в месяц в сегодняшних деньгах на каждого взрослого в нашей семье, и еще 750₽ + 500₽ в месяц от замороженных сбережений в накопительной системе для двоих взрослых. В сумме можно рассчитывать на 41000₽ в месяц на двоих с 65 лет. Это примерно треть от наших расходов на обычную жизнь сегодня. То есть если ничего не предпринимать, потребуется ужаться на 70% в своем образ жизни. Так что я имею очень большой интерес в отслеживании прогресса в нашей пенсионной системе.
Конечно же, в лоб эти два фонда сравнивать нет смысла. У нас тоже есть фонд национального благосостояния, в который складываются доходы от нефти. Правда, он инвестирует наше с вами благосостояние в валюту, а не в активы. Очередной победой фонда было перекладывание значительного количества активов из доллара в евро в 2021 году. Так мы даем этим грязным зеленым бумажкам отпор! Правда, в отличие от норвежского фонда, активы которого приросли на 14,5% (в номинальном выражении, без инфляции) при изъятиях фонда, наши ФНБ не имеет прироста от инвестиций, и даже наоборот - валюта имеет инфляционную природу. Например, недавно ЕЦБ отчитался о том, что инфляция в еврозоне составила 5,1%. Так, вложения нашего ФНБ в стабильную европейскую валюту растеряли 5% на ровном месте.
Так что по традиции, "фондом курильщика" в моем сравнении выступит связка ПФР+ФНБ. Но только когда выйдет годовой отчет. Следите за обновлениями.
Чему норвежский фонд может научить обычного человека?
Ну вот, уже конец статьи, а никакого грааля не рассказали! Просто показали триллионы, и даже в конце секретную формулу добычи денег из воздуха не предоставили. Ну да, красивое, а толку? Какое нам может быть дело до норвежских пенсионеров, чему может научить их опыт?
Давайте я постараюсь рассказать, чему я научился у норвежцев. Я слежу за ними с 2018 года, и моё нынешнее мировоззрение сформировано не в последнюю очередь на их опыте:
1. Когда вы молоды, и у вас появился хороший доход - есть смысл не тратить всё в ноль, а откладывать часть доходов на будущее. Это стандартная практика, и чудес не бывает - деньги из ниоткуда не появляются.
2. Управляющие крупнейшим фондом с долгосрочными целями распределяют вложения по трем типам активов: доли в бизнесах (акции), фиксированный доход (облигации), недвижимость. Наверное, делают они это неслучайно. Кстати, они полностью игнорируют золото.
3. Большую часть активов (72%) норвежцы держат в акциях. Несмотря на нестабильность ценообразования, акции исторически дают лучший результат на длинных периодах - в них будто бы есть дополнительная премия для тех, кто готов терпеть нервные скачки в части стоимости.
4. Норвежцы держат в своем фонде активы со всего мира, и не концентрируются на одной стране или на одной части света. Если в одной стране что-то пойдет не так (часто можно услышать опасения по поводу "пузырения" в США сейчас и страшилки о Японском пузыре в конце 1980-х), активы в других странах могут компенсировать убытки от падения.
5. Даже имея у себя в штате лучших управляющих со всего мира и лучшие возможности анализа компаний, норвежцы не возомнили себя гуру рынка, и инвестируют свои средства равномерно - ровным слоем размазывая на компании со всего мира пропорционально их рыночной капитализации и только за редким исключением выходя из диапазона 0,5-2% от стоимости всей компании. Тем не менее, аналитика не простаивает просто так - я не нашёл среди их позиций очевидный скам наподобие Triterras. Сомнительные компании типа ContextLogic, Clover Health, AppHarvest или G1 Therapeutics норвежцы тоже обошли стороной. Печально известная Virgin Galactic у них есть. Правда, доля в компании составляет 0,2% при стандартной позиции в остальных компаниях около 1%. Есть и выглядящие странными инвестиции в Nikola Motors или Lordstown Motors - очень интересно, какие критерии были соблюдены здесь чтобы получить инвестиции норвежского фонда.
Писал всё сам, тег Моё.
Взято из моего скромного блога, где я рассказываю о том как делаю накопления на пенсию и инвестирую свои накопления в условиях суровой российской реальности.
Картинки с оф. сайта фонда: nbim.no
Ранняя пенсия: как не проесть все накопления
Многие люди несильно погружались в математику моих пенсионных сбережений и относятся к моей стратегии скептически.
Что они видят:
1. Рынок акций безумно скачет и имеет свойство сильно и быстро падать. Причем, падения внутри дня или даже внутри одного года - это ещё полбеды! Бывает и такое, что он падает и потом не поднимается 5, а то и 10 лет. Редко, но бывает же!
2. Какой-то сумасшедший всерьез заявляет, что он сохраняет и накапливает свой капитал в акциях, чтобы потом с этого капитала жить 60 лет! Ну не безумец ли? Ведь первый кризис сметет твои акции-хренакции с лица Земли.
И скептиков можно понять. Это примерно так и выглядит. Ровно до тех пор, пока ты не погружаешься глубоко и не начинаешь считать. Я не жду понимания ото всех вокруг - оно мне и не нужно. Важно понимать самому, что я делаю и как. Я стараюсь изучать разные методики обращения со своим капиталом, познавать всегда что-то новое. Так что я решил узнать для себя, что такое "Bond Tent", и как он может мне помочь в моей инвестиционной стратегии. И я не нахожу способа лучше, чем изучить это через написание конспекта, который вы сейчас читаете.
Когда следует бояться кризисов?
Я уже неоднократно поднимал тему риска последовательности доходностей (sequence of return risk). Но повторение - мать учения.
Я нахожусь сейчас в стадии накопления капитала - я накапливаю свой капитал уже 10 лет (точкой отсчета для себя считаю первую ипотеку, взятую в 2011 Ипотека ). Очень даже может быть, что лет через 7 я буду переходить в стадию "проедания".
У меня сейчас очень много акций - 90% от всего капитала. И есть план, который может только лишь увеличить это количество вплоть до 100% в обозримом будущем - а обратного пути (уйти ниже 90%) я даже не предусматриваю! Безумец? Нет. И вот почему.
