футбольная-школа.рф ВСЁ ЛУЧШЕЕ ДЕТЯМ!
2 Предприниматель и персонал Предприниматель. Байтеряков Руслан Фиялович, 26 лет, по образованию юрист в области защиты прав человека. До 2015 года работал в структурах ПАО АНК «Башнефть», участвовал в реализации проекта Hilton в г. Уфа к саммитам ШОС и БРИКС. Последняя занимаемая должность ведущий инженер отдела управления имуществом ООО «Башнефть-Добыча». В 2015 г. приобрел франшизу крупнейшей сети детских футбольных школ «Юниор», открыл школу в Москве. За три полных месяца работы, школа насчитывает 18 воспитанников от 3-х до 12-ти лет. Персонал. Набор в футбольную школу проводится по рекомендациям компании ООО «Лига Спорта», владеющей методиками и франшизой. Все тренеры имеют лицензию C, педагогическое либо физкультурное образование. Опыт работы тренера не менее 3х лет в данной области. Каждый тренер проходит ежеквартальное тестирование на профпригодность, а также, периодически обучаются у ведущих специалистов России и зарубежья в области футбола.
3 Специалисты по эксклюзивным методикам ФШ «Юниор» Герасимец Сергей Григорьевич Тренер категории PRO, доцент Национального государственного университета физической культуры, спорта и здоровья имени П. Ф. Лесгафта. Михаэль Оннинг Кандидат педагогических наук в области физической культуры и спорта Вестфальского университета имени Вильгельма, обладатель тренерской лицензии UEFA PRO. Работал с молодежными и юношескими командами в Германии. В качестве главного тренера руководил командами немецкой бундеслиги ФК «Нюрнберг» и «Гамбург». Тьяго Капаз 15 лет работал в Академии лиссабонского «Спортинга», тренируя детей различных возрастов. В числе его воспитанников игроки сборной Португалии и Англии: Нани, Седрик Соарес, Жоао Марио, Эрик Дайер.
4 Специалисты по обучению персонала Алентьев Олег Николаевич Детский тренер академии лондонского «Арсенала». В период профессиональной карьеры выступал за клубы Дружба (Майкоп), "Сахалин", "Жемчужина" (Сочи). Клочков Сергей Александрович Тренер футбольной школы "Ломотив" Москва. Среди его воспитанников игроки сборной России - Александр Кокорин, Дмитрий Полоз, Алан Гатагов. Гречишкин Владимир Петрович Кандидат педагогических наук. Мастер спорта СССР. Заслуженный тренер России. Тихвинская Евгения Олеговна Спортивный психолог «Агентства Спортивной Психологии» (Санкт- Петербург), преподава тель факультета психологии. Опыт практической работы психологом в спорте с 2000 г. Собственный спортивный опыт: мастер спорта по скалолазанию, спортивный стаж 17 лет.
5 ФУТБОЛЬНАЯ ШКОЛА «ЮНИОР» - это знания, сила, характер и отличное настроение Вашего ребенка! Веселье Благодаря игровой форме, тренировки проходят в веселой обстановке и интересны для детей. «Юниор» это футбол, который НРАВИТСЯ детям Безопасность Инвентарь адаптирован для занятий детей именно дошкольного возраста и полностью безопасен для ребенка Внимание Методики наших тренировок позволяют находить индивидуальный подход к ребенку и сделать так, чтобы каждый из занимающихся не остался без внимания тренера Продолжительность Длительность тренировок составляет от 45 минут до часа, что является оптимальным для детей дошкольного возраста Удобство Тренировки проходят с учетом особенностей малогабаритных помещений и позволяют получить максимальную пользу для детей
6 Потребители. Рынок Наши клиенты частные лица, работающие родители, с детьми от 3-х до 12-ти лет, с доходом выше среднего. Ориентировочный возраст родителей лет. Средний чек за наши услуги рублей, периодичность оплаты ежемесячная. География продаж г. Москва. В Москве зарегистрировано более детей дошкольного возраста. Учитывая, что целевую аудиторию составляют мальчики, это примерно половина от общего количества детей человек. Данные по детям от 7-ми до 12-ти лет отсутствуют. В денежном выражении, потенциал рублей ежемесячных платежей. Каналы продвижения онлайн (сайт компании, соц.сети, площадки объявлений, таргетинг, рассылки, и т.д.), оффлайн (телевидение, радио, пресса, биллборды, кинотеатры, автомобили, промоутеры, листовки, выставки, мастер-классы, и т.д.). Продажи осуществляются непосредственно на занятии наличными, либо банковским переводом.
