Бизнес – план (ТЭО). Зернокомплекс. Мукомольный завод.Производство муки, комбикормов.Услуги элеватора.Мельница
Согласно Закону «О защите прав потребителей», компания может отказать потребителю в обмене и возврате товаров надлежащего качества, если они относятся к категориям, указанным в действующем Перечне непродовольственных товаров надлежащего качества, не подлежащих возврату и обмену.
Товары надлежащего качества, для которых разрешен возврат и обмен, могут быть возвращены в течение 14 дней после получения покупателем, если:
- товар не был в употреблении и не имеет следов использования потребителем: царапин, сколов, потёртостей, пятен и т. п.;
- товар полностью укомплектован и сохранена фабричная упаковка;
- сохранены все ярлыки и заводская маркировка;
- товар сохраняет товарный вид и свои потребительские свойства.
"Б изнес – план (ТЭО). Зерновой комплекс. Производство муки пшеничной (ВС, 1С, 2С) и ржаной (обдирная и сеяная). Производство круп (ячневая, перловая, пшеничная, пшено шлифованное, горох шлифованный, гречневая - ядрица и продел, хлопья овсяные). Производство комбикормов для свиней, КРС, птиц (рассыпные, гранулированные). Услуги подработки зерновых " является универсальным шаблоном.
Когда-то выполненный по индивидуальному заказу, этот бизнес - план стандартизирован под реалии украинского аграрного рынка, из него удалены персональные данные заказчика, и сейчас он доступен для широкого круга бизнесменов .
Одним из самых перспективных , высокоприбыльных и инвестиционно привлекательных бизнесов в Украине является зерновой . Помимо высокорентабельной торговли зерном, в последние несколько лет особую актуальность приобрели, направления деятельности сельхоз предприятий, связанные с хранением и подработкой зерновых и производства продукции из них. Понимание того, что комплексное производство, включающее замкнутый цикл , начинающийся с выращивания зерновых и заканчивающееся производством круп, муки и комбикормов, укрепленное собственными элеваторными мощностями, более рентабельно, диверсифицирует риски и упрощает сбыт продукции, уже пришло. Н а сегодняшний день процессы интеграции разрозненных аграрных производителей и переработчиков сельхозпродукции, неизбежны, а за комплексным подходом в работе с зерновыми, бобовыми и масличными – будущее.
В предложенном к рассмотрению бизнес – плане «Организация работы зернового комплекса» описываются мероприятия, необходимые для организации работы предприятия, занимающегося производством и предоставлением таких видов товаров и услуг : • комплекс услуг по подработке зерна : o первичная очистка зерновой культуры; o сушка зерна; o вторичная очистка зерна; o активное вентилирование зерна; o охлаждение зерна; o защиту зерна от вредителей; o изъятие механически поврежденного или мелкого зерна; o разделение культур; o прием и хранение зерна; o перевалка подработанных зерновых, зернобобовых и масличных культур; o другие услуги подработки зерна. • производство муки и круп : o мука пшеничная (сорта : высший, 1 и 2); o мука ржаная (обдирная и сеяная); o крупа ячневая; o крупа перловая; o крупа пшеничная; o крупа пшено шлифованное (просо); o крупа горох шлифованная; o крупа гречневая (ядрица и продел); o хлопья овсяные; • производство комбикормов ( рецептура предприятия и возможность индивидуального заказа ) : o комбикорма для свиней (рассыпные, гранулированные); o комбикорма для КРС (рассыпные, гранулированные); o комбикорма для птицы (рассыпные, гранулированные).
Рассчитанный проект имеет высокий уровень доходности и позволит предприятию стать конкурентоспособным, создать дополнительные рабочие места и занять свободную нишу на рынке производства ягод черники. Экономическая эффективность работы комплекса будет достигаться за счёт применения высоких экологических стандартов ведения бизнеса, профессионализма руководства предприятия, перспективности направления и конкурентным (ниже среднерыночных) ценам на произведенную продукцию.
Стандарт – UNIDO, адаптация под ЕБРР. Объем работы – 130 страниц Times New Roman 11. Бизнес - план содержит 40 изображений (графики, схемы, диаграммы, фотографии). Данные в бизнес – плане отражены в 52 таблицах.