Многочисленные исследования и расчеты доказывают, что ни момент наступления очередного кризиса и падения рынка акций, ни его глубина и продолжительность - не имеют большого значения для меня сейчас, на стадии накопления. Даже когда половина необходимого капитала накоплена. Больше о математической магии, стоящей за данным утверждением вы можете прочитать в моем старом посте: Фактор №1, способный уничтожить всю концепцию "ранней пенсии"
Офигеть, уже больше 2 лет с момента написания того поста прошло!
Кризисы неизбежны. И пусть они лучше происходят раньше, чем позже. Важен только долгосрочный (хоть и медленный) рост мировой экономики и нарастающее развитие мощи человеческой цивилизации. Если без апокалипсисов - то все сработает. А если апокалипсис - то вообще неважно, кто там и в чем копил.
Но есть время, когда кризисы страшны! Когда они могут уничтожить мой капитал. И это время отмечено красным (ну примерно):
Это как раз на границе между стадией накопления и стадией "проедания". Если прекращение дополнительных вливаний сменяется изъятиями из портфеля (например, 4% в год), и этот период пришелся на кризис с падением акций, то эти изъятия будут способствовать уничтожению капитала! Похожий эффект имеют те, кто использует маржинальное кредитование при торговле акциями - падение рынка на 10-20% может уничтожить весь их капитал, так как плечо многократно усиливает этот эффект падения. Здесь не так быстро, но действуют примерно те же силы. За несколько лет наложение серьезного кризиса вкупе с проеданием по 4% в год (да еще и с индексацией на инфляцию, а она может быть высокой) может проесть огромную дыру, которая впоследствии приведет к уничтожению сбережений за гораздо меньший период, чем вы рассчитывали.
По мере прохождения этого периода, этот самый риск последовательности доходностей сходит на нет, и вам вновь становятся кризисы нипочём.
Как можно обезопасить себя?
Очень просто - нужно иметь как можно большую долю вашего капитала в активах, которые не упадут. С уважением, ваш Капитан Очевидность. Но это палка о двух концах.
Чудес не бывает, и большая (но это неточно, но мы надеемся, что большая) доходность акций сопровождается ужасным их поведением - просадками на 30%, а то и 50% ("да все 65%, Саша!", - возмутилась секта свидетелей-2008). Если акций будет мало, а облигаций (а еще лучше вкладов в банке) - наоборот много, то вот вам и очевидное решение.
Стандартные портфели 60/40 (в которых 60% акций и 40% облигаций) имеют гораздо меньшие шансы выстоять на протяжении 60 лет, если из него изымать столько денежки каждый год, сколько я хочу (4% в первый год, и каждый следующий - индексировать на размер инфляции). Облигации хоть и меньше проседают, но не дают такого большого бонуса сверх инфляции, какой могут дать акции. Так что "больше облигаций" = "больше капитал" = я постарею пока буду его накапливать, а это в мои планы не входит.
Я беру риск и 90% акций (а в перспективе - до 100%) не потому что я мазохист. Я - не любитель пощекотать нервы, глядя на -50% при каком-то серьезном падении. Это вынужденная мера. По-другому не накопишь.
Да и пройдя этот самый страшный переходный период из одной стадии в другую, держать много облигаций, смысл пропадает. Риск последовательности доходностей постепенно уходит, и на 10-й год жизни на доход с капитала он практически исчезает.
Так что хитрожопые фаеры придумали план! И назвали его "Bond Tent".
Навес из облигаций
Сложно переводить на русский разные финансовые термины. Вполне возможно, что со временем устоится какой-то более приятный глазу перевод термина "Bond Tent".
"Шапка" на графике чем-то отдаленно напоминает палатку или навес, да и предназначение её - защитное, поэтому так и назвали.
Какого эффекта можно достичь с применением Bond Tent:
1. На стадии накопления вы не паритесь насчет того, что доля в акциях слишком высока, и что же будет при проедании капитала, и как его вообще проедать - вы просто берете столько риска, сколько можете себе позволить.
2. В переходный опасный момент вы обезопасите себя большей долей облигаций, чем было ранее - если что-то пойдет не так - у вас хорошо сбалансированный портфель, меньше подверженный просадкам, а если акции упадут - необязательно их продавать, можно проедать облигации довольно долго.
3. Когда переходный момент пройден, и портфель подрос несмотря на изъятия (растет на 10% при изъятиях 4%, и так несколько лет - как пример), долю облигаций можно снижать, ведь просадки портфеля менее страшны, и можно и далее не отказываться от большей премии, которую дают акции.
Как я планирую использовать Bond Tent?
Я пока только знакомлюсь с термином, и буду и далее изучать информацию о нем и проводить моделирование разных ситуаций. Я буду держать вас в курсе, и публиковать обновления.
Вполне может быть, что мой план усложнится, в него добавится Bond Tent с точными характеристиками. Пока что определяю для себя ряд вопросов, на которые предстоит найти ответ:
* Когда наращивать долю облигаций? За сколько лет до предполагаемого завершения стадии накопления?
* До какого уровня наращивать долю облигаций? Сколько нужно чтобы обезопасить себя от риска последовательности доходностей?
* Как действовать при реализации риска (кризис в переходный период)? А как действовать, если риск не реализуется? Четкий план снижения доли облигаций для обоих вариантов.
* Будет ли это психологически комфортно или есть и другие методики, более удобные и интуитивные?
Текст мой, тег моё. Текст взят из моего блога о выходе на раннюю пенсию до 40 лет в условиях суровой российской реальности
Токаев поручил запретить сбор утильсбора ТОО "Оператор РОП" и пересмотреть размер утильсбора
Глава государства Касым-Жомарт Токаев в режиме конференцсвязи принял участие в заседании Мажилиса Парламента, где представил кандидатуру нового Премьер-Министра, а также выступил с большой речью, в которой поставил конкретные задачи по решению актуальных вопросов в политической и социально-экономической сферах.
Президент заявил, что утилизационный сбор больше не будет собирать частная компания ТОО "Оператор РОП". Этим займётся государство. Ставки утильсбора будут пересмотрены.
