. Существует ли реальная компенсация потери российского рынка?
Существует ли реальная компенсация потери российского рынка?

Существует ли реальная компенсация потери российского рынка?

За три года, прошедших после введения санкций ЕС, чешский экспорт в Россию сократился более чем наполовину. Несмотря на то, что последние данные Чешского статистического института свидетельствуют о росте экспорта в начале года почти на 25%, цифры по-прежнему приблизительно такие же, как в период экономического кризиса 2008-2010 годов. Являются ли страны Содружества Независимых Государств реальной альтернативой и возможной компенсацией за российский рынок? Жизнеспособен ли недавно созданный Евразийский экономический союз? И какие выгоды он сулит чешским экспортерам?

О возможностях, условиях и перспективах ведения бизнеса в этом регионе мы поговорили с исполнительным директором Палаты по странам СНГ Франтишеком Масопустом.

— MM: Похоже, антироссийские санкции вечны. Они начались в 2014 году, а в декабре 2016 года были продолжены до середины 2017 года. Есть разные мнения о том, как санкции влияют на экспорт и импорт чешских фирм. Но цифры не лгут, и, по данным Чешского статистического института, чешский экспорт в Россию постоянно сокращается.

— Франтишек Масопуст: Я слежу за ситуацией с января 2003 года, когда начал работать на посту исполнительного директора Палаты по странам СНГ. Цифры, которые приводит Чешский статистический институт, говорят ясно. Я хочу привести одно сравнение. В период после первого финансового кризиса 2008-2009 годов, когда рубль упал и некоторые чешские экспортеры покинули российский рынок, произошел просто невероятный подъем, и тогда экспорт чешских фирм в Россию резко вырос. В 2009 году чешские предприятия экспортировали почти на 1,9 миллионов евро, в 2012 году — уже на 4,7 миллионов евро. Экспортировалась, прежде всего, машиностроительная продукция, которая была флагманом экспорта в Россию.

Сейчас, почти через три года после введения европейских санкций, мы регистрируем приблизительно те же цифры, которые были в период кризиса. То есть чешский экспорт в Россию сократился более чем на 50%. В 2016 году он достигал 2,8 миллионов евро.

Я бы хотел рассмотреть ситуацию, сложившуюся после введения антироссийских санкций, в более широком контексте развития и функционирования российской экономики. Примерно в 2002 году была утверждена стратегия, согласно которой российская экономика должна стабилизироваться, а ее технологический уровень — повышаться. Власти заявляли, что необходимо продавать не только сырье, но и продукцию с достаточной добавленной стоимостью. Экономику страны нельзя строить на экспорте нефти и газа — нужно создавать совместные предприятия, закупать оборудование и целые технологические комплексы, создавать собственное производство и повышать экономические показатели. Однако со временем оказалось, что реальность отличается от стратегии и теорий на бумаге. Финансовые средства, которых в период Советского Союза, а затем и России было достаточно благодаря продаже нефти и газа, инвестировались в готовые, зачастую излишне дорогие продукты, в том числе — машиностроительные.

— А какова ситуация сейчас? По официальным данным, доля чешского экспорта в Россию в общем объеме достигает всего четырех процентов. Мне кажется, это очень незначительная цифра.

— Я бы сказал, что в смысле экспорта в РФ 2014 и 2015 годы были еще нормальными. Подходили к концу чешско-российские проекты и контракты. Россияне выплачивали кредиты, и у них было желание выполнять свои обязательства. Это может подтвердить и Экспортная гарантийная и страхования компания (EGAP). Из-за того, что санкции продлились, новые контракты и сделки не были реализованы. Начался значительный спад, который, с моей точки зрения, уже фатальный.

Вы правы: по официальным данным, чешский экспорт в Россию достиг «всего четырех процентов». Но если перевести их в конкретные рабочие места в малых и средних компаниях, которые были субподрядчиками и зависели от экспорта в Россию, то цифра будет намного больше. Немецкая компания, которая экспортирует в Россию, конечно, предпочтет не чешского поставщика, а немецкого. Также стоит отметить, что четыре процента — это, прежде всего, прямой экспорт. На самом же деле, если сравнивать показатели с российской и чешской стороны, цифры разнятся. Россияне всегда приводят общее количество продуктов, которые были произведены в Чешской Республике и ввезены в Россию напрямую или транзитом через другие страны.