7 Конкуренты 1. Чемпионика. Сеть футбольных школ для детей от 3-х до 7-ми лет. Конкуренция по количеству мест проведения занятий более 20 по Москве. Тренеры обучают детей в детских садах, клубах. Отсутствие аренды, соответственно, стоимость занятий значительно ниже. 2. Футландия. Три школы в Москве, занятия для детей от 3-х до 6-ти лет. Занятия как для мальчиков, так и для девочек. После покупки абонемента дарят детям фирменные футболки. Узнаваемы, на рынке с 2013 года. 3. Футибол. Две школы в Москве, одна из них в собственном офисном здании. Занятия для детей до 7-ти лет. Большие финансовые возможности для продвижения. Для рекламы привлекают узнаваемых людей, таких как Гарик Мартиросян, Валерий Газзаев. Занятия делятся 45 минут футбола, 15 минут изучения английского языка.
8 Инвестиции Инвестированный капитал в бизнес: Размер собственных средств уже инвестированных в бизнес рублей. Из них, размер кредитов полученных в банках рублей. Капитал был инвестирован в приобретение франшизы, рекламного набора (полиграфия), инвентаря для школы; маркетинг, аренда помещения, зарплата сотрудникам. Требуемые инвестиции: рублей сроком на 36 месяцев с возможностью досрочного погашения и отсрочкой первого платежа на 6 месяцев; Цели: открытие РОО, открытие двух дополнительных школ по франшизе, закупка инвентаря, оплата аренды помещений (в том числе, аренда офиса), маркетинг, закрытие действующих кредитов, заработная плата вновь привлечённым сотрудникам.
9 Экономика проекта п/п Проект существует полных три месяца. Ключевые показатели: Наименование По месяцам Январь Февраль Март 1 Спортсменов, чел Квартал 2 Выручка, руб Фонд заработной платы, руб Аренда спортивного зала, руб Реклама, маркетинг, руб Оплата роялти, руб Чистая прибыль/убыток, руб Квартальная выручка (до реализации проекта) = рублей Квартальная выручка (после реализации проекта, 1 период) = рублей
10 Риски проекта. Риск-менеджмент Наш проект честный и прозрачный. Правительство, администрация города создают благоприятные условия для социально-направленного бизнеса как в законодательной, так и в экономической сферах. В проекте отсутствуют технологические, экологические риски. Однако, рассмотрим следующие: п/п 1 2 РИСКИ Экономические, рыночные. 1.Потеря позиций на рынке; 2.Повышение цен аренды; 3.Повышение цен на инвентарь; 4.Экономический кризис. Юридические, правовые. 1.Введение лицензирования как для образовательного учреждения; 2.В случае травмирования ребёнка иск от родителей ПРЕОДОЛЕНИЕ, ПРЕВЕНТИВНЫЕ МЕРЫ 1. Увеличение числа школ за счёт полученной прибыли возможно уже с 4 квартала; 2. Заключение договора аренды, ограничивающего размер повышения аренды, предварительная оплата; 3. Смена поставщиков, поиск производителей; 4. Повышение лояльности, акции, сезонные, антикризисные предложения. 1. Отслеживание изменений в законодательстве, в процессе работы можно пройти лицензирование, образовать РОО; 2. Обучение всего тренерского состава безопасным методикам тренировок. Заключение договоров, ограничивающих ответственность школы.