С 2016 года в Казахстане взимается обязательный утилизационный сбор за ввоз транспортного средства. Он привязан к МРП и растёт каждый год. В зависимости от объема двигателя и типа автомобиля утильсбор составляет от 450 тысяч тенге до почти 14 миллионов тенге.
Платить утильсбор обязаны автопроизводители, официальные импортеры и частные лица, желающие ввезти автомобили в Казахстан. Оплата осуществляется до первичной постановки транспорта на учёт, что значительно повышает цену.
Что стало с компаниями после исключения из индекса Мосбиржи
Мой "Частный пенсионный фонд", результаты которого я уже 3-ий год публикую здесь, на Пикабу, предполагает следование за индексом Мосбиржи в той части портфеля, которая отведена под российские акции. Сейчас российский рынок немного просел, так что на данный момент акции российских компаний - это всего 16% от всех моих акций.
Я стараюсь стремиться к целевому весу России на уровне 17-18%, так что стоит заняться закупкой российских акций на свободные средства. Это выглядит разумным, с учётом того что они стали значительно дешевле, чем месяц назад, а американские акции, составляющие костяк портфеля (77,6% на сегодняшний день) - вновь на исторических максимумах.
Но близится ребалансировка индекса, в результате которой в него будет добавлен En+ Group (металлургический холдинг, связанный с Олегом Дерипаской), а также будут исключены акции застройщика ЛСР. Эти акции я покупал согласно полагающейся им доле, и сейчас акции ЛСР у меня в небольшом минусе. Я уже заранее объявил о том, что избавлюсь от них после этого события (ребалансировки отслеживаемого индекса), несмотря на то, что мне придется продавать их с минусом. И это уже не первый раз, когда мне приходится так делать! Также без сожалений и в небольшой минус я продавал акции Россетей и Ленты ранее при их исключении из индекса Мосбиржи.
И когда я объявил это, совершенно закономерно я получил вопрос:
Справедливый вопрос! Давайте проверим, насколько рациональным решением является продажа акций сразу после их исключения из индекса.
За время, которое я нахожусь на фондовом рынке со своим "частным фондом", из индекса Мосбиржи исключили 10 компаний.
Давайте посмотрим на результаты каждой из них против индекса.
«Объединенная Вагонная Компания» сейчас часто фигурирует в новостях в связи с её "дочкой" ОВК-Финанс, объявившей дефолт по облигациям на 15 млрд ₽. Это не стало шоком для рынка, так как эпопея длится уже с 2019 года, а основным держателем облигаций является Банк Траст - этакий сливной бачок, куда ЦБ после событий 2017 года сгрузил все "плохие активы". Похоже на Мосбирже что-то знали, и заранее исключили ОВК из индекса - в конце 2018 года. Результат ОВК после исключения -81%, результат индекса +93%.
Здесь и далее все цифры даются с учетом выплаченных дивидендов.
Металлургическая и угледобывающая компания Мечел этой осенью в центре всех новостей профильных трейдерских сообществ! И вы можете прямо на графике увидеть причину - акции компании сделали невероятный рывок, но вот уже месяц продолжают падать назад, в пропасть. Тем не менее, с момента исключения из индекса в марте 2019 года результат Мечел +41%, результат индекса +81%.
Еще один металлург - Трубная металлургическая компания - исключена из Индекса Мосбиржи летом 2019 года. ТМК платит очень внушительные дивиденды, так что результат компании с того момента составил +72% против результата индекса +62%.
Исключение М.Видео из индекса произошло в конце 2019 года. В какой-то момент компания дико росла, но сейчас всё вернулось на круги своя. Результат М.Видео составил +22% против результата индекса +40%.
Акции компании Русснефть показывают ужасный результат. Похоже, примерно так выглядит проигравший конкуренцию бизнес, потому что другие нефтяные компании России в общем-то чувствуют себя хорошо. С конца 2019 года результат Русснефти составил -71% против результата индекса +40%.
Довольно странная и непрозрачная структура Гуцериева возможно не зря была исключена из индекса Мосбиржи "за компанию" с М.Видео и Русснефтью. С конца 2019 года результат Сафмар составил +7% против результата индекса +40%.
Ленту исключили из индекса Мосбиржи весной 2020 года, прямо в тот момент, когда на рынке творилась паника. Компания неплохо показывала себя в 2020 году, но в 2021 что-то пошло не так. Итог с весны 2020 для Ленты +26% против результата индекса +80%.
После исключения Ленты перерыв длился целый год. Так что следующий кандидат на исключение - электрогенерирующий Юнипро - покинул индекс весной 2021 года. Итог с весны 2021 для Юнипро -2% против результата индекса +14%.
Летом 2021 Qiwi исключили из индекса Мосбиржи, примерно тогда же компания упустила важнейшую возможность для роста - не стала единым оператором для букмекерских ставок. Итог плачевный, -15% с лета 2021 для Qiwi против результата индекса +2%.
Россети я продавал буквально недавно, и без сожаления. Исключение из индекса произошло в сентябре 2021 года. Прошло мало времени, и за это время рынок успел скорректироваться. Результат, возможно, непоказательный, но Россети падают чуть хуже рынка, -7% против -6%.
9 из 10 в пользу индекса Мосбиржи! В 9 случаях из 10 продажа и распределение средств среди оставшихся в индексе компаний пошли на пользу и дали лучший результат. Порой, с компаниями, вышедшими из индекса, происходили ужасные события.
Я по-прежнему считаю индекс неплохим ориентиром для таких no-brainer инвесторов как я, не пытающихся использовать свою экспертизу для инвестиций на фондовом рынке.
А что если исключат Газпром
Здесь топ-10 позиций у меня в российской части "частного пенсионного фонда" и в популярных индексах на российские акции. И если у компаний, попавших под исключение, веса в индексе исчезающе малы (десятые доли процента), то у компаний из топ-10 - огромный вес! Возможно, вам приходит в голову мысль:
Зачем готовить план на случай "встречи с динозавром"? Зачем пытаться на серьёзных щщах продумывать ответ на такой случай?