Что касается продления санкции ЕС против Российской Федерации, то я настроен крайне скептически. Первоначальным сроком их завершения называлась середина 2017 года, но это нереально. В этом со мной согласны и другие институты, которые считают, что санкции могут продлиться вплоть до 2020 года.

И все же я вижу поводы для оптимизма. По последним данным Чешского статистического института на начало этого года, чешский экспорт в Россию опять растет. Правда, пока лишь на 25%.

— Какая отрасль чешской промышленности страдает больше всего? Заставили ли санкции некоторые чешские компании бороться за выживание? Есть ли шанс у тех, кому не удалось удержаться на российском рынке, туда вернуться? Как эту проблему решают западные и американские компании?

— Даже после начала войны в Россию ввозилась чешская машиностроительная продукция, точнее станки, а затем и целые линии. До сих пор этот экспорт не прекращался. Наши станки высоко ценили, прежде всего, в таких промышленных регионах, как Урал, Свердловская область, Екатеринбург, а также в других областях, например, в Татарстане и Башкортостане. Там чешские станки пользуются очень хорошей репутацией, и даже морально устаревшие образцы до сих пор отлично работают. К сожалению, с 2012 года экспорт нашей машиностроительной продукции в эти регионы стремительно сокращался. Со 100 процентов мы скатились на 40. Оставшиеся 60% взяли на себя немцы, французы, итальянцы, японцы и швейцарцы. Очень успешно работает и Южная Корея. Эти страны очень быстро нас заменили. Им удалось удержаться в России за счет разумных цен, и их условия были для россиян более приемлемы. Еще один момент — это лоббирование представителями государственной власти, поддерживающими своих производителей. Я помню начальный период, когда санкции только объявили. Председатель правительства одной из федеральных земель тут же отправился в Россию, встретился там с президентом и настойчиво лоббировал Siemens.

— В каком состоянии сейчас российский рынок? Как повлияли почти три года санкций ЕС на российскую экономику? Есть ли, по-Вашему, у чешских машиностроителей какие-то шансы и возможности? Мы часто слышим от владельцев компаний, что, мол, сейчас они ничего не экспортируют, но по-прежнему считают российский рынок важным для себя.

— Российский рынок все еще потряхивает. Он нездоров. Тем не менее (это касается всех постсоветских республик, включая, например, Казахстан, о котором все говорят, что он небогат) куда бы вы ни пришли, вы слышите два слова — инвестиции и локализация. С инвестициями все понятно, а локализация касается перенесения производства. В России и странах СНГ создаются зоны для иностранных инвестиций и бизнеса в виде так называемых экономических зон. Россияне называют их свободными экономическими зонами. На самом деле речь идет о неосвоенном месте или реконструированном после какой-нибудь фирмы (нередко разорившейся) объекте. Там дается возможность вести бизнес на очень выгодных условиях. Наиболее известными и привлекательными преимуществами являются налоговые послабления (пять лет вы не платите налог на прибыль). В большинстве подобных зон уже есть инфраструктура, или же государство гарантирует, что бесплатно ее построит. Помимо России, система экономических зон работает в Белоруссии, Казахстане, Азербайджане. В пример могу привести новую зону в морском порту Баку. Там создается свободная экономическая зона, где можно воспользоваться только что построенным корпусом или построить его самостоятельно. Это замечательный проект, который создан в перевалочном пункте Шелкового пути. Близость моря гарантирует быструю переправку, погрузку и разгрузку груза с судна. Второе преимущество — статус местного производителя. Если вы хотите импортировать или экспортировать какой-то продукт, то в экономической зоне пошлина намного ниже, чем обычно, или даже полностью отсутствует.