Разделы бизнес - плана : I. РЕЗЮМЕ 2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ 3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ) 4. АНАЛИЗ РЫНКА И СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 6. ПЛАН СБЫТА 7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 9. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ И БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОЕКТА 10. РИСКИ ПРОЕКТА И МЕРЫ ПО ИХ МИНИМИЗАЦИИ ПРИЛОЖЕНИЯ
В комплекте с бизнес - планом бесплатно предоставляется файл проекта с расчётными данными и ПО (программное обеспечение) для работы с ним. При необходимости внесения изменений в расчеты, корректировок и выполнения What - IF анализа это можно сделать самостоятельно, быстро и неограниченное количество раз. Возможен вариант демонстрации решения ( демо шаблона ).
В предлагаемом шаблоне бизнес – плане рассчитан пессимистический (наихудший) для предприятия вариант его развития. Это связано с обоснованием эффективности проекта и гарантией возврата привлечённых средств. Таким образом, при гарантированной успешности проекта в худшем для предприятия варианте развития событий, можно с уверенностью говорить о более успешных показателях его функционирования в перспективе, что уже само по себе учитывает определённую долю риска в реализации проекта. Экономический эффект, полученный при таких расчётах, указывает на состоятельность проекта и его частичной защищённости от таких рисков.
В работе описаны планы и перспективы развития предприятия, способы их достижения. В инвестиционном разделе бизнес - плана описано приобретаемое оборудование, предоставлены его технические характеристики, стоимость и внешний вид. Также в рассмотренном документе представлен организационный план мероприятий по вводу комплекса в промышленную эксплуатацию. Поскольку инвестиционная деятельность всегда осуществляется в условиях неопределенности, степень которой может значительно варьироваться, в реализации любого проекта весьма существен фактор риска.
В момент принятия решения об инвестировании в новый бизнес сложно точно предсказать экономический эффект этой операции. Поэтому нередко такие решения принимаются на интуитивной основе. Грамотное, математически обоснованное принятие решений инвестиционного характера, как и любой другой вид управленческой деятельности, основывается на использовании различных формализованных и неформализованных методов.
Текущий проект проанализирован с точки зрения "устойчивости" к рискам. В основе анализа лежит метод "Монте - Карло", основные принципы которого изложены в разделе "Устойчивость проекта к рискам" этого документа. Для анализа в этом бизнес - плане использовалась заведомо пессимистическая модель сценария развития бизнеса. Анализ проекта показал "завидную" стабильность проекта к рискам, тем самым в очередной раз подтвердив свою привлекательность для инвестора, его надёжность и гарантии возвратности кредита.
Для оценок в текущем проекте использовались отчёты о прибылях и убытках, кэш – фло. В бизнес – плане построен баланс, рассчитаны финансовые показатели проекта, используемые в международной практике. Также в бизнес – плане описаны методы расчёта этих показателей и их оценка.
Результатом расчёта финансовых показателей является таблица интегральных показателей проекта, указывающая на высокую рентабельность проекта и быструю его окупаемость. В маркетинговом разделе бизнес – плана выполнен анализ ситуации на рынке, рассмотрены основные производители продукции на украинском рынке, описаны тенденции и перспективы развития рынка, представлена структура импортно – экспортных операций, основные методы государственного регулирования рынка, выполнен SWOT – анализ. В приложении к бизнес – плану представлены стандарты ДСТУ на сырье и продукцию.
В результате анализа всех проведённых расчётов в этом бизнес – плане расчетов можно с уверенностью говорить о привлекательности проекта для инвесторов и гарантии возврата заемных средств согласно оговоренным условиям.
ЧП «Мастерская бизнес - планов» также окажет Вам услуги в создании: 1) облегченного варианта бизнес - плана (без маркетинговой и описательных частей); 2) ТЭО (технико - экономического обоснования); 3) бизнес - презентации; 4) маркетинговой концепции; 5) подготовки бизнес - эссе; 6) маркетинговых исследований (анкетирование, полевые, экспертные, телефонные опросы)
У нас много других работ и возможностей. Обращайтесь, мы найдем компромиссное решение для любых запросов.
Для партнеров компании существует возможность участия в проектах льготного кредитования канадскими инвесторами на сумму, превышающую $US 10 млн (не менее 11% собственного участия).