Дело в том, что индекс Мосбиржи взвешен по капитализации компаний, акции которых входят в этот индекс. Для того чтобы исключить Газпром, необходимо чтобы стоимость его акций рухнула примерно в 70 раз до 5₽ за акцию, при этом акции всех остальных 39 компаний - остались на месте! Насколько возможен такой сценарий?
Да, на рынке акций всегда есть угасающие звёзды. Прямо сейчас пара компаний начали угасать, а мы даже не догадываемся, и узнаем об этом постфактум, лет через 5, а то и 10. Но этот процесс медленный. И в моём случае всё, что нужно делать - это просто не покупать больше акций этой компании, а покупать акции других! Но откуда я могу это знать? На самом деле, я могу это знать - веса в индексе прекрасно этот процесс демонстрируют. Так, вес Аэрофлота в индексе снизился с 0,58% до 0,32% - может показаться, что это мало, но это падение почти в 2 раза. Еще более яркое снижение за 3 года наблюдается у МТС - с 2,51% до 1,27% - вот здесь прямо в два раза!
И мне даже не приходится думать и как-то эти тренды выслеживать. Я безмозгло копирую веса в индексе, и получается, что мне нужно докупать тех, которые растут относительно других и ничего не делать с теми, которые падают относительно других. Доля естественным образом увеличивается у первых, и падает у вторых.
Исследование проводил сам, тег моё. Взято из моего блога о создании личного пенсионного фонда в условиях суровой российской реальности.
Две трети россиян тратят на еду половину ежемесячного дохода
Две трети россиян тратят на еду половину ежемесячного дохода. Ещё 16% соотечественников тратят на продукты весь свой заработок.
При этом, абсолютное большинство россиян (96,3%) заметили рост цен на продукты в последнее время.
Больше графиков о прошлом, настоящем и будущем https://vk.com/dialectic.club
Скоро все будут самозанятыми?
Просматривая вакансии, вижу все больше приписок в тексте объявлений: "оформление через договор с самозанятым". Причем если раньше такое видел только у курьеров, то сейчас вижу и у профессиональных рабочих и даже у инжерено-технических профессий. Я понимаю, когда такой налоговой режим используется для подработок, но похоже что это будет распространяться все сильнее и сильнее на основные места работы; наше будущее - это работа без социальных гарантий, без отпусков, больничных и пенсий. Зато с налогом в 6%.
А что вы думаете о самозанятости?
Ответ на пост «Премьер-министром наконец-то найдена причина роста цен - это жадность»
Производители дали совет правительству после слов о жадности торговых сетей
Производители дали совет правительству после слов премьера России Михаила Мишустина о жадности торговых сетей. Вице-президент «Российского зернового союза» Александр Корбут заявил в беседе с URA.RU , что государству необходимо заботиться о доходах населения.
По его словам, на затраты производителей повлияли в том числе рост тарифов естественных монополий и закупка зарубежных компонентов. Он заключил, что такой «серьезный рост себестоимости» не покрывается ценой продуктов.
Ранее пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков прокомментировал слова Михаила Мишустина. Он заявил, что регулирование цен в России должно носить рыночный характер, как и говорил ранее президент Владимир Путин.
12 мая во время отчета в Госдуме премьер Михаил Мишустин подчеркнул, что рост цен на продукты связан с безудержными аппетитами ретейлеров, называть которых он, правда, не стал. Мишустин указал только, что у властей достаточно средств, чтобы обуздать стремления нажиться на ажиотажном спросе на продукты первой необходимости.
Почему бензин не дешевеет вместе с нефтью
По его словам, способность мировых цен на нефть то резко расти, то так же быстро падать создает «проблемы с планированием и прогнозированием» для любого потребителя нефтепродуктов.
Сорокин также считает, что России не грозит повторение топливного кризиса 2018 года, поскольку уже существует ряд механизмов и принят ряд превентивных мер, которые не позволят ситуации развиваться по сценариям прошлых лет.
Продолжение поста «Си Цзиньпин объявил о полной победе над крайней нищетой в Китае»
Пресс-секретарь президента при этом подчеркнул, что власти не будут опускать руки
Он обратил внимание, что для российский властей и президента борьба с бедностью "является абсолютнейшим приоритетом". "Именно эта тема фигурирует во всех национальных планах развития. Безусловно, без этой темы не проходит ни одно Послание президента Федеральному Собранию и собственно работа по борьбе с бедностью ведется на постоянной основе", - заявил Песков.
Си Цзиньпин объявил о полной победе над крайней нищетой в Китае
ПЕКИН, 25 фев - РИА Новости. Китай одержал полною победу в борьбе с бедностью: за последние 8 лет почти 100 миллионов человек смогли подняться над чертой бедности, заявил в среду представитель КНР Си Цзиньпин.
Он отметил, что за последние 8 лет из бедности были выведены 98,99 миллиона жителей сельской местности, из списка бедных районов вывели 832 уезда и 128 тысяч деревень.
С начала политики реформ и открытости в конце 1970-х годов из бедности были выведены 770 миллионов сельских жителей.
Впервые Си Цзиньпин заявил об идее целевой борьбы с бедностью в 2013 году во время инспекционной поездки в провинцию Хунань в центральной части страны.
Сальвадор Альенде и система Киберсин
Сальвадор Альенде Госсенс (исп. Salvador Allende Gossens; 26.06.1908 г. – 11.09. 1973 г.) – государственный и политический деятель, организатор Социалистической партии Чили, 29-й президент Чили. Хотя по убеждениям С.А. был социалистом, а не коммунистом, именно ему принадлежит, пожалуй, наиболее оригинальная попытка построения плановой экономики. О ней я и расскажу далее.
24 октября 1970 г., набрав 36,6% голосов, Альенде выиграл у своего ближайшего соперника лишь 1,3% голосов. Судьбу будущего президента Чили предстояло решить Конгрессу. После того, как он пообещал идти по пути демократии, его поддержала партия христианских демократов.