— В декабре 2016 года исполнилось 25 лет с тех пор, как некоторые постсоветские государства объединились и создали Содружество Независимых Государств (СНГ). Если говорить о торговом сотрудничестве ЧР и СНГ, то успешно ли там работали чешские фирмы, и насколько удалось бывшим советским республикам закрепиться на чешском рынке? На этой территории также возникло новое экономическое объединение — Евразийский экономический союз (ЕЭС), который должен, по мнению некоторых экономистов, заменить СНГ. Как это понимать?

— Конечно, речи о замене не идет. СНГ и ЕЭС — совершенно разные объединения с разными функциями и миссиями. Цель СНГ — координация действий в политической, экономическое и военной сфере. ЕЭС — это чисто экономическое объединение.

Что касается СНГ, то я убежден, что главным и конкретным результатом является его самостоятельное функционирование и экономическое развитие на протяжении 25 лет. Я очень хорошо помню 1992 год, когда началась история отдельных государств. Для них это был крайне тяжелый период, прежде всего с психологической точки зрения. Им было очень трудно найти собственную идентичность и постепенно возрождать свою экономику. Чешские фирмы добились успехов в экспорте на территорию СНГ в области машиностроения, энергетики, транспорта, химической промышленности, строительства инфраструктуры. Также мы успешно поставляем технологические комплексы для сельского хозяйства. Речь, в первую очередь, о таких странах, как Россия, Белоруссия и Казахстан. Если говорить об импорте из СНГ, то преобладают поставки энергоносителей, искусственных удобрений, продукция химической перерабатывающей промышленности из России, Белоруссии, Казахстана, Азербайджана и других стран, таких как Таджикистан.

За 25 лет существования СНГ условия для взаимной торговли принципиально изменились, и некоторые страны поняли, что нужно идти по пути более глубокого сотрудничества и интеграции. Поэтому весной 2014 года был создан Евразийский экономический союз (ЕЭС), который объединил четыре государства: Белоруссию, Казахстан, Киргизию и Россию. Главный принцип работы ЕЭС — не единая экономическая, внешняя и оборонная политика. Этот союз хочет работать только на базе экономического сотрудничества, которое заключается в беспошлинном перемещении товаров, свободном передвижении людей и капитала.

— Евразийский экономический союз был создан на экономических принципах, которые схожи с принципами Евросоюза: гарантия свободы передвижения товаров, услуг, капитала и людей. Если говорить о европейском экономическом процветании, то есть ли у ЕЭС шанс пойти по тому же пути? Что Вы думаете об этом после почти полутора лет функционирования союза?

— Через два года после создания ЕЭС я бы еще не говорил о «функционировании». Ясно, что за два года работы мы не можем говорить о полноценном функционировании этого союза. Постепенно создаются органы ЕЭС, которые работают в первую очередь над законодательством и его применением на практике. Сейчас объединяются таможенная система, процессы таможенного управления, заключаются первые договоры о зонах свободной торговли. Первое соглашение уже подписано с Вьетнамом, и ведутся переговоры с Китаем, Монголией, Индией и Таиландом.

ЕЭС находится на стадии подготовки и дискуссий о том, как эффективнее претворять в жизнь общие экономические решения, и как добиться всеобщего согласия и выгоды. Для членов союза это сложно. В этих государствах, у которых сейчас, как и раньше, очень разное государственное устройство, свободного передвижения не было никогда. В техническом, культурном и ментальном отношении они очень отличаются от традиционных стран. Но их твердая воля к переменам, в первую очередь в экономической области, вызывает восхищение. Я думаю, для наших предпринимателей это хороший сигнал. Если бы сейчас я хотел открыть в одной из стран ЕЭС дочернюю компанию, то перспективы у меня самые радужные. В будущем я смог бы продавать свою продукцию беспошлинно на таких привлекательных рынках, как Индия, Монголия и Китай.

— Жизнеспособен ли этот евразийский проект? Какова его цель и миссия? Как он функционирует и что принесет чешским фирмам? Какие отношения складываются между Европейским Союзом и ЕЭС? Некоторые эксперты говорят о конкуренции.

