. Обзор рынка зерноуборочных комбайнов России по итогам 2012 года
Обзор рынка зерноуборочных комбайнов России по итогам 2012 года

Обзор рынка зерноуборочных комбайнов России по итогам 2012 года

Главным событием 2013 года на российском рынке зерноуборочных комбайнов можно считать решение ЕЭК о вводе предварительной специальной защитной пошлины в размере 27,5% на ввоз зерноуборочных комбайнов на территорию Таможенного союза, которая будет действовать до 5 июля 2013 года, когда будет завершено основное расследование. Именно после принятия окончательного решения можно будет судить об адекватности предварительной меры, вызвавшей разную реакцию основных участников рынка. Очевидно, цель инициаторов достигнута, и в 2013 году рынок зерноуборочных комбайнов в странах Таможенного союза практически закрыт для импорта продукции западных производителей.

Мера, к которой прибегли сельхозмашиностроители Таможенного союза, имеет свои преимущества и недостатки для главных игроков этого рынка: отечественных производителей сельхозтехники, российских дилеров мировых брендов, ведущих мировых брендов, а также главного игрока на рынке – российского сельхозпроизводителя.

Российские производители сельхозтехники

Это серьезное достижение для отечественных производителей сельхозтехники, которые смогли впервые задействовать механизмы ВТО для защиты собственных интересов и получили карт-бланш для продаж собственной продукции в 2013 году на своей территории. Полученную прибыль российские сельхозмашиностроители смогут инвестировать в технологическое перевооружение производств, разработку инновационных продуктов, построение современных дистрибьюторских сетей и сервисных центров, отвечающих требованиям мирового уровня.

Но для выполнения этих задач нужны не только денежные средства, технологии, но и много времени, которое в сегодняшних условиях бесценно для отечественного агрария. При этом необходимо отметить, что в настоящий момент модернизация новых моделей сельхозтехники отечественного производства в основном происходит за счет использования крупных узлов и комплектующих, произведенных на предприятиях все тех же лидеров мирового сельхозмашиностроения.

В связи с этим данная предварительная мера положительно повлияет на продажи зерноуборочных комбайнов отечественного производства на российском рынке в 2013 году, но для долгосрочной перспективы сельхозмашиностроителям необходим комплекс мер, которые будут направлены на модернизацию производства и инновации, а также наличие сильных конкурентов , которые смогут быстро заменить на рынке тех, кто работает по старинке и не способен развиваться в современных условиях.

Российский сельхозпроизводитель

В условиях жесткой конкуренции российский сельхозпроизводитель вынужден задействовать все возможные ресурсы для удешевления себестоимости собственной продукции, что, в свою очередь, влияет на её конкурентоспособность при экспорте из Российской Федерации, а значит, на конкурентоспособность отечественного сельского хозяйства. Для перспективного развития современного аграрного предприятия сегодня необходимо иметь материально-техническую базу на основе последних моделей современной и высокотехнологичной сельхозтехники, а также создать все условия для повышения квалификации инженерного состава. Надо признать, что конкурентоспособные средние хозяйства или крупные российские аграрные холдинги, которые котируются на международных биржах, строят свои бизнес-планы с учетом эксплуатации последних моделей сельхозтехники от ведущих мировых брендов, что экономически обосновано. Сегодня российские сельхозпроизводители, которые стремятся идти в ногу со временем и прогрессировать в своем развитии на основе инновационных открытий, не смогут сделать запланированные покупки для уборки урожая 2013 года или смогут приобрести технику по ценам существенно выше ожидаемых и законтрактованных раннее.

Российские дилеры ведущих мировых брендов

Эти компании смогли популяризировать зерноуборочные комбайны всемирно известных брендов на российском рынке сельхозтехники за счет развития собственной инфраструктуры для сбыта и сервисного обслуживания техники, создав новые рабочие места, обеспечив свой персонал и инженерные службы аграрных компаний всем необходимым для повышения квалификации и соответствия высоким профессиональным требованиям, необходимым для продажи, сервисного сопровождения и эксплуатации высокотехнологичной техники. Их сбытовая и сервисная структура очень важна для российского агрария, который эксплуатирует как импортную, так и произведенную в Российской Федерации современную сельскохозяйственную технику.

Вышеуказанная мера отрицательно повлияет на доходную часть бюджетов таких компаний, что, в свою очередь, скажется на развитии инфраструктур и не будет способствовать появлению новых рабочих мест для сопровождения запланированных продаж зерноуборочных комбайнов в 2013 году. Как следствие, это может отрицательно сказаться на объеме дальнейших инвестиций в бизнес, который становится в связи с последними событиями менее устойчивым и непредсказуемым.

Ведущие мировые бренды

Стратегия западных производителей – быть ближе к каждому российскому аграрию, быстро реагировать в вопросах поставки запасных частей, сервисного обслуживания проданной высокотехнологичной техники. Эти условия для стратегического партнерства в долгосрочной перспективе готовы выдерживать западные производители и способны уже сегодня удовлетворить самый высокий спрос на российском рынке, быстро насытив его за счет импорта, а также сельхозтехники, произведенной на территории Российской Федерации.

Серьезность намерений западных производителей относительно создания новых производств и, как следствие, новых рабочих мест в России демонстрируют итоги 2012 года в сравнении с итогами 2011 года по производству и отгрузкам зерноуборочных комбайнов в РФ.

Производство и отгрузка зерноуборочных комбайнов в Российской Федерации (2011-2012 гг.)

📎📎📎📎📎📎📎📎📎📎