При правительстве Альенде был проведен ряд экономических реформ. 11 июля 1971 г. парламент единогласно объявил национализацию медных рудников и других природных ресурсов. Также благодаря проведенному в жизнь правительством президента закону об аграрной реформе, значительное количество крестьян получили землю и объединились в кооперативы. Народное правительство осуществляло госконтроль над предприятиями, производящими предметы первой необходимости, заработная плата стала индексироваться с учетом инфляции, правительство заморозило транспортные тарифы и коммунальные платежи и старалось сдерживать цены на самые необходимые для населения товары. Значительное снижение безработицы и существенное повышение заработной платы привело к повышению покупательной способности населения. Правительство Альенде организовывало выплаты пособий и льгот, демократизацию медицинского обслуживания и школ.
Действуя в рамках законности, народное правительство старалось устранить пропасть между государством и народом. Трудовых людей впервые стали слушать в министерствах, рабочие участвовали в управлении предприятиями, несколько рабочих-коммунистов даже стали министрами.
Самым важным проектом Альенде стала попытка создания всеобщей компьютеризированной системы управления экономикой. Ответственным руководителем проекта стал Фернандо Флорес, руководивший государственным ведомством CORFO (Corporation de Fomento de la Produccion — Корпорация организации производства), отвечавшим за национализацию экономики в Чили.
Для реализации проекта Флорес пригласил британского кибернетика Стаффорда Бира. В начале 1960-х годов консультативная фирма Стаффорда Бира SIGMA выполняла работы для чилийской металлургической промышленности и железнодорожного транспорта. В этом проекте был занят и Флорес, который ознакомился с трудами Бира по исследованию операций.
13 июля 1971 года Флорес отправил С.Б. письмо, а через месяц они встретились в Лондоне, где Флорес рассказал подробности планов, осуществляемых правительством Чили. Флорес сообщил С.Б., что из числа своих близких друзей, помощников и бывших студентов создал рабочую группу в CORFO, наделённую государственными полномочиями, и хотел бы, чтобы С.Б. отправился в Чили и руководил деятельностью группы. С.Б. согласился и прибыл в Сантьяго 4 ноября 1971 года. С этого момента началась активная работа группы.
С.Б. использовал свои теоретические наработки, чтобы построить совершенно новую систему управления экономикой. Он отмечал, что организации, особенно правительственные, слишком надолго затягивают бюрократический процесс реализации самых простых намечаемых перемен. События всегда опережают их дела, которые решаются со значительным опозданием. Даже сильно развитые страны мира страдают из-за огромного запаздывания в получении экономических показателей и не менее страдают из-за потери времени на их обработку бюрократами на пути подготовки заключений. Это означает, что большинство экономических решений принимается не в фазе с экономической реальностью.
Как писал С.Б. в своих работах, для эффективного управления нужно решить проблему роста разнообразия. В кибернетике существует, так называемый Принцип необходимого разнообразия Эшби. Этот принцип формулируется так: число состояний субъекта управления должно быть не меньше, чем число состояний объекта управления. В менеджменте это можно понимать таким образом: для каждого состояния объекта управления должно быть сформулировано эффективное управленческое решение. Другими словами, если объект управления представляет собой сложную систему, то и его управляющая система должна иметь не меньшую сложность (зачастую — бо́льшую). С.Б., исходя из этого, выражает математически количество вариантов, которое нужно обработать управляющей системе. Оно выражается в формуле (2n)^2n , где n – количество вариантов, а "2" означает возможность системы среагировать на них положительно или отрицательно. Второе "2n" в формуле показывает, что система должна обработать и выдать пути решения равные "2n". Если подставить в формулу n=3, то получится число равное почти 17 млн. вариантов. Для интереса можно попытаться вычислить количество вариантов, которые нужно учесть при управлении заводом, где на 10 станках изготавливают 10 деталей, которые окрашены в 10 разных цветов. Понятно, что получившееся число на калькуляторе не запишешь. Ни один даже потенциально ещё не изобретённый компьютер не в состоянии обработать всего количества вариантов логически.
Чтобы найти другой путь решения проблемы, С.Б. изучил строение нервной системы человека и особенно мозга. Человек - это одна из самых сложных жизнеспособных систем, включающих в себя органы самоуправления. Поэтому система управления организмом человека и его действиями является системой, с которой можно брать пример для систем управления предприятиями.
Человеческий организм обладает колоссальной сложностью, в нем огромное количество нервных окончаний, анализировать все сигналы которых человеческий мозг не в состоянии. Точнее он мог бы анализировать их последовательно, но тогда отвечал бы с большим запаздыванием или же наоборот отвечал бы сразу, но полную чепуху.
Поэтому, так как поток информации огромен, а отвечать на все сигналы невозможно, то органы человека получают определенную автономность. Они имеют собственные системы управления, которые позволяют не отвлекаться главным системам управления человека. Таким образом, сложнейшая система - человеческий организм, с одной стороны, очевидно, централизована, а с другой, состоит из автономных систем, то есть является децентрализованной системой.
С.Б. представил нервную систему в виде пятиуровневой иерархической системы. Все пять систем последовательно размещены на вертикальной командной оси, и они моделируют соматическую нервную систему человека. Низший уровень управления образуют спинномозговые нервы, идущие от рецепторов, которые собирают информацию об окружающем мире. Спинной мозг является 2 уровнем, продолговатый мозг и мост, сгруппированные вместе, представляют 3 уровень. 4 в этой иерархии будет промежуточный мозг с его зрительным бугром и базальными ядрами. 5 уровень – это кора головного мозга.
По аналогии в любой системе управления существуют такие же подсистемы:
Подсистема 1 - это директорат отдела. В нем занимаются выполнением указаний центра и отсылкой данных в центр и соседние отделы.
Подсистема 2 занимается балансировкой работы отделов (подсистем 1). Она сравнивает подсистемы 1, перераспределяет сырье, требования к объемам производства.
Подсистема 3 - это высшая автономная система и низший уровень управления компанией. Она отчитывается по всему производству перед подсистемами 4 и 5, составляет планы производства для подсистем 1.
Подсистема 4 аналогична органам чувств и отделам мозга, отвечающим за анализ окружающей среды.