— Я думаю, что у этого проекта есть шансы, и хорошо, если бы чешские фирмы в нем поучаствовали. Беспошлинное передвижение, которое вводится в рамках ЕЭС, я считаю самым важным элементом. Приведу пример. Немцы умеют великолепно пользоваться преимуществами, которые предлагает ЕЭС. Когда российский фермер покупает российский комбайн, он получает от государства 50% стоимости из государственных дотаций. Когда комбайн покупается за рубежом, фермер не получает ничего, да и покупка облагается довольно большой пошлиной. Немецкие бизнесмены не растерялись и открыли в экономической зоне дочернее предприятие по сборке комбайнов. Они выбрали Краснодарский край, ведь там самые благоприятные условия для сельского хозяйства. Там комбайны собирают, а значит, они производятся в России. Чтобы еще больше закрепиться на рынке, немцы развернули спонсорскую деятельность. В местном вузе они проводят аграрные семинары, на которых презентуют, в первую очередь, свою продукцию и обучают будущих агрономов работать на немецких комбайнах. Потом местный механизатор или агроном придет в местный колхоз, точнее на ферму, и попросит купить немецкую технику. Так круг замкнется. Если в рамках ЕЭС все будет работать, как надо, то из Краснодара немецкий комбайн сможет, не облагаясь пошлиной, попасть, например, в соседний аграрный Казахстан.

Что касается ЕС и ЕАЭ, то сравнивать их нельзя. Это два совершенно разных института с разными целями и деятельностью. Они проявляют друг к другу корректный интерес, и речь идет не о соперничестве, а о перспективах и сотрудничестве.

— Как могут вышеописанные инициативы ЕЭС повлиять на европейскую бизнес-среду, в частности чешскую промышленность и машиностроение? Какие страны ЕЭС наиболее перспективны для чешских, прежде всего машиностроительных, компаний? Какая страна ЕЭС имеет для чешских компаний наибольший потенциал с точки зрения экспортных возможностей, создания совместных предприятий и прочего? И что Вы скажете в этой связи об импорте из ЕЭС в ЧР?

— Все зависит от ассортимента продукции. Если компания машиностроительная, то я однозначно советую Белоруссию. Эта страна умеет соблюдать законодательные нормы. Там есть квалифицированная рабочая сила. Белорусы ответственны и надежны. Я порекомендовал бы создать в Белоруссии базу, чтобы потом продолжить экспансию на Восток. Географически Белоруссия к нам ближе всего. Конечно, я не советую сразу строить там завод. Лучше поставлять комплектующие и производить там сборку, к примеру, систем управления станками. На первом этапе с точки зрения логистики отдельные комплектующие выгодно привозить фурами. До Белоруссии они доедут за 12 часов. Как плацдарм для чешского экспорта Белоруссия — идеальный вариант. Определенно, я бы отдал ей предпочтение перед Россией или Казахстаном.

Другой интересный «товар», который, на мой взгляд, мы в Чехии долго недооценивали, это научно-исследовательский потенциал России и постсоветских стран. Общеизвестно, что их ученые одни из лучших в космонавтике, оборонной промышленности и других сегментах. Однако жестокая реальность такова, что ни у одной из этих стран нет средств, чтобы внедрять исследовательские проекты (за исключением особо значимых для государства). Так что существует огромный потенциал в области практического применения разработок, научных достижений и результатов исследований. Нужно только воспользоваться этим шансом.

— Насколько, по-Вашему, эффективно чешские государственные институты (МИД, агентства Czech Trade и Czech Invest, Минпром и другие) помогают проектам в рамках ЕЭС и СНГ, создавая экспортные возможности.

— Я определенно вижу прогресс. Начну с европейского контекста. По прошествии двух лет с момента создания ЕЭС начала работать консультативная платформа между ЕЭС и ЕС. Разумеется, это отразилось на позиции чешского МИДа.