Подсистема 5 - это высший уровень правления. Это президент фирмы или государства, к которому стекается сжатая и тщательно отобранная информация, на основе которой руководитель определяет направление движения всей фирмы на годы вперед.
Вся информация между системами передаётся с помощью, так называемых, алгедонических связей. "Алгедонический" происходит от греческих слов "гедос" - "удовольствие" и "алгос" - "боль". Сигналы от органов к нервной системе человека и обратно идут не в виде отчетов, а в виде сигналов - со смыслами "хорошо" или "плохо", "приятно - неприятно". Весь организм работает, не понимая и не анализируя то, как он работает. Он просто реагирует на алгедонические сигналы, выполняя в ответ генетически заложенные алгоритмы. Таким образом, информация сильно сжата. Бир, по аналогии с организмом, предлагает на предприятии также задействовать алгедонические сигналы между отделами. Т. е. отделам предприятия не обязательно будет понимать, и анализировать процессы, протекающие в предприятии, достаточно будет реагировать на алгедонические сигналы, и предприятие будет нормально функционировать благодаря правильной организации.
Бир выводит набор индексов, по которым можно определить основные показатели отдела. Если показатели стабильны, то отдел работает автономно, если индексы превышают определенный лимит, то автоматически (а не по прихоти руководителя отдела) сигнал отправляется наверх в высшие системы управления, чтобы они могли своими действиями исправить ситуацию. В крайнем случае, даже система 5 может вмешаться в работу системы 1. Для индексирования и учета работы элементов системы, Бир предложил три базовых индекса: сколько смогли произвести (фактический индекс), сколько могут потенциально произвести (потенциальный индекс) и сколько нужно произвести (индекс возможности), также были разработаны и десятки других дополнительных индексов.
Поскольку как живой организм, так и любая общественная организация, являются автономными жизнеспособными системами, то цель их существования – продлить своё существование. Соответственно, главный критерий успешности системы – выживаемость.
Чтобы быть жизнеспособной система должна реагировать на изменения в окружающей среде мгновенно. Например, если на человека с высоты падает кирпич, ему необходимо мгновенно оценить обстановку и отскочить в сторону. Он не может позволить себе долгого анализа ситуации, или констатации факта, что кирпич уже упал ему на голову. Однако современные системы управления действуют именно так. Именно эту проблему и должна решить система предложенная С.Б.
Итак, было решено, используя эти идеи, ввести кибернетическое управление экономикой Чили. Правительство рассматривалось как жизнеспособная система, в которой систему 5 представляет президент Республики, а система 1 состоит из органов управления, ответственных за выполнение его главных функций: здравоохранения, образования, финансирования, промышленного производства. В промышленности выделились четыре «блока» (отрасли), образующим тяжёлую промышленность, легкую промышленность, промышленность потребительских товаров и материального снабжения. В каждой отрасли экономики (её систему 5 представляет заместитель министра экономики с подчинёнными ему соответствующими комитетами) имеется своя система 1, представленная набором предприятий или фирм. В предприятие входит завод: он делится на цеха, цеха делятся на рабочие участки как социальные единицы, в которые входят отдельные работники, — все они выступают как жизнеспособные системы.
Главная черта этой системы – её рекурсивность. Жизнеспособная система состоит из жизнеспособных систем, которые тоже состоят из жизнеспособных систем и так далее. Системы 3, 4 и 5 нижнего уровня были системой 1 для родительской системы.
Проект получил кодовое название «Киберсин» как сокращение слов «кибернетический синергизм».
Для работы в реальном времени, была необходима сеть связи, простирающаяся на 4,5 тысяч км вдоль всей чилийской территории. Её назвали «Кибернет». Эта система, позволяла каждому предприятию страны, входящему в национальную социально-экономическую систему связываться с компьютером. По замыслу, для такой системы нужны были компьютеры, находящиеся вблизи предприятия, а лучше непосредственно в нём способные обрабатывать любую информацию, важную для руководства предприятия. Но таких компьютеров в Чили не было, и страна не могла себе позволить их приобрести. В Сантьяго были только 2 компьютера: машина 360/50 фирмы IBM и машина 3500 фирмы Burroughs. Рабочая группа решила проблему единственно возможным способом, а именно, путём использования телексной сети, которая уже действовала в стране, и объединения её с сетью связи, работающей в сантиметровом диапазоне. Эта связь на сантиметровых волнах действовала от Арики на севере Чили до Сантьяго и далее до Пуэрто-Монта. Таким образом, план «Кибернет» призывал реквизировать телексную сеть и использовать все средства связи так, чтобы позволить каждому связываться с тем, с кем он захочет, через компьютерную систему в Сантьяго.
Цель «Кибернет», таким образом, сводилась к тому, чтобы предоставить вычислительную мощность рабочим комитетам любого предприятия. Основная идея состояла в том, чтобы важные индексы работы любого предприятия ежедневно направлялись в центральный компьютер, где бы они обрабатывались и проверялись в случае их существенного отклонения. Если в таких данных содержалось что-то, вызывающее тревогу, то такой сигнал подлежал возврату руководителям предприятия, из которого он исходил, для перепроверки.
Для обслуживания компьютеров был создан набор компьютерных программ, необходимых для обеспечения статистической фильтрации на всех уровнях их последующего рассмотрения, получивший название «Киберстрайд». Работы системы «Киберстрайд», основывалась на ручной обработке информации с помощью номограмм для расчёта индексов и визуальных контрольных графиков в качестве фильтров вероятностей, из-за отсутствия необходимой техники.
Следующим составляющим проекта С.Б. была система Чеко (от "чилийская экономика"). Специальная команда разрабатывала модель всей чилийской экономики. К сентябрю 1972 года была готова модель экономики, включая подмодели создания национального дохода, инфляции и международного торгового обмена. Проект Чеко мог бы, основываясь на данных с предприятий в реальном времени, обсчитывать модель экономики Чили и выдавать прогноз на десять лет вперед.
Управление экономикой Чили осуществлялось с помощью ситуационной комнаты. Такая комната была построена в Сантьяго, в здании, в котором раньше помещалось издательство американского журнала Readers Digest. "Комната" представляла собой шестиугольный зал диаметром 10 м. Стены комнаты были переделаны в экраны. На первом экране выводилась движущаяся схема двухметровой высоты в виде шкафа. Передняя часть шкафа представляла собой щит, за которым располагался вращающийся поляроидный диск, создающий эффект движения, а дверь в эту щитовую конструкцию служила экраном. Таким образом, прямоугольники и окружности можно было маркировать изнутри при демонстрации модели, ради которой собрано заседание: все её элементы можно было называть и маркировать базисные уровни состояния экономики, используя три индекса эффективности. Следующие два экрана демонстрировали сигналы неблагополучия в системах 3–4–5, и алгедонические сигналы от подчинённых предприятий. Последняя пара экранов согласно проекту Чеко предназначалась для моделирования. Одну из этих стену занимала мобильная схема экономической модели с подвижными линиями. Она позволяла собравшимся предлагать альтернативы, вводить обратную связь, постулировать новые деловые связи.
Бир специально отмечал, что ситуационная комната предназначена не для какой-то правительственной элиты, а для рабочих комитетов и в перспективе такие комнаты должны были появиться на каждом предприятии.
В рамках проекта "Киберсин", С.Альенде инициировал создание, так называемого "всенародного проекта", направленного на получение правительством обратной связи от каждого гражданина, но не вопросами, требующими пространного ответа, а ответами да/нет, нравится/не нравится. Был разработан специальный прибор, позволяющий каждому гражданину в режиме реального времени реагировать на действия правительства, все данные по народному голосованию также должны были приходить в президентский дворец, что могло бы позволить правительству в онлайн-режиме оценивать реакцию общества на свои действия. Именно для отображения мнения народа, и предназначался шестой экран в ситуационной комнате, но его не успели ввести в действие.
Чтобы пропагандировать "Киберсин" в народе, придать ему созидательный позитивный настрой, было организовано создание нескольких песен, а сам С.Б. создал брошюру с иллюстрациями, которая называлась - "5 принципов для народа на пути к хорошему правительству".
Работа над проектом "Киберсин" шла на фоне огромных экономических трудностей в Чили. Политика Сальвадора Альенде встретила острое противодействие со стороны латифундистов. Как только стали известны результаты выборов 1970 года, крупные скотоводы начали забивать скот. Скотоводческая Ассоциация Огненной Земли до того, как ее гигантские имения были экспроприированы, забила 130 тыс. стельных коров и отправила на скотобойни еще 360 тыс. телок. Другие владельцы скота, чьи имения простирались по границе Чили с Аргентиной, перегнали свои стада в Аргентину. Было подсчитано, что забой овец составил 330 тыс. Аграрная реформа сопровождалась самочинными захватами крестьянами земли бежавших из поместий латифундистов. Национализация бумажной промышленности, наряду с недовольством рабочих этой промышленности, вызвала обвинения Альенде в стремлении установить монополию на печать.
В ходе национализации возникла напряженность в отношениях с США, когда североамериканские фирмы, вложившие большие капиталы в медеплавильную промышленность Чили, отказались принять компенсацию. В результате чилийские корабли груженые медью, подходили к одному европейскому порту за другим, не получая разрешения на разгрузку. Кроме того, США приняли беспрецедентные меры по подрыву экономики Чили, выбросив на мировой рынок часть стратегических запасов молибдена и меди по низким ценам, лишив, таким образом, чилийцев главного источника экспортных доходов. Правительство пыталось диверсифицировать экономику, однако в полной мере эти планы не успели реализоваться. В ноябре 1972 года Чили объявила частичный мораторий на выплату внешнего долга (то есть дефолт), результатом чего стало прекращение кредита и бегство капиталов. Местные предприниматели стали перекачивать свой капитал за границу, свёртывать рабочие места на предприятиях, создавать искусственную нехватку продовольствия в стране.
Недовольство режимом Альенде выражали так называемые "гремио". Так в Чили называли класс мелких предпринимателей, которые контролировали значительную долю торговли, снабжения, транспорта. В октябре 1972 года общенациональная забастовка дальнобойщиков, испуганных национализацией, грозила парализовать страну. В ответ Альенде ввёл чрезвычайное положение и отдал приказ конфисковать неработающие грузовики. Большинство рабочих отказались поддержать забастовку и стали на сторону Альенде, который, в свою очередь, позвал в правительство военных. Командой Киберсин на основе Кибернет были сформированы центры управления по всей стране. Центр получал до 2000 телексов в день, которые фильтровались с помощью специальной программы. Всё это помогло преодолеть забастовку.
Несмотря на эти события, в феврале 1973 "Киберсин" был официально запущен в действие. Примерно 70 процентов социально-промышленной экономики страны было охвачено "Кибернетом".
Помимо экономических трудностей, много проблем было и с самим проектом. Сказывалась уже упомянутая нехватка современного оборудования и квалифицированных кадров. Один из директоров "Киберсин" отмечал тогда, что «с каждым днём все больше людей хотели работать на проекте», но при всём наплыве кадров система до сих пор отказывалась работать надлежащим и своевременным образом. В одном из случаев менеджер цементной фабрики обнаружил, что надвигающаяся нехватка угля может остановить производство на его предприятии, поэтому он отправился на угольную шахту, чтобы лично уладить проблему. Спустя несколько дней от "Киберсин" поступило уведомление, предупреждающее о потенциальной нехватке угля — проблеме, которую он уже решил. Учитывая подобные задержки, фабрики теряли стимул сообщать свои данные.
Некоторые участники проекта описывали процесс заводского моделирования как «откровенно технократический» и «спускаемый сверху». Проект всё больше скатывался в бюрократизацию.