Палата по странам СНГ накопила позитивный опыт сотрудничества с чешскими дипломатами и министерствами. Особенно я бы хотел отметить Министерство промышленности и торговли, Министерство сельского хозяйства и МИД ЧР. Какими бы ни были мнения об экономической дипломатии, лоббинг со стороны высокопоставленных представителей государственной власти в странах СНГ необходим. Там просто другие страны, другие нравы. И там власть особенно тесно связана с экономикой. Это данность. Если на политическом уровне с этими странами поддерживаются хорошие отношения, то есть все предпосылки к тому, чтобы и на уровне экономики все было хорошо. При работе в этих странах чешским фирмам просто необходима поддержка, а гарантии от правительства воспринимаются очень позитивно. В этой связи я хочу кое-что сказать. Давайте перестанем считать слово «лоббинг» пейоративным, как будто оно означает нечто нечестное. Если политик во время официального визита в другую страну похвалит какую-нибудь чешскую фирму, это еще не означает, что он обязательно получит от нее вознаграждение. Полная чушь. Скорее, просто кое-кто судит по себе. А я, напротив, полагаю, что если тот или иной министр едет за рубеж, то он просто обязан лоббировать в интересах чешской экономики.

Позиция Министерства промышленности и торговли ЧР

За комментариями на эту тему мы обратились в Министерство иностранных дел Чешской Республики. Наша редакция получила ответ от заместителя министра иностранных дел по неевропейским странам и экономической дипломатии Мартина Тлапы.

— MM: Являются ли страны Содружества Независимых Государств реальной альтернативой и возможной компенсацией за российский рынок?

— Мартин Тлапа: Во время продолжительной экономической рецессии в России в 2015-2016 годах, вызванной резким снижением цен на нефть и санкциями, выяснилось, что экономические проблемы России могут распространяться на некоторые другие страны, которые очень зависимы от сотрудничества с РФ. Больше всех этому «эффекту перелива» подвержены как раз страны СНГ, Украины и Прибалтики, которые тесно связаны с Россией торговлей, транзитом и прямыми иностранными инвестициями. Экономики некоторых из этих стран оказались под еще большим давлением, чем экономика самой России. Поэтому трудно заменить российский рынок одним только экспортом в страны СНГ.

Для Чешской Республики Россия по-прежнему является важным торговым партнером среди стран, которые не входят в Европейский Союз. В 2016 году доля России в экспорте составляла 1,9%, что делало ее 13-й в списке наших наиболее значимых экспортных направлений. Другие же страны СНГ занимали более низкие позиции (Белоруссия и Казахстан). В Казахстане мы видим для себя возможности в обновлении машиностроительной базы и модернизации перерабатывающей промышленности, а также в поставках новых технологических центров. Белоруссия уже давно испытывает недостаток капитала, поэтому привлекает иностранных инвесторов, в том числе чешских. К наиболее перспективным для чешских экспортеров отраслям Белоруссии, помимо машиностроения, можно отнести энергетику и сельское хозяйство. Но мы также не хотим уходить и из Российской Федерации. Наконец-то прогнозы на ее экономическое развитие стали умеренно позитивными, что вызывает осторожный оптимизм в прогнозировании чешского экспорта в Россию. Некоторые наши компании, работающие на российском рынке, воспользовались последними трудными годами как возможностью для повышения эффективности своего производства.

— Как в МИДе оценивают проект Евразийский экономический союз (ЕЭС)? Приносит ли он (и будет ли приносить) какие-то ощутимые выгоды чешским экспортерам?

— Мы в МИДе пристально следим за развитием ЕЭС и дискуссиями вокруг него на разных уровнях, в том числе экономическом и политическом. Сейчас в Европейском Союзе ведутся споры о том, какую позицию занять по отношению к ЕЭС в целом, при этом учитываются и экономические, и политические аспекты. Поэтому мы считаем преждевременной некую институционализацию сотрудничества и предпочитаем дождаться единой позиции ЕС. В связи с этим Чешская Республика поддержала инициативу Европейской комиссии подготовить исследование (так называемое Feasibility study), посвященное отношениям ЕС и ЕЭС. Сейчас ЧР поддерживает углубление экономического и торгового сотрудничества с отдельными странами ЕЭС. Чешскому/европейскому экспортеру Евразийский экономический союз предлагает такую возможность, как работа в зоне свободной торговли. Что касается конкретных правил, распространяющихся на чешских экспортеров в рамках ЕЭС, то о них стоит проконсультироваться с соответствующими органами ЕЭС. Однако нужно помнить о политической конъюнктуре и действовать осмотрительно.

📎📎📎📎📎📎📎📎📎📎