Тем не менее, когда в августе гремио предприняли вторую попытку свержения правительства, организовав новую забастовку водителей, с помощью "Киберсина" этот кризис удалось преодолеть. Были созданы две ситуационные комнаты, присоединённые к сети связи страны через систему «Кибернет». Работала система фильтрации сообщений. Кабинет министров и высшее промышленное руководство получило возможность реагировать на сообщения в реальном времени. В течение этого периода работало от 10 до 30 процентов действующих в обычных условиях грузовиков. Благодаря круглосуточному ими управлению удалось поддержать тот же уровень снабжения страны топливом и продуктами питания, как и до забастовки. Государственные предприятия, играющие стратегическую роль в экономике страны, получали установленную им норму сырья. С.Б. объяснил, что это стало возможным благодаря тому, что транспортные системы повсеместно характеризуются большой избыточностью — стоит только представить себе простаивающие грузовики, железнодорожные вагоны на запасных путях, под разгрузкой и огромные задержки судов в портах. Вся эта избыточность транспортных средств была задействована и подчинена быстро поступающим распоряжениям об их использовании, в том числе за счёт сокращения времени на подготовку к выезду и неэффективного использования рабочего дня.
В марте 1973 года Альенде переизбрался на 2 срок с результатом 43% голосов избирателей. Но к лету 1973 года страна фактически разделилась на два враждующих лагеря — сторонников Альенде и его противников. Правые силы при прямой поддержке США готовились к совершению государственного переворота.
Военный переворот начался в ночь с 10 на 11 сентября 1973 года на кораблях ВМС Чили, участвовавших в совместных с ВМС США манёврах, проходивших у берегов Чили. Несколько сотен матросов и офицеров — сторонников Народного единства — было расстреляно, и трупы их сброшены в море. Ранним утром 11 сентября корабли ВМС обстреляли порт и город Вальпараисо, затем высадили десант и захватили город.
В 6:30 утра мятежники начали операцию по захвату столицы Чили Сантьяго. Были захвачены телецентр и ряд стратегических объектов. Принадлежавшие правым радиостанции передали заявление мятежников о перевороте и создании военной хунты в составе командующего сухопутными силами генерала Аугусто Пиночета и других высокопоставленных военных офицеров.
В 9:10 утра радиостанция «Магальянес» — последняя работавшая станция, поддерживавшая Альенде, — передала в эфир последнее обращение президента к чилийскому народу. Непосредственно в ходе трансляции обращения радиостанция была подвергнута авиабомбардировке, а затем захвачена мятежниками. Все находившиеся в здании радиостанции сотрудники (по разным данным, от 46 до 70 человек) были убиты.
В 9:15 мятежники начали обстрел и штурм президентского дворца «Ла Монеда», который защищало около 40 человек. Штурм осуществлялся с участием танков и авиации. Предложение мятежников о капитуляции в обмен на разрешение беспрепятственно покинуть Чили защитники «Ла Монеды» отвергли. В 14:20 здание президентского дворца было захвачено. Президент С. Альенде погиб. Согласно официальной версии хунты, подтверждённой в 2011 году в результате эксгумации тела Альенде, он совершил самоубийство, застрелившись. Но после его смерти мятежники расстреляли уже мертвое тело президента.
До переворота, 8 сентября Альенде прислал распоряжение разработчикам проекта «Киберсин» перевести ситуационную комнату, находящуюся на улице Санта Мария, внутрь президентского дворца "Ла Монеда". После штурма солдаты мятежников обнаружили «Проект Киберсин», который остался неповрежденным во время переворота. Генералы Пиночета требовали объяснений у ученых. Однако они посчитали предлагаемые системой свободу действий, равноправность обеих сторон и открытость крайне непривлекательными и разрушили ее.
Многие участники проекта были убиты, остальные бежали из Чили. Фернандо Флорес был посажен в тюрьму. В 1976 году организация Amnesty International добилась его освобождения из тюрьмы, и в итоге он оказался в Калифорнии, в Университете Беркли, где стал преподавателем. Спустя годы Флорес вернулся в чилийскую политику и в 2001 году был избран в Сенат. Он создал собственную партию, но о своих левых и технократических взглядах уже не вспоминал.
Стаффорд Бир во время переворота был в Лондоне, где призывал организовать экономическую помощь чилийскому правительству. Покинув очередную такую встречу, с четким намерением вылететь обратно в Сантьяго, он остановился купить газету и увидел заголовок: «Сальвадор Альенде убит».
С.Б. был глубоко потрясён путчем 1973 года и посвятил свои ближайшие после "Киберсина" годы помощи чилийским коллегам в изгнании. Он развёлся с женой, продал свой особняк в Суррее и уединился в укромном загородном доме в валлийской глубинке, где не было даже воды из крана и длительное время не было телефонной линии. Позже один чилийский учёный отмечал, что "Бир приехал в Чили бизнесменом, а уехал оттуда хиппи". В последние годы жизни Бир пробовал воссоздать "Киберсин" в других странах, как социалистических, так и капиталистических — Уругвае, Венесуэле, Канаде, но не нашел понимания у правительств этих стран. Он умер 23 августа 2002 года.
Проект "Киберсин" не был доведён до своего завершения из-за военного переворота, поэтому оценить его эффективность достаточно трудно. На обвинения в нежизнеспособности системы, С.Б. всегда отвечал, что обвинять в нежизнеспособности "Киберсин" это то же самое, что говорить о нежизнеспособности организма человека, которому пуля пробила сердце. Безусловно, у проекта были огромные трудности, и неизвестно удалось ли построить эффективную кибернетическую экономику в Чили, если бы Альенде не свергли. Однако, "Киберсин" показал свою эффективность в отдельных случаях, описанных выше.
Идеи С.Б. взяли на вооружение многие фирмы в капиталистических странах. В наши дни, благодаря развитию технологий, многое, о чём писал С.Б., начинает применяться на практике. С помощью мобильных приложений компании осуществляют обратную связь с клиентами. Например, приложения для вызова такси, такие как "Uber", позволяют компании мгновенно отслеживать мнение клиентов, а значит, и корректировать свои действия. Поисковые системы в интернете, позволяют собирать огромные базы данных о мнении и предпочтениях людей, чтобы заранее рассчитать востребованность своих товаров.
Таким образом, можно утверждать, что идея кибернетического управления в 21 веке, не только не исчезла, но и, с развитием вычислительной техники, стала актуальна как никогда. Возрождённые и обновленные идеи, заложенные в проекте "Киберсин" несомненно, должны стать основой новой плановой экономики в 21 веке.